大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于營銷策劃的前提的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、市場營銷策劃的幾個步驟.ppt

• 2、什么是全案營銷？

• 3、市場營銷策劃的原則

• 4、營銷策劃的關鍵環(huán)節(jié)是什么

一、市場營銷策劃的幾個步驟.ppt

市場營銷策劃，首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃。市場營銷策劃是根據企業(yè)的營銷目標，以滿足消費者需求和欲望為核心，設計和規(guī)劃企業(yè)產品、服務和創(chuàng)意、價格、渠道、促銷，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程。

工具/原料

• 一、必須對市場環(huán)境進行有效的分析

  進行市場環(huán)境分析的主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量，以及競爭對手的產品信息。只有對掌握了市場需求，才能做到有的放矢，減少失誤，從而將風險降到最低。這是做策劃的基礎根據。

• 二、進行消費心理分析

  只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產品，才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。目前的營銷大多是以消費者為導向的，根據消費者的需求來制定產品，但僅僅如此是不夠的，對消費能力、消費環(huán)境的分析才能使整個營銷活動獲得成功。這是做市場策劃的導向。

• 三、產品優(yōu)勢分析

  分析產品優(yōu)勢包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼，才能戰(zhàn)無不勝。在營銷活動中，本品難免會被拿來與其他產品進行對比，如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢，就無法打動消費者。這是做策劃的前提工具。

方法/步驟

• 1

  一、產品策劃階段

  顧客需要物美價廉的商品，所以企業(yè)主要營銷策劃工作是集中力量改進產品，而不注重顧客的需求和愿望，并忽略了分銷、促銷等方面的營銷工作，從而導致一旦新技術和替代品出現(xiàn)，企業(yè)的產品就出現(xiàn)滯銷。

• 2

  二、促銷策劃階段

  大眾化時代，商品更加豐富，企業(yè)在營銷策劃方面的重點是如何促銷自己的產品，因此各企業(yè)設置銷售人員，并制訂激勵體制鼓勵銷售人員多賣產品，并同時運用廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)來刺激消費者需求，不考慮消費者的喜歡和滿意程度。

• 3

  三、系統(tǒng)營銷策劃階段

  經濟不斷發(fā)展，消費者需求上發(fā)生轉變，大眾化的商品得不到消費者的認可，因此企業(yè)營銷策劃的重點是不斷分析消費者心理和行為特征，并進行市場細分，通過設計產品、定價、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費者的需求和欲望。

二、什么是全案營銷？

營銷策劃

營銷是在對企業(yè)內部環(huán)境進行準確分析，并有效運用經營資源的基礎上，對一定時間內的企業(yè)營銷活動的行為方針、目標、戰(zhàn)略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。

營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，達到理想目標，借助科學方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設計并制定營銷方案的理性思維活動。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。

全案營銷策劃的前提條件

全案營銷策劃，在制定策略上是著眼企業(yè)長期發(fā)展而制定的一個較為長期的企業(yè)發(fā)展策略。所以被服務企業(yè)必須與全案營銷策劃服務機構達成一個較長期的合作周期（通常最短為一年）。這樣的目的是為了保證營銷策略、方針得到較為穩(wěn)定的貫徹及執(zhí)行。并能夠使營銷，傳播資源得到有效利用，避免資源浪費。

全案營銷策劃服務內涵

全案營銷策劃服務，可以說是給企業(yè)提供了營銷策劃一站式服務形式。它包括了營銷策劃的全部內涵，而且更具備傳播與營銷實際操作能力，不僅能提出營銷傳播策略，還能全權負責策略執(zhí)行(如平面設計，影視片制作，媒體投放等)，保證了策略與執(zhí)行的統(tǒng)一性，可以說全案營銷策劃比普通營銷策劃的知識水平，經驗能力要求更高。

全案策劃需要大量資金嗎？

建立和發(fā)展一個品牌只是為了獲得回報而投資的一種手段。品牌創(chuàng)造的過程不是很多人理解的巨大的廣告費用，而是一個漸進的過程。

對于品牌創(chuàng)造來說，廣告只是一個特定的載體。只有當品牌價值需要傳遞給潛在客戶時，才能發(fā)揮最大的作用。對于品牌而言，整個案例策劃是精確定位、恰當溝通手段、有效利用資金，從而創(chuàng)造出獨特的品牌形象。

沒有產品，也可以塑造品牌形象嗎？

全案營銷中提到的品牌形象包括兩類：一類比如小米手機、海爾冰箱等有形產品的品牌形象，另一類是阿里、京東等電子商務巨頭的無形品牌形象，這些品牌也有自己的品牌。

為什么我的產品有口碑，卻無法沉淀成為品牌？

這一問題的關鍵在于品牌經營者缺乏品牌意識。在實際的宣傳和營銷過程中，內容和產品與品牌本身都要相互配合，逐步擴大流量和影響力，根據品牌建設的規(guī)律和方法塑造品牌形象，隨著時間的推移可以使品牌成為人們心中的人。

誰應當為品牌的發(fā)展出謀劃策？

全案營銷是品牌建設、運營和日常管理的精髓，是一項復雜、專業(yè)、長期的任務。

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我們優(yōu)勢：專業(yè)創(chuàng)作的團隊，專業(yè)程序編寫開發(fā)人員，專業(yè)的設計團隊，專業(yè)的服務器可伸縮式寬帶可應對大ip，專業(yè)的文案，專業(yè)優(yōu)化人員，專業(yè)審核人員，讓您的選擇無后顧之憂。

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三、市場營銷策劃的原則

做營銷策劃時，我們應該遵循哪些原則呢？

1.系統(tǒng)性原則

網絡營銷是以網絡為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經營活動，它是在網絡環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此，網絡營銷方案的策劃，是一項復雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導，對企業(yè)網絡營銷活動的各種要素進行整合和優(yōu)化，使'六流'皆備，相得益彰。

2.創(chuàng)新性原則

網絡為顧客對不同企業(yè)的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網絡營銷環(huán)境中，通過創(chuàng)新，創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色，是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創(chuàng)新帶來特色，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價值。在網絡營銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網絡營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上，努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。

3.操作性原則

網絡營銷策劃的第一個結果是形成網絡營銷方案。網絡營銷方案必須具有可操作性，否則毫無價值可言。這種可操作性，表現(xiàn)為在網絡營銷方案中，策劃者根據企業(yè)網絡營銷的目標和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來的網絡營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說，網絡營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動計劃的指令，一旦付諸實施，企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。

4.經濟性原則

必須以經濟效益為核心。網絡營銷策劃不僅本身消耗一定的資源，而且通過網絡營銷方案的實施，改變企業(yè)經營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網絡營銷策劃的經濟效益，是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網絡營銷策劃，應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經濟收益，或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。

5.全局性原則

營銷策劃要具有整體意識，從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，明確重點，統(tǒng)籌兼顧，處理好局部利益與整體利益的關系，酌情制訂出正確的營銷策劃方案。

6.戰(zhàn)略性原則

營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策，將對未來一段時間的企業(yè)營銷起指導作用。

7.穩(wěn)定性原則

營銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為，應具有相對的穩(wěn)定性，一般情況下不能隨意變動。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性，朝令夕改，不僅會導致企業(yè)營銷資源的巨大浪費，而且會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。

8.權宜性原則

任何一個營銷策劃都是在一定的市場環(huán)境下制訂的，因而營銷方案與市場環(huán)境存在一定的相互對應的關系。當市場環(huán)境發(fā)生了變化，原來的營銷方案的適用條件也許就不復存在了。

9.可行性原則

無法在實際中操作執(zhí)行的營銷策劃方案沒有任何價值。營銷策劃首先要滿足經濟性，即執(zhí)行營銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本;其次，營銷策劃方案必須與企業(yè)的實力相適應，即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營銷方案，使其具有實現(xiàn)的可能性。

四、營銷策劃的關鍵環(huán)節(jié)是什么

            活動策劃 是其關鍵環(huán)節(jié)之一，是一項繁雜而重要的“工程”，從項目推介開始、新聞發(fā)布到認購開盤、樣板間開放等等，無所不包。它不僅使銷售、招商工作直接受益，而且可以通過擴大項目知名度，提升開發(fā)商和項目的品牌美譽度，形成良好的口碑宣傳。

          為了達到效果，我們這些活動的演出策劃人往往使出“渾身解數(shù)”，以充分利用這把“利器”打開市場，把握商戰(zhàn)的先機。如何才能成功地策劃一次活動，這其中有什么規(guī)律和秘訣可尋呢？在此，我們對活動演出策劃的經歷進行了梳理，希望找到一些有益的經驗和做法，對其他同事和部門的工作提供借鑒。首先，我們必須明確， 活動策劃 是一項整體性、系統(tǒng)性、計劃性很強的工作?；顒颖仨毟鶕椖康恼w推盤策略和節(jié)奏來確定。

我們認為，活動策劃組織的關鍵因素主要有：

目標目的是導向

明確活動策劃目的，做到提綱挈領、有的放矢。從目的來看，活動策劃大體上分為：營銷主導型、傳播主導型還有混合型。營銷主導型就是為了銷售為主的活動。傳播主導型就是為了項目品牌宣傳為主，盈利銷售為輔?；旌闲蛣t兼?zhèn)淞艘陨蟽烧叩奶攸c，既做營銷又搞傳播。

什么樣的目的決定什么樣的活動。

從某種意義上說，目標目的就是活動策劃的“大是大非”問題，必須再確定方案前把握好大方向、樹好旗幟，明確了目標做起事來也就變得更加明晰。比如做一個老客戶維系活動，我們的目的就是邀請老客戶來到現(xiàn)場，通過與業(yè)務員的再次接觸對項目的近況有一個更深的了解，增加對項目的信心，更體現(xiàn)開發(fā)商對客戶的重視。我們將活動目的確定后，執(zhí)行就有了明顯的目標，盡可能廣地邀請目標客戶，多制造業(yè)務員與客戶接觸溝通的機會，這一切就變得順理成章了。

嚴謹形式配合多樣的內容

有了明確的目標和目的，活動的內容也就圍繞著目標展開。內容是血肉，形式是框架，二者必定是相互依存而共生。

嚴謹形式配合多樣的內容。

形式的選擇是展現(xiàn)活動內涵的基本要求，恰當?shù)男问绞沟脙热荼憩F(xiàn)得更加充分而豐富。比如做渠道定向推廣活動，邀請的客戶肯定是目標客戶群，針對這部分客戶首先要了解客戶的來源渠道和客戶的年齡職業(yè)劃分，制定出有獨特性的活動方式，而活動內容就以定向的客戶為主要，這樣就可以使渠道定向推廣活動進行得非常系統(tǒng)、非常有條理，更能有效的支持銷售。

堅持創(chuàng)意先行

在地產盛世的今天，各商家絞盡腦汁，各大活動鋪天蓋地，面對這樣的情況，創(chuàng)意就顯得由為重要，好的活動創(chuàng)意不僅會促成銷售，同時更會獲得良好的社會效應，現(xiàn)在有很多項目以事件營銷來統(tǒng)領策略，這就是活動所帶來的巨大力量。它不但能將項目的知名度最大程度的放大，更能在樹立項目品牌的階段起到巨大的推動作用。當然，一切為了銷售，這是前提，在符合銷售規(guī)律的基礎上，在符合大策略的前提下，就需要靈光一現(xiàn)的敏銳以及不斷地總結經驗，并且深入地思考。另外，團隊的力量是非常重要的，大家在一起進行“頭腦風暴”也是非常有效果的一種辦法。

流程安排是綱領

流程安排是對活動策劃方案的直接體現(xiàn)，是活動實施的綱領。流程要達到專業(yè)、系統(tǒng)、嚴密，從細節(jié)保障成功。細節(jié)流程一般可以從任務分工、時間分配、活動對接、物資保證等若干部分去把握。每次活動，都要把活動的基本要素落實到人，細到每個環(huán)節(jié)，也正是有了這份細致，才有一項又一項精彩活動的不斷推出與成功。而對于整個流程的全程把控也是整個活動執(zhí)行的精髓所在，它不但能將方案淋漓盡致的表現(xiàn)出來，更能有助于后期跟蹤宣傳的發(fā)揮。所以細節(jié)決定成功！——在活動策劃中，這絕對是真理。

前期準備是基礎

“萬事預則立，不預則廢”，必須強調活動前期的準備工作。按照活動目的、活動形式、活動流程三項來緊密準備。這當中同樣必須注意細節(jié)的準備，無論是展臺布置、項目資料，還是人員分派，都要從細從嚴地要求。前期工作準備得充分，就可以保證現(xiàn)場問題輕松解決，畢竟突發(fā)事件是我們無法預知的，那么前期準備工作的充分將會為活動現(xiàn)場帶來很大的方便。每一次的大型活動至少要提前20天確定具體方案，而之后的20天全部都是準備階段，準備得越充分，活動執(zhí)行越順利，只有執(zhí)行的順利完成，才能達到預期的活動效果。

合作執(zhí)行是關鍵

再好的活動創(chuàng)意，也必須在行動實施中才能夠反映出來。每一項活動的成功完成都不是靠個人，而是靠團隊，團隊要運作執(zhí)行則靠很好的紀律，沒有紀律，執(zhí)行就會走樣。每一項活動演出策劃從時間、地點、人員、主題到流程，一旦確定，那就一定會風雨無阻穩(wěn)步推進，任何一個環(huán)節(jié)都不允許打折扣，確保既定的標準高度、執(zhí)行速度與工作力度。而且在整個團隊的合作過程中，不僅能將活動的各個環(huán)節(jié)想的更加深入，而且能使每一位參與者從中得到合作的樂趣，這樣一來，即提高了每個人的操作能力又鍛煉了團隊合作意識。

控制應變是保障

在活動現(xiàn)場的應變控制和危機處理是活動組織者必須具備的素質。居安思危、防患未然，是 活動策劃 應有的思想準備。進行活動策劃要注意考慮到多變因素對活動的影響，比如天氣情況、安全情況等。而活動現(xiàn)場是策劃實施的核心地帶，必須給予重視?，F(xiàn)場是“透明”的，媒體、商家、業(yè)主、客戶等都可以直接接觸到現(xiàn)場的各種情況，榮耀與成功、紕漏與失敗都會毫無遮攔地一一呈現(xiàn)在“臺面”上。一旦現(xiàn)場出現(xiàn)了問題，往往來不及請示，這就要求活動人員能夠根據具體情況，做出及時而準確的反應，迅速解決危機。

細節(jié)的把控決定效果

任何一個大創(chuàng)意，一個細節(jié)的忽視就可能導致整個活動的效果與預期相差甚遠。因此，對于活動流程、細節(jié)的關注和計劃制定的緊密性和可操作性是關系到活動效果的重要因素，從目的到創(chuàng)作，從創(chuàng)作到執(zhí)行，每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽，尤其是執(zhí)行的時候，流程的安排、現(xiàn)場的控制、媒體的調配以及活動前的造勢、活動后的呼應，每一個細節(jié)都需要特別重視。因此，這就要求我們在活動前期的規(guī)劃、活動過程的把控以及活動效果的評定幾方面都需要考慮的更加周密、更加全面，真正將活動做到完美，成為支持銷售工作的重要手段和形式。

后期跟蹤是超越的所在

活動的結束并不代表整體過程的完結，科學的效果檢測與數(shù)據支持是促使下階段活動更加完善的重要支持。其中諸如：現(xiàn)場效果的拍攝、客戶到訪量的統(tǒng)計以及后期媒體跟進的情況、單位時間內的成交量等等，在活動過后這些效果的分析將成為活動成效的一個非常有力的檢測，同時為下一次活動找出問題點，從而有目的的制造機會點。這是非常重要的一項工作，也是對以后活動能否達到效果的有力的支撐。

         如何有效持續(xù)地運用活動演出策劃來推動地產項目的實施，這是需要我們長時間思考、摸索的問題。有的人甚至說，策劃需要哲學、心理學、符號學、市場學等等，它是我們思想和眼光的引航燈，它可以使我們在做策劃時，想得更寬，看得更遠，做得更深！這是一個漫長的，需要永遠不停進取的工作，新鮮的視角、敏銳的洞察，嚴謹?shù)牟僮鬟@一整套體系都是需要一個策劃人員在處理每一個活動時候認真對待的問題。

同時，對于公關活動效果的度量不只是表面上的、定性的現(xiàn)象，而是整體品牌活動中的一個環(huán)節(jié)，它會直接影響品牌承諾，成為構建品牌系統(tǒng)的強力支撐，它無時不在促使著我們不斷與時代融合，從容的以政治、經濟、文化的視角去達到創(chuàng)作的更高層的空間。

以上就是小編對于營銷策劃的前提問題和相關問題的解答了，如有更多相關問題，可撥打網站上的電話，或添加微信。

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