大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于想開店第一步怎么做的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、實體店開店的基本流程

• 2、開實體店的基本流程

• 3、實體店開店步驟及流程

• 4、第一次開店需要注意什么

一、實體店開店的基本流程

實體店開店的基本流程

實體店開店的基本流程，很多人都不想出去打工，想在家創(chuàng)業(yè)，但是我們都知道，開一家店是需要很多的注意事項還有很多的流程步驟等諸多麻煩事，實體店開店的基本流程。

實體店開店的基本流程1

登記需要提交的文件

1、申請個體工商戶名稱預(yù)先登記應(yīng)提交的文件、證件；

（1）申請人的身份證明或由申請人委托的有關(guān)證明；

（2）個體工商戶名稱預(yù)先登記申請書；

（3）法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定應(yīng)提交的其他文件、證明。

2、申請個體工商戶開業(yè)登記應(yīng)提交的文件、證件：

（1）申請人簽署的個體開業(yè)登記申請書（填寫個體工商戶申請開業(yè)登記表）；

（2）從業(yè)人員證明（本市人員經(jīng)營的須提交戶籍證明，含戶口簿和身份證，以及離退休等各類無業(yè)人員的有關(guān)證

明；外省市人員經(jīng)營的須提交本人身份證、在本地暫住證、育齡婦女還須提交計劃生育證明；相片一張。

（3）經(jīng)營場地證明；

（4）個人合伙經(jīng)營的合伙協(xié)議書；

（5）家庭經(jīng)營的家庭人員的關(guān)系證明；

（6）名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書；

（7）法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定應(yīng)提交的有關(guān)專項證明。

實體開店流程步驟

1、選一個好項目

首先要想好自己想開一家什么店，是非常關(guān)鍵的。比如說，開一家小吃店、飲品店、鮮花店、雜貨鋪、文玩店、藝術(shù)工作室等等。項目*好選擇自己擅長的，

感興趣的，能為此不辭辛苦的付出。

2、選址評估

產(chǎn)品的定位明確，就可以開始選址。選址*首先考慮的是安全合法。簽合同的時候要從多方面考慮，不管是直租還是轉(zhuǎn)讓，都要注意合同的合法性。

3、店面裝修

根據(jù)產(chǎn)品和客戶的定位來確定裝修風(fēng)格，行業(yè)不同對裝修的要求則不同，也要符合目標(biāo)顧客的喜好，總之，一切圍繞定位的目標(biāo)顧客展開。

店鋪裝修*好能本著陽光、健康的原則，采用健康的材料。

4、經(jīng)營策略

開店老板們要確定你想要經(jīng)營的產(chǎn)品和定位。根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)情況選好項目，然后實地去考察市場，看產(chǎn)品大的目標(biāo)用戶有哪些，消費水平怎么樣，

消費習(xí)慣有哪些，進(jìn)而確定產(chǎn)品的定位。

5、宣傳推廣

推廣方式根據(jù)商家自身經(jīng)營策略制定營銷計劃，印刷傳單、優(yōu)惠券、海報等物料。這個是屬于經(jīng)營策略的一部分，也是一家店開業(yè)前要做的*后準(zhǔn)備工作。

前期是做好產(chǎn)品研發(fā)，保質(zhì)的情況下做推廣。

實體店開店的基本流程2

一、確定好做什么類目，如果你是一件代發(fā)，接下來要明確好你想做什么價格帶的商品，針對什么樣的人群，在你確定好類目屬性，就開始去找貨源。

如果你是自有貨源，那么就準(zhǔn)備好同價格帶同屬性的商品。查詢要用到人群畫像，拿女T恤為例，可以直觀看到什么樣的價格帶是熱銷的，針對什么樣的人群。如下圖：

二、首先要確定好你是做什么的，東西不在多，在于精準(zhǔn)，現(xiàn)在淘寶扶持小而美店鋪，所以前期要清楚自己要賣的產(chǎn)品中什么樣的屬性成交最多，最受買家歡迎，

不能以自我為中心來選，要根據(jù)淘寶行業(yè)什么比較熱門，來進(jìn)行選取。下面就是一個反面教材，店鋪準(zhǔn)備上架的寶貝屬性不要太亂，定位不精準(zhǔn)，

淘寶怎么給你推送精準(zhǔn)人群。如下圖：

三、準(zhǔn)備好貨源，這個時候要準(zhǔn)備好7-10款寶貝，不要太多，每天上架一款寶貝，因為產(chǎn)品7天一周期會自動上下架，

每天發(fā)布一款寶貝為了保證每天都有產(chǎn)品進(jìn)行展現(xiàn)。推薦在每天晚上19-23點進(jìn)行上架，因為晚上時間段成交量高峰期，所以展現(xiàn)的機(jī)會比較大，

可以獲得更多的的點擊。

四、在上架寶貝的過程中，開始學(xué)會所有店鋪的基本設(shè)置，包括7+、淘金幣、公益寶貝、櫥窗推薦、優(yōu)惠券創(chuàng)建、打折工具使用等等，

把這些基礎(chǔ)設(shè)置進(jìn)行完善，會增加店鋪的`基礎(chǔ)權(quán)重，一個新店想在同階級、同行中進(jìn)行凸顯，那就要把店鋪先裝修好。如下圖：

五、當(dāng)你店鋪布局好了，有了一定的訪客，想獲得更多的引流，這個時候要進(jìn)行你的主推款，準(zhǔn)備好標(biāo)題、主圖、主圖視頻、詳情頁、心選、

神筆推薦……都要做起來。這個時候大家就不要嫌麻煩了，都做起來，對你店鋪的訪客是有輔助作用的，你的店鋪越完善，會讓買家購物體驗越滿意，

這樣才會提高下單率。設(shè)置后的具體展現(xiàn)，如下圖：

剛開店鋪的賣家，千萬不要去盲目上架寶貝。首先要讓淘寶看到你的店鋪，進(jìn)行推送才可以展現(xiàn)在買家面前，正要開店的親一定要注意整個流程哦。

實體店開店的基本流程3

第一，定位。定位決定了地位，你必須先確定你的市場，你的產(chǎn)品，你的目標(biāo)消費者是誰?他們的消費習(xí)慣是什么？他們的消費水平是什么樣？

他們的共性是什么？

第二，市調(diào)市場調(diào)查是用來來驗證你的定位是否正確？你要調(diào)查，你的競爭對手是哪些？他們怎么做的？他們的優(yōu)勢是什么？劣勢是什么？

你拿什么和他們競爭？消費者為什么選擇你？

第三，選址。人們常說選對店址，已經(jīng)成功了一半，這不是完全沒有道理的，我在這里能夠透漏給大家的是必須準(zhǔn)。第一個，目標(biāo)人群最容易到達(dá)的地方；

第二個，目標(biāo)人群最方便到達(dá)的地方；第三個，目標(biāo)人群最喜歡去的地方；

第四，宣傳營銷。決定開店成敗的是人，客人的數(shù)量。不是你的裝修、不是你的員工，更不是你的技術(shù)。所以說選完址的第一步是要去做營銷宣傳的。

讓你的信息通過宣傳的手段，快速傳播出去。廣而告之所有的人。

第五，裝修。裝修要注意的是和定位是否想匹配。裝修可以從五個方面，下功夫。風(fēng)格，檔次，元素，設(shè)計，使用年限！裝修材料不宜太過高檔，

最好是能維持3-5年，一個店面的興衰在消費者眼中，是看你的裝修的頻率來決定的！裝修費用大體只有三種：材料費，人工費、設(shè)計費。除了設(shè)計費不能省，

材料費和人工費都可以下功夫省錢，設(shè)計費一定得花，一個店的裝修花多少錢，都是由設(shè)計來決定的，所以相對來說設(shè)計是最重要的！

第六，招人。做生意都很想省錢？做生意控制成本是不是很重要？做生意怎么來控制成本，如何把成本壓到最低？我們找人都是講熟手和生手。

一個熟手相當(dāng)于兩個生手，可能性大不大？一般情況下，一個生手跟熟手的工資差異大還是差異?。吭诂F(xiàn)實中差異小。一個熟手的效率，比兩三個生手，

有的情況十個都有可能，那么待遇跟他的付出不成正比。在招人的過程中，盡量要招熟手，哪怕多花錢也是值得的，熟手幫你賺錢，生手雖然便宜，

但是只會降低客戶的消費體驗，只能幫你花錢，等你把他培養(yǎng)成了熟手，不知道讓你損失了多少，卻拍拍屁股走人了！還有一點就是，

如果店里只需要5個人就能夠用的情況下，一定要招8個人以上，因為剛開業(yè)的店子一般需要一個磨合期，顧客因為好奇而來的也比較多，必須做好顧客消費體驗，

到了后期運營正常了，可以砍掉不滿意的，留下最適合的員工！

第七，試業(yè)。開店會去試業(yè)的人，基本上是一半一半。凡是認(rèn)為不需要試業(yè)的，你根本不知道試業(yè)是干什么用的。 試業(yè)的第一個理由，它是你做錯事的借口。

你試業(yè)的時候證明一件事情，就是你根本做這件事還不熟練。不熟練的結(jié)果是什么，就是你肯定要做錯事。做錯事以后客戶有一個不好的體驗。

為了把這個體驗消除掉，給自己找一個試業(yè)的借口。所以你可以給客人解釋說：“不好意思我們在試業(yè)，給您帶來不方便呢，一定在開業(yè)之前把它糾正過來。

這是試業(yè)的第一個理由，就是借口?！痹嚇I(yè)的第二個理由是測試。你試業(yè)之前所設(shè)計的一切，你這個安排是否符合現(xiàn)實的需求呢？往往都不是真實的。

試業(yè)就是為了測試跟優(yōu)化。糾正你做錯的地方。所以試業(yè)的目標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)化。凡是不試業(yè)的人，基本上可以說你是一個做生意從來不思考或者從來沒做過的人。

你沒干過那事，所以你講的方法都沒用。你都沒干過，所以不曉得里面有多重要。這就是試業(yè)所必須做的理由。

第八，開業(yè)這是最后一步。開業(yè)的時候，有兩個重點。第一，開業(yè)以后，不管什么店，七天必須爆滿，人山人海的感覺。百分之百必須做到。

第二個重點是開業(yè)的三個月，不是以營業(yè)額為目標(biāo)，是以顧客數(shù)量為目標(biāo)。

二、開實體店的基本流程

開實體店的基本流程

開實體店的基本流程，現(xiàn)在很多人都是喜歡自己開設(shè)門店來賺錢的，雖然網(wǎng)上購物已經(jīng)普及的較為全面了，很多農(nóng)村人也學(xué)會了網(wǎng)購，一度給是實體店帶來了很大的沖擊，但是由于網(wǎng)上的東西質(zhì)量不能力求，下面看看開實體店的基本流程。

開實體店的基本流程1

第一、定位

定位決定了地位，你必須先確定你的市場，你的產(chǎn)品，你的目標(biāo)消費者是誰？他們的消費習(xí)慣是什么？他們的消費水平是什么樣？他們的共性是什么？

第二、市調(diào)

市場調(diào)查是用來來驗證你的定位是否正確？你要調(diào)查，你的競爭對手是哪些？他們怎么做的？他們的優(yōu)勢是什么？劣勢是什么？你拿什么和他們競爭？消費者為什么選擇你？

第三、選址

人們常說選對店址，已經(jīng)成功了一半，這不是完全沒有道理的，我在這里能夠透漏給大家的是必須準(zhǔn)。

第一個，目標(biāo)人群最容易到達(dá)的地方；

第二個，目標(biāo)人群最方便到達(dá)的地方；

第三個，目標(biāo)人群最喜歡去的地方；

第四、宣傳營銷

決定開店成敗的是人，客人的數(shù)量。不是你的裝修、不是你的員工，更不是你的技術(shù)。所以說選完址的第一步是要去做營銷宣傳的。讓你的信息通過宣傳的手段，快速傳播出去。廣而告之所有的人。

第五、裝修

裝修要注意的是和定位是否想匹配。裝修可以從五個方面，下功夫。風(fēng)格，檔次，元素，設(shè)計，使用年限！

裝修材料不宜太過高檔，最好是能維持3-5年，一個店面的興衰在消費者眼中，是看你的裝修的頻率來決定的！裝修費用大體只有三種：材料費，人工費、設(shè)計費。

除了設(shè)計費不能省，材料費和人工費都可以下功夫省錢，設(shè)計費一定得花，一個店的裝修花多少錢，都是由設(shè)計來決定的，所以相對來說設(shè)計是最重要的！

第六、招人

做生意都很想省錢？做生意控制成本是不是很重要？做生意怎么來控制成本，如何把成本壓到最低？

我們找人都是講熟手和生手。一個熟手相當(dāng)于兩個生手，可能性大不大？

一般情況下，一個生手跟熟手的工資差異大還是差異小？在現(xiàn)實中差異小。一個熟手的效率，比兩三個生手，有的情況十個都有可能，那么待遇跟他的付出不成正比。

在招人的過程中，盡量要招熟手，哪怕多花錢也是值得的，熟手幫你賺錢，生手雖然便宜，但是只會降低客戶的消費體驗，只能幫你花錢，等你把他培養(yǎng)成了熟手，不知道讓你損失了多少，卻拍拍屁股走人了！

還有一點就是，如果店里只需要5個人就能夠用的情況下，一定要招8個人以上，因為剛開業(yè)的店子一般需要一個磨合期，顧客因為好奇而來的也比較多，必須做好顧客消費體驗，到了后期運營正常了，可以砍掉不滿意的，留下最適合的員工！

第七、試業(yè)

開店會去試業(yè)的人，基本上是一半一半。凡是認(rèn)為不需要試業(yè)的，你根本不知道試業(yè)是干什么用的。

試業(yè)的第一個理由，它是你做錯事的借口。你試業(yè)的時候證明一件事情，就是你根本做這件事還不熟練。不熟練的結(jié)果是什么，就是你肯定要做錯事。做錯事以后客戶有一個不好的體驗。

為了把這個體驗消除掉，給自己找一個試業(yè)的借口。所以你可以給客人解釋說：“不好意思我們在試業(yè)，給您帶來不方便呢，一定在開業(yè)之前把它糾正過來。這是試業(yè)的第一個理由，就是借口。

試業(yè)的第二個理由是測試。你試業(yè)之前所設(shè)計的一切，你這個安排是否符合現(xiàn)實的需求呢？往往都不是真實的。試業(yè)就是為了測試跟優(yōu)化。糾正你做錯的地方。所以試業(yè)的目標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)化。

凡是不試業(yè)的人，基本上可以說你是一個做生意從來不思考或者從來沒做過的人。你沒干過那事，所以你講的方法都沒用。你都沒干過，所以不曉得里面有多重要。這就是試業(yè)所必須做的理由。

第八、開業(yè)

這是最后一步。我講開業(yè)的時候，有兩個重點。第一，開業(yè)以后，不管什么店，七天必須爆滿，人山人海的'感覺。百分之百必須做到。第二個重點是開業(yè)的三個月，不是以營業(yè)額為目標(biāo)，是以顧客數(shù)量為目標(biāo)。

開實體店的基本流程2

首先，你要確定在哪里開店，開哪一門類的店。不同的城市市場不同，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也不相同，了解每個城市的主要支柱產(chǎn)業(yè)，可以通過電腦查詢這個城市的人均GDP，在去實際走訪，看每一條街巷的人流量狀況，這需要相當(dāng)?shù)氖录硗瓿桑胁豢芍粦{一兩個數(shù)據(jù)或者一兩天的走馬觀花就武斷判定這個城市的市場行情。

大致確定一下自身優(yōu)勢，評估一下自己的特長，著關(guān)系到自己適合做什么，做什么要得心應(yīng)手。比如學(xué)裝潢設(shè)計的，可以做家裝家居建材這一塊，對食品有研究有興趣的可以做餐飲。

還要考量當(dāng)?shù)氐娜嗣}圈子是哪一類人，這也關(guān)系到今后的營業(yè)數(shù)量。你的人脈圈子是你的大部分客源，也會給你帶來大部分客源，如果從事與人脈圈子差距太大的行業(yè)也不是不可，只是需要比較長的一段時間培養(yǎng)客戶源。

選定好在哪里，做什么之后就是選具體店址，比如做小吃要去美食聚集的街巷或者商場人流量大的地方，因為小吃能賺錢必須是以有量為基礎(chǔ)的。

如果選擇建材類就最好選擇建材商場或者經(jīng)營建材類門店聚集的街巷。這樣就解決了客源的問題，比起開在比較偏僻的地方的店，自然進(jìn)店的人流量要更有保障。

同時還要分析你要做的得行業(yè)的貨源，一般有自由進(jìn)貨，選擇各大專業(yè)市場進(jìn)貨，另一種還有加盟合作公司的模式。第一種在專業(yè)市場進(jìn)貨的形式主要多看，比較哪里價位實惠而且品質(zhì)有保證。第二種要考察好合作公司的實力和產(chǎn)品的發(fā)展空間。

選一個有上升空間的品牌至關(guān)重要，如果選擇到一個走下坡路的公司品牌，做起來會比較困難，但是如果選一個比較有實力而且品牌上升空間比較大的品牌，會隨著品牌的提升而更容易經(jīng)營。

接下來就是研究銷售策略。不同的市場接受的產(chǎn)品層次也不同，根據(jù)實際情況制定產(chǎn)品推廣策略。比如當(dāng)?shù)孛癖娖毡槿似焚|(zhì)，那你就主打品質(zhì)，比如重視親民，那你就提升自己店面的親民形象。

開實體店的基本流程3

開實體店步驟

開實體店，首先應(yīng)該做好以下幾點：

一、尋找店面位置是否在旺街地段

二、了解店面位置的每天的固定的人流量

三、要對人流量進(jìn)行分類（來判斷店面要做的級別與層次，簡單的說就是要分析人流的銷售能力，確定自己店面的產(chǎn)品）

四、以前三個步驟全部就緒以后，接下來的就是要進(jìn)行店面費用的統(tǒng)計，包括：房租、裝修、平時的正常開銷

五、把上面四條結(jié)核起來考察基本就可以核算出該店面在正常情況下是否可以贏利，或者是可以大概的可以算出要多久能把投資出去的錢要多久才能回得來，值不值得做這個生意

六、以上幾點全部權(quán)衡以后，基本上可以著手去裝修店面，店面裝修的風(fēng)格跟實際要銷售的產(chǎn)品符合，這方面方以可以參考其它友店的一些形式

七、店面就緒后接下來就是要進(jìn)行確定貨源，和進(jìn)貨部分，這部分事情會比較煩瑣，因為貨源的好與壞會直接影響整個店面的成本，所以需要發(fā)比較長的時間去尋（所以做店面裝修期間就可以開始去尋找了）

八、貨源找到后就可以開始進(jìn)貨，第一次進(jìn)貨屬于產(chǎn)品試營業(yè)期間一定要把握自己的庫存，每條線的產(chǎn)品都不要拿太多，但東西可以拿的全一些，這樣通過段時間的銷售就可以看出哪些是店面以后要重點銷售的產(chǎn)品了！另外，進(jìn)貨時要盡量節(jié)流，盡量節(jié)約成本！

九、貨到位后那么就進(jìn)入了擺放工作，擺放也是會直接影響到店面的銷售，這一點對做店面來說尤為重要，一個產(chǎn)品由于擺放的不同也會展示不同的檔次和價值了，所以在這樣方面也可以通其它店面的做為參考

十、以上所有的準(zhǔn)備工作都做完了，接下來就剩下銷售工作了。

下面是具體分析如何開家服裝店：

（1）開店成功率有多高

美國對于開店成功率曾進(jìn)行過調(diào)查，結(jié)果顯示，加入加盟體系開店成功者約為80％，獨立開店成功者比例約占20％。專家認(rèn)為，店面經(jīng)營成功之道，“技術(shù)”是基本生存條件：真正能讓店面落地生根，充足的競爭力是不可或缺的；留意市場訊息，關(guān)注新形態(tài)消費文化及特性，才能在消費者偏向理性思考的情形下，免于落入削價競爭的惡性循環(huán)中。

（2）開什么樣的店

倘若問你到底想開什么服裝店時，你能馬上答嗎？要是還沒個譜，一會兒想開外貿(mào)店，一會兒又想開品牌加盟店，一會兒又想開個童裝店,心中像有15個吊桶般地七上八下的話，以下的建議，提供給你做參考。

①若你渾身充滿創(chuàng)造力，內(nèi)心熱情如火，外表光芒萬丈，可考慮經(jīng)營時尚先鋒店,創(chuàng)造流行趨勢,做個時尚先驅(qū)。

②若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品服飾店，品牌專營。

③若你極度敏感，有愛家、戀家情結(jié)，童裝店是個好的選擇。

④若你常常跟著感覺走，時時設(shè)身處地地為人著想，外貿(mào)服裝，平價服裝店會是一個好的選擇。

如果開到商場里，建議到各大商場先進(jìn)行調(diào)研，觀察、詢問什么服裝好賣？什么品牌暢銷？代理品牌服裝要和廠家進(jìn)行談判，代理費、宣傳促銷費、鋪貨和退貨制度等問題。

自己進(jìn)貨開到街道或商場、超市里，確定要選擇的服裝對象定位，風(fēng)險很多，最大的危險是由于自己的盲目產(chǎn)生的產(chǎn)品積壓問題。

另外，還須思考個人性格特征、興趣，清楚手頭上握有的資金數(shù)目后，進(jìn)一步了解你所要開設(shè)的店面，是否因為業(yè)態(tài)屬性不同，需有特殊能力，如：業(yè)務(wù)開拓能力、表達(dá)能力。

并對即將投入業(yè)種的適應(yīng)度做逐一評估，如工作時段、工作時間長度及工作進(jìn)行方式。建議在尚未決定開店業(yè)種時，應(yīng)多參與加盟業(yè)者舉辦的說明會，聽聽不同業(yè)種的聲音，并親自聽聽開店的酸甜苦辣。

（3）用什么方式開店

是單打獨斗，自己開店？或是邀親友合伙？抑或是入主加盟體系，由總部提供開店資源？專家認(rèn)為，若所開設(shè)的店面，與過去工作經(jīng)驗有關(guān)，并曾擔(dān)任經(jīng)營管理職務(wù)，可考慮獨立開店。但若無經(jīng)驗，選擇合適的加盟體系。

從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為降低經(jīng)營風(fēng)險的好方法。此外，合伙投資開店，日后須有面對股東意見分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。合伙最好避免2人組合，而以3人為佳，最多不超過5人。

（4）開店前斟酌哪些投資要素

開店前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。店鋪所在地人口發(fā)布情況，附近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì)，本區(qū)域消費能力、習(xí)慣，有無同類店鋪，若有，要調(diào)查其生意好環(huán)。越深入了解目標(biāo)客層，在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。

對于轉(zhuǎn)讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉(zhuǎn)讓，覺得其門面不錯，價格也不貴，便貿(mào)然接手，殊不知開店之后才發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場太小，甚至造成“無人上門”的窘境。

但為時已晚。若你平時細(xì)心觀察，有時便會發(fā)現(xiàn)某店鋪上經(jīng)常都寫著轉(zhuǎn)租二字，老板換了一個又一個，說明都沒賺到錢。

相反的情況是：有的店鋪幾年來一直沒有改變，這說明該店有生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。

一般來講，開店之前的市場調(diào)查包括以下幾個方面：

①店鋪周圍環(huán)境如何。

環(huán)境的好環(huán)有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環(huán)境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近，不遠(yuǎn)處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發(fā)的化工廠等，這便是惡劣的開店環(huán)境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。

一般來講，店鋪若處在車站附近、商業(yè)區(qū)域人口密度高的地區(qū)或同行集中的一條街上，這類開店環(huán)境應(yīng)該具有比較大的優(yōu)勢。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。

②交通條件是否方便。

顧客到店后，停車是否方便；貨物運輸是否方便；從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。

③周圍設(shè)施對店鋪是否有利。

有的店鋪雖然開在城區(qū)干道旁，但干道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點。如何選擇呢？典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面；行人在街邊行走。

很自然進(jìn)入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時反而不聚人氣。據(jù)調(diào)查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道：車道、自行車和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店也不太好。

④服務(wù)區(qū)域人口情況。

一般來講，開店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區(qū)域，比如商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)，大學(xué)區(qū)等，在不同區(qū)域開店應(yīng)注意分析這種情況。

⑤目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn)。

在富人聚集的地段開設(shè)首飾店、高檔時裝店便是瞅準(zhǔn)了目標(biāo)顧客高收入這一特點。城市周邊建設(shè)的各種商業(yè)別墅群或有檔次的小區(qū)，都是富人聚集的地方。

影響開店位置的因素很多，因素也千差萬別。為什么有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆，而有的繁華地段的店鋪經(jīng)營艱難，這正應(yīng)了一句哲語：具體情況具體分析。位置的好環(huán)，是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅僅取決于店鋪位置，還與店鋪經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營方式、服務(wù)、形象均有密切關(guān)系。

三、實體店開店步驟及流程

實體店開店步驟及流程

實體店開店步驟及流程，開設(shè)店面的時候是需要注意很多事情的，尤其是年輕人剛進(jìn)入社會，厭倦去做朝九晚五做上班族，想投資做點生意，作為新手創(chuàng)業(yè)開店需要準(zhǔn)備的事情就更多，以下看看實體店開店步驟及流程及相關(guān)資料。

實體店開店步驟及流程1

1、開店前要制定一定的前景規(guī)劃，包括開店的速度、開店的規(guī)模、新店的發(fā)展前景等。對于個人投資者，開店計 劃往往更應(yīng)重視短期的經(jīng)營預(yù)測而不是長遠(yuǎn)的開店規(guī)劃，所以開店前要做好規(guī)劃。

2、進(jìn)行市場調(diào)查，選擇適合自己的項目。

3、選擇開店地域。選擇開店的地域時，通常要分析自己的經(jīng)營優(yōu)勢，先在競爭較小的中心城市開店 ，然后以此為軸心向周邊城市輻射，這是一種比較穩(wěn)妥的方法。

4、店址。選擇好開店的區(qū)域后，就是選擇店面的地址，通常選擇店面地址，應(yīng)該注意以下的幾點：交通方便，客流量要足 夠大，有足夠的發(fā)展空間。這是開一家實體店的流程關(guān)鍵的一點。

5、制定開店前的實施計劃與裝修。選擇好店面和項目之后，以進(jìn)行時一系列的時間安排，如加盟事宜，裝修培訓(xùn)，以及后期的如何管理等。要制定 好日程安排，按計劃實施。

6、前期推廣。在開業(yè)前的一段時間要進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x出，不要等試營業(yè)的時候，周圍的人們不知道這家店是干什么的，可以以發(fā) 送小禮品上面印上自己店面的詳情等做宣傳。還要作一個開店策劃，給消費者一個好的開店印象。

7、試營業(yè)。試營業(yè)是一個好的開始，經(jīng)過漫長的準(zhǔn)備時期，迎來了收回成本的時刻，但是一定要萬事小心，畢竟是新店，營銷還是少不了的。

實體店開店步驟及流程2

1、申請個體工商戶名稱預(yù)先登記應(yīng)提交的文件、證件；

（1）申請人的身份證明或由申請人委托的有關(guān)證明；

（2）個體工商戶名稱預(yù)先登記申請書；

（3）法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定應(yīng)提交的其他文件、證明。

2、申請個體工商戶開業(yè)登記應(yīng)提交的文件、證件：

（1）申請人簽署的個體開業(yè)登記申請書（填寫個體工商戶申請開業(yè)登記表）；

（2）從業(yè)人員證明（本市人員經(jīng)營的須提交戶籍證明，含戶口簿和身份證，以及離退休等各類無業(yè)人員的有關(guān)證

明；外省市人員經(jīng)營的須提交本人身份證、在本地暫住證、育齡婦女還須提交計劃生育證明；相片一張。

（3）經(jīng)營場地證明；

（4）個人合伙經(jīng)營的合伙協(xié)議書；

（5）家庭經(jīng)營的家庭人員的關(guān)系證明；

（6）名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書；

（7）法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定應(yīng)提交的有關(guān)專項證明。

實體開店流程步驟

1、選一個好項目

首先要想好自己想開一家什么店，是非常關(guān)鍵的。比如說，開一家小吃店、飲品店、鮮花店、雜貨鋪、文玩店、藝術(shù)工作室等等。項目*好選擇自己擅長的，感興趣的，能為此不辭辛苦的付出。

2、選址評估

產(chǎn)品的定位明確，就可以開始選址。選址*首先考慮的是安全合法。簽合同的時候要從多方面考慮，不管是直租還是轉(zhuǎn)讓，都要注意合同的合法性。

3、店面裝修

根據(jù)產(chǎn)品和客戶的定位來確定裝修風(fēng)格，行業(yè)不同對裝修的要求則不同，也要符合目標(biāo)顧客的喜好，總之，一切圍繞定位的目標(biāo)顧客展開。店鋪裝修*好能本著陽光、健康的原則，采用健康的材料。

4、經(jīng)營策略

開店老板們要確定你想要經(jīng)營的產(chǎn)品和定位。根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)情況選好項目，然后實地去考察市場，看產(chǎn)品大的目標(biāo)用戶有哪些，消費水平怎么樣，消費習(xí)慣有哪些，進(jìn)而確定產(chǎn)品的定位。

5、宣傳推廣

推廣方式根據(jù)商家自身經(jīng)營策略制定營銷計劃，印刷傳單、優(yōu)惠券、海報等物料。這個是屬于經(jīng)營策略的一部分，也是一家店開業(yè)前要做的*后準(zhǔn)備工作。前期是做好產(chǎn)品研發(fā)，保質(zhì)的情況下做推廣。

實體店開店步驟及流程3

第一、定位

定位決定了地位，你必須先確定你的市場，你的產(chǎn)品，你的目標(biāo)消費者是誰？他們的消費習(xí)慣是什么？他們的消費水平是什么樣？他們的共性是什么？

第二、市調(diào)

市場調(diào)查是用來來驗證你的定位是否正確？你要調(diào)查，你的競爭對手是哪些？他們怎么做的？他們的優(yōu)勢是什么？劣勢是什么？你拿什么和他們競爭？消費者為什么選擇你？

第三、選址

人們常說選對店址，已經(jīng)成功了一半，這不是完全沒有道理的，我在這里能夠透漏給大家的是必須準(zhǔn)。

第一個，目標(biāo)人群最容易到達(dá)的地方；

第二個，目標(biāo)人群最方便到達(dá)的地方；

第三個，目標(biāo)人群最喜歡去的地方；

第四、宣傳營銷

決定開店成敗的是人，客人的數(shù)量。不是你的裝修、不是你的員工，更不是你的技術(shù)。所以說選完址的第一步是要去做營銷宣傳的。讓你的信息通過宣傳的手段，快速傳播出去。廣而告之所有的人。

第五、裝修

裝修要注意的.是和定位是否想匹配。裝修可以從五個方面，下功夫。風(fēng)格，檔次，元素，設(shè)計，使用年限！

裝修材料不宜太過高檔，最好是能維持3-5年，一個店面的興衰在消費者眼中，是看你的裝修的頻率來決定的！裝修費用大體只有三種：材料費，人工費、設(shè)計費。除了設(shè)計費不能省，材料費和人工費都可以下功夫省錢，設(shè)計費一定得花，一個店的裝修花多少錢，都是由設(shè)計來決定的，所以相對來說設(shè)計是最重要的！

第六、招人

做生意都很想省錢？做生意控制成本是不是很重要？做生意怎么來控制成本，如何把成本壓到最低？

我們找人都是講熟手和生手。一個熟手相當(dāng)于兩個生手，可能性大不大？

一般情況下，一個生手跟熟手的工資差異大還是差異??？在現(xiàn)實中差異小。一個熟手的效率，比兩三個生手，有的情況十個都有可能，那么待遇跟他的付出不成正比。

在招人的過程中，盡量要招熟手，哪怕多花錢也是值得的，熟手幫你賺錢，生手雖然便宜，但是只會降低客戶的消費體驗，只能幫你花錢，等你把他培養(yǎng)成了熟手，不知道讓你損失了多少，卻拍拍屁股走人了！

還有一點就是，如果店里只需要5個人就能夠用的情況下，一定要招8個人以上，因為剛開業(yè)的店子一般需要一個磨合期，顧客因為好奇而來的也比較多，必須做好顧客消費體驗，到了后期運營正常了，可以砍掉不滿意的，留下最適合的員工！

第七、試業(yè)

開店會去試業(yè)的人，基本上是一半一半。凡是認(rèn)為不需要試業(yè)的，你根本不知道試業(yè)是干什么用的。

試業(yè)的第一個理由，它是你做錯事的借口。你試業(yè)的時候證明一件事情，就是你根本做這件事還不熟練。不熟練的結(jié)果是什么，就是你肯定要做錯事。做錯事以后客戶有一個不好的體驗。

為了把這個體驗消除掉，給自己找一個試業(yè)的借口。所以你可以給客人解釋說：“不好意思我們在試業(yè)，給您帶來不方便呢，一定在開業(yè)之前把它糾正過來。這是試業(yè)的第一個理由，就是借口。

試業(yè)的第二個理由是測試。你試業(yè)之前所設(shè)計的一切，你這個安排是否符合現(xiàn)實的需求呢？往往都不是真實的。試業(yè)就是為了測試跟優(yōu)化。糾正你做錯的地方。所以試業(yè)的目標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)化。

凡是不試業(yè)的人，基本上可以說你是一個做生意從來不思考或者從來沒做過的人。你沒干過那事，所以你講的方法都沒用。你都沒干過，所以不曉得里面有多重要。這就是試業(yè)所必須做的理由。

第八、開業(yè)

這是最后一步。我講開業(yè)的時候，有兩個重點。第一，開業(yè)以后，不管什么店，七天必須爆滿，人山人海的感覺。百分之百必須做到。第二個重點是開業(yè)的三個月，不是以營業(yè)額為目標(biāo)，是以顧客數(shù)量為目標(biāo)。

四、第一次開店需要注意什么

開店之前要思考個人性格特征、興趣，清楚手頭上握有的資金數(shù)目后，對即將投入業(yè)種的適應(yīng)度作逐一評估，如工作時段、工作時間長度及工作進(jìn)行方式等，科學(xué)選擇投資項目開店要注意以下幾點：

首先，是預(yù)見，就是結(jié)合本地實際情況，對即將出現(xiàn)的市場作出判斷。

其次，是借鑒，即拿來主義。但和照搬照抄跟風(fēng)而上不同。主要是借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗、做法。而在本地則屬預(yù)見型新興項目的，結(jié)合本地及自身情況有選擇地改造實施。

接著，是盡力選擇自己熟悉的行業(yè)和掌握相關(guān)知識的行業(yè)為投資目標(biāo)，要充分發(fā)揮自身所掌握的知識和技能，把其作為選擇投資項目的一個有利條件。

然后，是盡量選擇與親屬、朋友從事的行業(yè)相關(guān)或相近的項目，這樣可以得到他們的指導(dǎo)，在業(yè)務(wù)上也能得到一定幫助。

如果你真的一點經(jīng)驗沒有，資金又不是很大的情況下，建議最好選擇加盟。加盟店的成功率是80%，而自營店是20%。一般你沒聽說過的又是國外的品牌就得注意，還有最好是找自己有廠子的品牌。根據(jù)品牌的成功經(jīng)驗，對于一些開店要注意事項他們已經(jīng)都能幫您成功解決。

以上就是關(guān)于想開店第一步怎么做相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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