大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于華為零售代表的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、華為九家總經銷商是哪些？

• 2、華為終端業(yè)務部員工有哪些

• 3、華為手機型號b開頭的是零售機嗎

• 4、華為零售管培生是賣手機的嗎

一、華為九家總經銷商是哪些？

還有中郵，普天泰力，天音。

經銷商，就是在某一區(qū)域和領域只擁有銷售或服務的單位或個人。這個就是經銷商。經銷商具有獨立的經營機構 ，擁有商品的所有權（買斷制造商的產品/服務） ，獲得經營利潤 ，多品種經營 ，經營活動過程不受或很少受供貨商限制 ，與供貨商責權對等。

代理商可以代理單一品牌或多個品牌，一般為單一品牌；分銷商一定是代理眾多品牌的，比如世平分銷、龍臨分銷；經銷商是個比較籠統(tǒng)的稱謂，經銷商包括代理商、分銷商還有單純的貿易商（可以從生產廠家或其他地方獲取貨源）。

二、華為終端業(yè)務部員工有哪些

華為創(chuàng)立于1987年，是全球領先的ICT（信息與通信）基礎設施和智能終端提供商，我們致力于把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯(lián)的智能世界。目前華為有19.4萬員工，業(yè)務遍及170多個國家和地區(qū)，服務30多億人口。

我們在通信網絡、IT、智能終端和云服務等領域為客戶提供有競爭力、安全可信賴的產品、解決方案與服務，與生態(tài)伙伴開放合作，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，釋放個人潛能，豐富家庭生活，激發(fā)組織創(chuàng)新。華為堅持圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新，加大基礎研究投入，厚積薄發(fā)，推動世界進步。

誰擁有華為

華為是一家100%由員工持有的民營企業(yè)。華為通過工會實行員工持股計劃，參與人數為104,572人，參與人僅為公司員工，沒有任何政府部門、機構持有華為股權。

誰控制華為

華為擁有完善的內部治理架構。持股員工選舉產生115名持股員工代表，持股員工代表會選舉產生董事長和其他16名董事，董事會選舉產生4名副董事長和3名常務董事，輪值董事長由3名副董事長擔任。

輪值董事長以輪值方式主持公司董事會和常務董事會。董事會行使公司戰(zhàn)略與經營管理決策權，是公司戰(zhàn)略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構。

董事長主持持股員工代表會。持股員工代表會是公司最高權力機構，對利潤分配、增資和董事監(jiān)事選舉等重大事項進行決策。

誰影響華為

華為對外依靠客戶，堅持以客戶為中心，通過創(chuàng)新的產品為客戶創(chuàng)造價值；對內依靠努力奮斗的員工，以奮斗者為本，讓有貢獻者得到合理回報；與供應商、合作伙伴、產業(yè)組織、開源社區(qū)、標準組織、大學、研究機構等構建共贏的生態(tài)圈，推動技術進步和產業(yè)發(fā)展；我們遵從業(yè)務所在國適用的法律法規(guī)，為當地社會創(chuàng)造就業(yè)、帶來稅收貢獻、使能數字化，并與政府、媒體等保持開放溝通。

我們?yōu)槭澜鐜砹耸裁?/p>

為客戶創(chuàng)造價值。華為攜手合作伙伴，為電信運營商提供創(chuàng)新、安全的網絡設備，為行業(yè)客戶提供開放、靈活、安全的ICT基礎設施產品，為云服務客戶提供穩(wěn)定可靠、安全可信和可持續(xù)演進的云服務。華為智能終端和智能手機，正在幫助人們享受高品質的數字工作、生活和娛樂體驗。

保障網絡安全穩(wěn)定運行。從2018年開始，網絡安全和隱私保護成為公司的最高綱領。30多年來，華為和運營商一起建設了1,500多張網絡，幫助世界超過30億人口實現(xiàn)聯(lián)接，我們保持了良好的安全記錄。

推動產業(yè)良性發(fā)展。華為主張開放、合作、共贏，與客戶、伙伴合作創(chuàng)新、擴大產業(yè)價值，形成健康良性的產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。華為加入400多個標準組織、產業(yè)聯(lián)盟和開源社區(qū)，積極參與和支持主流標準的制定，推動產業(yè)良性發(fā)展。推動社會可持續(xù)發(fā)展。華為致力消除數字鴻溝、促進數字包容，在珠峰、北極圈內等偏遠地區(qū)建設網絡，在西非埃博拉疫區(qū)、日本海嘯核泄漏、中國汶川大地震等重大災難現(xiàn)場恢復通信；同時，積極推進綠色低碳和節(jié)能環(huán)保，幫助培養(yǎng)本地ICT人才，促進數字經濟發(fā)展。

為奮斗者提供舞臺。華為堅持“以奮斗者為本”，以責任貢獻來評價員工和選拔干部，為員工提供了全球化發(fā)展平臺、與世界對話的機會，使大量年輕人有機會擔當重任，快速成長，也使得十幾萬員工通過個人的努力，收獲了合理的回報與值得回味的人生經歷。

我們堅持什么

華為30年堅持聚焦在主航道，抵制一切誘惑；堅持不走捷徑，拒絕機會主義，踏踏實實，長期投入，厚積薄發(fā)；堅持以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅持自我批判。

我們不會辜負時代慷慨賦予我們的歷史性機遇，為構建萬物互聯(lián)的智能世界，一往無前。

員工數量：194,000

聯(lián)合創(chuàng)新中心：36

研究院/所/室：14



管理層信息

股東會是公司權力機構，對公司增資、利潤分配、選舉董事/監(jiān)事等重大事項作出決策。

董事會是公司戰(zhàn)略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構，承擔帶領公司前進的使命，行使公司戰(zhàn)略與經營管理決策權，確?？蛻襞c股東的利益得到維護。

公司董事會及董事會常務委員會由輪值董事長主持，輪值董事長在當值期間是公司最高領袖。

監(jiān)事會主要職責包括董事/高級管理人員履職監(jiān)督、公司經營和財務狀況監(jiān)督、合規(guī)監(jiān)督。



股東會和持股員工代表會

股東會是公司權力機構，由工會和任正非兩名股東組成。

工會履行股東職責、行使股東權利的機構是持股員工代表會。持股員工代表會由115名持股員工代表組成，代表全體持股員工行使有關權利。2019年，持股員工代表會舉行了1次會議，審議通過了董事會關于公司財務及經營情況的報告、監(jiān)事會工作報告、年度利潤分配方案、年度增資方案等。

持股員工代表和候補持股員工代表由享有選舉權的持股員工選舉產生，任期五年。持股員工代表缺位時，由候補持股員工代表依次遞補。

2019年1月，進行了持股員工代表會換屆選舉，選舉產生了115名持股員工代表及18名候補持股員工代表。目前持股員工代表會成員包括：

任正非、孫亞芳、梁華、郭平、徐直軍、胡厚昆、孟晚舟、丁耘、余承東、汪濤、徐文偉、陳黎芳、彭中陽、何庭波、李英濤、姚福海、陶景文、閻力大、李杰、周代琪、任樹錄、尹緒全、李今歌、李大豐、宋柳平、田峰、易翔、李健、李建國、彭博、趙明、趙明路、史延麗、彭求恩、張曉清、高傲戰(zhàn)、楊樹斌、季慧、鄒志磊、魯勇、彭松、劉宏云、董明、楊友桂、李鵬、曹既斌、吳偉濤、陳浩、王生牛、王劍峰、陳雷、吳輝、蔡英華、孟平、呂克、江西生、潘少欽、蔣亞非、張文林、王唯踐、蘇立清、駱文成、張宏喜、萬飚、熊樂寧、應為民、吳昆紅、魏承敏、吳欽明、謝國輝、王克祥、湯啟兵、王盛青、孫福友、馬悅、周建軍、荀速、魯琦、林柏楓、沈惠豐、鄭良材、馬箐箐、李山林、王華南、白利民、楊黎、侯金龍、鄧泰華、鄭葉來、胡克文、張順茂、查鈞、周紅、馬海旭、劉少偉、唐心紅、楊超斌、龔體、蔡常天、高戟、熊彥、周桃園、王義翔、酈舟劍、余泉、何剛、張平安、卞紅林、王成錄、徐欽松、李小龍、朱平、邵洋、蘇杰、朱勇剛。



董事會

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董事會是公司戰(zhàn)略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構，承擔帶領公司前進的使命，行使公司戰(zhàn)略與經營管理決策權，確?？蛻襞c股東的利益得到維護。

董事會成員共17名，由持股員工代表會（115名持股員工代表）選舉產生并經股東會表決通過。2018年3月，持股員工代表會和股東會進行了董事會換屆選舉，產生了董事長及新一屆董事會成員、候補董事。董事會選舉產生了副董事長和常務董事。董事缺位時，由候補董事依次遞補。

目前董事會成員包括：

董事長：梁華

副董事長：郭平、徐直軍、 胡厚昆、孟晚舟

常務董事：丁耘、余承東、汪濤

董事：徐文偉、陳黎芳、彭中陽、何庭波、李英濤、任正非、姚福海、陶景文、閻力大

候補董事包括李建國、彭博、趙明。

董事會設常務委員會，常務委員會是董事會的常設執(zhí)行機構，受董事會委托對重大事項進行研究醞釀，就董事會授權的事項進行決策并監(jiān)督執(zhí)行。2018年，董事會常務委員會共舉行了12次會議。

董事會常務委員會成員包括：郭平、徐直軍、胡厚昆、孟晚舟、丁耘、余承東、汪濤。

公司董事會及董事會常務委員會由輪值董事長主持，輪值董事長在當值期間是公司最高領袖。輪值董事長的輪值期為每六個月。

董事會成員

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董事會成員：

梁華——董事長

出生于1964年，畢業(yè)于武漢汽車工業(yè)大學，博士。1995年加入華為，歷任公司供應鏈總裁、公司CFO、流程與IT管理部總裁、全球技術服務部總裁、首席供應官、審計委員會主任、監(jiān)事會主席等職務，現(xiàn)任公司董事長。

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董事會成員：

郭平——副董事長、輪值董事長

出生于1966年，畢業(yè)于華中理工大學，碩士。1988年加入華為，歷任產品開發(fā)部項目經理、供應鏈總經理、總裁辦主任、首席法務官、流程與IT管理部總裁、企業(yè)發(fā)展部總裁、華為終端公司董事長兼總裁、公司輪值CEO、財經委員會主任等，現(xiàn)任公司副董事長、輪值董事長等職務。

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董事會成員：

徐直軍——副董事長、輪值董事長

出生于1967年，畢業(yè)于南京理工大學，博士。1993年加入華為，歷任公司無線產品線總裁、戰(zhàn)略與Marketing 總裁、產品與解決方案總裁、產品投資評審委員會主任、公司輪值CEO、戰(zhàn)略與發(fā)展委員會主任等，現(xiàn)任公司副董事長、輪值董事長等職務。

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董事會成員：

胡厚昆——副董事長、輪值董事長

出生于1968年，畢業(yè)于華中理工大學，本科。1990年加入華為，歷任公司中國市場部總裁、拉美地區(qū)部總裁、全球銷售部總裁、銷售與服務總裁、戰(zhàn)略與Marketing總裁、全球網絡安全與用戶隱私保護委員會主席、美國華為董事長、公司副董事長、輪值CEO及人力資源委員會主任等，現(xiàn)任公司副董事長、輪值董事長等職務。

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董事會成員：

孟晚舟——副董事長、CFO

孟晚舟女士畢業(yè)于華中理工大學，碩士。1993年加入華為。歷任公司國際會計部總監(jiān)、華為香港公司首席財務官、賬務管理部總裁，現(xiàn)任公司CFO、副董事長。

2003年，孟晚舟負責建立了全球統(tǒng)一的華為財務組織，并進行了組織架構、財務流程、財務制度、IT平臺等的標準化和統(tǒng)一化建設。

2005年起，孟晚舟主導在全球建立了五個共享中心，并推動華為全球集中支付中心在深圳落成，提升了賬務的運作效率與監(jiān)控質量，保障海外業(yè)務在迅速擴張中獲得核算支撐。

2007年起，她負責實施了與IBM合作的、長達八年的華為IFS（集成財經服務）變革。IFS變革，構建了數據系統(tǒng)，并在資源配置、運營效率、流程優(yōu)化和內控建設等方面建立規(guī)則，使華為開啟了精細化管理之路，成為華為持續(xù)成長基因之一。

近年，匹配公司的長期發(fā)展規(guī)劃，孟晚舟致力于華為財經管理的精細化和綜合化，持續(xù)建設資金風險管理體系、稅務遵從管理體系，并積極推動財經作業(yè)高效、敏捷、智能地開展。

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董事會成員：

丁耘——常務董事、運營商BG總裁

出生于1969年，畢業(yè)于東南大學，碩士。1996年加入華為，歷任公司產品線總裁、全球解決方案銷售部總裁、全球Marketing總裁、產品與解決方案總裁，現(xiàn)任運營商BG總裁。

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董事會成員：

余承東——常務董事、消費者BG CEO

出生于1969年，畢業(yè)于清華大學，碩士。1993年加入華為，歷任3G產品總監(jiān)、無線產品行銷副總裁、無線產品線總裁、歐洲區(qū)總裁、戰(zhàn)略與Marketing總裁，現(xiàn)任終端公司董事長、消費者BG CEO。

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董事會成員：

汪濤——常務董事、產品投資評審委員會主任、ICT戰(zhàn)略與Marketing總裁

出生于1972年，畢業(yè)于西安交通大學，碩士。1997年加入華為，歷任無線研發(fā)經理、UMTS國際產品行銷副總裁、歐洲區(qū)產品行銷總裁、華為意大利&瑞士子公司總經理、無線網絡產品線總裁、網絡產品線總裁、產品與解決方案總裁等職務，現(xiàn)任產品投資評審委員會主任、ICT戰(zhàn)略與Marketing總裁、ICT基礎設施業(yè)務管理委員會副主任。

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董事會成員：

徐文偉——董事、戰(zhàn)略研究院院長

出生于1963年，畢業(yè)于東南大學，碩士。1991年加入華為研發(fā)部，主持華為第一代局用程控交換機開發(fā)，分別負責芯片、總體技術、戰(zhàn)略規(guī)劃和預研部等工作。歷任公司國際產品行銷及營銷總裁、歐洲區(qū)總裁、戰(zhàn)略與Marketing總裁、銷售與服務總裁、片區(qū)聯(lián)席會議總裁、企業(yè)業(yè)務BG CEO、公司戰(zhàn)略Marketing總裁，現(xiàn)任IRB主任、戰(zhàn)略研究院院長。

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董事會成員：

陳黎芳——董事、公共及政府事務部總裁

出生于1971年，畢業(yè)于中國西北大學，1995年加入華為，歷任公司北京代表處首席代表、國際營銷部副總裁、 國內營銷管理辦公室副主任等，現(xiàn)任公共及政府事務部總裁。

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董事會成員：

彭中陽——董事、企業(yè)BG總裁

出生于1968年，畢業(yè)于華中理工大學，本科。 1997年加入華為，歷任華南片區(qū)用服工程師、俄羅斯代表處傳輸項目經理及拓展工程師、也門代表處代表、中東北非地區(qū)部總裁助理、北非地區(qū)部總裁、中國地區(qū)部總裁、公司總干部部部長，現(xiàn)任企業(yè)BG總裁。

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董事會成員：

何庭波——董事、海思總裁、2012實驗室總裁

出生于1969年，畢業(yè)于北京郵電大學，碩士。1996年加入華為，歷任芯片業(yè)務總工程師、海思研發(fā)管理部部長、2012實驗室副總裁等，現(xiàn)任海思總裁、2012實驗室總裁。

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董事會成員：

李英濤——董事、網絡產品與解決方案總裁

出生于1969年，畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，博士。 1997年加入華為，歷任瑞典研究所所長、無線Marketing產品管理部部長、產品與解決方案預研部部長、產品與解決方案總體技術辦主任、中央研發(fā)部總裁、2012實驗室總裁、產品與解決方案總裁等，現(xiàn)任網絡產品與解決方案總裁。

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董事會成員：

任正非——董事、CEO

出生于1944年10月25日，父母是鄉(xiāng)村中學教師，中、小學就讀于貴州邊遠山區(qū)的少數民族縣城，1963年就讀于重慶建筑工程學院，畢業(yè)后就業(yè)于建筑工程單位。1974年為建設從法國引進的遼陽化纖總廠，應征入伍加入承擔這項工程建設任務的基建工程兵，歷任技術員、工程師、副所長（技術副團級），無軍銜。在此期間，因作出重大貢獻，1978年出席過全國科學大會，1982年出席中共第十二次全國代表大會。1983年隨國家整建制撤銷基建工程兵，而復員轉業(yè)至深圳南海石油后勤服務基地，工作不順利，轉而在1987年集資21000元人民幣創(chuàng)立華為公司，1988年任華為公司總裁，至今。

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董事會成員：

姚福?！?、首席供應官

出生于1968年，畢業(yè)于電子科技大學，本科。1997年加入華為，歷任公司定價中心主任、管理工程部副總裁、策略合作部副總裁、全球產品行銷部副總裁、全球技術服務部總裁、全球采購認證管理部總裁等，現(xiàn)任首席供應官、集團采購管理委員會主任。

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董事會成員：

陶景文——董事、質量流程IT總裁

出生于1971年，畢業(yè)于北京郵電大學。 1996年加入華為，歷任產品開發(fā)工程師、市場技術處副總經理、國際行銷部常務副部長、南部非洲地區(qū)部常務副總裁/總裁、全球行銷/營銷總裁、終端公司總裁、西歐地區(qū)部總裁，現(xiàn)任質量流程IT總裁等職務。

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董事會成員：

閻力大——董事、ICT基礎設施業(yè)務管理委員會成員

出生于1970年，畢業(yè)于清華大學，本科。1997年加入華為，歷任歐洲地區(qū)部副總裁、日本代表處代表、東亞地區(qū)部總裁、企業(yè)BG總裁等，現(xiàn)任ICT基礎設施業(yè)務管理委員會成員。



監(jiān)事會

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按照中國公司法的要求，公司設立監(jiān)事會。監(jiān)事會主要職責包括董事/高級管理人員履職監(jiān)督、公司經營和財務狀況監(jiān)督、合規(guī)監(jiān)督。監(jiān)事列席董事會會議和EMT會議。

2019年，監(jiān)事會共舉行了11次會議，對2018年度董事履職情況進行了評價；對公司年度財務報告進行了審議；聽取了公司合規(guī)體系的匯報，并針對重點風險領域開展了巡視和檢查；對區(qū)域的關鍵干部開展了監(jiān)督。監(jiān)事會成員列席了全部董事會會議，對董事會決策事項及運作規(guī)范性進行了監(jiān)督。

監(jiān)事會成員共10名，由持股員工代表會選舉產生并經股東會表決通過。

目前監(jiān)事會成員包括：

監(jiān)事會主席：李杰

常務監(jiān)事：周代琪、任樹錄、尹緒全、李今歌、李大豐

監(jiān)事：宋柳平、田峰、易翔、李健。

監(jiān)事會設常務委員會，常務委員會在監(jiān)事會授權下開展工作。監(jiān)事會常務委員會成員包括：李杰、周代琪、任樹錄、尹緒全、李今歌、李大豐。

監(jiān)事會成員

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監(jiān)事會成員：

李杰——監(jiān)事會主席、審計委員會主任

出生于1967年，西安交通大學無線電通信學士、計算機圖像處理碩士。1992年加入華為，歷任研發(fā)工程師、國內代表處代表、莫斯科代表處代表、獨聯(lián)體地區(qū)部總裁、全球產品行銷總裁、全球技術服務部總裁、人力資源部總裁、片區(qū)聯(lián)席會議總裁、華為大學校長、公司總干部部部長等，現(xiàn)任公司監(jiān)事會主席、審計委員會主任。

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監(jiān)事會成員：

周代琪——常務監(jiān)事、紀律與監(jiān)察委員會成員

出生于1947年，畢業(yè)于西安電子科技大學。1994年加入華為， 歷任ATM產品經理、 多媒體部總工程師/總經理、硬件總監(jiān)、西安研究所所長、產品解決方案干部部部長、首席道德遵從官、道德遵從委員會主任等，現(xiàn)任紀律與監(jiān)察委員會成員。

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監(jiān)事會成員：

任樹錄——常務監(jiān)事、首席后勤官

出生于1956年，畢業(yè)于云南大學，本科。1992年加入華為，歷任慧通公司總裁、華為基建投資管理委員會主任、華為內部服務管理委員會主任，現(xiàn)任華為首席后勤官等。

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監(jiān)事會成員：

尹緒全——常務監(jiān)事、全球采購認證管理部副總裁

出生于1964年，畢業(yè)于西安交通大學，碩士。1995年加入華為，歷任公司南非地區(qū)部總裁、TK業(yè)務部副總裁、 光網絡產品線總裁、銷服體系干部部部長等職務，現(xiàn)任全球采購認證管理部副總裁。

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監(jiān)事會成員：

李今歌——常務監(jiān)事、審計委員會成員、內審部總裁

出生于1968年，畢業(yè)于北京郵電大學，本科。1992年加入華為，歷任地區(qū)部副總裁、地區(qū)部總裁、全球產品行銷部總裁、南部非洲地區(qū)部總裁、片區(qū)聯(lián)席會議成員、人力資源委員會成員、亞太區(qū)總裁，現(xiàn)任審計委員會成員、內審部總裁。

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監(jiān)事會成員：

李大豐——常務監(jiān)事、ICT基礎設施業(yè)務管理委員會辦公室主任

出生于1966年，本科畢業(yè)于長春郵電學院無線電工程系，獲學士學位，研究生畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學信號與信息處理專業(yè)，獲碩士學位。1996年加入華為，歷任北京辦事處銷售副主任、天津辦事處主任、石家莊辦事處主任、電信系統(tǒng)部副部長、南非地區(qū)部銷售副總裁、MTN系統(tǒng)部部長、東南非地區(qū)部總裁、區(qū)域財經管理部總裁、中東非洲區(qū)總裁等，現(xiàn)任ICT基礎設施業(yè)務管理委員會辦公室主任。

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監(jiān)事會成員：

宋柳平——監(jiān)事、首席法務官、首席合規(guī)官

出生于1966年，北京理工大學博士后。1996年加入華為，歷任產品戰(zhàn)略規(guī)劃辦經理、知識產權部部長、對外合作部部長、PSST成員、法務部總裁、專利委員會主任、貿易合規(guī)與海關遵從委員會主任、人力資源委員會紀律與監(jiān)察分委會委員、審計委員會委員、財經委員會委員等，現(xiàn)任首席法務官、首席合規(guī)官。

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監(jiān)事會成員：

田峰——監(jiān)事、亞太區(qū)總裁、紀律與監(jiān)察委員會主任、ICT基礎設施業(yè)務管理委員會成員

出生于1969年，畢業(yè)于西安電子科技大學，本科。1995年加入華為，歷任石家莊辦事處主任、國內營銷干部部部長、市場財經部部長、中東北非地區(qū)部常務副總裁、中東地區(qū)部總裁、中國地區(qū)部總裁、安捷信網絡技術公司總裁、人力資源管理部副總裁（主持工作）、華為大學常務副校長、華為大學教育學院院長、人力資源委員會紀律與監(jiān)察分委會主任、片區(qū)聯(lián)席會議管理團隊常務成員、子公司董事資源局主任、中亞俄地區(qū)部總裁、公司干部管理團隊成員、審計委員會成員等，現(xiàn)任亞太區(qū)總裁、紀律與監(jiān)察委員會主任、ICT基礎設施業(yè)務管理委員會成員等。

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監(jiān)事會成員：

易翔——監(jiān)事、中東非洲區(qū)總裁、ICT基礎設施業(yè)務管理委員會成員

出生于1975年，畢業(yè)于武漢大學，本科。1998年加入華為，歷任巴基斯坦代表處代表、 中東地區(qū)部總裁、 區(qū)域財經管理部總裁、公司副CFO、區(qū)域管理部總裁、美洲區(qū)總裁等， 現(xiàn)任中東非洲區(qū)總裁、ICT基礎設施業(yè)務管理委員會成員等。

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監(jiān)事會成員：

李健——監(jiān)事、歐洲區(qū)總裁、ICT基礎設施業(yè)務管理委員會成員

出生于1973年，畢業(yè)于西安電子科技大學，碩士。2001年加入華為，歷任尼日利亞代表處代表、西非地區(qū)部總裁、銷售與服務體系總裁特別助理、客戶群及區(qū)域業(yè)務支持部總裁、東北歐地區(qū)部總裁、人力資源委員會成員、片區(qū)聯(lián)席會議管理團隊常務成員、片區(qū)聯(lián)席會議副總裁、LTC全球流程責任人(GPO)、美洲區(qū)總裁等，現(xiàn)任歐洲區(qū)總裁、ICT基礎設施業(yè)務管理委員會成員。



公司治理概述（組織架構）

公司存在的唯一理由是為客戶服務。多產糧食，增加土壤肥力是為了更有能力為客戶服務。“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值”是公司的共同價值。權力是為了實現(xiàn)共同價值的推進劑和潤滑劑。反之，權力不受約束，會阻礙和破壞共同價值守護。公司擁有完善的內部治理架構，各治理機構權責清晰、責任聚焦，但又分權制衡，使權力在閉合中循環(huán)，在循環(huán)中科學更替。

公司在治理層實行集體領導，不把公司的命運系于個人身上，集體領導遵循共同價值、責任聚焦、民主集中、分權制衡、自我批判的原則。

公司堅持以客戶為中心、以奮斗者為本，持續(xù)改善公司治理架構、組織、流程和考核，使公司長期保持有效增長。

股東會是公司權力機構，對公司增資、利潤分配、選舉董事/監(jiān)事等重大事項作出決策。

董事會是公司戰(zhàn)略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構，承擔帶領公司前進的使命，行使公司戰(zhàn)略與經營管理決策權，確?？蛻襞c股東的利益得到維護。

公司董事會及董事會常務委員會由輪值董事長主持，輪值董事長在當值期間是公司最高領袖。

監(jiān)事會主要職責包括董事/高級管理人員履職監(jiān)督、公司經營和財務狀況監(jiān)督、合規(guī)監(jiān)督。

自2000年起，華為聘用畢馬威作為獨立審計師。審計師負責審計年度財務報表，根據會計準則和審計程序，評估財務報表是否真實和公允，對財務報表發(fā)表審計意見。

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為加強對ICT基礎設施業(yè)務的端到端經營管理，公司成立了ICT基礎設施業(yè)務管理委員會，作為公司ICT基礎設施業(yè)務戰(zhàn)略、經營管理和客戶滿意度的責任機構。

• 運營商BG和企業(yè)BG是公司分別面向運營商客戶和企業(yè)/行業(yè)客戶的解決方案營銷、銷售和服務的管理和支撐組織，針對不同客戶的業(yè)務特點和經營規(guī)律提供創(chuàng)新、差異化、領先的解決方案，并不斷提升公司的行業(yè)競爭力和客戶滿意度。

• 網絡產品與解決方案是公司面向運營商及企業(yè)/行業(yè)客戶提供ICT融合解決方案的組織，負責產品的規(guī)劃、開發(fā)交付和競爭力構建，在聯(lián)接業(yè)務上做世界上最好的聯(lián)接、最智慧的聯(lián)接、性價比最高的聯(lián)接，創(chuàng)造更好的用戶體驗，支持客戶商業(yè)成功并引領世界。

• Cloud & AI BG組織目標是對華為云與計算產業(yè)的競爭力和商業(yè)成功負責，承擔云與計算產業(yè)的研發(fā)、Marketing、生態(tài)、技術銷售、咨詢與集成使能服務的責任。圍繞鯤鵬、升騰及華為云構建生態(tài)，打造黑土地，成為數字世界的底座。

• ICT區(qū)域組織是公司區(qū)域ICT業(yè)務的經營中心，負責區(qū)域的各項資源、能力的建設和有效利用，并負責公司ICT業(yè)務戰(zhàn)略在所轄區(qū)域的落地。區(qū)域組織在與客戶建立更緊密的聯(lián)系和伙伴關系、幫助客戶實現(xiàn)商業(yè)成功的同時，負責本區(qū)域的ICT管理體系建設、網絡安全和隱私保護管理體系建設、內控建設，進一步支撐公司健康、可持續(xù)的有效增長。

• 智能汽車解決方案BU是公司面向智能汽車領域的端到端業(yè)務責任主體，將華為公司的ICT技術優(yōu)勢延伸到智能汽車產業(yè)，提供增量ICT部件和解決方案。智能汽車解決方案BU的業(yè)務目標是聚焦ICT技術，幫助車企造好車。

為加強對消費者業(yè)務的戰(zhàn)略及風險管理，提升決策效率，公司成立了消費者業(yè)務管理委員會，作為消費者業(yè)務戰(zhàn)略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構。

• 消費者BG是公司面向終端產品用戶和生態(tài)伙伴的端到端經營組織，對經營結果、風險、市場競爭力和客戶滿意度負責。

• 消費者BG區(qū)域組織對終端業(yè)務在區(qū)域的總體經營目標、消費者滿意度、生態(tài)伙伴體驗與品牌形象提升負責。洞察消費電子行業(yè)環(huán)境變化及競爭動態(tài)，制定區(qū)域終端的業(yè)務規(guī)劃和資源投入策略并實施，負責區(qū)域產品上市操盤及生命周期管理，生態(tài)發(fā)展，營銷活動策劃與執(zhí)行，渠道、零售、服務的建設及管理。建設和維護合作伙伴關系，營造和諧的商業(yè)環(huán)境，合規(guī)運營，保障終端業(yè)務在當地的持續(xù)健康發(fā)展。

為逐步打造公司支撐不同業(yè)務發(fā)展的共享服務平臺，并有序形成公司統(tǒng)治實施的抓手，公司成立平臺協(xié)調委員會，以推動平臺各部門的執(zhí)行運作優(yōu)化、跨領域運作簡化、協(xié)同強化，使平臺組織成為“圍繞生產、促進生產”的最佳服務組織。集團職能平臺是聚焦業(yè)務的支撐、服務和監(jiān)管的平臺，向前方提供及時準確有效的服務，在充分向前方授權的同時，加強監(jiān)管。

三、華為手機型號b開頭的是零售機嗎

不是。

不是零售機，M開頭是零售機、N開頭是官換機、F開頭是官翻機、3A開頭是演示機，而是市場上的手機大多都是從各個經銷商所分配到的。

四、華為零售管培生是賣手機的嗎

不是。

熟悉零售各模塊的日常運作，掌握扎實的產品及業(yè)務知識，并能基于顧客和團隊需求，給與專業(yè)的指導及建議。

根據公司整體規(guī)劃，參與門店的策略制定及日常運營管理工作，發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務中存在的問題，并能夠通過數據分析優(yōu)化各個環(huán)節(jié);參與門店銷售目標和計劃的制定，并支撐門店各維度銷售指標結果達成;營造積極的門店內部學習氛圍及良好的溝通環(huán)境。

維護公司標準，積極推動零售文化和業(yè)務落地，確保顧客滿意。

以上就是關于華為零售代表相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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