大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于萬學(xué)教育是上市公司嗎的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、北京萬學(xué)教育科技有限公司怎么樣？

• 2、張銳的核心故事

• 3、中國教育機(jī)構(gòu)哪幾家是上市公司？

• 4、有誰知道萬學(xué)？它到底怎么樣？！靠不靠譜？急急急

一、北京萬學(xué)教育科技有限公司怎么樣？

北京萬學(xué)教育科技有限公司是2006-08-15在北京市海淀區(qū)注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于北京市海淀區(qū)北四環(huán)西路66號第三極大廈A座17層1701、1702、1703。

北京萬學(xué)教育科技有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91110108792114937Q，企業(yè)法人張銳，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

北京萬學(xué)教育科技有限公司的經(jīng)營范圍是：圖書批發(fā)、零售。(出版物經(jīng)營許可證有效期至2015年12月31日);技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目

二、張銳的核心故事

自主創(chuàng)業(yè)

2006年7月，剛剛從人民大學(xué)管理學(xué)博士畢業(yè)的張銳，毅然決定以考研為突破口切入成人高端教育市場。8月，張銳正式注冊萬學(xué)教育，走上了自主創(chuàng)業(yè)之路。但是創(chuàng)業(yè)之初，缺人更缺錢。張銳和他的創(chuàng)業(yè)伙伴在人民大學(xué)紫金園租了三室一廳，利用三個(gè)月的時(shí)間在性格、工作習(xí)慣上進(jìn)行迅速的磨合和業(yè)務(wù)能力培育。他把人員分成三個(gè)組，每組兩人，任務(wù)劃分為三份，從戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品研發(fā)，市場分析，財(cái)務(wù)預(yù)測，促銷管理，以及廣告每一段的譴詞造句，使每個(gè)人的價(jià)值都能夠深入發(fā)揮。因?yàn)閺堜J知道：創(chuàng)業(yè)者，尤其是合伙人、股東級別的人物，每個(gè)人都要具備企業(yè)生命發(fā)展的全部功能。

與此同時(shí)，張銳博士率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，以樣本市場的測試全面成功為基礎(chǔ)，以完全超越了傳統(tǒng)教育模式的一套完整矩陣輔導(dǎo)系統(tǒng)為主體，很快拿到300萬美元的天使投資，并將當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)初具規(guī)模的一個(gè)品牌收入旗下，成為萬學(xué)第一個(gè)全資子品牌。而這一過程僅僅用了不到四個(gè)月，此時(shí)，國內(nèi)大大小小的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已逾千家。為在教育行業(yè)快速擴(kuò)張，萬學(xué)選擇裂變式并購。2007年，萬學(xué)教育銷售額近億元，占據(jù)行業(yè)第一。優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績讓很多同行主動尋求收購。兩年內(nèi)，萬學(xué)并購的同類企業(yè)超過百家。

人才凝聚

張銳深知：夢想是美麗的，實(shí)現(xiàn)夢想則需要更多的付出。要建造一流的非學(xué)歷教育機(jī)構(gòu)，單靠自己一個(gè)人是不夠的，得有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。怎樣才能讓一個(gè)本身很優(yōu)秀的人認(rèn)可自己的項(xiàng)目并且參與進(jìn)來，這是很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初都要考慮的一個(gè)問題，當(dāng)時(shí)的張銳面臨的就是這樣的局面。為了說服其他5個(gè)人和張銳自己一樣，都是全國研究生主席聯(lián)合會成員一起創(chuàng)業(yè)，張銳花了整整11天，從北大萬柳公寓到人大諸子百家園，再到南開的思源堂，他不僅要說服團(tuán)隊(duì)成員本人，還要說服他們的女友、父母以及關(guān)心他們前程的老師們。張銳說：“整個(gè)說服過程非常具有挑戰(zhàn)性，但正是這一挑戰(zhàn)使我更加透徹地思考和檢驗(yàn)了我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?！?/p>

直到今天，張銳打造他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)典案例還是會被商界和高校教學(xué)中一次又一次的提起。

而讓張銳本人慶幸的是：本來想說服他們其中一部分，沒想到他們?nèi)慷挤艞壛爽F(xiàn)有的高職高薪就業(yè)機(jī)會，和他一起選擇了創(chuàng)業(yè)之路。

成功融資

A輪融資： 2008年2月22日，作為全球最大的風(fēng)險(xiǎn)投資公司之一的紅杉資本與聯(lián)想投資有限公司聯(lián)合向萬學(xué)教育投資2000萬美元入股萬學(xué)。

頂級資本的介入，讓萬學(xué)的發(fā)展全面步入快車道。為大學(xué)生提供考試與素質(zhì)培養(yǎng)業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為張銳主要的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。并將業(yè)務(wù)全面拓展為面向大學(xué)生就業(yè)的高級特訓(xùn)項(xiàng)目、公務(wù)員輔導(dǎo)項(xiàng)目、大學(xué)生出國留學(xué)項(xiàng)目和考研等項(xiàng)目。

眾所周知，紅杉和聯(lián)想要求很高，爭取投資的機(jī)構(gòu)很多，競爭異常激烈。為了成功融資，張銳派出萬學(xué)的6名高管各帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)，抽取6個(gè)樣本城市、學(xué)校及學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，15天后學(xué)生大幅提升的成績印證了萬學(xué)無以比擬的教育服務(wù)實(shí)力。與此同時(shí)，紅衫資本和聯(lián)想投資，針對中國所有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)學(xué)生成功率、師資質(zhì)量、輔導(dǎo)技術(shù)等重要指標(biāo)進(jìn)行了長達(dá)一年的全面調(diào)查，萬學(xué)教育的得分是97.5分，領(lǐng)先第二名60分的分差?！叭f學(xué)所在的細(xì)分教育領(lǐng)域有足夠規(guī)模的現(xiàn)實(shí)空間和潛在機(jī)會”，這吸引了紅杉資本的目光，而聯(lián)想投資的調(diào)查報(bào)告更顯示，考研培訓(xùn)市場上60%以上的產(chǎn)品都是萬學(xué)所獨(dú)有的。

在紅杉和聯(lián)想的資金注入之后，萬學(xué)不僅在考研培訓(xùn)項(xiàng)目上繼續(xù)深化，現(xiàn)階段萬學(xué)70%的課程已領(lǐng)先同行，同時(shí)更研發(fā)出針對大學(xué)生就業(yè)的高級特訓(xùn)和大學(xué)生出國留學(xué)特訓(xùn)兩大產(chǎn)品，倍受用戶歡迎，及社會稱譽(yù)。張銳也因此多次獲得權(quán)威評估機(jī)構(gòu)民辦教育獎(jiǎng)項(xiàng)，并且在2008年還被授予“改革開放30年中國民辦教育十大杰出人物”稱號。其事跡也同時(shí)被人民日報(bào)，光明日報(bào)， 經(jīng)濟(jì)日報(bào)，半月談，參考消息等國內(nèi)眾多主流媒體競相報(bào)道。

B輪融資： 2011年2月22日，北京萬學(xué)教育科技集團(tuán)正式宣布美國頂級投資機(jī)構(gòu)DCM、紅杉資本、國內(nèi)著名風(fēng)投基金聯(lián)想投資和新加坡鳳凰基金共同注資萬學(xué)教育2000萬美金。

萬學(xué)教育董事長CEO鳳允雷表示：“非常感謝DCM、聯(lián)想和紅杉等投資方對我們的信任?？梢哉f，這種信任是來自于對萬學(xué)使命與能力的雙重認(rèn)可。大學(xué)生群體是國家繁榮和社會進(jìn)步的核心力量，萬學(xué)的使命就是為他們提供高端價(jià)值的教育服務(wù)，幫助其在職業(yè)與學(xué)業(yè)發(fā)展上培育更強(qiáng)能力、收獲更大成就。肩負(fù)這一神圣使命，萬學(xué)通過科學(xué)而專注的努力，已經(jīng)創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先的教育品質(zhì)與培訓(xùn)系統(tǒng)，未來五年我們將再投入超過十億人民幣，為中國大學(xué)生群體打造迅速提升多項(xiàng)重要能力的高端教育平臺。

萬學(xué)教育總裁張銳表示：“就本質(zhì)而言，萬學(xué)所致力的事業(yè)是幫助大學(xué)生迅速構(gòu)建應(yīng)對人生競爭和創(chuàng)造未來財(cái)富的核心能力體系?？佳小⒐珓?wù)員招錄、就業(yè)以及創(chuàng)業(yè)等，都是大學(xué)生發(fā)展與競爭的重要選擇，雖然在這些領(lǐng)域的培訓(xùn)，萬學(xué)從技術(shù)、質(zhì)量到規(guī)模已是中國不爭的第一，但對教育品質(zhì)和學(xué)員滿意的追求是永無止境的，所以本輪融資將一如既往，主要用于教學(xué)技術(shù)的再次升級和輔導(dǎo)質(zhì)量的持續(xù)優(yōu)化。”

DCM董事合伙人盧蓉表示，本次投資萬學(xué)教育是在詳盡調(diào)研和多方比較的基礎(chǔ)上做出的慎重決策。她認(rèn)為萬學(xué)教育之所以能成為中國歷史上發(fā)展最快的教育企業(yè)之一，主要有兩點(diǎn)原因：第一，萬學(xué)擁有出類拔萃的管理與研發(fā)團(tuán)隊(duì)，他們充滿了探索深層教育真理的激情和力量；第二，萬學(xué)的產(chǎn)品在所屬行業(yè)無疑是最好的，對大學(xué)生諸多重要能力的提升，提供了迄今最有效的解決方案。

聯(lián)想投資董事總經(jīng)理劉二海表示：“萬學(xué)對教育規(guī)律有著極其深刻和本質(zhì)的把握，他們的理念和技術(shù)代表了所在行業(yè)的最高水平，我們在兩年前第一輪投資的時(shí)候，就預(yù)期萬學(xué)必將成為最優(yōu)秀的教育企業(yè)之一?！?/p>

紅杉資本副總裁謝娜說：“萬學(xué)是紅杉在亞洲投資的第一家教育機(jī)構(gòu)，它開創(chuàng)了不同尋常的教育模式，大幅度提升了大學(xué)生特定能力的成長效率，所以我們連續(xù)兩輪投資了萬學(xué)?！?/p>

新加坡鳳凰基金董事長，原阿里巴巴首席技術(shù)官吳炯表示：“萬學(xué)在大學(xué)生高端培訓(xùn)領(lǐng)域做出了令人驚喜的創(chuàng)新，并且將教育產(chǎn)品的技術(shù)做到與IT產(chǎn)品一樣，功能精細(xì)量化、品質(zhì)精密管控，這是難能可貴的杰出能力，因此我們也積極參與了此輪投資。”

C輪融資： 2014年7月24日張銳領(lǐng)銜的萬學(xué)教育科技集團(tuán)完成C輪融資，投資方包括百度、浩然資本和DCM，C輪融資金額至少數(shù)千萬美元，華興資本擔(dān)任此次融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。

本輪融資的戰(zhàn)略目標(biāo)是構(gòu)建最佳結(jié)構(gòu)和最優(yōu)效果的O2O教育體系。 萬學(xué)在多個(gè)教育領(lǐng)域創(chuàng)造了最先進(jìn)的教育技術(shù)，大幅度提升了學(xué)習(xí)效率，無論是最高難度的研究生入學(xué)考試，還是最復(fù)雜的職業(yè)能力，萬學(xué)的培訓(xùn)產(chǎn)品全部遙遙領(lǐng)先。百度在技術(shù)和流量上擁有巨大優(yōu)勢，對任何教育機(jī)構(gòu)都極具價(jià)值，“我們對所有來源的流量進(jìn)行了分析，百度流量的變現(xiàn)率明顯高于其他來源。未來我們會將最好的教育內(nèi)容，覆蓋全國高校的教學(xué)系統(tǒng)與百度進(jìn)行深入合作，快速形成革命性的O2O教育體系?！贝舜稳谫Y首先用于加速萬學(xué)在線教育發(fā)展的兩大關(guān)鍵步驟：

一是升級與推廣智能矩陣學(xué)習(xí)系統(tǒng)。 這個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與最優(yōu)學(xué)習(xí)模型的深度整合，突破了當(dāng)前線下和線上教育的多項(xiàng)教學(xué)瓶頸，對于有明確知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，可以提高學(xué)習(xí)效率300%以上；

二是推進(jìn)人類能力圖譜系統(tǒng)的研發(fā)進(jìn)程。這個(gè)系統(tǒng)可以從本質(zhì)和源頭，解決很多重大教育問題。當(dāng)前，教育失敗論甚囂塵上的根本原因，是在傳統(tǒng)模式下，學(xué)習(xí)者所接觸的學(xué)習(xí)內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)職業(yè)發(fā)展很不匹配，因此浪費(fèi)大量學(xué)習(xí)時(shí)間與成本，還錯(cuò)失了真正重要的知識與能力，最終鑄成失敗的教育軌跡。而我們研發(fā)的能力圖譜系統(tǒng)則可根據(jù)學(xué)習(xí)者的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，為其設(shè)定知識獲取與能力成長的最佳路徑，從而貫通教育的起點(diǎn)與目的，實(shí)現(xiàn)更高層面的教育飛躍。

浩然資本執(zhí)行董事顏松說：“在線教育的最優(yōu)模型，一定是互聯(lián)網(wǎng)平臺和教育實(shí)體兩界碰撞與協(xié)同的結(jié)果。我們深入了解萬學(xué)教育產(chǎn)品的細(xì)節(jié)原理之后，發(fā)現(xiàn)其團(tuán)隊(duì)在教育方法和內(nèi)容方面，積累了很高價(jià)值的研究成果，他們不僅把培訓(xùn)課程做到了行業(yè)最高水平，而且對教育深層規(guī)律的探索，國內(nèi)首屈一指。我相信，領(lǐng)袖級科技巨頭與杰出教育新秀的組合，將在互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域開啟里程碑意義的新篇章?！?/p>

永不止步的未來

“把我學(xué)過的知識，和我自己在實(shí)際操作中取得的經(jīng)驗(yàn)，印證到某一個(gè)行業(yè)中去，并取得顯著的成就”。這就是讀書期間張銳關(guān)于未來的打算。而今，已經(jīng)取得輝煌成就的張銳經(jīng)常會被邀請回自己的學(xué)校和其他的兄弟院校給師弟師妹們講述自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他經(jīng)常引用讀博時(shí)導(dǎo)師所講的一句話：“一個(gè)人理想的高度決定了他生命的檔次，如果一個(gè)人實(shí)現(xiàn)他的理想，那就是一種幸福。”

在民辦教育行業(yè)的資本化運(yùn)營之路上，新東方用了13年，中華學(xué)習(xí)網(wǎng)用了10年，巨人教育用了7年，學(xué)大教育用了6年，而萬學(xué)只用了不到2年的時(shí)間。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資的現(xiàn)金運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和萬學(xué)志存高遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生碰撞之后，產(chǎn)生的就是奇跡般的發(fā)展速度和強(qiáng)大的助力，但是這僅僅只是一個(gè)開始。期待2012年，萬學(xué)將會成為在海外上市的又一支中國教育股。而此時(shí)，張銳有著更加充滿激情的夢想：“未來我們會開發(fā)出一套覆蓋18到35歲人群的輔導(dǎo)模型，通過我們的教育技術(shù)和輔導(dǎo)能力，幫助人們實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)的夢想，這也是我的夢想，而且只做一個(gè)上市公司滿足不了我們團(tuán)隊(duì)的需求，至少要三個(gè)?！?/p>

中國人民大學(xué)管理學(xué)博士，北京萬學(xué)教育集團(tuán)總裁，極具傳奇色彩的新一代創(chuàng)業(yè)精英

他在人大讀書期間，即是研究生會主席又是黨支部書記，同時(shí)兼職創(chuàng)業(yè)。

他在人大期間組織與支持了數(shù)十個(gè)大型學(xué)術(shù)與實(shí)踐活動。

他領(lǐng)導(dǎo)與支持了中國人民大學(xué)第一個(gè)全國挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽金獎(jiǎng)。

他在校期間榮獲了人民大學(xué)絕大多數(shù)獎(jiǎng)學(xué)金。

他以多種形式為人民大學(xué)各種學(xué)生活動拉贊助近百萬，在校期間兼職創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目成功率百分之百。

他2004年兼職為某教育集團(tuán)做戰(zhàn)略策劃，經(jīng)過一系列改革拓展，使該集團(tuán)在兩年間發(fā)展成為覆蓋200多個(gè)城市的在行業(yè)中遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍企業(yè)，年銷售收入增長超過十倍。

他2006年7月人大畢業(yè)之際，用一周時(shí)間真心說服了人民大學(xué)MBA聯(lián)合會主席，北京大學(xué)光華管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、教育學(xué)院聯(lián)合研究生會主席，南開大學(xué)研究生會副主席，和清華大學(xué)電子工程系研究生會主席，大家毅然放棄優(yōu)職高薪的就業(yè)機(jī)會，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)投身到神圣的教育事業(yè)。

他在高超的企業(yè)運(yùn)籌之同時(shí)，與國外投資公司精妙談判，創(chuàng)業(yè)兩月即融入上千萬天使投資，并在資本和優(yōu)秀管理的驅(qū)動下，一年內(nèi)再次創(chuàng)造了行業(yè)奇跡，從而吸引了國內(nèi)外絕大多數(shù)頂級風(fēng)險(xiǎn)投資基金的重點(diǎn)關(guān)注，于2007年12月獲得全球最大和中國最大風(fēng)險(xiǎn)投資基金--紅衫資本和聯(lián)想投資的2000萬美金的巨額投資。

至今，他畢業(yè)僅一年多時(shí)間，便已榮獲權(quán)威機(jī)構(gòu)評估與嘉獎(jiǎng)如下：

⑴人民日報(bào)市場報(bào)與中國聯(lián)合商報(bào)共同評為“2006年中國品牌建設(shè)十大杰出企業(yè)家”

⑵北京青年報(bào)2006年度中國教育行業(yè)杰出拓展人物獎(jiǎng)第一名獲得者

⑶北京晨報(bào)與新浪網(wǎng)共同評為“2006北京年度教育人物”

⑷北京晨報(bào)評為“2005年度重磅教育人物”

⑸新浪2006年中國教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌總評榜“影響中國教育培訓(xùn)界領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)”

⑹搜狐年度教育總評榜“2006年度十大民辦教育企業(yè)家”

⑺教育部中央教育研究所評為“2006年度中國教育行業(yè)十大領(lǐng)軍人物

三、中國教育機(jī)構(gòu)哪幾家是上市公司？

在美國上市的中國教育企業(yè)有11家，總市值約為70億美元。在這11家上市企業(yè)當(dāng)中，除學(xué)大教育、諾亞舟以外，弘成教育、雙威教育、中國教育集團(tuán)、正保遠(yuǎn)程教育、環(huán)球天下、新東方、學(xué)而思、安博教育、ATA這9家企業(yè)均有開展網(wǎng)絡(luò)教育業(yè)務(wù)，并且覆蓋了育兒教育、升學(xué)考試輔導(dǎo)、語言培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)高等教育、職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)、企業(yè)E-learning和網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)等領(lǐng)域。

1、“學(xué)大教育”專注于學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和學(xué)科知識的輔導(dǎo)，視教學(xué)質(zhì)量為生命，深受學(xué)生和家長的認(rèn)可，口口相傳，成就了全國最大規(guī)模的個(gè)性化教育連鎖機(jī)構(gòu)。學(xué)大教育通過提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，已經(jīng)贏得了成千上萬的家長和學(xué)生的信賴。

2、新東方集團(tuán)由1993年11月16日俞敏洪[1]創(chuàng)立的北京新東方學(xué)校發(fā)展壯大而來，集團(tuán)以語言培訓(xùn)為核心，擁有短期語言培訓(xùn)系統(tǒng)、職業(yè)教育系統(tǒng)、基礎(chǔ)教育系統(tǒng)、文化傳播系統(tǒng)、科技產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、咨詢服務(wù)系統(tǒng)、發(fā)展研究系統(tǒng)等多個(gè)發(fā)展平臺，是一家集教育培訓(xùn)、教育產(chǎn)品研發(fā)、教育服務(wù)等于一體的大型綜合性教育科技集團(tuán)。

3、諾亞舟是類似平板電腦的教育輔助電子產(chǎn)品，是“云學(xué)習(xí)”技術(shù)平臺和應(yīng)用終端，目的是為了給學(xué)生的學(xué)習(xí)減負(fù)。

作為中國教育產(chǎn)業(yè)的著名品牌，諾亞舟于2011年6月完成了對傳統(tǒng)電子教育產(chǎn)品業(yè)務(wù)的分拆，而專注于為2～18歲的幼兒及青少年提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育，基礎(chǔ)教育及輔助教育。諾亞舟以先進(jìn)的教育管理理念，整合國內(nèi)外先進(jìn)的教育資源和教育方法，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)潛能。

為學(xué)生和家長提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，培養(yǎng)具有國際競爭力的人才。2018年1月10日，2018年C-NPS家電產(chǎn)品和信息通訊產(chǎn)品行業(yè)TOP3品牌：諾亞舟以66分獲得學(xué)習(xí)類輔助工具第1名。

四、有誰知道萬學(xué)？它到底怎么樣？！靠不靠譜？急急急

沒有十全十美的，萬學(xué)整體是很不錯(cuò)的，從師資到產(chǎn)品，而且一直與時(shí)俱進(jìn)，表示支持。

以上就是小編對于萬學(xué)教育是上市公司嗎問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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