大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于萬科泊寓景觀設(shè)計(jì)的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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• 1、萬科“萬村計(jì)劃”主動(dòng)違約，放棄部分已簽約房源

• 2、誰在泊寓預(yù)訂過房間，感覺好嗎？

• 3、微棠和泊寓區(qū)別

• 4、泊寓安貞店和泊寓西直門店一樣嗎

一、萬科“萬村計(jì)劃”主動(dòng)違約，放棄部分已簽約房源

計(jì)劃趕不上變化。

萬 科來了，又走了。

近日，接近“萬村計(jì)劃”的知情人士告訴一條君，萬科旨在對(duì)城中村進(jìn)行綜合改造的“萬村計(jì)劃”，正在與已簽約城中村房東洽談違約賠償事宜，準(zhǔn)備放棄部分已簽約“農(nóng)民房”房源。

“萬村計(jì)劃”是深圳萬科旗下業(yè)務(wù)，是其在存量資產(chǎn)領(lǐng)域的重大戰(zhàn)略布局。從2017年開始，萬科進(jìn)入深圳上百個(gè)城中村，從城中村房東手中租下近2000棟“農(nóng)民房”，這些租約期限通常為10-12年，租金支付方式為“押一付一”。

從城中村房東手里將“農(nóng)民房”租賃之后，萬科將對(duì)房屋進(jìn)行翻新改造，然后重新對(duì)外出租。部分城中村里，萬科還將對(duì)“農(nóng)民房”首層的商鋪進(jìn)行招商運(yùn)營(yíng)。

這是一項(xiàng)野心勃勃的計(jì)劃，萬科一方面希望對(duì)這些“農(nóng)民房”房源改造轉(zhuǎn)化為萬科旗下品牌長(zhǎng)租公寓“泊寓”。另一方面，這也是響應(yīng)深圳市 政府 對(duì)城中村改造規(guī)劃的政策，保留深圳低成本的居住空間。

生意模式看起來不錯(cuò)，實(shí)際實(shí)施過程中卻碰到了諸多困難。為開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)，深圳萬科成立了項(xiàng)目公司“深圳市萬村發(fā)展有限公司”（以下簡(jiǎn)稱“萬村公司”），團(tuán)隊(duì)成員從幾十人迅速擴(kuò)展至近400人，其中一半以上為商務(wù)談判崗，即實(shí)際與城中村“農(nóng)民房”房東洽談租賃事宜。

短時(shí)間內(nèi)的集中簽約，以及后續(xù)“農(nóng)民房”房東集中清退租客，打破了城中村租賃市場(chǎng)供需平衡，引起了萬科所進(jìn)駐城中村居民的恐慌，其中便牽涉富士康產(chǎn)業(yè)工人所集中居住的區(qū)域，他們呼吁萬科妥善推進(jìn)業(yè)務(wù)，警惕房屋租金的大幅上漲。

2018年末，萬村公司全面暫停新簽約房源。主導(dǎo)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的原萬科集團(tuán)南方區(qū)域首席執(zhí)行官張紀(jì)文，稱暫停簽約是計(jì)劃內(nèi)事項(xiàng)，也是萬科主動(dòng)暫停。

“不暫停的話，讓那么多需要搬離的租客住哪里？”張紀(jì)文曾這樣解釋。

但不到半年，張紀(jì)文被調(diào)任至負(fù)責(zé)萬科梅沙教育事業(yè)部，徹底從萬科地產(chǎn)業(yè)務(wù)中“退休”，他的接任者為萬科原首席財(cái)務(wù)官孫嘉。

上述知情人士透露，萬科準(zhǔn)備違約的房源基本位于坪山、光明等偏僻區(qū)域。同時(shí)，萬科愿意按照合約與房東協(xié)商，賠償相應(yīng)違約金。

萬村公司針對(duì)城中村租賃的標(biāo)準(zhǔn)合同顯示，簽約雙方無權(quán)單方解除、終止協(xié)議或拒絕履行協(xié)議，否則違約方應(yīng)賠償因此給對(duì)方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

到底是什么讓萬村公司愿意付出違約金，也不愿繼續(xù)進(jìn)行房源改造？作為一家商業(yè)公司，經(jīng)濟(jì)問題是讓萬科下這個(gè)決定的根本原因。

萬村公司的標(biāo)準(zhǔn)合同顯示，如果城中村房東違約，則需要向萬村公司賠付違約金，其中裝修改造部分的計(jì)算分為兩種，未增加電梯的，按建筑面積2600元/平方米進(jìn)行補(bǔ)償；增加電梯的，按建筑面積3000元/平方米進(jìn)行補(bǔ)償。

這意味著，萬科進(jìn)行城中村改造的成本較高，如果未來出租率、租金漲幅不及預(yù)期，萬村公司改造的長(zhǎng)租公寓可能未來6-8年都不會(huì)盈利，甚至整個(gè)租賃周期都不會(huì)盈利。

截至2018年末，萬科長(zhǎng)租公寓品牌“泊寓”在全國已運(yùn)營(yíng)房間達(dá)6萬間，其中2019年預(yù)計(jì)開業(yè)房間將達(dá)10萬間。深圳“泊寓”開業(yè)門店超過70家，房間數(shù)量上萬間，深圳是萬科泊寓的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。

事情正在發(fā)生變化，隨著“萬村計(jì)劃”沒有趕上計(jì)劃，以及曾經(jīng)的“掌舵人”張紀(jì)文被調(diào)離，在萬科“聚焦收斂、鞏固基本盤”的背景下，萬科南方區(qū)域的“基本盤”中已不再包括泊寓業(yè)務(wù)。

一條君走訪深圳龍崗甘坑新村、龍華茜坑新村發(fā)現(xiàn)，萬村公司簽約的大量城中村“農(nóng)民房”仍處于施工狀態(tài)。萬村公司在甘坑新村簽約樓棟超過80棟，目前改造完畢可入住約為30棟左右；茜坑新村簽約樓棟超過30棟，目前改造完畢可入住約為8棟。

為萬村公司進(jìn)行改造工程的公司為“金諾裝飾”，工商登記實(shí)體為“深圳市金諾裝飾工程有限公司”，這家公司為萬科集團(tuán)供應(yīng)商，早年深圳萬科也有參股。

萬科在長(zhǎng)租公寓領(lǐng)域的教訓(xùn)，在行業(yè)發(fā)展背景下并不是孤例。從2014年開始，在政策與資本的助推下，大量資本在長(zhǎng)租公寓行業(yè)“跑馬圈地”，希望能夠在萬億元規(guī)模的租賃市場(chǎng)搶占先機(jī)。

“財(cái)務(wù)測(cè)算比較激進(jìn)?！币晃婚L(zhǎng)租公寓從業(yè)人士告訴一條君，每年5%-10%的租金上漲有時(shí)候可能無法實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也容易陷入規(guī)模陷阱，短時(shí)間內(nèi)在租賃押金、改造裝修上投入大量資金，資金回流周期較長(zhǎng)，無法形成良性投資循環(huán)。

還有一個(gè)很少人覺察的陷阱，這位從業(yè)人士透露，很多長(zhǎng)租公寓品牌學(xué)習(xí)酒店行業(yè)布點(diǎn)，在一個(gè)城市的各個(gè)角落里全面布局，殊不知長(zhǎng)租公寓行業(yè)應(yīng)該在居住集中區(qū)進(jìn)行密集布點(diǎn)。

現(xiàn)在看起來，萬科愿意為失誤“買單”。

地產(chǎn)一條獨(dú)家報(bào)道 謝絕轉(zhuǎn)載

二、誰在泊寓預(yù)訂過房間，感覺好嗎？

感覺嗎？泊寓的服務(wù)，應(yīng)該是國內(nèi)一系列品牌公寓里最差的。

工作人員辦事效率低，成果差，很多精力都用來宣傳公寓形象，很喜歡牽頭組織搞party，玩命似的宣傳公寓內(nèi)的租客們一家親、想吸引更多人來住，但很多住過人都搬走了，或者直接轉(zhuǎn)租提前搬走。

三、微棠和泊寓區(qū)別

1、微棠在深圳打造宜居青年社區(qū)，致力于為在深圳發(fā)展的年輕人提供可支付且宜居的生活空間，我們珍惜每一個(gè)平凡的“深圳夢(mèng)”。

2、泊寓是深圳市泊寓商業(yè)管理有限公司注冊(cè)的商標(biāo)名稱，是萬科集團(tuán)旗下長(zhǎng)租公寓品牌，致力為城市青年打造高品質(zhì)居住空間與創(chuàng)意時(shí)尚生活。

四、泊寓安貞店和泊寓西直門店一樣嗎

一樣。泊寓是萬科旗下的一家連鎖酒店式公寓，管理嚴(yán)格收費(fèi)透明設(shè)施完善，環(huán)境舒適，泊寓安貞店和泊寓西直門店一樣。泊寓致力于為有態(tài)度、有活力的城市青年提供一站式居住解決方案，滿足青年客群多樣化的生活需求。

以上就是小編對(duì)于萬科泊寓景觀設(shè)計(jì)問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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