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開(kāi)店請(qǐng)人守店怎么管理(開(kāi)店請(qǐng)人守店怎么管理的)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于開(kāi)店請(qǐng)人守店怎么管理的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、美發(fā)店開(kāi)好了如何守店??
工作時(shí)間別亂跑 以客人滿(mǎn)意度為先 多為客人的感覺(jué)著想 穩(wěn)住客源 員工別亂換 按時(shí)上下班 輕易不關(guān)門(mén)休息
二、兩人合伙開(kāi)店注意什么
問(wèn)題一:兩個(gè)人合伙開(kāi)店有哪些注意事項(xiàng) 關(guān)于合伙開(kāi)網(wǎng)店:我覺(jué)得,在資金或技術(shù)或資源不足的前提下,是一種不得以的選擇。利潤(rùn)分配不是問(wèn)題.大多問(wèn)題產(chǎn)生,都是職權(quán)不明。以下說(shuō)的比較復(fù)雜,你這個(gè)是小本生意,個(gè)人覺(jué)得,你可以都考慮一下,當(dāng)然個(gè)人覺(jué)得,主要是職權(quán)問(wèn)題,就是在一切成埃落定后,遇到問(wèn)題到底誰(shuí)說(shuō)了算,這個(gè)是重點(diǎn)。不然終究落得不歡而散!
1、以上網(wǎng)店分工是否明確?相關(guān)授權(quán)的范圍是否明確?
2、在盈利的情況下,有多少資金是應(yīng)該分配的,有多少是應(yīng)該再投入的?
3、在損失的情況下,再投入的資金比例如何確定,一方不投入,另一方還想投入,這時(shí)候股份跟再投入的資金如何轉(zhuǎn)換。
4、在盈利的情況下,一方不想再投入,另一方想擴(kuò)大規(guī)模,這時(shí)候怎么來(lái)處理?
5、誰(shuí)管錢(qián)?怎么管?吃飯算不算成本?交通算不算?算到什么程度?
總之,利潤(rùn)如何分配,這個(gè)可以事先說(shuō)好,說(shuō)不好的是很多沒(méi)想到的問(wèn)題。把所有的細(xì)節(jié)都想好,只要談定了,沒(méi)有多少的問(wèn)題,只有執(zhí)行的問(wèn)題。
如果是按經(jīng)濟(jì)投資的,那就按百分比分利潤(rùn),損失也是一樣到最后。散伙也是一樣的,全部按百分比計(jì)算。其實(shí)2個(gè)人合伙沒(méi)那么難,1人主外1人主內(nèi),但前提是你要信得過(guò)那人。如果你自己都不信任最好就別合作,麻煩,自己有能力,就自己做。
合伙創(chuàng)業(yè)其利益風(fēng)險(xiǎn)均擔(dān)的特點(diǎn)對(duì)于缺少資金的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的方式,但利益與矛盾總是同在,合伙創(chuàng)業(yè)如何做到規(guī)避矛盾而達(dá)到利益共享呢?
1、朋友不合作,合作不朋友。
如果是大街上遇到的兩姓旁人也根本談不上相互合作創(chuàng)業(yè)的話(huà)題,但凡一起合作,一定有感情上的牽扯,或親朋好友,或同學(xué)戰(zhàn)友,或親朋好友介紹,或同學(xué)戰(zhàn)友搭線(xiàn)…總之,千里因緣一線(xiàn)牽吧,沒(méi)有因緣的也合作不到一塊去。現(xiàn)在有人在網(wǎng)上招商引資,我看成功的可能性不大,這不太符合中國(guó)的國(guó)情和人情,沒(méi)有人牽線(xiàn)搭橋一般的別人難相信。但是,一旦合作在一起時(shí),我勸合作者的任何一方先不要把對(duì)方當(dāng)作朋友對(duì)待,先把對(duì)方當(dāng)作對(duì)簿公堂的原告或被告來(lái)對(duì)待最好。要象在法庭上對(duì)付原告或被告那樣來(lái)討論雙方的合作協(xié)議條款,一點(diǎn)情面也不要留,盡量地、挖空心思地找出對(duì)對(duì)方不利的證據(jù)來(lái),然后讓對(duì)方給予圓滿(mǎn)的、一絲不茍的解答。雙方解答清楚后,就把這些都寫(xiě)進(jìn)合作協(xié)議的條款之中去,作為雙方今后行為準(zhǔn)則的依據(jù)和“私”法,誰(shuí)將來(lái)違反這部“私”法,要讓他損失“慘重”才行。往往大家現(xiàn)在不能做到這一點(diǎn),或礙于情面或草率行事或不懂當(dāng)今法律,結(jié)果大部不歡而散,有些還真上了真正的法庭對(duì)簿公堂。這叫先不對(duì)簿后對(duì)簿也。
2、先小人,后小人。
我國(guó)歷來(lái)有句俗話(huà)叫:先小人,后君子。意思是說(shuō)雙方凡有金錢(qián)方面的合作或交往一定要先把丑話(huà)說(shuō)在前面,以免將來(lái)反悔。經(jīng)我多年實(shí)踐發(fā)現(xiàn)了更加真理的真理,就是先小人,后君子還是不行,將來(lái)反悔的也不少,最好在合作的任何時(shí)間內(nèi)都要做小人,不要做君子,也就是:先小人,后小人。就是說(shuō),在合作的全過(guò)程中,合作的任何一方都要要求白紙黑字地立下規(guī)矩,如現(xiàn)在正規(guī)股份公司的每次董事會(huì)會(huì)議記錄,隨時(shí)準(zhǔn)備做小人,否則就一定最終做不能君子,只有這樣把小人做到底,到解散的那一天,合作的任何一方才能仍然坐到一張桌子上喝酒。
3、要想公平,打個(gè)顛倒。
既然要合作,大家一定求一個(gè)公平。什么叫公平,就是如果你是他能否接受你給他的條件或利益,這就叫要想公平,打個(gè)顛倒,這好象是一句西部地區(qū)的口頭語(yǔ)。如果顛倒之后你都不愿意接受,那么你也不要強(qiáng)求人家接受,這應(yīng)該是很明白的道理,但是往往大家不愿意這樣思考問(wèn)題,必然埋下隱患,待到爆發(fā)之日,你原來(lái)應(yīng)該得到的恐怕也不能得到了,還是事先就替人家想想的好。也就是“己所不欲勿施于人”吧?
4、到外面如何“坑蒙拐騙”,回家......>>
問(wèn)題二:兩人合伙做生意好嗎?需要注意些什么? 20分 作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,我覺(jué)得合伙做生意是創(chuàng)業(yè)的常態(tài),大多數(shù)成功企業(yè)都是以合作創(chuàng)業(yè)形式成立。因?yàn)楹献鲃?chuàng)業(yè)保證了資源、思想、工作效率的倍化提升。
對(duì)于合作創(chuàng)業(yè),我覺(jué)得有幾件事需要注意:
股權(quán)結(jié)構(gòu)兩個(gè)人以上的合伙人合作最重要的就是這一點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō),一定要有一個(gè)人占據(jù)股權(quán)比例的大多數(shù)(50%以上),其他人分別占其中的其他的股份(3人的話(huà)也可采取433的比例),并采用書(shū)面材料協(xié)約制定,一式N份,每人一份。采用這種股權(quán)結(jié)構(gòu)的原因在于弄清晰生意的主導(dǎo)者。多人合伙做生意最大的弊病就在于觀念不統(tǒng)一,硬性的股權(quán)結(jié)構(gòu)限定了生意的主導(dǎo)人,避免過(guò)多的內(nèi)部損耗,保證執(zhí)行力的最大化。
業(yè)務(wù)方向合作創(chuàng)業(yè)最基本的一點(diǎn)就在于對(duì)于公司發(fā)展,業(yè)務(wù)發(fā)展方面的觀念要趨同。每個(gè)人創(chuàng)業(yè)的想法不同,有人趨向于短期套利,有人趨向于長(zhǎng)期發(fā)展,有人單純的想要賺錢(qián),有人是為了證明自己的實(shí)力或?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。在這一點(diǎn),在合作之前建議開(kāi)誠(chéng)布公的討論清楚,防止經(jīng)營(yíng)時(shí)缺乏統(tǒng)一觀點(diǎn)而造成誤解。
擴(kuò)張事宜有人說(shuō)創(chuàng)業(yè)如同過(guò)日子,窮日子倒也能本本分分,反倒是富了之后勞燕分飛,其實(shí)是有道理的。創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展大了之后面臨各種各樣的問(wèn)題:業(yè)務(wù)方向如何發(fā)展?股權(quán)如何稀釋?zhuān)糠旨t到底是現(xiàn)在分還是留作發(fā)展提留金?權(quán)利該不該下放?如果不想在遇到這些問(wèn)題是慌亂,最好的辦法是加強(qiáng)自身及合伙人的管理素養(yǎng)。要知道,能活過(guò)1年的創(chuàng)業(yè)企業(yè)大有人在,但是能挺過(guò)5年的企業(yè)則是鳳毛麟角。
其他問(wèn)題有人看了我前面的回答后,可能覺(jué)得不適合。因?yàn)橛腥擞X(jué)得創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)建一個(gè)公司,一個(gè)事業(yè),而有的人覺(jué)得創(chuàng)業(yè)就是開(kāi)個(gè)小賣(mài)鋪,沒(méi)必要大費(fèi)周章,什么業(yè)務(wù)發(fā)展啊、股權(quán)分配啊、提留金什么的離他太遠(yuǎn),搞的太復(fù)雜。我覺(jué)得后一種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,很多大企業(yè)都是從雜貨鋪這樣的企業(yè)發(fā)展而來(lái),如果你缺乏足夠的想象力,你的公司很可能也就只是一個(gè)雜貨鋪而已,如果想創(chuàng)業(yè),先要有想象力,沒(méi)有足夠的眼光,企業(yè)是發(fā)展不起來(lái)的。建議就這一點(diǎn),跟你的合伙人也可以好好聊聊,統(tǒng)一下思想。
問(wèn)題三:請(qǐng)問(wèn)與別人合伙做生意需要注意什么? 你好!
與人合伙做生意,雙方在行為上一定要規(guī)范,否則極有可能帶來(lái)諸多糾紛,使合伙雙方都蒙受不必要的損失。
為避免合伙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有不良現(xiàn)象發(fā)生,合伙人雙方在合伙經(jīng)營(yíng)時(shí)要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:
一是要簽訂書(shū)面的合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議。對(duì)雙方合伙人的出資方式、出資份額、利潤(rùn)和債務(wù)的分配方式,以及違約責(zé)任如何承擔(dān)等,都有必要在協(xié)議中寫(xiě)明。即便日后有了糾紛,也可以按協(xié)議進(jìn)行處理。
二是在財(cái)務(wù)方面要有相應(yīng)的規(guī)章制度。合伙經(jīng)營(yíng)企業(yè)離不開(kāi)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)制度,可以避免賬目混亂、收支不清等問(wèn)題。
三是要注意合伙人的不法行為。根據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定,合伙經(jīng)營(yíng)的企業(yè)散伙時(shí),雙方都要進(jìn)行清算,在將合伙人所占有的財(cái)產(chǎn)清理后,才能分得利潤(rùn);對(duì)于虧損部分或債務(wù)的清償也應(yīng)及時(shí)清算。這就要求合伙人各方對(duì)于合伙人都要加以留意,在有合伙人經(jīng)營(yíng)受挫要退出時(shí)搶占合伙財(cái)產(chǎn),才能保證自己的財(cái)產(chǎn)不被其他合伙人惡意侵占。
問(wèn)題四:兩人合伙開(kāi)公司需要注意哪些事項(xiàng)? 100分 成立公司具體程序: 企業(yè)名稱(chēng)預(yù)核準(zhǔn)(工商局)--驗(yàn)資(會(huì)計(jì)師事務(wù)所)--辦理相應(yīng)的前置審批手續(xù)(有關(guān)部門(mén)的資質(zhì)審批)--申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(工商局) 普通的有限責(zé)任公司,最低注冊(cè)資金3萬(wàn)元,需要2個(gè)以上股東,從06年1月起新的公司法規(guī)定,允許1個(gè)股東注冊(cè)一人有限公司,最低注冊(cè)資金10萬(wàn)元。 如果你和朋友、家人合伙投資創(chuàng)業(yè),可選擇普通的有限公司,最低注冊(cè)資金3萬(wàn)元;如果只有你一個(gè)人作為股東,則選擇一人有限公司,最低注冊(cè)資金10萬(wàn)元。 二、注冊(cè)公司的步驟: 1.核名:到工商局去領(lǐng)取一張“企業(yè)(字號(hào))名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)表”,填寫(xiě)你準(zhǔn)備取的公司名稱(chēng),由工商局上網(wǎng)(工商局內(nèi)部網(wǎng))檢索是否有重名,如果沒(méi)有重名,就可以使用這個(gè)名稱(chēng),就會(huì)核發(fā)一張“企業(yè)(字號(hào))名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)”。 2.租房: 去專(zhuān)門(mén)的寫(xiě)字樓租一間辦公室,如果你自己有廠(chǎng)房或者辦公室也可以,有的地方不允許在居民樓里辦公。 租房后要簽訂租房合同,并讓房東提供房產(chǎn)證的復(fù)印件。 3.編寫(xiě)“公司章程”: 可以在工商局網(wǎng)站下載“公司章程”的樣本,修改一下就可以了。章程的最后由所有股東簽名。 4.刻私章: 去街上刻章的地方刻一個(gè)私章,給他們講刻法人私章(方形的)。費(fèi)用大概20元左右。 5.到會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢(xún)征函”: 聯(lián)系一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所,領(lǐng)取一張“銀行詢(xún)征函”(必須是原件,會(huì)計(jì)師事務(wù)所蓋鮮章)。如果你不清楚,可以看報(bào)紙上的分類(lèi)廣告,有很多會(huì)計(jì)師事務(wù)所的廣告。 6.去銀行開(kāi)立公司驗(yàn)資戶(hù): 所有股東帶上自己入股的那一部分錢(qián)到銀行,帶上公司章程、工商局發(fā)的核名通知、法人代表的私章、身份證、用于驗(yàn)資的錢(qián)、空白詢(xún)征函表格,到銀行去開(kāi)立公司帳戶(hù),你要告訴銀行是開(kāi)驗(yàn)資戶(hù)。開(kāi)立好公司帳戶(hù)后,各個(gè)股東按自己出資額向公司帳戶(hù)中存入相應(yīng)的錢(qián)。 銀行會(huì)發(fā)給每個(gè)股東繳款單、并在詢(xún)征函上蓋銀行的章。 注意:公司法規(guī)定,注冊(cè)公司時(shí),投資人(股東)必須繳納足額的資本,可以以貨幣形式(也就是人民幣)出資,也可以以實(shí)物(如汽車(chē))、房產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等出資。到銀行辦的只是貨幣出資這一部分,如果你有實(shí)物、房產(chǎn)等作為出資的,需要到會(huì)計(jì)師事務(wù)所鑒定其價(jià)值后再以其實(shí)際價(jià)值出資,比較麻煩,因此建議你直接拿錢(qián)來(lái)出資,公司法不管你用什么手段拿的錢(qián),自己的也好、借的也好,只要如數(shù)繳足出資款即可。 7.辦理驗(yàn)資報(bào)告: 拿著銀行出具的股東繳款單、銀行蓋章后的詢(xún)征函,以及公司章程、核名通知、房租合同、房產(chǎn)證復(fù)印件,到會(huì)計(jì)師事務(wù)所辦理驗(yàn)資報(bào)告。一般費(fèi)用500元左右(50萬(wàn)以下注冊(cè)資金)。 8.注冊(cè)公司: 到工商局領(lǐng)取公司設(shè)立登記的各種表格,包括設(shè)立登記申請(qǐng)表、股東(發(fā)起人)名單、董事經(jīng)理監(jiān)理情況、法人代表登記表、指定代表或委托代理人登記表。填好后,連同核名通知、公司章程、房租合同、房產(chǎn)證復(fù)印件、驗(yàn)資報(bào)告一起交給工商局。大概3個(gè)工作日后可領(lǐng)取執(zhí)照. 9.憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照,到公安局指定的刻章社,去刻公章、財(cái)務(wù)章。后面步驟中,均需要用到公章或財(cái)務(wù)章。 10.辦理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證: 憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照到技術(shù)監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證,費(fèi)用是80元。辦這個(gè)證需要半個(gè)月,技術(shù)監(jiān)督局會(huì)首先發(fā)一個(gè)預(yù)先受理代碼證明文件,憑這個(gè)文件就可以辦理后面的稅務(wù)登記證、銀行基本戶(hù)開(kāi)戶(hù)手續(xù)了。 11.去銀行開(kāi)基本戶(hù): 憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證,去銀行開(kāi)立基本帳號(hào)。 開(kāi)基本戶(hù)需要填很多表,你最好把能帶齊的東西全部帶上,要不然要跑很多趟,包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本原件、身份證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、公財(cái)章、法人章。 12.辦理稅務(wù)登記: 領(lǐng)取執(zhí)照后,30日內(nèi)到當(dāng)?shù)囟悇?wù)局申請(qǐng)領(lǐng)取......>>
問(wèn)題五:兩個(gè)人合伙開(kāi)店的,應(yīng)該注意什么? 1、兩人要有明確的目標(biāo),而且目標(biāo)一致,舉個(gè)例子,2個(gè)人商定去做IT ,那到底是做軟件還是做硬件,做渠道還是做客戶(hù),做硬件又分為做品牌機(jī)還是做兼容機(jī),做配件還是做耗材等等。 啟動(dòng)資金是有限的,開(kāi)店前2個(gè)人的目標(biāo)必須一致,不要說(shuō)明確到產(chǎn)品,就是連價(jià)位、品牌、客戶(hù)群這些因素都要確定,再談合作。
2、2人需要有明確分工,如何守店,如何銷(xiāo)售,如何結(jié)款,都要確定,因?yàn)槊總€(gè)人的時(shí)間都是有限的,有人做的少,有人就要做得多,如果你們是一家人還無(wú)所謂,但是2個(gè)人如果是朋友,甚至只是商業(yè)關(guān)系,這個(gè)就必須明確
3、權(quán)利與責(zé)任,資金的份額、利潤(rùn)的分配、也必須詳細(xì)約定并嚴(yán)格執(zhí)行。只要有所疏漏,或者哪次網(wǎng)開(kāi)一面,那漏洞就會(huì)變大,直到最后大爆發(fā),潰于蟻穴。
4、合作伙伴性格,如果2人都是內(nèi)向性格更加難以處理,內(nèi)向性格的人能忍更多的東西,但是當(dāng)忍不住的時(shí)候,爆發(fā)起來(lái)也更加難以挽回,不在前期疏導(dǎo)的話(huà),一旦有人覺(jué)得不公或者其他原因,馬上面臨就是關(guān)店,各奔東西,而外向性格的人雖然平時(shí)吵吵鬧鬧,但多數(shù)會(huì)有挽回的余地。
綜上所述,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)我可以給你以下建議
1、如果你是內(nèi)向性格的人,不要和你最好的朋友合伙做生意
2、如果你的生意比較小,家人是你最好的合作伙伴
3、即使面對(duì)較多的困難,也不要選擇陌生人或者是不熟悉的人作為合作伙伴
4、不要對(duì)方是夫妻或者有家庭關(guān)系的2人同時(shí)作為合作伙伴
問(wèn)題六:兩個(gè)人合伙開(kāi)公司注意事項(xiàng)和怎么經(jīng)營(yíng) 親兄弟明算賬.
問(wèn)題七:兩個(gè)人合伙開(kāi)店,簽合同要注意那些內(nèi)容? 主要合同里要注意注明兩人的投資多少、利益分配、!其他細(xì)節(jié)你自己多考慮考慮!
問(wèn)題八:兩人合伙開(kāi)公司應(yīng)該注意什么? 各方面都要限制對(duì)方.注意公司的經(jīng)濟(jì)流通等!
問(wèn)題九:兩個(gè)人合伙做生意應(yīng)該注意什么? 首先要訂一個(gè)合作協(xié)議,其它的就是錢(qián),關(guān)鍵就是錢(qián)上的問(wèn)題,也就是說(shuō)在分錢(qián)時(shí)最容易出問(wèn)題。
三、開(kāi)店容易守店難 如何讓你的生意越做越好
1、選擇好的店鋪位置 地段越好生意自然也越好做,像那種易停車(chē)且人流量大的商圈,源源不斷的客流怎么都不會(huì)讓你的生意清淡起來(lái)。當(dāng)然,這樣的選址方式本身也就存在一定的風(fēng)險(xiǎn),由于店鋪?zhàn)饨疠^高,創(chuàng)業(yè)者還需謹(jǐn)慎。 2、進(jìn)貨要合理 任何一個(gè)品牌,都不會(huì)所有的產(chǎn)品都暢銷(xiāo),選擇合適的產(chǎn)品、科學(xué)的進(jìn)貨方式,這樣既能節(jié)約資金,增加收益,同時(shí)也能提升顧客對(duì)店鋪的好感度。對(duì)于已經(jīng)渡過(guò)創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者而言,應(yīng)該要具備判斷消費(fèi)者喜愛(ài)的能力了。 3、店面形象好 既要突出品牌的風(fēng)格,也要符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理,讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)后覺(jué)得物有所值。通常,一個(gè)品牌形象突出、店鋪大氣有親和力、彰顯專(zhuān)業(yè)的店鋪都能極大的增加說(shuō)服力。 4、培養(yǎng)優(yōu)秀穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)員 優(yōu)秀穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)員是保證店面業(yè)績(jī)的重要環(huán)節(jié),在前期,我們就需要提供一系列的培訓(xùn),比如顧客進(jìn)店后營(yíng)業(yè)員該如何站立,面對(duì)顧客營(yíng)業(yè)員該如何問(wèn)候,營(yíng)業(yè)員要記牢顧客可能會(huì)提出哪些問(wèn)題并知道如何回答,顧客離開(kāi)時(shí)營(yíng)業(yè)員要如何送客等等。 5、有針對(duì)性的廣告促銷(xiāo) 對(duì)于小店而言,一般不會(huì)有太多的資金用于廣告投入,但是,我們卻也可以考慮做一些小小的促銷(xiāo)宣傳,比如派發(fā)一下傳單、做一些促銷(xiāo)活動(dòng)、送一些促銷(xiāo)產(chǎn)品等等,總的說(shuō)來(lái),促銷(xiāo)活動(dòng)要不斷變化,給消費(fèi)者新鮮的感覺(jué)。 6、培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者 開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的成本是保持一個(gè)老客戶(hù)成本的好幾倍,老客戶(hù)帶來(lái)的生意遠(yuǎn)比你想象中的要多得多。所以,經(jīng)常與老顧客培養(yǎng)感情、拉近距離是開(kāi)好店的一門(mén)必修課??梢越?jīng)常為老顧客提供一些獨(dú)到的服務(wù),比如贈(zèng)送促銷(xiāo)禮品,生日或節(jié)日時(shí)候送個(gè)賀卡或者送些問(wèn)候,有促銷(xiāo)信息及時(shí)通知,定期組織一些回饋老顧客的活動(dòng)等等,把顧客群體牢牢穩(wěn)固。 7、及時(shí)清理存活 做生意就難免會(huì)遇到庫(kù)存問(wèn)題,面對(duì)換季滯銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候,該出手就一定要出手,因?yàn)榉e壓只會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的日益貶值,同時(shí)也會(huì)帶來(lái)更大的資金壓力,導(dǎo)致現(xiàn)金無(wú)法正常流動(dòng)。對(duì)于積壓品可以進(jìn)行削價(jià)處理或者作為促銷(xiāo)品贈(zèng)送等方法來(lái)處理。
四、想開(kāi)一個(gè)服裝店,應(yīng)該注意什么
開(kāi)服裝店,主要需要注意做好以下四點(diǎn):貨品管理、員工管理、整修設(shè)計(jì)和線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合。具體如下:
1、貨品管理。開(kāi)服裝店是很怕庫(kù)存的,到年底賣(mài)不掉的服裝只能低價(jià)銷(xiāo)售,既虧本又損害店鋪形象,因此要盡量避免年底還有大量庫(kù)存。這時(shí)候貨品管理的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了,既要及時(shí)補(bǔ)貨,避免銷(xiāo)售業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響,又要盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,以便為以后的進(jìn)貨提供參考。
2、員工管理。要對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),教他們?nèi)绾握驹陬櫩偷慕嵌壬舷雴?wèn)題,教他們?nèi)绾螢轭櫩吞峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)。銷(xiāo)售做好了還可能讓顧客成為回頭客,回頭客達(dá)到一定的量之后,服裝店的生意就不用愁了。
3、裝修設(shè)計(jì)。不管店面是大是小,服裝店內(nèi)的貨柜、服裝架布置必須有利于顧客的行走,并且要有一定的探索感。比如有些店鋪可以將通道設(shè)計(jì)成向內(nèi)延伸的S型,使得顧客在店內(nèi)停留的時(shí)間加長(zhǎng),增大購(gòu)買(mǎi)服裝的概率。
4、線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合。如今互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá),服裝店實(shí)體店也可以結(jié)合線(xiàn)上渠道來(lái)銷(xiāo)售。與純線(xiàn)上銷(xiāo)售不同的是,線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的方式可以讓附近的顧客在網(wǎng)上下單,實(shí)體店試穿,能給顧客帶來(lái)不一樣的體驗(yàn)。
拓展資料
新手開(kāi)服裝店,前期要做好以下準(zhǔn)備:
1、根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查,確立服裝店的定位。當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平、目標(biāo)群體情況、市場(chǎng)的需求度和飽和度、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者等情況,都是需要認(rèn)真去了解的,經(jīng)過(guò)了解后,確定賣(mài)什么樣服裝,什么服裝款式,以什么樣的人群為主,確立服裝店的定位。
2、尋找服裝貨源,把握如何選貨。要尋找好的服裝貨源,需要了解貨源渠道和各個(gè)渠道的價(jià)格水平,培養(yǎng)挑 貨眼光,抓住當(dāng)?shù)啬繕?biāo)群體的消費(fèi)心理,挑選合適的貨源。既要進(jìn)“合適”的量,又要與“合適”的銷(xiāo)售量相匹配,這是很重要的一點(diǎn),也往往很難把握住。所以,服裝壓貨庫(kù)存問(wèn)題是服裝店的“頭號(hào)大敵”,解決了這個(gè)問(wèn)題,服裝店往往都能開(kāi)的很好。
3、把控店租裝修等資金預(yù)算。店鋪?zhàn)饨?、店鋪裝修費(fèi)用、初次鋪貨資金、招聘營(yíng)業(yè)員、流動(dòng)資金等,都需要進(jìn)行通盤(pán)的考慮預(yù)算,有句話(huà)是這樣說(shuō)的,管理企業(yè),就是管理好企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,開(kāi)服裝店,也一樣。
4、需要準(zhǔn)備好房屋產(chǎn)權(quán)證、店面租賃合同、身份證等證件到當(dāng)?shù)毓ど叹洲k理《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》辦理成功后再到稅務(wù)局辦理《稅務(wù)登記證》。
以上就是關(guān)于開(kāi)店請(qǐng)人守店怎么管理相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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