大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于亞馬遜暢銷(xiāo)書(shū)排行榜的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà)：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、《猩紅色的天空下》epub下載在線閱讀，求百度網(wǎng)盤(pán)云資源

• 2、假如你并不認(rèn)同某些人對(duì)你的看法,你會(huì)以什么方法與他們溝通？

• 3、經(jīng)營(yíng)管理分為幾大類(lèi)？

• 4、推薦點(diǎn)企業(yè)管理心理學(xué)的書(shū)籍

一、《猩紅色的天空下》epub下載在線閱讀，求百度網(wǎng)盤(pán)云資源

《猩紅色的天空下》（(美) 馬克·蘇利文）電子書(shū)網(wǎng)盤(pán)下載免費(fèi)在線閱讀

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書(shū)名：猩紅色的天空下

作者：(美) 馬克·蘇利文

譯者：王培宇 孫會(huì)軍

豆瓣評(píng)分：7.0

出版社：上海文藝出版社

出版年份：2019-1

頁(yè)數(shù)：516

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

意大利人一心想要忘卻的痛苦記憶

一段被埋葬和遺忘的二戰(zhàn)往事

一出匪夷所思的少年英雄“歌劇”

意大利少年皮諾•萊拉不想和戰(zhàn)爭(zhēng)、納粹扯上任何關(guān)系，他只癡迷于音樂(lè)、美食和愛(ài)情。米蘭的家被盟軍炸毀后，皮諾加入雷神父的地下抵抗組織，幫助猶太人翻越阿爾卑斯山逃離意大利。與此同時(shí)，皮諾對(duì)年長(zhǎng)六歲的遺孀安娜一見(jiàn)鐘情。

緊隨皮諾十八歲生日來(lái)臨的是征兵通知。父母為了保護(hù)皮諾，希望他遠(yuǎn)離二戰(zhàn)前線，迫使他參軍入伍成為駐守意大利的德軍士兵。但在皮諾負(fù)傷后，卻陰差陽(yáng)錯(cuò)地被希特勒在意大利的左膀右臂——漢斯•萊爾斯將軍雇傭?yàn)樗饺怂緳C(jī)。

實(shí)則是盟軍間諜的皮諾潛伏在德軍指揮部，每天目睹著戰(zhàn)爭(zhēng)殺戮、侵略和暴行，與敵人“朝夕相處”，用秘密的方式進(jìn)行著戰(zhàn)斗。對(duì)安娜的愛(ài)以及對(duì)美好生活的向往支撐著他一往無(wú)前。

改編自被人遺忘的真實(shí)英雄故事，榮登《今日美國(guó)》暢銷(xiāo)書(shū)排行榜榜首、美國(guó)亞馬遜暢銷(xiāo)書(shū)榜首。講述了在人類(lèi)歷史最黑暗的時(shí)刻，一位少年展現(xiàn)令人難以置信的勇氣和信念的傳奇故事。

作者簡(jiǎn)介：

馬克•蘇利文（Mark Sullivan）

美國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)作家，擁躉眾多。在《猩紅色的天空下》之前，蘇利文已經(jīng)出版了十八部小說(shuō)，其中他與詹姆斯•帕特森的合著作品“私人偵探系列”曾榮登《紐約時(shí)報(bào)》暢銷(xiāo)書(shū)排行榜榜首。蘇利文的作品也屢獲殊榮，如英國(guó)W•H•史密斯書(shū)店新秀獎(jiǎng)、《紐約時(shí)報(bào)》杰出圖書(shū)獎(jiǎng)、《洛杉磯時(shí)報(bào)》年度最佳圖書(shū)獎(jiǎng)等。

馬克•蘇利文在馬薩諸塞州梅德菲爾德長(zhǎng)大，畢業(yè)于漢密爾頓學(xué)院，獲英語(yǔ)學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)后去西非尼日爾做志愿者?；貒?guó)后，蘇利文在西北大學(xué)梅迪爾新聞學(xué)院獲得碩士學(xué)位后，開(kāi)始了調(diào)查性報(bào)道的職業(yè)生涯。馬克•蘇利文酷愛(ài)滑雪和冒險(xiǎn)，目前和妻子生活在蒙大拿州博斯曼。他依然對(duì)生活中的奇跡發(fā)生時(shí)的瞬間心懷感激。

馬克•蘇利文目前位居美國(guó)亞馬遜歷史作家榜第一位。

二、假如你并不認(rèn)同某些人對(duì)你的看法,你會(huì)以什么方法與他們溝通？

肯定當(dāng)面要說(shuō)清楚，直截了當(dāng)去說(shuō)，說(shuō)話(huà)不要總是拐彎抹角，這樣反而容易引起別人的誤會(huì)。你明明是為他人考慮，別人還會(huì)認(rèn)為你多管其事的。

1:自己的出發(fā)點(diǎn)沒(méi)有錯(cuò)，都是為了大家好

首先你要讓別人明白你的出發(fā)點(diǎn)是好的，并不是只顧一己之私的小人，而是通盤(pán)為了大家去考慮。別人在背后對(duì)你指手畫(huà)腳，當(dāng)面又不敢直言不諱。這樣的人往往才最自私，你要明白別人為什么對(duì)你有看法？既然出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，就兩種可能，一種是你有問(wèn)題，另外一種是他有問(wèn)題。

2:和顏悅色不要?jiǎng)硬粍?dòng)大動(dòng)肝火

別人說(shuō)你可能也是為了你好，即使帶有其他私人的目的你也完全沒(méi)必要生氣，更沒(méi)必要大動(dòng)肝火。了解清楚別人對(duì)你有看法的原因，自己沒(méi)有做錯(cuò)想讓我認(rèn)錯(cuò)也不可能。和顏悅色跟人家溝通，這樣別人才會(huì)服從你。

3:讓別人感受到你解決問(wèn)題的度量跟情商

遇到事情處理的好不好跟你本人的情商有很大關(guān)聯(lián)，你要讓別人情真意切感受到你解決問(wèn)題的決心，海納百川的度量以及為人處世的情商等等。問(wèn)題出現(xiàn)不能逃避，要選擇迎難而上。溝通是解決問(wèn)題的最好良藥，把態(tài)度放端正也沒(méi)什么。

4:跟他們直接說(shuō)有啥問(wèn)題當(dāng)面說(shuō)，不要拐彎抹角

不管自己生活上還是工作職場(chǎng)上有什么壞毛病，你作為同事也好，朋友也罷都要當(dāng)面提出改正?？偸枪諒澞ń欠炊缓?，有什么話(huà)要對(duì)我說(shuō)就當(dāng)面說(shuō)，不要當(dāng)面一套背后一套。

三、經(jīng)營(yíng)管理分為幾大類(lèi)？

按其職能主要分為生產(chǎn)和銷(xiāo)售兩類(lèi)。與這兩類(lèi)職能相適應(yīng)的還有財(cái)務(wù)職能和人事職能。 生產(chǎn)職能表示了創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)財(cái)富的過(guò)程，是投入生產(chǎn)要素(如材料等)，經(jīng)過(guò)加工轉(zhuǎn)換的過(guò)程，制造出作為商品的產(chǎn)品。 銷(xiāo)售職能是將產(chǎn)品投放市場(chǎng)，直接與顧客、用戶(hù)接觸并進(jìn)行與銷(xiāo)售交易有關(guān)的活動(dòng)。 財(cái)務(wù)職能包括資金的籌集和使用等。 人事職能包括勞動(dòng)力的調(diào)配和利用等。 1.《基業(yè)長(zhǎng)青》 作者： （美）詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著；真如 譯出版社： 中信出版社 ★影響一代中國(guó)企業(yè)家的管理理念 ★“世界上每一位CEO、經(jīng)理人和企業(yè)家都應(yīng)該閱讀這本書(shū)。每一位公司董事、顧問(wèn)、投資人、新聞?dòng)浾?、商學(xué)院學(xué)生也都應(yīng)該閱讀這本書(shū)?！薄铩陡２妓埂?0世紀(jì)20本最佳商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)，盤(pán)踞亞馬遜暢銷(xiāo)書(shū)排行榜12年，暢銷(xiāo)不衰 ★榮獲“全國(guó)優(yōu)秀暢銷(xiāo)書(shū)”獎(jiǎng) ★聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦 內(nèi)容簡(jiǎn)介 “這不是一本描寫(xiě)能力卓越、高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)人的書(shū)。也與高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品概念、高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品或高瞻遠(yuǎn)矚的市場(chǎng)分析無(wú)關(guān)。也不談?chuàng)碛心撤N公司展望。本書(shū)所談的問(wèn)題更為重要、長(zhǎng)久和真實(shí)。這是一本有關(guān)高瞻遠(yuǎn)矚公司的書(shū)?！闭材匪埂·柯林斯和杰里·I·波拉斯在這本富于創(chuàng)造性的書(shū)中這樣寫(xiě)道。它打破了舊有神話(huà)，提供了新穎的見(jiàn)解，并為那些有志于建立經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的偉大公司的人提供了實(shí)際指導(dǎo)。 全書(shū)有數(shù)百個(gè)具體的例子，并被組織成了緊密的實(shí)用概念框架，能夠適用于各個(gè)層次上的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者。《基業(yè)長(zhǎng)青》為建立在21世紀(jì)長(zhǎng)期繁榮的組織提供了一個(gè)宏偉藍(lán)圖。作者簡(jiǎn)介 詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亞的帕洛河爾托經(jīng)營(yíng)著自己的管理教育和咨詢(xún)公司，他是《超越創(chuàng)業(yè)精神》的作者之一。1988年他進(jìn)入斯坦福大學(xué)商學(xué)院，曾獲得該學(xué)院的杰出教學(xué)獎(jiǎng)。此前他在麥肯錫公司和惠普公司任職。 杰里·I·波拉斯是斯坦福大學(xué)商學(xué)院擔(dān)任組織行為與變化的弗雷德·H·梅里爾教授。他是《流式分析》一書(shū)的作者，是用于發(fā)現(xiàn)組織變化的流式分析電腦軟件的發(fā)明者之一。他還領(lǐng)導(dǎo)著斯坦福大學(xué)在組織變化方面的管理項(xiàng)目。 世界上每一位CEO、經(jīng)理人和企業(yè)家都應(yīng)該閱讀這本書(shū)。影響一代中國(guó)企業(yè)家的管理理念，榮獲“全國(guó)優(yōu)秀暢銷(xiāo)書(shū)”獎(jiǎng)，聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦。 內(nèi)容簡(jiǎn)介 如何建立一個(gè)偉大并長(zhǎng)勝不衰的公司？有思想的人們?cè)缫呀?jīng)厭倦了“年度流行語(yǔ)“般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經(jīng)受時(shí)間考驗(yàn)的管理思想。本書(shū)打破了舊有神話(huà)，提供了新穎的見(jiàn)解，并為那些有志于建立經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的偉大公司的企業(yè)家提供了實(shí)際指導(dǎo)。 柯林斯和波勒斯在斯坦福大學(xué)為期6年的研究項(xiàng)目中，選取了18家卓越非凡、長(zhǎng)盛不衰的公司作了深入研究，這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的歷史。是什么使這些公司不同于它們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢？它們擁有什么別的公司所不具有的法寶呢？ 本書(shū)作者超越了連篇累牘的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，拒絕追逐時(shí)尚，發(fā)現(xiàn)了使杰出公司出類(lèi)拔萃的永恒品質(zhì)。全書(shū)有數(shù)百個(gè)具體的例子，并提供了實(shí)用的策略，能夠適用于各個(gè)層次的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者。《基業(yè)長(zhǎng)青》為在21世紀(jì)建立長(zhǎng)期繁榮的組織提供了一個(gè)宏偉藍(lán)圖。 2.《贏》作者: 杰克·韋爾奇 蘇茜·韋爾奇 內(nèi)容簡(jiǎn)介 ★沃倫·巴菲特，比爾·蓋茨等強(qiáng)力推薦。 ★沃倫·巴菲特盛贊：“有了《贏》，人們?cè)僖膊恍枰喿x其他的商業(yè)管理著作了” ★在美國(guó)上市僅一周即躍居亞馬遜總排行榜前三名。 ★此前《杰克·韋爾奇自傳》在全球銷(xiāo)售逾270萬(wàn)冊(cè)，在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售近百萬(wàn)冊(cè)。 在這本《贏》中，韋爾奇結(jié)合親身管理實(shí)踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授，內(nèi)容涉及商務(wù)活動(dòng)的諸多層面，包括商業(yè)生活的要旨、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道，乃至如何實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。本書(shū)凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執(zhí)掌通用21年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的總結(jié)與升華。 本書(shū)并不是專(zhuān)為CEO所寫(xiě)。無(wú)論你是來(lái)自跨國(guó)公司，還是小型企業(yè)；無(wú)論你是生產(chǎn)線上的工人、剛畢業(yè)的大學(xué)生或MBA，還是項(xiàng)目經(jīng)理，或者企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，只要你胸中燃燒著奮斗激情，都將從中受益。 作者簡(jiǎn)介 杰克·韋爾奇，1960年在GE公司開(kāi)始職業(yè)生涯，1981年成為該公司的第八任董事長(zhǎng)兼CEO。在任期間，GE公司的市值增長(zhǎng)到4000億美元，高居世界第一。他被譽(yù)為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國(guó)當(dāng)代最成功、最偉大的企業(yè)家”。目前擔(dān)任杰克·韋爾奇咨詢(xún)公司的負(fù)責(zé)人，為《財(cái)富》500強(qiáng)中部分企業(yè)的CEO們擔(dān)任顧問(wèn)。 蘇茜·韋爾奇，前《哈佛商業(yè)評(píng)論》主編。她曾就讀于哈佛大學(xué)和哈佛商學(xué)院，發(fā)表過(guò)許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新、變革與組織行為等方面的文章，參與過(guò)多本管理學(xué)著作的編撰。 3.細(xì)節(jié)決定成敗基本信息 ·出版社：新華出版社內(nèi)容簡(jiǎn)介 ★最經(jīng)典的員工培訓(xùn)讀本之一 ★暢銷(xiāo)數(shù)百萬(wàn)冊(cè) ★細(xì)節(jié)管理第一書(shū) 本書(shū)作者在擔(dān)任CEO的三年時(shí)間里，將視野從專(zhuān)注營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)向整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)作。作者以大量案例論述了“細(xì)節(jié)”在管理中的重要性。這本書(shū)意在提示企業(yè)乃至社會(huì)各界：精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類(lèi)管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。 每一位管理者和員工必做的功課 中國(guó)人不缺勤勞不缺智慧，我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神。 中國(guó)快餐拼不過(guò)麥當(dāng)勞、肯德基恰恰敗在我們做不好“細(xì)小事”。 “細(xì)節(jié)管理專(zhuān)家”以大最觸目驚心的案例論述了“細(xì)節(jié)”在管理中的重要性。

四、推薦點(diǎn)企業(yè)管理心理學(xué)的書(shū)籍

管理心理學(xué)書(shū)籍 推薦《影響力》 ：1.史上最強(qiáng)大、最震攝人心、最詭譎的心理學(xué)暢銷(xiāo)書(shū)。自1986年出版以來(lái)，作為獲得美國(guó)心理協(xié)會(huì)、美國(guó)心理學(xué)基金 會(huì)年度大獎(jiǎng)提名的西奧迪尼經(jīng)典著作，《影響力》已經(jīng)成為史上最強(qiáng)大、最震攝人心、最詭譎的心理學(xué)暢銷(xiāo)書(shū)，24年來(lái)，它被翻譯成26種文字廣為傳播，全球銷(xiāo) 量超過(guò)300萬(wàn)冊(cè)。時(shí)至今日，《影響力》一書(shū)仍位列亞馬遜總排行榜Top400之中，并雄踞消費(fèi)者行為學(xué)和應(yīng)用心理學(xué)類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)榜首。也正是在這個(gè)暢銷(xiāo)版本 的基礎(chǔ)上，西奧迪尼才衍生出后來(lái)為斯坦福大學(xué)等多所名校所采用的教材版本。2.原

以上就是小編對(duì)于亞馬遜暢銷(xiāo)書(shū)排行榜問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有疑問(wèn)，可撥打網(wǎng)站上的電話(huà)，或添加微信。

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