大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于零售未來的發(fā)展趨勢的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、超市發(fā)展十大趨勢

• 2、新零售模式未來發(fā)展趨勢

• 3、2019新零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、困境和趨勢解讀

• 4、未來零售有什么行業(yè)前景好,又不受網(wǎng)店影響

一、超市發(fā)展十大趨勢

超市發(fā)展趨勢一：零售企業(yè)重盈利甚于規(guī)模現(xiàn)金流，大批零售企業(yè)將倒閉

零售企業(yè)注重盈利比規(guī)?，F(xiàn)金流更甚，盈利不好的一大批零售企業(yè)會倒閉。市場由過度競爭變?yōu)閺?qiáng)者恒強(qiáng)，盈利和資金沒問題的零售企業(yè)發(fā)展的空間會越來越大，電子商務(wù)對超市有很多不好的影響，但是也帶來一些好的東西，挑戰(zhàn)更多，機(jī)會更多更大。

超市發(fā)展趨勢二：采購鏈的趨勢：資金變得和規(guī)模一樣重要

超市對供應(yīng)商的依賴越來越低，經(jīng)常會越過供應(yīng)商環(huán)節(jié)直接進(jìn)貨，采購能力越來越被企業(yè)所注重，買手制等等創(chuàng)新采購模式日益流行。國內(nèi)供應(yīng)鏈開始和全球供應(yīng)鏈連接，會出現(xiàn)更多的采購鏈創(chuàng)新，供應(yīng)商會與零售商出現(xiàn)更加密切的合作關(guān)系，類似利豐這樣的全球供應(yīng)鏈大企業(yè)會出現(xiàn)并影響全國的零售市場。如果資金自由，零售商將不再受供應(yīng)商控制，將會在采購鏈上獲得更多的利潤空間和商品自由度，會大大提高企業(yè)的競爭力。許多區(qū)域性的優(yōu)秀零售商都因資金充足而成功，而且是持續(xù)成功。

超市發(fā)展趨勢三：收購合并等金融手段成為零售企業(yè)未來重要盈利來源

收購合并、聯(lián)合整合、金融創(chuàng)新、上市融資等等金融手段成為零售業(yè)未來的重要盈利來源和出路。但是目前 90% 的企業(yè)都不符合金融手段操作的標(biāo)準(zhǔn)，所以零售企業(yè)的經(jīng)營透明化、公開化、標(biāo)準(zhǔn)化也是未來的趨勢。

超市發(fā)展趨勢四： “ 互聯(lián)網(wǎng) ” 將帶來更多零售創(chuàng)新，區(qū)域優(yōu)秀零售商將受資本市場青睞

電子商務(wù)、 O2O 、互聯(lián)網(wǎng) + 帶來更多零售創(chuàng)新，區(qū)域優(yōu)秀零售商商業(yè)地位更加牢固、商業(yè)價(jià)值大大得到提高，將會受到資本市場的青睞。無論電子商務(wù)的 科技 手段如何變化，經(jīng)營的核心始終圍繞商品和服務(wù)，所以只要商品和服務(wù)做好，電子商務(wù)就會幫我們錦上添花，讓我們更加有競爭力。

超市發(fā)展趨勢五：生鮮經(jīng)營不過關(guān)將代表一個(gè)超市的 “ 死亡 ”

生鮮經(jīng)營會成為超市的核心競爭力。生鮮商品越來越統(tǒng)治超市業(yè)態(tài)，表現(xiàn)在新鮮和品質(zhì)；現(xiàn)場烘培、包點(diǎn)面點(diǎn)、 美食 、優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)將會成為超市的核心競爭力，但是必須不是以聯(lián)營的方式來運(yùn)作。生鮮經(jīng)營不過關(guān)代表死亡，生鮮毛利必須達(dá)到 17.5% 以上才能夠活得很好。

超市發(fā)展趨勢六：人的教育在零售企業(yè)最終管理中將日益重要

教育制度成為零售企業(yè)的核心內(nèi)容，零售企業(yè)最終管理核心在于教育！人力資源部變得越來越重要，員工的教育和福利越來越重要，會有諸如合伙人等創(chuàng)新方式不斷涌現(xiàn)，讓零售業(yè)煥發(fā)更大的精彩和活力，吸引更加多的人才。

超市發(fā)展趨勢七：安全食品生產(chǎn)將是區(qū)域零售企業(yè)的投資紅利

安全食品生產(chǎn)會是區(qū)域零售企業(yè)的投資紅利，比如豆制品廠、面點(diǎn)加工廠、燒臘廠、臘味加工廠等等直接和民生息息相關(guān)的食品加工，由于有絕對競爭優(yōu)勢的銷售平臺，所以必定能夠在這方面有所成就。投資、收購、整合這些與菜籃子息息相關(guān)的食品加工業(yè)，應(yīng)該會有極大的商業(yè)機(jī)會。

超市發(fā)展趨勢八：品質(zhì)和服務(wù)將是超市的經(jīng)營主流理念

品質(zhì)和服務(wù)開始成為超市的經(jīng)營主流理念，薄利多銷、物美價(jià)廉開始不適時(shí)宜。創(chuàng)新將越來越主導(dǎo)超市行業(yè)的發(fā)展，薄利多銷深深的影響我們一代零售商，但是這個(gè)經(jīng)營理念將會迅速的被時(shí)代所拋棄。

超市發(fā)展趨勢九：人力成本急劇上升終將導(dǎo)致人力管理變革

人力成本急劇上升導(dǎo)致人力管理的深刻變革。人均績效將成為非常重要的管理指標(biāo)，門店人員數(shù)量將會大大下降，許多工種會弱化甚至消失，鐘點(diǎn)工會大大增加。相關(guān)超市行業(yè)信息請查閱 2015-2020 年中國超市貨架行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報(bào)告。

超市發(fā)展趨勢十：創(chuàng)新型食品超市越來越受到顧客的青睞

食品占比不斷增長，完全食品超市會亮麗登場。非食商品占比不斷下降，特別是洗滌化妝品、電器、服裝這些品類會不斷衰落；奶粉類繼續(xù)被專業(yè)渠道侵蝕，休閑食品開始衰退，煙酒更加品牌化，紅酒會是未來重點(diǎn)，飲料成為超市重要利潤來源，糧油調(diào)料是主要的突破品項(xiàng)，低溫商品、日配商品成為主力品項(xiàng)越來越重要。創(chuàng)新型食品超市越來越受到顧客的青睞！

二、新零售模式未來發(fā)展趨勢

新零售具有“線上+線下+物流”的特點(diǎn)。其產(chǎn)業(yè)鏈包括全渠道零售平臺、倉儲物流、新零售主要業(yè)態(tài)、移動支付以及服務(wù)商等。其中主要業(yè)態(tài)包括生鮮超市類和社交電商。

我國新零售起步晚 但發(fā)展強(qiáng)勁

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展，“新零售”在全球悄然興起，早在21世紀(jì)初，沃爾瑪、亞馬遜等企業(yè)便對此有所布局。我國“新零售”起步于2016年，多家實(shí)體零售企業(yè)開始嘗試接入美團(tuán)，餓了么，門店開始使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改裝，電商也紛紛試水線下門店，同時(shí)購物中心和便利店進(jìn)入高速增長期。

就目前情況來看，我國新零售仍然處于市場發(fā)展初期，但增速強(qiáng)勁。根據(jù)易觀分析調(diào)研，2017-2019年新零售行業(yè)年均復(fù)合增長率高達(dá)115%，預(yù)計(jì)2022年新零售市場規(guī)模有望突破1.8萬億元。

同時(shí)，在“新零售”大規(guī)模擴(kuò)張的過程中，也出現(xiàn)了2018年底開始的短暫降溫，融資數(shù)量出現(xiàn)明顯的滑落，2019年盒馬出現(xiàn)了歷史上的首次關(guān)店，這些都表明如何促使“新零售”在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下更好地落地和應(yīng)用，是行業(yè)能否順利進(jìn)入深耕區(qū)的關(guān)鍵。

后疫情時(shí)代：推動食品、生鮮電商迅速發(fā)展

2020年初新冠肺炎疫情沖擊了傳統(tǒng)的零售行業(yè)，大型商場等線下銷售渠道受到極大沖擊，新零售憑借供應(yīng)鏈的集成化、數(shù)字化和現(xiàn)代化獲得迅速發(fā)展。

對食品、生鮮電商零售而言，疫情爆發(fā)后，超市、菜場開放時(shí)間縮短，小區(qū)嚴(yán)控出入，人們對出入公眾場合心存畏懼，這些在短期內(nèi)促使新零售電商迅速發(fā)展的因素也有利于人們尤其是中老年群體消費(fèi)習(xí)慣的改變，給生鮮電商行業(yè)帶來長期深遠(yuǎn)的影響，在日常消費(fèi)中的滲透率有望大幅提升。

疫情期間京東到家、每日優(yōu)鮮和叮咚買菜等到家業(yè)務(wù)平臺銷售額均實(shí)現(xiàn)了較大增長，尤其是蔬菜、水果、雞蛋、乳制品、速凍食品等業(yè)務(wù)量增長更快。

——更多數(shù)據(jù)請參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國新零售行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會深度研究報(bào)告》。

三、2019新零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、困境和趨勢解讀

利好政策、消費(fèi)升級與市場需求驅(qū)動下，中國新零售業(yè)快速發(fā)展。

新零售指的是企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。即，傳統(tǒng)O2O模式+大數(shù)據(jù)+傳統(tǒng)零售=線上+線下+物流=新零售。

同時(shí)，新零售具備銷售全渠道化、經(jīng)營數(shù)字化、顧客社群化、智能化管理、供應(yīng)鏈 社會 化以及線上訂單超過線下訂單的特點(diǎn)。

iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，截止2018年底，中國全 社會 消費(fèi)品零售總額達(dá)38.1萬億元，相比2017年增長了4.0%，80后、90后和00后愈來愈成為中國消費(fèi)的主力軍，消費(fèi)升級推動新零售市場迅速發(fā)展。

報(bào)告內(nèi)容顯示，全渠道、生鮮超市、無人零售等新零售模式成為投資者新寵。

阿里、騰訊入局新零售

2018年新零售市場開始以“騰訊系”、“阿里系”兩大陣營站隊(duì)，傳統(tǒng)商超們也積極投入巨頭懷抱。

目前，新零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境主要有：

1、低端同質(zhì)化競爭問題突出。 中國新零售創(chuàng)新聚焦在難度相對較低的無人貨架等領(lǐng)域，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等的創(chuàng)新應(yīng)用相對較少，要實(shí)現(xiàn)真正的無人零售，技術(shù)上還有很多不足。

2、運(yùn)營成本過高導(dǎo)致盈利困難。 新零售的發(fā)展無論是線下打造體驗(yàn)店還是發(fā)展新物流配合線上，都要投入大量人力財(cái)力物力，這對于新零售企業(yè)無疑更是巨額成本。

3、快速擴(kuò)張導(dǎo)致管理不全。 對于很多新零售門店來說，只有擴(kuò)張才能快速獲得更多用戶。但是，快速擴(kuò)張?jiān)趯?shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的同時(shí)，也為員工和產(chǎn)品管理帶來考驗(yàn)。

4、傳統(tǒng)線下零售企業(yè)轉(zhuǎn)型困難。 當(dāng)前大多數(shù)線下零售企業(yè)正面臨自身經(jīng)營困難的境遇，難以投入巨額成本進(jìn)行轉(zhuǎn)型。即使有企業(yè)主動接軌新零售，快速擴(kuò)張的門店也嚴(yán)重拖累企業(yè)效益，難以避免虧損的局面。

　未來，新零售產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢是:

1、消費(fèi)者越來越處于活動的中心

隨著零售市場競爭的加劇以及用戶消費(fèi)觀念的改變，以商品為中心的模式已經(jīng)越來越跟不上形勢的發(fā)展。新零售以消費(fèi)者為中心，以流量為中心的發(fā)展趨勢越來越明顯，而且這種趨勢會加快。新零售將從內(nèi)容、形式和體驗(yàn)上更好地滿足消費(fèi)者的需求。

2、線上線下呈現(xiàn)出專業(yè)化、統(tǒng)一化

隨著線上線下的不斷融合，線上與線下零售店的各方面差距將會不斷縮減，在這種背景之下商品的價(jià)格、購物的體驗(yàn)以及產(chǎn)品的質(zhì)量都將統(tǒng)一，消費(fèi)者得到的將是更加專業(yè)的服務(wù)、更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

3、企業(yè)的生產(chǎn)朝著智能化、 科技 化的方向發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展給行業(yè)注入了高速增長的動力。與此同時(shí)，在技術(shù)的支撐之下，零售行業(yè)從商品的生產(chǎn)到消費(fèi)，都能夠?qū)崿F(xiàn)有效的監(jiān)控，零售商得以實(shí)現(xiàn)對于商品生產(chǎn)的控制，實(shí)現(xiàn)零庫存的經(jīng)營。4大型的商超綜合體將開始整合重組

在社區(qū)消費(fèi)的模式引領(lǐng)之下，未來零售行業(yè)的發(fā)展方向必然是向著社區(qū)化發(fā)展演變。沃爾瑪已經(jīng)開始著手在一些人口密集的地方建設(shè)一些鄰里社區(qū)型的門店，天貓、京東等電商巨頭也開始著手類似商業(yè)體的布局，可以想象的是，在未來，這種精細(xì)化運(yùn)營的小型門店將遍布我們生活的各個(gè)社區(qū)。

以上數(shù)據(jù)來源自艾媒研究院發(fā)布的《艾媒報(bào)告|2019中國新零售產(chǎn)業(yè)剖析與商業(yè)投資研究分析報(bào)告》

（艾媒咨詢是專注于新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)挖掘分析機(jī)構(gòu)，每年公開或定制發(fā)布行業(yè)前沿研究報(bào)告超2000份，覆蓋人工智能、新零售、 游戲 、音樂、教育、VR、房產(chǎn)、金融、 汽車 、醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域。）

四、未來零售有什么行業(yè)前景好,又不受網(wǎng)店影響

未來零售有什么行業(yè)前景好,又不受網(wǎng)店影響, 現(xiàn)在零售業(yè)實(shí)體店什么行業(yè)不受網(wǎng)店影響

前瞻網(wǎng)發(fā)布的《 中國零售行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告前瞻》指出中國零售業(yè)曾以每年翻番的門店擴(kuò)張速度，開啟了中國零售業(yè)高速增長的“黃金十年”。但經(jīng)歷一番粗放式的野蠻增長后，傳統(tǒng)零售業(yè)遭遇瓶頸。隨著電子商務(wù)的沖擊，靠傳統(tǒng)店鋪物理網(wǎng)絡(luò)布局的零售模式已經(jīng)行不通了。而隨著中國經(jīng)濟(jì)下行，零售企業(yè)擴(kuò)張店鋪的模式開始暴露風(fēng)險(xiǎn)，整個(gè)傳統(tǒng)零售業(yè)呈現(xiàn)增速放緩、利潤下滑的趨勢。

從2011年第四季度開始，整個(gè)零售行業(yè)銷售業(yè)績下滑，不僅銷售額有所下降，利潤也在下滑。2012年前三季度，商業(yè)零售行業(yè)共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4870.74億元，同比增長13.12%，增速較去年同期下降近11個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)凈利潤134.83億元，同比下降15.39%。

電商對傳統(tǒng)零售業(yè)沖擊大，但不是唯一的沖擊。傳統(tǒng)零售業(yè)出現(xiàn)營業(yè)收入和利潤下滑是源于其經(jīng)營模式和內(nèi)部結(jié)構(gòu)性的影響。百貨行業(yè)的毛利率一般能達(dá)到25%-30%，但是凈利率只能維持在5%以下，加上最近兩年來銷售增幅出現(xiàn)明顯下降，為此，百貨商場開始尋找出路。為保證商場毛利率，百貨業(yè)不得不抬高進(jìn)場費(fèi)和扣點(diǎn)，同時(shí)為吸引世界一線大牌，商場還要按照國際供應(yīng)商的要求倒貼裝修費(fèi)，這兩部分成本也最終轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上，間接地推高商品價(jià)格。這樣一來，就形成了百貨商場價(jià)格高、品種少、環(huán)境單調(diào)等特點(diǎn)，缺乏競爭力，反過來促使其抬高進(jìn)場費(fèi)和扣點(diǎn)，構(gòu)成了一個(gè)惡性循環(huán)的大圈子。這是傳統(tǒng)零售業(yè)的普通問題。

玩具零售行業(yè)在未來10年有前景嗎？

有需求就會有市場，目前零售業(yè)均重點(diǎn)關(guān)注嬰兒用品、兒童用品品類（包括玩具）這是這何？

分析：

1、國家計(jì)劃生育政策實(shí)施這么多年了，導(dǎo)致目前一個(gè)小孩基本上都是6個(gè)人的關(guān)愛，父母及父母的父母；

2、國家現(xiàn)在發(fā)展好，基本溫飽問題好了，對精神追求越越高；

3、玩具及能娛樂又能開發(fā)小孩智力與動手能力；

4、大部份小孩都喜歡玩些小東東；

5、玩具行業(yè)目前具有自主研發(fā)能力的企業(yè)非常較少，大部份都是加工型企業(yè)，創(chuàng)新品種較慢，對市場的需求引導(dǎo)存在問題。

綜合以上一些個(gè)人觀點(diǎn)，個(gè)人認(rèn)為玩具行業(yè)未來的潛力非常巨大，就看誰主沉??！

電商：對未來零售有什么影響

一、電商為什么要布局新零售？

零售電商發(fā)展趨于成熟

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2016年我國網(wǎng)上零售額達(dá)51556億元，同比增長26.2%。在持續(xù)6年的快速增長后，中國電商人口紅利已接近尾聲，伴隨著人口基數(shù)的逐漸增長，總交易額增速放緩是必然趨勢：從2010年96.9%的增速下降到2016年的26.2%。隨著消費(fèi)者數(shù)字化基本完成，單純依靠線上難以擴(kuò)大消費(fèi)市場，純線上的天花板已然顯現(xiàn)。

消費(fèi)者已經(jīng)受夠了

如今聽到這樣的聲音越來越多：“太失望了，網(wǎng)購的那條褲子與網(wǎng)頁上相差太大了吧，真坑啊”；“這個(gè)錢包在網(wǎng)上買太便宜了，不會是假貨吧”。這些聲音表明了消費(fèi)者已經(jīng)受夠了。

1)線上的體驗(yàn)差，商品質(zhì)量沒保障

線上的東西越來越同質(zhì)化，一點(diǎn)個(gè)性也沒有；除了價(jià)格便宜，質(zhì)量也不能保證，購買的體驗(yàn)也跟不上。

2)信息不對稱

對于網(wǎng)購行為，電商平臺與用戶之間存在明顯的信息不對稱，用戶對商品看不見、摸不著、感受不到。

3)互動性較弱

電商平臺與用戶的互動性往往只停留在文字層面，而電視等形式的廣告直播過程互動性也較差，導(dǎo)致消費(fèi)者消費(fèi)欲望減退。

隨著新一代價(jià)值主張逐漸誕生，消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)場景發(fā)生了極大的變化，越來越多的人意識到：未來線上線下必須結(jié)合起來。隨著技術(shù)的革新，以及消費(fèi)者的消費(fèi)需求變化，為電商布局新零售提供了一個(gè)好的切入點(diǎn)。

二、電商布局新零售具有哪些優(yōu)勢？

作為中國的“新四大發(fā)明”之一的網(wǎng)購火遍全球，我國網(wǎng)購市場在全球一馬當(dāng)先，其規(guī)模約為緊隨其后的六大網(wǎng)購市場的總和。網(wǎng)購具有“便捷、移動、省時(shí)、快速”等特點(diǎn)，并且極大地改善了人們的生活方式。

那電商深入開展新零售業(yè)務(wù)都有哪些得天獨(dú)厚的優(yōu)勢呢？

1)電商是新技術(shù)最快實(shí)踐的場所

近年來，在所有科技投資中，電商占比最大。我國零售電商在日益頻繁的技術(shù)革新中不斷嘗試全新的經(jīng)營模式：打通全渠道、構(gòu)建新型購物場景、試水多屏互動成為電商經(jīng)營新亮點(diǎn)。

2)海量數(shù)據(jù)

近年來，隨著電商快速的發(fā)展，收集了大量的數(shù)據(jù)，包括：用戶數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)、商家數(shù)據(jù)等。在大數(shù)據(jù)技術(shù)迅速發(fā)展和運(yùn)用的背景，眾電商紛紛建立云數(shù)據(jù)平臺，分析數(shù)據(jù)應(yīng)用于擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)和拓展新業(yè)務(wù)。

3)龐大的用戶群體

截至2016年6月，中國網(wǎng)購用戶達(dá)4.6億人，網(wǎng)購用戶占整體網(wǎng)民比例不斷攀升，這一數(shù)字已經(jīng)達(dá)到64.1%，并在未來幾年中將保持持續(xù)增長態(tài)勢。

4)優(yōu)秀的服務(wù)理念

為了提升用戶購物體驗(yàn)，加強(qiáng)與廣大用戶的互動性，眾電商紛紛建立龐大的客戶體系和社交服務(wù)；為用戶實(shí)現(xiàn)購前咨詢，購中互動，售后服務(wù)等一整套服務(wù)功能。

5)精益化的供應(yīng)鏈管理

近年來，眾電商都通過各種形式構(gòu)建物流體系，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。如，京東自建物流，實(shí)現(xiàn)倉配一體化；阿里構(gòu)建菜鳥物流，以平臺連接第三方物流公司和商家。

6)敏銳的洞察能力

電商擁有海量數(shù)據(jù)，可以快速感知消費(fèi)者的消費(fèi)需求變化；以及擁有巨大的科技投資優(yōu)勢，嘗試新技術(shù)提升用戶購物體驗(yàn)。

三、電商是如何布局新零售的？

電商布局新零售具有天然的優(yōu)勢，那電商是如何布局新零售的呢？筆者對近幾年各種案例進(jìn)行一一剖析，總結(jié)了四種模式。

電商戰(zhàn)略入股線下零售

案例：2014年，阿里以53.7億元港幣對銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資，雙方將打通線上線下的未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系，并將組建合資公司。

近況：2017年1月，銀泰商業(yè)發(fā)布私有化公告，阿里參與并將以74%的持股比例成為其控股股東。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，阿里此時(shí)啟動銀泰私有化進(jìn)程，是因?yàn)榘⒗镄枰莆找患夷茏灾鳑Q策的百貨業(yè)態(tài)企業(yè)，以便為其打造“新零售”模式提供一塊落地的試驗(yàn)田。

電商線下開自營門店

案例：2016年10月，全國第一家三只松鼠主體體驗(yàn)店在安徽蕪湖開業(yè)。之后三只松鼠連續(xù)攻占蚌埠、蘇州等城市，并預(yù)計(jì)在未來三至五年內(nèi)擁有1000家投食體驗(yàn)店。

近況：2016年9月30日，三只松鼠在蕪湖開了第一家線下店，取名三只松鼠投食店。開業(yè)一個(gè)月銷售額240萬，客單價(jià)80元，引起業(yè)內(nèi)熱議。2017年2月5日，三只松鼠CEO章燎原在120多名松鼠管理干部內(nèi)部講話中稱，因?yàn)樘K州店裝修品質(zhì)不過關(guān)，決定在正月十六砸掉蘇州門店。

電商與線下零售自建電商平臺合作

案例：2015年8月，阿里283億元戰(zhàn)略投資蘇寧云商，成為其第二大股東，雙方打通電商、物流、售后服務(wù)、營銷、金融、大數(shù)據(jù)等。同年10月，蘇寧云商全資子公司蘇寧云商集團(tuán)南京蘇寧易購?fù)顿Y有限公司與阿里共同出資10億元設(shè)立“貓寧電商”，雙方分別占股51%和49%。

近況：雙方合作兩年以來，一直也未見什么亮點(diǎn)，除了被業(yè)內(nèi)稱為“大噱頭”充滿各種“看不懂”的戰(zhàn)略外，不管是“三體貫通”，還是“萬億智造計(jì)劃”都有極為強(qiáng)烈的修辭感，并沒有看到實(shí)際意義。

線下零售戰(zhàn)略入股電商

案例：2016年6月，京東宣布以1億4495萬2250股A類普通股，約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%，按當(dāng)天總市值288億計(jì)算，約14.4億美元，約合人民幣95億，與沃爾瑪達(dá)成戰(zhàn)略合作，拿下1號店。

近況：2016年10月，沃爾瑪在其向美國證券交易委員會(SEC)提交的最新監(jiān)管文件中披露了增持京東股份的信息，對京東A類股的持股從5.9%升至10.8%，并獲得京東董事會觀察員資格。分析人士認(rèn)為，沃爾瑪此舉是要增強(qiáng)與京東在華的合作。

四、什么玩法更有戰(zhàn)略優(yōu)勢？

縱觀電商們以各種形式布局新零售，就目前狀況來看，各家發(fā)展有好有差，具體那種模式更好還需要等待市場的檢驗(yàn)。

智曉未來(Future Go)是什么？

基于長時(shí)間的認(rèn)真研究，我毅然選擇投身新零售，于2017年初創(chuàng)立智曉未來(北京)科技有限公司及北京愛福記連鎖商業(yè)有限公司。其英文名稱為“Future Go”，簡稱FG，寓意著未來購物的新潮流。智曉未來以“場景論”為核心，以新技術(shù)做為支持，通過各種運(yùn)營模式，布局新零售。通過全套軟硬件技術(shù)方案貫穿線下零售全鏈條，提升線下消費(fèi)體驗(yàn)、降低線下零售的管理成本、運(yùn)營成本；提升信息化效率，使多業(yè)態(tài)組合開店成為可能。

智曉未來創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)以“場景論”為核心理念，結(jié)合多元化的場景模式，共設(shè)計(jì)出了6種方案，涉及“便利店、藥店、文具店、禮品店、零食店、成人用品店、煙酒專賣店、移動快閃店”等多種零售場景。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，智曉未來創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)發(fā)明了多種支付方法和基于不同零售消費(fèi)場景的支付方法。目前，F(xiàn)G已申請了8項(xiàng)發(fā)明專利及4項(xiàng)實(shí)用新型專利。

FG智能零售店消費(fèi)場景方案

鑒權(quán)識別進(jìn)出店(掃碼生物識別)——消費(fèi)者購買商品(電子價(jià)簽、液晶價(jià)簽視頻追蹤)——確認(rèn)支付(或自動代扣)——手機(jī)訂單管理。

五、電商新零售的未來會是怎樣呢？

電商紛紛布局新零售，致使電商新零售的發(fā)展備受關(guān)注，那電商新零售的未來會是怎樣呢？筆者綜合各種觀點(diǎn)和意見，總結(jié)了幾點(diǎn)：

1)線上線下相融合的全渠道購物成為主流消費(fèi)方式；

2)隨時(shí)隨地隨性的“場景觸發(fā)式購物”；

3)以社交媒體為中心的消費(fèi)者互動；

4)以“用戶體驗(yàn)”為中心，實(shí)現(xiàn)“新零售+產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”；

5)超出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和常規(guī)服務(wù)的需求不斷增加；

6)數(shù)字化驅(qū)動，需求個(gè)性化，場景碎片化。

眾電商紛紛跳出自我束縛，牽手線下零售，布局新零售，以“用戶體驗(yàn)”為中心的經(jīng)營模式，正在改變著中國零售行業(yè)

請問各位對未來 零售行業(yè)的看法， 未來零售業(yè)發(fā)展前景如何？

大小企業(yè)將成為社會的潮流趨勢 多樣化

零售行業(yè)的前景

中國的商業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，單說銷售行業(yè)，從剛開始的小賣部逐漸被自選超市代替，供銷社，合作社先是被百貨商廈取代現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)化成商場商貿(mào)城，零售行業(yè)也在發(fā)生變化，連鎖銷售將取代現(xiàn)在的零售業(yè)這是必然趨勢，只是時(shí)間問題！

兒童內(nèi)衣零售店未來前景

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國兒童內(nèi)衣行業(yè)市場前瞻與投資規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，目前，我國十四歲以下的兒童數(shù)量接近四億，而且每年仍有將近3000萬左右的新生兒出生，每年孕嬰幼兒用品消費(fèi)約達(dá)800億人民幣。現(xiàn)階段，已經(jīng)有大量內(nèi)衣企業(yè)開始關(guān)注兒童內(nèi)衣市場的開發(fā)。雖然，市場上常見的兒童內(nèi)衣只是成人內(nèi)衣的"縮水版"，款式設(shè)計(jì)還停留在簡單化的"尺寸縮小、外型卡通"等特點(diǎn)，但其廣闊的市場前景依舊極其可觀，市場空間巨大。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存 零售行業(yè)未來趨勢前景怎樣

伴隨著零售革命的到來, 消費(fèi)品市場發(fā)展趨勢以及形態(tài)格局也發(fā)生了翻天覆地的變化，未來線上線下的融合是所有人都認(rèn)同的大勢所趨。

據(jù)前瞻《中國零售行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，中國零售業(yè)經(jīng)營單位共有1811.91萬個(gè)，全年商品零售額近29.7萬億元人民幣。2017年，中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，政策日益完善，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)應(yīng)用更加普遍，居民消費(fèi)需求深刻變化，催生零售行業(yè)新供給新模式。

趨勢一、消費(fèi)者消費(fèi)心理將更加成熟；趨勢二、零售業(yè)將加快適應(yīng)市場變化；趨勢三、線上和線下進(jìn)一步融合。

未來哪些行業(yè)前景好 未來什么技術(shù)前景好

現(xiàn)在的餐飲行業(yè)發(fā)展很不錯(cuò)，非常有前途，高薪又好就業(yè)，非常吃得開的，廚師這個(gè)職業(yè)前景很好，現(xiàn)在好多行業(yè)找工作難，但是廚師人家是搶著要，很多地方都缺優(yōu)秀廚師。

以上就是關(guān)于零售未來的發(fā)展趨勢相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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