大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于營銷策劃主要做些什么的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、1：什么是營銷策劃？營銷策劃人具體做什么？

• 2、營銷計劃包括哪些內(nèi)容?

• 3、市場營銷策劃主要做什么

• 4、營銷方案怎么策劃該怎么做

一、1：什么是營銷策劃？營銷策劃人具體做什么？

第一篇：什么是營銷策劃？營銷策劃人具體做什么？

下面的這些內(nèi)容有點偏理論，但是我希望大家能耐心看完，扎扎實實的理解下，到底什么才是營銷策劃

大家好，從今天開始，我們詳細來講解營銷策劃這個行業(yè)與營銷策劃人的那些事情，以及相關(guān)的方法原理與實操經(jīng)驗。開篇，我們就先來講營銷策劃到底是什么?

本質(zhì)上來講，大部分的人總是很難說清楚，我到底是干營銷的，我還是干策劃的？因為這2個工作是有差別的，策劃是對營銷的結(jié)果呈現(xiàn)，可能是書面，可能是語言。但是營銷更多的是一種系統(tǒng)的“讓品牌或者產(chǎn)品，能夠被很多人認知、引起共鳴”的運營實操行為。

他涉及到了定位、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)分析、競品分析、市場分析、策劃方案、引流方案、用戶畫像、增長方案設(shè)計、商業(yè)模式設(shè)計、團隊運營執(zhí)行、復(fù)盤、競爭博弈、消費者心理學(xué)等多種的板塊

一般別人問這個行業(yè)的從業(yè)者，大部分的回答都是，我是干營銷的，如果是純粹說我是干策劃的，反而無法讓人明確，到底是什么策劃？是活動策劃還是別的策劃？所以最終其實經(jīng)過市場的檢驗，營銷策劃行業(yè)的標簽詞（也就是大家都能理解你的從業(yè)屬性的）是“營銷”兩個字，而策劃本身，對于營銷這個領(lǐng)域來講，是一個不可或缺的部分，但是他的特征由不能那么精準。

我想把這個產(chǎn)品賣爆

我想把這個品牌做響

我想讓這個人更有名

實現(xiàn)上面目標的過程，就是你營銷策劃的過程。

因為想要實現(xiàn)一個銷售目標或者品牌目的，你所要涉及到的營銷模塊是非常多的，而策劃，他是去觸達、統(tǒng)籌營銷模塊，讓這些模塊變的有序起來。所以，深度理解營銷和策劃，對于后面你對于整個職業(yè)生涯的規(guī)劃，才能更加清晰，而不是干了一輩子，還是分不清楚營銷和策劃的側(cè)重點

那么，當我們理解完，營銷策劃這件事（不是這個名詞，而是深刻理解什么是營銷策劃）之后，可以來聊聊，營銷策劃人具體做什么。

某一天，一位老板拿著一瓶不明液體，放到了你的面前

“我的這個產(chǎn)品啊，很有市場啊！定價998，肯定能賣爆啊”

你眉頭一皺。

很有市場？你怎么判定的，靠直覺和感覺？做過市場調(diào)研嗎？

定價998？參考競品了嗎？定價高還是低了？怎么決定的，拍腦門？

對方愣了一下

“這個......這個真沒想過，可是我的東西好??！好東西他就應(yīng)該這么貴啊，我們要做高端啊”

你眉頭一皺

你的東西好，你怎么證明呢？你怎么通過視覺、對比、獨特的賣點等細節(jié)，來營銷型的向客戶展示你的差異化，和你的價值？你說好就是好？

好東西就應(yīng)該貴？那就是價格低的都是垃圾？

你說做高端就做高端？高端是你定的還是市場定的？

“這個......這個真沒想過，可是我產(chǎn)品的市場大??！誰都離不開他，我這個產(chǎn)品一出來啊，肯定會有一堆人買的！”

你眉頭一皺

市場大？你怎么知道的？數(shù)據(jù)分析出來的？還是競品對比出來的？誰都離不開他，哦，合著你新開創(chuàng)了個品類是嗎？就沒替代品嗎？你做了市場調(diào)研了嗎？你作為顧客去尋找過競品嗎？這個時代你以為開創(chuàng)個新品類那么容易嗎？

還有，你這個產(chǎn)品已經(jīng)出來了，你既然一堆人買，你找我們干嘛？你去賣爆?。〈罄心懿荒芟瓤疾煜率袌?，有了根據(jù)，咱們再來聊？

（我怎么感覺寫著寫著，居然激發(fā)出了我杠精的天賦了握草）

“這個......這個真沒想過，可是我的產(chǎn)品容量大啊，我實在啊，我的產(chǎn)品要多少有多少啊，不斷的生產(chǎn)啊，我的產(chǎn)品誰都需要啊”

你眉頭一皺

容量大？是賣點嗎？生意場上談的是金錢往來，實在這個標簽，打上去和賣多少錢有什么關(guān)系？實在人的貨就好賣了？你要做高端你還要體現(xiàn)實在？你矛盾不矛盾？你產(chǎn)量無限又能如何，你賣爆了再說??！不賣爆你生產(chǎn)那么多干嘛？我的產(chǎn)品誰都需要？你做了用戶畫像了嗎？買你東西的是男是女是老是少？你談的這些東西和你經(jīng)營這個生意有直接關(guān)系嗎？

再有，誰都需要你的產(chǎn)品，這就是根本不做市場調(diào)研的情況，還拍腦門？大哥你再拍腦門都沒了OK?

（問號哭著對我說，你能不能少打我，還連環(huán)問號）

“這個......”

你眉頭一皺，深吸一口氣

對面大哥驚恐的看著你，乖乖的坐直了身子，豆大的汗珠從額頭上，開始流下

我告訴你，做營銷這么久，我看到了無數(shù)的企業(yè)倒閉，品牌倒閉，這中間不乏有牛X潛力的產(chǎn)品，但是到最后死，都是因為沒想清楚就干，靠了一腔熱情，準備工作做都不做，上來就要創(chuàng)業(yè)，腦子想著發(fā)財，一干活一臉懵逼，幾天熱度以后直接TMD爛尾

為什么你要開發(fā)這個產(chǎn)品？是你自嗨還是驗證過市場確實有這個需求？

客戶憑什么選擇你？這么多產(chǎn)品憑什么選擇你一個新品，你差異化是什么？好，沒差異化，那么至少在顏值、味道、使用場景、價格、賣點、營銷場景、包裝等方面有點差異吧？

核心問題是這個需求是不是你自嗨的？

核心問題是客戶憑什么選擇你？

做過測試沒有，產(chǎn)品的需求做過論證沒有，做過調(diào)研沒有

數(shù)據(jù)分析研究過到底這個市場上需求多大沒有？大家經(jīng)常搜的需求詞，你的產(chǎn)品能正面硬剛嗎？競品拿出來對比下，你的優(yōu)勢明顯嗎？差異化的點能研究出來嗎？

先打樣，前期付出一些沉沒成本，投放市場，看看反饋，再考慮放大，而不是上來就要賣房開廠，擴大規(guī)模，庫存一大堆

你的客戶是誰？他們在哪里聚集？你怎么搭建這個流量池子和影響場景？

客戶來了，你能不能留存住——也就是你對你產(chǎn)品夠不夠有信心！

客戶留存以后怎么去復(fù)購 ？

產(chǎn)品在可以的情況下，有人想代理，你怎么設(shè)計這個省市級代理制度？

你要不要自建渠道？你要不要擴大規(guī)模？

實踐是檢驗真理的唯一標準，你不實踐測試，你上來就要大規(guī)模投產(chǎn)

你錢是燒的啊?

你對應(yīng)的環(huán)境是紅海還是藍海？

紅海下面的藍海機會是什么？

這些事都是和營銷策劃息息相關(guān)的，你以為你帶著一瓶莫名其妙的水

你就要賣爆嗎？

你怎么腦子那么簡單？

（空氣突然安靜.....）

大哥靜靜的用袖子擦了擦汗，咽了一口唾液

“那個.....說的對說的對，謝謝謝謝，點醒我了點醒我了”

“那個.....那個什么，既然這樣，我能不能請你們幫我做一套營銷策劃案，交給你們來做?”

你眉頭一皺

“你這.....這怎么還皺啊”

你繼續(xù)眉頭一皺，說出了最后一句話

“大哥，你產(chǎn)品不行，營銷策劃狗屁不是！我不否認有些產(chǎn)品能靠營銷火一下，但是這種不長久的事情，不是我們營銷人該去深耕的，我們希望的是共贏，客戶掙錢我們才掙”

“再有！會寫營銷策劃案，不代表他的不是理論，不是紙上談兵。策劃給你的僅僅是一個建議，市場都不看，就給你案子的建議，這就是純粹忽悠錢的”

“先去打磨產(chǎn)品，你有自信了，你對你自己產(chǎn)品敢拍胸脯了，你真的對比了你競品了，你心里更踏實了，你再來和我們談”

（空氣突然安靜.....）

“那個....送錢你們都不要啊”

你......淡淡一笑

“營銷人，拿這個錢，不踏實，這個時代，作為營銷人，該堅守這個行業(yè)的職業(yè)準則，該有原則。利他共存，才能多贏”

“回去吧，想清楚了，再干吧”

二、營銷計劃包括哪些內(nèi)容?

營銷計劃包括：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品全國市場推廣，一線營銷團隊建設(shè)，促銷政策制定，專賣體系等特殊銷售模式打造，終端銷售業(yè)績提升。產(chǎn)品營銷計劃、價格營銷計劃、促銷營銷計劃、推廣營銷計劃等。行業(yè)分析描述項目所處行業(yè)規(guī)模及增速，闡述行業(yè)痛點，行業(yè)痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現(xiàn)我們?nèi)绾谓鉀Q問題，點明我們在行業(yè)中的切入點。

營銷計劃的作用

制定營銷方案目的與意義如下，主要優(yōu)勢分析圍繞營銷策劃主題，將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等，擁有哪些方面的優(yōu)勢，主要是自身優(yōu)勢即自身的強項分析，也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素，發(fā)揮出自身優(yōu)勢。

主要劣勢分析，分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素，如何彌補自身的不足，錯開自身的弱項。主要條件分析:分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件，逐一列出，逐一分析，以求得資源的最佳利用與組合。

三、市場營銷策劃主要做什么

市場營銷策劃的四個戰(zhàn)略：

一、市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略 大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認的市場領(lǐng)先者公司，這個公司在相關(guān)的產(chǎn)品市場中占有最大的市場份額……該領(lǐng)先者是眾多競爭者的目標，某一公司可向它提出挑戰(zhàn)、模仿或避免同它競爭。 處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持第一位的優(yōu)勢，就要在3條戰(zhàn)線上進行努力。首先該公司必須找到擴大總需求的方法；第二，該公司必須通過好的防御和進攻行動來保護它的現(xiàn)有市場份額；第三、即使是在市場規(guī)模不變的情況下，該公司可以努力進一步擴大它的市場份額。 一些國內(nèi)外著名的市場領(lǐng)先者是：豐田公司（汽車）、可口可樂（軟飲料）、王老吉（涼茶）

二、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 在行業(yè)中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種：它們可以攻擊市場領(lǐng)先者和其他競爭者，以奪取更多的市場份額（市場挑戰(zhàn)者）；或者，它們可以參與競爭但不擾亂市場局面（市場追隨者）。 國內(nèi)經(jīng)典案例：黃金酒在白酒市場成功切分出一塊“含保健功能的禮品酒”市場，并定位為“送給長輩保健的酒”，在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個億銷售額，躍居保健酒行業(yè)第二把交椅。

三、市場追隨者戰(zhàn)略 市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略，產(chǎn)品模仿（product imitation）與產(chǎn)品創(chuàng)新（product innovation）的戰(zhàn)略一樣可以盈利。雖然追隨者未必能超過領(lǐng)先者，但他獲得的利潤比較高，因為他不承擔創(chuàng)新和教育市場的費用。 國內(nèi)經(jīng)典案例：廣州王老吉藥業(yè)出品的“盒裝王老吉”完全追隨“紅罐王老吉”戰(zhàn)略，產(chǎn)品一致，只是在包裝上形成差異，并打出口號“王老吉還有盒裝”，成功在涼茶市場切分出一塊陣地，目前盒裝王老吉銷售額約20億人民幣。

四、市場補缺者戰(zhàn)略 如果不愿意在大市場上做追隨者，他的方法是成為在一小塊市場上的領(lǐng)先者，或補缺（niche）。小公司經(jīng)常避免與大公司競爭，它們的目標是小市場或大公司不感興趣的市場。補缺的主要風險是補缺的市場會逐漸枯竭或受到攻擊。由于補缺者往往是弱小者，公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補缺市場。推薦你利用微播360營銷平臺來做營銷，效果很不錯的。

拓展資料：

市場營銷（Marketing），又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué)，MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。

市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。

四、營銷方案怎么策劃該怎么做

1.環(huán)境分析（營銷調(diào)研）

2.swot分析：優(yōu)勢劣勢機會威脅

3.確定企業(yè)營銷目標

4.進行STP營銷戰(zhàn)略策劃：市場細分、目標市場選擇、市場定位

5.進行以4P為核心的營銷戰(zhàn)術(shù)策劃（這個就是根據(jù)營銷4P策劃適合你的企業(yè)和產(chǎn)品的方案）

6.預(yù)算

7.各項策劃實施的時間表

8.擬成策劃書

以上就是小編對于營銷策劃主要做些什么問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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