大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于杭州互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

開(kāi)始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對(duì)話答疑等等

只需要輸入關(guān)鍵詞，就能返回你想要的內(nèi)容，越精準(zhǔn)，寫(xiě)出的就越詳細(xì)，有微信小程序端、在線網(wǎng)頁(yè)版、PC客戶(hù)端

官網(wǎng)：https://ai.de1919.com

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶(hù)遍布全國(guó)，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

• 1、B站、京東稱(chēng)裁員為“畢業(yè)”，為何大廠都紛紛開(kāi)始裁員了？

• 2、京東被曝1000多號(hào)人排隊(duì)辦離職，互聯(lián)網(wǎng)大廠為何紛紛裁員？

• 3、互聯(lián)網(wǎng)大廠開(kāi)始裁員，感覺(jué)中年危機(jī)近在眼前，中年人該如何謀出路？

• 4、互聯(lián)網(wǎng)大廠大批裁員，看清未來(lái)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，普通職場(chǎng)人該如何做選擇

一、B站、京東稱(chēng)裁員為“畢業(yè)”，為何大廠都紛紛開(kāi)始裁員了？

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)大廠需要通過(guò)裁員的方式來(lái)縮減業(yè)務(wù)規(guī)模，降低用人成本。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)大廠來(lái)說(shuō)，即便很多互聯(lián)網(wǎng)大倉(cāng)本身的經(jīng)營(yíng)情況沒(méi)有問(wèn)題，但因?yàn)檎w的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的業(yè)績(jī)情況越來(lái)越差，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也進(jìn)入到了發(fā)展的瓶頸期，這就意味著很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得不選擇通過(guò)裁員的方式來(lái)維持生存，有些互聯(lián)網(wǎng)大廠甚至?xí)苯硬脝T50%以上的員工。

 B站和京東把裁員稱(chēng)之為畢業(yè)。

這是一個(gè)令網(wǎng)友感到非常氣憤的事情，在京東和b站發(fā)起又一輪的裁員潮之后，B站和京東竟然會(huì)把裁員行為稱(chēng)之為畢業(yè)，同時(shí)也祝福員工畢業(yè)快樂(lè)。對(duì)于那些被裁員的員工來(lái)說(shuō)，很多人本身背負(fù)著房貸和車(chē)貸的壓力，所以大家絲毫沒(méi)有感受到所謂的畢業(yè)氣氛，這個(gè)所謂的畢業(yè)只不過(guò)是自己?jiǎn)适Я松顏?lái)源罷了。

互聯(lián)網(wǎng)大廠會(huì)通過(guò)采用的方式縮減業(yè)務(wù)規(guī)模。

正如我在上面所講的那樣，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大廠的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)走入下行周期以后，互聯(lián)網(wǎng)大廠會(huì)通過(guò)縮減業(yè)務(wù)規(guī)模的方式來(lái)降低用人成本。有些業(yè)務(wù)本身非常耗費(fèi)人力和財(cái)力，當(dāng)這些業(yè)務(wù)沒(méi)有必要存在的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)大廠甚至?xí)x擇直接裁掉這個(gè)部門(mén)。

互聯(lián)網(wǎng)大廠也在通過(guò)這樣的方式來(lái)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

除了縮減業(yè)務(wù)規(guī)模之外，有些互聯(lián)網(wǎng)大廠也需要不斷調(diào)整自己的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，通過(guò)這樣的方式來(lái)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況。作為普通員工來(lái)說(shuō)，我們沒(méi)有辦法決定自己所在的部門(mén)是否是核心部門(mén)，所以互聯(lián)網(wǎng)大廠的員工根本就沒(méi)有辦法決定自己的去留問(wèn)題，這是一件非常無(wú)奈的事情。

最后，互聯(lián)網(wǎng)大廠并非意味著鐵飯碗，我個(gè)人建議員工最好能夠給自己留一個(gè)后路，千萬(wàn)不要在裁員之后才知道驚慌失措。

二、京東被曝1000多號(hào)人排隊(duì)辦離職，互聯(lián)網(wǎng)大廠為何紛紛裁員？

    最近在網(wǎng)上有網(wǎng)友表示自己任職的京東有大量的員工被裁員，在京東總部大樓1號(hào)樓的員工服務(wù)中心有一千多名員工正排隊(duì)等號(hào)辦理離職手續(xù)。之所以知道有一千多名員工被裁員，是因?yàn)樽约旱囊粋€(gè)同事排到的號(hào)碼是一千多號(hào)，才知道原來(lái)這次的裁員居然有這么多人。這一個(gè)消息出來(lái)，很多人也看完目瞪口呆，京東作為互聯(lián)網(wǎng)大廠，為什么要裁員這么多員工呢？

     其實(shí)，不僅僅是京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)大廠出現(xiàn)大裁員，有不少互聯(lián)網(wǎng)大廠也出現(xiàn)了大裁員的事情。那么，為什么互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛裁員？

     這一個(gè)裁員的事情，背后的原因肯定是有很多的，但是跟當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀是離不開(kāi)的。

     第一，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況并不怎么景氣。由于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀不好，即使這些互聯(lián)網(wǎng)大廠，都要尋求一個(gè)更好的“出路”，需要精簡(jiǎn)人員、著眼開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)，以保持自己在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力量。眾所周知，人員的雇傭成本一直是這些互聯(lián)網(wǎng)大廠的重頭。這些被裁員的員工，現(xiàn)在以為經(jīng)濟(jì)不景氣被這些互聯(lián)網(wǎng)大廠“削減”，真的可以看出現(xiàn)在的打工人不容易。

     第二，就是現(xiàn)在這些互聯(lián)網(wǎng)大廠已經(jīng)逐步走出了探索階段，人員已經(jīng)接近飽和，這個(gè)時(shí)候進(jìn)行大裁員，也可以看出這些互聯(lián)網(wǎng)大廠在自己公司業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入到程序化下，不需要那么多的員工，才會(huì)進(jìn)行自我裁員。

     最后，這些互聯(lián)網(wǎng)大廠進(jìn)行這么大規(guī)模的裁員，可以看出現(xiàn)在各行各業(yè)都受到新冠疫情的影響，在面對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不確定性強(qiáng)的現(xiàn)狀前，只能在能夠“精簡(jiǎn)”的部分下手。

三、互聯(lián)網(wǎng)大廠開(kāi)始裁員，感覺(jué)中年危機(jī)近在眼前，中年人該如何謀出路？

對(duì)于中年人來(lái)說(shuō)，必須要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的，要么成為最具有專(zhuān)業(yè)能力的人才，要么成為公司的管理層，除此之外并沒(méi)有其他方法的。

我相信很多人都在社會(huì)當(dāng)中聽(tīng)說(shuō)過(guò)中年危機(jī)這個(gè)詞語(yǔ)，中年危機(jī)對(duì)于普通老百姓的影響確實(shí)是比較大的，尤其是對(duì)于私營(yíng)部門(mén)的員工來(lái)說(shuō)，在遭遇了中年危機(jī)之后，家庭的收入會(huì)出現(xiàn)迅速的減少的，而且對(duì)于整個(gè)家庭未來(lái)的生活都會(huì)產(chǎn)生比較大的影響，所以中年危機(jī)對(duì)于社會(huì)的影響也是比較大的。

必須要成為業(yè)務(wù)方面的骨干。

對(duì)于中年人來(lái)說(shuō)成為業(yè)務(wù)方面的骨干，是能夠很好的應(yīng)對(duì)中年危機(jī)所帶來(lái)的影響的。在成為了一家公司的業(yè)務(wù)骨干之后，公司就已經(jīng)離不開(kāi)這個(gè)員工了，才能夠凸顯出自己在公司的地位，公司在裁員的時(shí)候也不會(huì)考慮能力優(yōu)秀的員工的。

努力成為公司的管理層。

我們可以發(fā)現(xiàn)那些成為公司管理層的員工基本上都不會(huì)被裁員的，因?yàn)樗麄円呀?jīng)能夠獨(dú)自帶領(lǐng)一支隊(duì)伍，更好的為公司服務(wù)，公司也是更需要管理層的，成為了管理層之后，最大的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就在于不會(huì)為自己工作而擔(dān)心。

也可以進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

對(duì)于中年人來(lái)說(shuō)創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇，中年人最大的優(yōu)勢(shì)就在于擁有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，而且在大公司工作過(guò)也積攢了一筆財(cái)富，在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候能夠擁有更多的人脈關(guān)系，從而更容易實(shí)現(xiàn)成功的，但是對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)并不適合創(chuàng)業(yè)。

中年危機(jī)既然對(duì)每個(gè)人基本上都會(huì)有影響，那么每個(gè)人在生活當(dāng)中都必須要為自己的職場(chǎng)做出規(guī)劃，才能夠很好的應(yīng)對(duì)未來(lái)所到來(lái)的危機(jī)等。中年危機(jī)雖然可怕，但是憑借著自己的努力也是可以克服的。

四、互聯(lián)網(wǎng)大廠大批裁員，看清未來(lái)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，普通職場(chǎng)人該如何做選擇

前幾天被騰訊、阿里裁員15-25%這個(gè)數(shù)字而震驚，不過(guò)具體的細(xì)節(jié)無(wú)從知曉。從事互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)可以說(shuō)是整個(gè) 社會(huì) 薪酬比較高的二個(gè)行業(yè)，從裁員的這個(gè)信息可以感覺(jué)到，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)會(huì)經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“寒冬”。既然“寒冬”已經(jīng)到來(lái)，作為普通的職場(chǎng)人該如何選擇呢？

首先要認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，未來(lái)10年，我們的 社會(huì) 會(huì)呈現(xiàn)出一個(gè)什么樣的狀態(tài)呢？

一、增量紅利消失，存量博弈加劇；

存量競(jìng)爭(zhēng)就是零和，好的會(huì)更好，差的會(huì)更加差，逐步血流干后躺倒，互聯(lián)網(wǎng)大廠曾經(jīng)快速發(fā)展，面對(duì)員工的核心技能和素質(zhì)在一個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的時(shí)候，其實(shí)是不太看重某一塊的技能的。也可以理解為粗放式發(fā)展，此刻快速高效能開(kāi)展業(yè)務(wù)作為首要。

在存量競(jìng)爭(zhēng)下，一些非核心部門(mén)和崗位就存在被 “優(yōu)化” 的情況，同時(shí)大廠的薪資和福利相對(duì)普通一般的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)有較大的吸引力，會(huì)出現(xiàn) “虹吸效應(yīng)” 互聯(lián)網(wǎng)大廠虹吸普通互聯(lián)網(wǎng)公司高管人才，而聚集的人才又會(huì)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)大廠的地位，留住一些優(yōu)勢(shì)的核心業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)又決定了多少高薪崗位，而崗位又聚攏了人才，穩(wěn)住了房?jī)r(jià)，成為相對(duì)的利益共同體，強(qiáng)者恒強(qiáng)，贏者通吃，弱者恒弱的 “馬太效應(yīng)” 將來(lái)會(huì)越加的明顯。

二、階層固化加劇，個(gè)人家庭起步和出身決定未來(lái)發(fā)展；

改革開(kāi)放40年創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的財(cái)富神話，包含轟轟烈烈的城市化進(jìn)程，很多城市階層通過(guò)擁有房產(chǎn)增值而實(shí)現(xiàn)階級(jí)的躍升，例如我在廣州的一個(gè)朋友，老爸老媽是廣州土著，只有初中學(xué)歷，他也是搗蛋的很，初中沒(méi)有念完就輟學(xué)，現(xiàn)在也是天天打 游戲 ，無(wú)所事事，酒吧KTV中歡樂(lè)度日，依靠征收補(bǔ)了7套房子現(xiàn)在過(guò)億的家庭凈資產(chǎn)，每月光租金和理財(cái)收益以及能過(guò)上常人不能比擬的小康生活。

而同班的學(xué)霸老家潮汕某鄉(xiāng)村考進(jìn)了北大又怎么樣，不一樣在廣州城中村生活，起早貪黑上班伺候領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)取每月9K的薪水，同學(xué)聚會(huì)人家開(kāi)賓利，他開(kāi)輛掉漆的破亞洲龍，后者好像被開(kāi)唰了，自從那次后就各種理由再也沒(méi)有來(lái)過(guò)聚會(huì)了，兩人截然不同的命運(yùn)。只是眾多階層固化起步?jīng)Q定未來(lái)的縮影。

細(xì)心地看看今年來(lái)的高考狀元的成分，你會(huì)發(fā)現(xiàn)來(lái)自偏遠(yuǎn)農(nóng)村脫穎而出的越來(lái)越少，在我們老家那邊能考上清北學(xué)校的，80%以上都是復(fù)讀生，即高四，高五的學(xué)長(zhǎng)為多。大部分的狀元出身城市，新崛起階層，不乏教師，律師、公務(wù)員、醫(yī)生出身的孩子居多。

三、人生關(guān)鍵的選擇影響遠(yuǎn)超自身的努力；

這點(diǎn)是給即將畢業(yè)，步入 社會(huì) 的學(xué)生看的，人生有四次關(guān)鍵選擇。

（1）選擇起點(diǎn)

開(kāi)局一把鏟，在什么城市開(kāi)局決定著怎樣的成長(zhǎng)發(fā)展平臺(tái)，相對(duì)于三四線城市我更喜歡一線大城市，先不要說(shuō)高消費(fèi)和高物價(jià)，甚至是高房?jī)r(jià)，一線大城市會(huì)給到更多人的選擇機(jī)會(huì)。你發(fā)現(xiàn)很多沒(méi)有家庭背景的人絕大多會(huì)去大城市發(fā)展，而稍微家庭環(huán)境優(yōu)越一些的人會(huì)選擇留在本地小城市發(fā)展。

（2）選擇怎樣的行業(yè)

有些行業(yè)正值風(fēng)口，例如2008年至2019年的房產(chǎn)，2012年至2020年的互聯(lián)網(wǎng)，誕生大量的獨(dú)角獸和財(cái)富神話，爬上這趟高速列車(chē)，財(cái)富自由的故事都發(fā)生在這些風(fēng)口行業(yè)。即使不能暴富，也能迅速拉開(kāi)同齡人的差距。

相反如像我觀點(diǎn)二的那個(gè)同學(xué)的反面教程一樣，求安穩(wěn)選了一個(gè)賺死工資的活干，那可能一輩子都沒(méi)有翻身的機(jī)會(huì)，諸如夕陽(yáng)行業(yè)，紅海產(chǎn)業(yè)也同理。

（3）選擇的伴侶

選擇伴侶很重要，優(yōu)秀的伴侶會(huì)讓你變得更加優(yōu)秀，人一輩子最重要的選擇就是選擇一個(gè)好的伴侶。好的伴侶富含的價(jià)值無(wú)法估量，伴侶的學(xué)識(shí)，三觀、家庭教育理念都會(huì)潛移默化地影響自己。

即使不能做到高攀，也盡可能做到門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)，認(rèn)真合理選擇你的另一半，快車(chē)道上能成為乘龍快婿，金枝鳳凰。保守一點(diǎn)也能抱團(tuán)提高風(fēng)險(xiǎn)抵抗力，避免 社會(huì) 階層的衰落。

（4）選擇正確的投資方向

財(cái)富的積累創(chuàng)造有三種形態(tài)，勞動(dòng)的初始形態(tài)，賺死工資，到依靠資產(chǎn)增值形態(tài)，例如收房租、鋪?zhàn)庠俚阶罡叩慕鹑谛螒B(tài)以前賺錢(qián)。最快的車(chē)道，普通是不可能達(dá)到第三種的鳳毛麟角少之又少，但至少有第二種的愿景，就是你努力的目標(biāo)到底是什么？

如果沒(méi)有夢(mèng)想，沒(méi)有正確的認(rèn)知，與咸魚(yú)有什么區(qū)別呢？

四、普通職場(chǎng)人該如何做選擇？

躺平！ 既然有這么多自身無(wú)法控制的因素那是不是直接選擇躺平，躺平只會(huì)抹殺人的意志和信念以及新的希望。

社會(huì) 精英永遠(yuǎn)不會(huì)選擇躺平，那給你二個(gè)不能躺平的理由：

1、為了未來(lái)能過(guò)好的生活：普通人不能選擇躺平，躺平了各種需求直接下降，躺平直接會(huì)導(dǎo)致 社會(huì) 經(jīng)濟(jì)沒(méi)有活力。短期內(nèi)可能被裁員失業(yè)了，但是可以通過(guò)良好的學(xué)習(xí)和提升滿(mǎn)足符合 社會(huì) 需要的人才，從而讓自己在未來(lái)的時(shí)間內(nèi)重新找到自己的價(jià)值定位。

2、為了下一代能有一個(gè)好的起點(diǎn)：剛剛我在觀點(diǎn)二提到，階層固化加劇，自己上一輩的落魄會(huì)導(dǎo)致下一代人選擇面的狹窄，這絕非危言聳聽(tīng)?，F(xiàn)在所謂的“屌絲逆襲”窮人暴富這種幾乎是很少很少的，即使有也是 “幸存者偏差” 能盡早認(rèn)識(shí)到起點(diǎn)的重要性，將對(duì)自己未來(lái)的下一代有很大的幫助。

五、對(duì)于裁員的幾點(diǎn)思考

互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員只是一種必然發(fā)生的行為和現(xiàn)象，它是行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸期的表現(xiàn)，同時(shí)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人才重新分配的必然形式。

據(jù)了解很多互聯(lián)網(wǎng)大廠員工入職只是靠名校的光環(huán)而進(jìn)去，做的事情本身就是跟自己的專(zhuān)業(yè)不靠邊的，這也導(dǎo)致很多人做的是非核心崗位，當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)來(lái)臨，非核心崗位和部門(mén)一定是首先被裁員和優(yōu)化的。

人才要做到 社會(huì) 需求的高度精準(zhǔn)才能減弱這種大批量裁員現(xiàn)象。這也跟當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和當(dāng)下的教育有關(guān)系。計(jì)劃性經(jīng)濟(jì)和應(yīng)試教育，在某種程度上會(huì)遏制個(gè)人余生具有的天性，保持天生的良好愛(ài)好對(duì)于未來(lái)職場(chǎng)和人生發(fā)展至關(guān)重要。這點(diǎn)有難度，需要時(shí)間。

任何的普通職場(chǎng)人隨著年齡的增加，崗位價(jià)值越來(lái)越弱的情況下，裁員是一定會(huì)發(fā)生在自己身上的。這本身就是一種生物進(jìn)化的表現(xiàn)，適者生存不適者淘汰。

不能把趕上行業(yè)風(fēng)口的賺錢(qián)能力當(dāng)作自己實(shí)際的能力，當(dāng)風(fēng)停了，豬也會(huì)掉下來(lái)。普通職場(chǎng)人想到的是怎么讓豬長(zhǎng)出翅膀，或者盡早回歸到理性思維下，不能把平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，作為個(gè)人能力，要學(xué)習(xí)新的技能，發(fā)現(xiàn)新的行業(yè)機(jī)會(huì)，甚至也可以找到某個(gè)能發(fā)展的副業(yè)。

我們無(wú)法改變別人，我們只能選擇改變自己。我們個(gè)人無(wú)法改變行業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，但是我們可以通過(guò)調(diào)節(jié)和提升自己的內(nèi)在價(jià)值，重新出發(fā)。

以上就是關(guān)于杭州互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

推薦閱讀：

杭州有哪些共享汽車(chē)（杭州有哪些共享汽車(chē)可以用）

杭州濱江小區(qū)景觀設(shè)計(jì)（杭州濱江小區(qū)景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)）

西安和杭州哪個(gè)好一點(diǎn)（西安和杭州哪個(gè)城市好）

2017年景觀設(shè)計(jì)競(jìng)賽（2017年景觀設(shè)計(jì)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)作品）

非常有創(chuàng)意的廣告圖片（非常有創(chuàng)意的廣告圖片素材）