大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州互聯(lián)網(wǎng)國企的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、杭州網(wǎng)絡(luò)廣播電視有限公司是國企嗎

• 2、杭州鴨梨互動網(wǎng)絡(luò)科技有限公司有沒有年終獎

• 3、杭州有什么大型國企

• 4、對比杭州，南京拉胯，知名互聯(lián)網(wǎng)公司為何那么少？

一、杭州網(wǎng)絡(luò)廣播電視有限公司是國企嗎

杭州網(wǎng)絡(luò)廣播電視有限公司不屬于國有及國有控股企業(yè)，是一家非公司制的私營公司。

二、杭州鴨梨互動網(wǎng)絡(luò)科技有限公司有沒有年終獎

杭州鴨梨互動網(wǎng)絡(luò)科技有限公司有年終獎，因?yàn)榈搅四甑坠蓶|都會拿出一部分來獎勵優(yōu)秀員工，所以杭州鴨梨互動網(wǎng)絡(luò)科技有限公司有年終獎

三、杭州有什么大型國企

1、杭州旅游集團(tuán)有限公司

杭州旅游集團(tuán)有限公司是經(jīng)杭州市委、市政府批準(zhǔn)的，授權(quán)經(jīng)營國有資產(chǎn)，通過控股、參股、投資、購并、轉(zhuǎn)讓、租賃等形式，從事資本經(jīng)營業(yè)務(wù)的旅游企業(yè)，成立于2002年6月，是一家集合了零售百貨、賓館酒店、旅游服務(wù)、綜合物業(yè)開發(fā)等業(yè)態(tài)的現(xiàn)代企業(yè)型集團(tuán)。

經(jīng)營宗旨是：發(fā)揮國有資產(chǎn)出資人作用，采取新體制、新機(jī)制動作，盤活存量，吸引增量，做強(qiáng)做大國有資產(chǎn)，積極推進(jìn)“旅游西進(jìn)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步整合和優(yōu)化旅游資源，發(fā)展和提升我市旅游產(chǎn)業(yè)，加快杭州市風(fēng)景旅游城市建設(shè)。

2、杭州市交通投資集團(tuán)有限公司

杭州市交通投資集團(tuán)有限公司于2003年11月11日在杭州市市場監(jiān)督管理局登記成立。法定代表人章舜年，公司經(jīng)營范圍包括一般經(jīng)營項(xiàng)目：市政府授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)。

3、杭州制氧機(jī)集團(tuán)有限公司

杭州制氧機(jī)集團(tuán)有限公司（杭氧），是一家以制造空氣分離設(shè)備和工業(yè)氣體為主的大型企業(yè)集團(tuán)，1950年建廠，原名浙江鐵工廠，1958年定名為杭州制氧機(jī)廠，1995年更名為杭州制氧機(jī)集團(tuán)有限公司（以下簡稱杭氧集團(tuán)）。是國家520家重點(diǎn)國有企業(yè)和杭州市六家國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營大集團(tuán)之一。

杭氧集團(tuán)擁有國家級技術(shù)中心，國家空氣分離設(shè)備行業(yè)研究所、國家空氣分離設(shè)備監(jiān)測中心各一家。作為國家重大基礎(chǔ)裝備制造企業(yè)，為我國的冶金、化肥、石化、航空航天、煤化工提供成套空氣分離設(shè)備，是國內(nèi)空分設(shè)備行業(yè)的龍頭企業(yè)。

4、杭州汽輪動力集團(tuán)有限公司

杭州汽輪動力集團(tuán)有限公司的前身為杭州汽輪機(jī)廠，成立于1958年。1995年6月，作為國務(wù)院百家建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)，首批改制為政府授權(quán)經(jīng)營的國有獨(dú)資企業(yè)；是杭州市六家國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營大集團(tuán)之一。

是中國最大企業(yè)500強(qiáng)之一、中國制造業(yè)500強(qiáng)之一、中國競爭力100強(qiáng)之一、全國創(chuàng)和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)、中國機(jī)械百強(qiáng)企業(yè)列第19位。2016年8月，杭州汽輪動力集團(tuán)在"2016中國企業(yè)500強(qiáng)"中排名第235位。

5、西湖電子集團(tuán)有限公司

西湖電子集團(tuán)有限公司是杭州市政府授權(quán)經(jīng)營的國有獨(dú)資公司，公司建有國家級技術(shù)中心，博士后工作站，屬中國電子工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)。其核心子公司有數(shù)源科技股份有限公司、數(shù)源移動通信設(shè)備有限公司。

數(shù)源科技1999年3月在深交所上市。公司以高科技的電子信息產(chǎn)品為主業(yè)。主要經(jīng)營數(shù)字視音頻產(chǎn)品、數(shù)字彩色電視機(jī)、移動通訊系統(tǒng)及設(shè)備、智能樓宇等。

參考資料來源：百度百科-杭州旅游集團(tuán)有限公司

參考資料來源：百度百科-杭州市交通投資集團(tuán)有限公司

參考資料來源：百度百科-杭州制氧機(jī)集團(tuán)有限公司

參考資料來源：百度百科-杭州汽輪動力集團(tuán)有限公司

參考資料來源：百度百科-西湖電子集團(tuán)有限公司

四、對比杭州，南京拉胯，知名互聯(lián)網(wǎng)公司為何那么少？

南京本身經(jīng)濟(jì)就沒什么活力，一大幫國企靠著政策壟斷吃飯 ，其實(shí)做的都是沒用多少技術(shù)含量的事，至于互聯(lián)網(wǎng)公司，南京的軟件公司一種是搞華為外包的，一種就是搞政企項(xiàng)目其實(shí)就是做政府信息化外包的

互聯(lián)網(wǎng)20年前新興起來的產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)在最發(fā)達(dá)的一線城市才正常。

杭州是偶然特例。所以南京沒有才正常，有反而不正常了。當(dāng)然蘇寧，途牛算不算知名和互聯(lián)網(wǎng)，大家自己感覺了。

但是，雖然沒有本土，入駐有很多的。比如曾經(jīng)的南摩，愛立信，富士通，opera。也有富士康，oppo，華為，中興等等。也有怪獸充電等一眾不錯的企業(yè)。

南京、蘇州、上海走的是國有企業(yè)道路，基本控制在國家手里，餓不死，但也很難大富大貴。

杭州經(jīng)濟(jì)太虛了，南京很多軍工都是隱形冠軍，南京是玩實(shí)體玩高 科技 的

按網(wǎng)絡(luò)上說法，因?yàn)槟暇?shí)在，只會做實(shí)業(yè)，不像杭州，只會玩虛的，除了阿里巴巴什么都沒有，就是靠網(wǎng)紅過日子。[看][看][看]

紐約的知名互聯(lián)網(wǎng)公司，請舉例說明。

南京根本就沒有互聯(lián)網(wǎng)公司，成不了這氣候，唯一的蘇寧也快倒閉了，實(shí)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)雙雙落后杭州。

杭州也就是一個阿里，南京的SHEIN不比它差，而且SHEIN是賺國外的錢

南京實(shí)在，不想不愿去騙錢唄。

第一、氛圍

為什么南京高校的計算機(jī)專業(yè)優(yōu)勢這么好，但是社招卻一反北上深杭，一流的大學(xué)生更多的是進(jìn)軟件行業(yè)，而不選擇互聯(lián)網(wǎng)？

個人覺得就是氛圍的原因。從大學(xué)生畢業(yè)說起，有一部分畢業(yè)生因?yàn)楦鞣N原因留在南京，就業(yè)時互聯(lián)網(wǎng)就途牛、蘇寧、焦點(diǎn)、house365等（還有一個錢寶，不討論），而且像途牛等對應(yīng)屆生要求還高，所以能進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的同學(xué)本來就很少。

在發(fā)展上，如上面所說的南京的互聯(lián)網(wǎng)不正規(guī)，且員工能力偏低，圈子的水平影響其中人的水平，兩三年內(nèi)發(fā)展不會很好，工資也不高，特別是研究生，性價比就差了些。而進(jìn)入軟件行業(yè)的同學(xué)，研究生三年好的可以拿到20-30w(注意是南京)。剩余的人就只能去外包行業(yè)，基本上就是作坊的模式。

久而久之，南京互聯(lián)網(wǎng)的氛圍就惡性循環(huán)，越來越差。

大公司（像途牛）因?yàn)閳F(tuán)隊的成型，上面好幾級的能力都沒有達(dá)到一二線互聯(lián)網(wǎng)的要求，新來的同事很難去改變已經(jīng)巨大的運(yùn)作體系，所以不能指望這些公司來改變這種氛圍。

現(xiàn)在不少學(xué)生團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)，南京的弱勢是大學(xué)生沒有像北京、上海的同學(xué)一樣，有好的氛圍的公司可以實(shí)習(xí)，可以去了解互聯(lián)網(wǎng)各種職業(yè)的職責(zé)、發(fā)展和開放的管理方法。因?yàn)椴涣私庠趺慈ヌ岣?，要么摸黑前進(jìn)，要么原地不動，所以也較難去改變什么。之前看過一些園區(qū)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，作外包，用的還是學(xué)校教的那套Jsp，不知道怎么提高，也不知道要提高。從技術(shù)上講，基本上是廢了。

最近倒是出來一些從一二線互聯(lián)網(wǎng)出來的團(tuán)隊在南京創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊有良好的帶隊能力，對員工的發(fā)展有較好的溝通和規(guī)劃，從小而精作起。把互聯(lián)網(wǎng)的管理、技術(shù)和產(chǎn)品等等擴(kuò)散開來，才能影響到氛圍的改變。

第二、眼界和思維

眼界直接影響著氛圍。

大眾點(diǎn)評的同事有的通過公司這個平臺去了美國的google、facebook等，也有的組建了團(tuán)隊、拿到了投資。而南京的公司員工很少想到去國外一線公司去工作和鍍金，只有一部分人通過努力去了阿里等一二線互聯(lián)網(wǎng)，但是因?yàn)樵緦δ芰Φ呐囵B(yǎng)不足，往往入職等級偏低。

互聯(lián)網(wǎng)公司改變生活，創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊的管理方式對員工的思維影響很大。點(diǎn)評合并掉之后，面對管理團(tuán)隊的離去，朋友圈里各種緬懷。懷念的是自由的管理、商業(yè)的討論、數(shù)據(jù)的分析以及對公司品牌的自豪，我們工作的確是改變了人們的生活方式。在品牌這點(diǎn)，隨著曝光率的提高，途牛的員工應(yīng)該還是有自豪感的，這點(diǎn)需要服。

因?yàn)檠劢绲脑?，南京的員工，特別是外包出來的員工，特別容易滿足。工資上和技術(shù)團(tuán)隊都比原來好很多。但是公司培訓(xùn)或者說是職業(yè)上升引導(dǎo)的缺乏，使的大部分員工，如果不轉(zhuǎn)管理崗的話，進(jìn)步空間非常小。

第三、管理

傳統(tǒng)的管理和互聯(lián)網(wǎng)的管理有些違背。南京的管理應(yīng)該是從華為到蘇寧再到途牛，隨著人員的流動逐漸趨于一致，到底講就是非工程師文化。這種文化引導(dǎo)出技術(shù)不需要強(qiáng)，服從能干就好。

另外，大公司有著明確的kpi目標(biāo)。為了完成目標(biāo)，只有大量招人。而如上所說，北上的人回南京的少，本地的傳統(tǒng)軟件行業(yè)的又不想進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，所以大部分的人只能從外包公司（并不是說外包公司不好）招聘。而這大部分員工的水平就是個熔爐，從面上可以直接把星星點(diǎn)點(diǎn)的向上趨勢抹平。

技術(shù)管理上用人工補(bǔ)能力。拿途牛來說，個人估算了下，兩個人每天的出活量大約能抵上一二線工程師的量。用二頂一的方法算，公司的工資成本要高于一二線互聯(lián)網(wǎng)?？陀^環(huán)境如此，互聯(lián)網(wǎng)無地域壁壘，不拼就死，公司也是無奈。

“不加班到9點(diǎn)，會影響績效考核”

“工作時間不能睡覺，不能隨便出門”

“不能上網(wǎng)、不能上qq”

以上就是關(guān)于杭州互聯(lián)網(wǎng)國企相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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