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國家會(huì)取消電商平臺(tái)嗎(國家會(huì)取消電商平臺(tái)嗎知乎)
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一、電商將被淘汰,全新購物模式已全國興起,馬云的預(yù)言是真的嗎?
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,與過去相比,科學(xué)技術(shù)得到了越來越多的改進(jìn),產(chǎn)生了越來越多的智能設(shè)備,并且產(chǎn)生了越來越多的產(chǎn)業(yè),這正是技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造的情況,過去,房地產(chǎn)業(yè)已成為創(chuàng)造財(cái)富的出路,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已成功接管,從中國的富豪榜上可以明顯看出,這一切正在悄然發(fā)生變化,我們非常熟悉以,馬云,馬化騰,劉強(qiáng)東為首的三大巨人,它給我們的生活帶來了巨大的變化,可以說馬云為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn),馬云可以在許多方面抓住機(jī)遇,因此認(rèn)識(shí)到馬云的前瞻性,他對(duì)未來的發(fā)展趨勢(shì)具有獨(dú)特的見解,并且可以對(duì)市場(chǎng)有所了解,馬云還經(jīng)常在某些公共場(chǎng)合對(duì)某些行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè),并逐一證實(shí)了結(jié)果。
最初的國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)是阿里巴巴,淘寶成立后,它開始興起,主要的電子商務(wù)平臺(tái)開始蜂擁而至,在線購物的趨勢(shì)開始興起,但是馬云相反,這意味著傳統(tǒng)的電子商務(wù)公司將破產(chǎn),在杭州會(huì)議上,馬云做出了預(yù)測(cè),他說,在未來的二十年中,傳統(tǒng)的電子商務(wù)將消失,新的零售業(yè)將興起,馬云的這一說法可以說是一場(chǎng)騷動(dòng),從目前的角度來看,傳統(tǒng)電子商務(wù)仍在如火如荼地發(fā)展,每年在雙十一和雙十二上,電子商務(wù)平臺(tái)的銷量都飆升,迎來了豐收,但是,馬云否認(rèn)了電子商務(wù)行業(yè),但值得注意的是它是傳統(tǒng)的電子商務(wù)行業(yè),而不是整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)。
一切都必須隨著時(shí)代的變化而改變,不變性必將隨著時(shí)代的波動(dòng)而消除,那么什么是新零售,它是否有實(shí)力成為未來的主流,從電子商務(wù)到新零售的轉(zhuǎn)變新零售相當(dāng)于結(jié)合了在線和離線優(yōu)勢(shì)的電子商務(wù)行業(yè)和實(shí)體行業(yè)的升級(jí),依靠互聯(lián)網(wǎng)并使用大數(shù)據(jù)和人工智能等先進(jìn)技術(shù),新的銷售模型已經(jīng)制定,如今,許多企業(yè)巨頭已經(jīng)開始涉足新的零售領(lǐng)域,馬云的阿里巴巴率先舉起了旗幟,而赫馬先聲已經(jīng)在市場(chǎng)上嶄露頭角,新模式已開始在全國范圍內(nèi)普及,并且電子商務(wù)行業(yè)可能會(huì)被淘汰,從這些角度來看,新零售業(yè)的確將在未來得到推動(dòng),首先,盡管目前的電子商務(wù)平臺(tái)似乎非常繁榮,但根據(jù)艾瑞咨詢公司的預(yù)測(cè),國內(nèi)在線購物的增長(zhǎng)速度已開始放緩,這表明電子商務(wù)平臺(tái)已開始穩(wěn)定并觸及天花板,如果要取得新的突破,則必須進(jìn)行一些更改。
第二隨著多年來傳統(tǒng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一些問題逐漸浮出水面,有一些批評(píng),與實(shí)體商店行業(yè)相比,服務(wù)和體驗(yàn)一直無法滿足用戶的需求,買方版本和賣方版本之間通常會(huì)有一定的差異,如果不解決此問題,將來它將被無限放大,因此,如果傳統(tǒng)的電子商務(wù)沒有改變,它已經(jīng)開始停滯不前,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,還會(huì)有更多的問題,隨著新零售的興起,電子商務(wù)和實(shí)體商店可以互補(bǔ),似乎馬云會(huì)再次預(yù)測(cè)成真,電子商務(wù)可能會(huì)被淘汰,并且新模式在該國開始盛行,無論它是否是電子商務(wù)還是實(shí)體所有人都迎來了變化,電子商務(wù)行業(yè)的興起在一定程度上影響了實(shí)體店,現(xiàn)在新的零售和實(shí)體店將成為盟友,兩者的結(jié)合將創(chuàng)造一個(gè)新的零售盛會(huì),今年,新零售業(yè)已充分利用了其優(yōu)勢(shì),許多公司都在努力尋求突破,但是新零售業(yè)迎來了光明的時(shí)刻,對(duì)于大多數(shù)可以享受在線體驗(yàn)和離線服務(wù)的消費(fèi)者來說,這也是一個(gè)巨大的福音。
二、發(fā)達(dá)國家為何叫停電商?
內(nèi)容如下:
1、我國與歐美國家的物流存在差距。
2、實(shí)體店受到電商發(fā)展的極大沖擊。
3、歐美國家的實(shí)體店與電商幾乎沒有區(qū)別。
西方國家電商背景
1、西方國家的物流服務(wù)是非常慢的,一般在十天半個(gè)月左右,這也是為什么西方國家的電商平臺(tái)銷售額僅僅占據(jù)整個(gè)零售業(yè)市場(chǎng)的五分之一的份額的重要原因。
2、價(jià)格也是人們選擇電商平臺(tái)購物多于實(shí)體店的一個(gè)重要原因,而在歐美國家,電商平臺(tái)的價(jià)格和實(shí)體店沒有什么太大的區(qū)別,這是兩種并行的購物模式。而且歐美國家對(duì)于假貨的容忍度比我國更低,在我國的電商平臺(tái)上,遇到賣假貨的也是挺正常的,很多物品的價(jià)格雖然便宜,但質(zhì)量確實(shí)也不是很好,這樣的情況在歐美國家是不被允許的。
3、我國電商平臺(tái)的稅收政策相對(duì)而言比較寬松,在歐美國家卻是,只要產(chǎn)生利潤,就要繳納稅款,所以兩者之間就更沒有什么區(qū)別了,因此沒有扶持電商平臺(tái)的必要。
三、發(fā)達(dá)國家為何叫停電商
很簡(jiǎn)單,電商行業(yè)的發(fā)達(dá),并不代表先進(jìn)。歐美國家電商不如實(shí)體店有著三大原因:
第一、線下渠道完善,發(fā)達(dá)。所以品牌商布局線下銷售渠道十分完善,已成一體化。對(duì)于品牌商自己來說,渠道建設(shè)比什么都重要。不會(huì)再上電商來消滅自己的銷售渠道。
第二、歐美日韓等發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)基本無假冒偽。類似的產(chǎn)品價(jià)格基本差不多。消費(fèi)者很難買到假貨,也就沒有所謂的性價(jià)比超強(qiáng)的產(chǎn)品存在。
第三、歐美人力成本太高??爝f員工資成本太高。電子商務(wù)發(fā)達(dá)必須滿足一個(gè)基本條件,物流發(fā)達(dá),買個(gè)貨兩三天甚至當(dāng)天送到你需要的地方,那么這就需要人,而歐美,人工的成本是巨大的,說白了,一個(gè)月不給個(gè)幾千美金沒人給你干。
第四、運(yùn)輸成本。美國的火車大多數(shù)都沒有電氣化,運(yùn)速極慢,飛機(jī)運(yùn)力太小,而且轉(zhuǎn)運(yùn)能力差。汽車又涉及到人工成本。歐洲火車運(yùn)輸有多貴大家可以去了解一下。
第五、壟斷效應(yīng)。所謂階級(jí)基本已經(jīng)建立,打破很難。包括亞馬遜在內(nèi),很多商品是允許在線下售賣,但不允許在網(wǎng)絡(luò)售賣。線下大多數(shù)是老牌資本家的主意,也是議會(huì)議院的金主,他們不會(huì)讓另一種新生事物打破原有的平衡,盡量維持一種互贏的局面。至于平民是否便利,不是他們考慮的范圍。
電商的弊端很多,電商其實(shí)把商品出口收緊了,阿里壟斷了商品的銷售出口!在事實(shí)上電商的價(jià)格將會(huì)高于批發(fā)市場(chǎng),任何壟斷商品從來不會(huì)便宜。能夠發(fā)展起來,離不開高層的支持,民眾只能看上層建筑給我們什么樣的生活,無力改變也沒辦法改變。
四、把實(shí)體店“擊垮”后,電商卻變得越來越難做,這是什么原因呢?
在將實(shí)體店擊敗之后,電商并沒有享受到勝利的果實(shí)。很多電商突然發(fā)現(xiàn)近幾年,生意開始變得越來越難做了。雖然平臺(tái)銷售額不斷刷新紀(jì)錄,但越來越多的店家卻表示干不下去了,這到底是怎么一回事呢?
一、壓垮電商的究竟是什么?
把電商“干倒”的不是實(shí)體店,而是逐漸壯大并形成壟斷的電商平臺(tái)的神奇操作。這里以某平臺(tái)為例,有人說,只要某平臺(tái)愿意,它可以讓全國十幾億用戶都只看到各個(gè)品類抽成最高的那十幾個(gè)商家。最終呈現(xiàn)給消費(fèi)者的商家數(shù)量可能還不如一家實(shí)體超市多,而其他的中小電商只能在后面撿漏。
的確,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)決定了十四億客戶能夠看到哪些商品,也決定了哪些商家的商品可以被呈現(xiàn)出來。而作為賣家,你的商品最終能否賣出去已經(jīng)不取決于商品質(zhì)量和服務(wù)的好壞,關(guān)鍵在于你能夠給平臺(tái)多少錢。
很多賣家把這部分推廣費(fèi)理解成廣告費(fèi),但實(shí)際上里面的操作和玩法遠(yuǎn)比你想象的要復(fù)雜得多。只想著賺快錢、吃獨(dú)食的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,通過復(fù)雜到眼花繚亂的算法讓天下沒有難做的生意,變成了天下沒有人能做的生意。
顯而易見,現(xiàn)在絕大多數(shù)電商面臨著和當(dāng)年實(shí)體店相同的狀況,那就是處于一個(gè)非公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里一心一意多賺錢。將全國億萬人都能受益的生意變成了只有少數(shù)人受益的幾個(gè)大平臺(tái),現(xiàn)在國民也正在明白國家的巨額罰單到底是為誰而貼的了!那么下面就不得不說另一個(gè)原因了。
二、國家開始整治電商平臺(tái)
近幾年的電商趨勢(shì),讓很多做電商的朋友從崩潰的邊緣獲得了一線生機(jī)。國家出臺(tái)政策,企業(yè)需要補(bǔ)繳增值稅和企業(yè)所得稅。消息一出,很多電商從業(yè)者徹夜難眠。一時(shí)間網(wǎng)上哀嚎遍野,甚至直接出現(xiàn)了很多關(guān)店退出的商家。原因很簡(jiǎn)單,利潤太薄真的交不起稅。
充分考慮到了這種情況,稅務(wù)總局暫時(shí)叫停了追的行動(dòng)。但是行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,利潤也越來越少等問題依然沒有得到解決,暫時(shí)的喘息也不能代表危機(jī)已經(jīng)度過。網(wǎng)店這門生意該何去何從依然是個(gè)大問題。
三、電商為什么不行了呢?
道理也很簡(jiǎn)單,信息傳播的效率高是把雙刃劍。實(shí)體店肯定是干不過“你”的,但是“你的同行”卻可以。大家都有信息優(yōu)勢(shì)這把利刃,誰也奈何不了誰,最后就只能拼價(jià)格了。
價(jià)格戰(zhàn)一旦打響整個(gè)產(chǎn)業(yè)上的大多數(shù)小玩家最后都會(huì)以失敗告終,最終獲勝的都是能夠?qū)⑿侍岣叩綐O致,成本降低到極致的大品牌和大工廠商們,這也就是為什么這么多的小網(wǎng)店都經(jīng)營不下去的原因。
電商生意難做還面臨著種種的艱苦難題,比如現(xiàn)在的直播帶貨的興起。這些都會(huì)搶掉電商的市場(chǎng),電商平臺(tái)也感受到了前所未有的壓力。
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