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分享TIENS新零售（today新零售）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-21 07:18:36 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 116 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于分享TIENS新零售的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、尋找被天津天獅騙過的朋友！
2、天獅在美國(guó)納斯達(dá)克上市的股價(jià)是多少
3、天獅集團(tuán)的公共郵箱是多少
4、天津天獅是不是真的？為什么會(huì)限制自由？

分享TIENS新零售（today新零售）

一、尋找被天津天獅騙過的朋友！

商業(yè)學(xué)家把它劃分為三個(gè)階段,下面就由我為大家講解三商法!

一商法：是以柜臺(tái)的形式出現(xiàn)。貨物死氣沉沉地?cái)[放在柜臺(tái)里面，等待著四面八方的顧客前來(lái)購(gòu)買，來(lái)一名顧客產(chǎn)生一份效益，來(lái)10名顧客產(chǎn)生10份效益。說白了沒有顧客的到來(lái)就沒有效益的產(chǎn)生。商業(yè)學(xué)家給了它一個(gè)很形象的數(shù)字化比喻，5個(gè)10相加（10+10+10+10+10）=等于50。這是大家常見的鄉(xiāng)村小賣部及商場(chǎng)與柜臺(tái)的賣貨方式，也是典型的守株待兔的賣貨形式。由于歷史的車輪不斷向前滾進(jìn)，于是很快出現(xiàn)了二商法。

二商法：與一商法不同的是。它是以公司的名義出現(xiàn)，給它賣貨的是一名叫做員工的，他們之間是雇傭與被雇傭的關(guān)系，公司的倒閉就直接面臨這名員工的下崗及待業(yè),公司也會(huì)根據(jù)這名員工的能力大小不同給他效益工資在5%到30%之間。也就是說這名員工有能力最多可以拿到30%的效益工資，如果這名員工沒有能力，連這5%也賺取不到。商業(yè)學(xué)家也給他一個(gè)很形像的數(shù)字化比喻,10乘1加10乘2一直加到10乘5等于150。（公司/員工(雇傭)101+102+103+104+105=150）由于至今不被廣大消費(fèi)者所接受。于是在二商法的基礎(chǔ)上很快出現(xiàn)了三商法。

三商法：三商法與二商法共同之處在于它也是以公司的形式出現(xiàn)，給它賣貨的不是一名叫做員工的，而是一名叫做業(yè)務(wù)員的，他們之間是合作的關(guān)系。所謂“合作”也就是說，合得來(lái)就做，合不來(lái)就不做。公司是生產(chǎn)貨物的部門，業(yè)務(wù)員是賣貨的團(tuán)隊(duì)，公司的倒閉與這名業(yè)務(wù)員毫無(wú)關(guān)系。公司也會(huì)根據(jù)這名業(yè)務(wù)員的級(jí)別大小不同給他效益工資在15%--60%之間，商業(yè)學(xué)家也給他一個(gè)很形像的數(shù)字化比喻，10的一次冪加10的二次冪一直加到10的五次冪等于111110（101+102+103+104+105=111110）何為10的一次冪，就是說你一個(gè)人沒有能力賣貨，你可以找10個(gè)有能力的人幫你賣貨，得到的效益工資也是非?？捎^的。

大家從這三組數(shù)據(jù)中不難看出，三商法比二商法一商法要先進(jìn)許多倍。下面我就著重以三商法為理論基礎(chǔ)，為大家講解期待以久的“新市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃”。

何為新市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃？新市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃就是以幾何倍增學(xué)為理論基礎(chǔ)簡(jiǎn)稱幾何倍增學(xué)加上人際關(guān)系的口碑相傳簡(jiǎn)稱人際口碑再加上全世界最為快捷的送貨方式直達(dá)送貨。何為幾何倍增學(xué)用在商業(yè)上又稱之為市場(chǎng)幾何倍增學(xué)，用在數(shù)學(xué)上就是幾的幾次冪也就是Mn，籠統(tǒng)的說就是雞生蛋，蛋孵雞，雞再生蛋，蛋再孵雞，為了讓大家看得更清楚，我給大家講這樣一個(gè)小故事：說我村有個(gè)漂亮姑娘叫小芳，鄰村有個(gè)帥氣的小伙叫小明，他們之間已有五年的戀愛關(guān)系，由于小明性格比較內(nèi)向，遲遲不敢向小芳表達(dá)結(jié)婚的要求，有這么一天，小明到朋友的宴會(huì)上多喝了幾杯，于是飛快地跑到小芳家，大膽地向小芳提出了結(jié)婚的要求。小芳想了想：我倆已有長(zhǎng)達(dá)五年的戀愛關(guān)系，彼此也已到了結(jié)婚的年齡，于是很爽快地答應(yīng)了小明，但在答應(yīng)小明的同時(shí)對(duì)小明說，你必須按我村的風(fēng)俗習(xí)慣付給我家一定的彩禮錢。小明想了想我父親已為我攢下了10萬(wàn)元之多，足夠我倆在農(nóng)村風(fēng)風(fēng)光光地結(jié)婚了。這時(shí)小芳又對(duì)小明說，我可不象別家的姑娘那樣俗氣向你家要個(gè)10萬(wàn)8萬(wàn)的。我只向你家要一個(gè)月的工資。下面我們看小芳是怎樣向小明要這一個(gè)月的工資的。她說你第一天給我一分錢，第二天給我二分錢，第三天給我四分錢，第四天給我八分錢，一直到達(dá)第三十天，由于小明當(dāng)時(shí)多喝了幾杯，以為是幾分錢的事就白白揀了個(gè)媳婦，于是飛快地跑回家將這件美好的事情告訴給他的父親。與他父親共同分享。俗話說姜是老的辣酒是陳的香。小明的父親對(duì)小明說，不管小芳家向我們要多少彩禮錢，我們都應(yīng)該拿起手中的紙和筆來(lái)算一算，這不算不知道，一算嚇一跳，僅僅這三十天的一天，就高達(dá)536萬(wàn)元，還要加前面的第二十九天，加第二十八天，一直加到第一天，總共高達(dá)人民幣1000多萬(wàn)元。剛來(lái)幾天的新朋友也許不相信這個(gè)天文數(shù)字，不相信不要緊，你可以拿起手中的紙和筆算一算，不過不要在這里算，回家后慢慢算，但你在算的同時(shí)始終記住，這后一天永遠(yuǎn)是前一天的兩倍。由于小明取不起這1000多萬(wàn)元的小芳但他也沒被這1000多萬(wàn)元的小芳所嚇倒，于是小明拿著他父親為他攢下的10萬(wàn)元之多來(lái)到了國(guó)際化大都市廣洲，俗話說，你不來(lái)到北京不知道自己的官小，不來(lái)到上海不知道商業(yè)上的勾心斗角，不來(lái)到廣洲不知道自己兜里的錢少，說白了，你不來(lái)到湖南株洲，你就不知道你曾經(jīng)的夢(mèng)想有多小。由于小明做不起太大的買賣，于是他做起了白手起家的推銷行業(yè)，說某公司有625件商品等待小明前去推銷，如果小明按傳統(tǒng)打電話的方式需要31小時(shí)15分鐘，由于小明吃過小芳幾何培增學(xué)的虧，于是他也很巧妙地將小芳的幾何倍增學(xué)用在了他的推銷行業(yè)上，他首先拿起電話通知5名，每名需要3分鐘，一共需要15分鐘，再由這5名同時(shí)拿起電話各通知5名也就是25名，每名需要3分鐘，一共需要15分鐘，再由這25名同時(shí)拿起電話各通知5名也就是125名，每名需要3分鐘，一共需要15分鐘。為了讓大家看得更清楚，我給大家畫個(gè)草圖，說這是小明，他首先拿起電話通知5名，每名需要3分鐘，一共需要15分鐘，再由這5名同時(shí)拿起電話各通知5名也就是25名，每名需要3分鐘，一共需要15分鐘，再由這25名同時(shí)拿起電話各通知5名也就是125名，每名需要3分鐘，一共需要15分鐘。在這里由于版圖太小，我給大家畫的是單線，因?yàn)樗麄兪窃谕粫r(shí)間進(jìn)行的，所以沒有時(shí)間上的差異。再由這125名同時(shí)拿起電話各通知5名也就是625名，每名需要3分鐘，一共需要15分鐘。說白了，625件商品推銷完畢每件需要3分鐘一共需要15分鐘。大家不難從這個(gè)草圖和這個(gè)例子中看出，幾何倍增學(xué)用在商業(yè)上，他也有以下幾點(diǎn)好處：1、倍增時(shí)間。何為倍增時(shí)間？就是說小明需要用31小時(shí)15分鐘來(lái)完成的事情，在這里他僅僅濃縮為1小時(shí)就可以完成。2、倍增利潤(rùn)。何為倍增利潤(rùn)？就是說小明可以用他剩下的30小時(shí)15分鐘來(lái)賺取更多的金錢。說白了就是利潤(rùn)，3、倍增生命：剛來(lái)幾天的新朋友不要誤會(huì)，說本來(lái)我可以活60歲，學(xué)了你的幾何倍增學(xué)我就可以活120歲，我說那是不可能的。現(xiàn)在我們把單位劃大為“年”，小明要用31年來(lái)完成的事情，在這里僅僅濃縮1至2年，這就大大濃縮了小明的奮斗歷程。他可以用剩下的30年來(lái)享受他的人生，說白了就是生命。何為人際口碑，我們分開來(lái)講，“人際”就是以你為中心的親朋好友，“口碑”就是用你的嘴去說，用你的嘴去講。有些朋友說我嘴笨不會(huì)說。在這里不需要你怎么說，也不需要你怎么去講，你只需要將一件美好的事情告訴你的親朋好友就可以了。大家都知道北京的烤鴨，天津的狗不理包子，新疆的哈蜜瓜都是非常好吃的，試問有誰(shuí)在電視報(bào)紙上看到過類似的廣告？我說那是沒有的。試問又有誰(shuí)親自品嘗過呢？我說有那也是很少的，他大多都是你的親朋好友出差旅游親自品嘗過后回來(lái)告訴你的，再由你告訴你的親朋好友。就這樣一傳十，十傳百，百傳千，千傳萬(wàn)，傳遍了祖國(guó)大疆南北以及長(zhǎng)城內(nèi)外。由此可見，人際口碑用在商業(yè)上也有他以下幾點(diǎn)好處，1傳播速度快，簡(jiǎn)稱傳播快，2真實(shí)可靠簡(jiǎn)稱真實(shí)。何為真實(shí)，就是你朋友吃過的哈密瓜是甜的，這不可能告訴你是苦的是澀的，因?yàn)闆]那個(gè)必要。3省錢，這里的省錢省了你什么錢呢。省了一個(gè)打廣告的錢。我們大家都知道廣告費(fèi)用是非常昂貴的。在97年黃金時(shí)段有這么一則廣告“綠色的秦池，永久的秦池”簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單十個(gè)字，僅耗時(shí)2.4秒，就耗費(fèi)小小的秦池酒廠每年高達(dá)3.2億的龐大廣告費(fèi)，試問這小小的秦池酒廠有沒有這3.2億固定資產(chǎn)還有待我們大家前去考證，為什么現(xiàn)在沒有播放了呢，我想是被這3.2億的龐大廣告費(fèi)所征黃了。何為直達(dá)送貨，就是工廠生產(chǎn)出來(lái)的貨物只經(jīng)過一個(gè)名叫業(yè)務(wù)員的，就直接到達(dá)我們消費(fèi)者手中。就這樣以幾何倍增學(xué)為理論基礎(chǔ)加上人際關(guān)系的口碑相傳再加上全世界最快捷的送貨方式直達(dá)送貨就構(gòu)成了我們今天最為先進(jìn)最為流行的賣貨方式。下面我們看這種新型的賣貨方式與以往傳統(tǒng)的賣貨方式有什么不同？

以往工廠生產(chǎn)出來(lái)的貨物要想到達(dá)我們消費(fèi)者手中，它必須經(jīng)過一個(gè)全國(guó)總代理、大中小批發(fā)商也就是省市縣批發(fā)商及零售商才能到達(dá)我們消費(fèi)都手中。工廠生產(chǎn)出來(lái)的貨物要想賣得好，賣得快，必須大打它的知名度說白了就是廣告，這是我第二次提到廣告。據(jù)社會(huì)學(xué)家調(diào)查，全世界相信廣告的人約占40%，在這里也有想信廣告的朋友，我不妨給相信廣告的朋友舉這樣一個(gè)小例，說 “喝孔府宴酒，可做天下文章”，如果你也相信廣告，你大可不必送你的子女及你親朋友好友的子女去學(xué)校念書。你直接在這名零售商那里購(gòu)買1—2瓶孔府宴酒，拿回家中讓他們喝個(gè)酩酊大醉，看他們第二天醒來(lái)能否做出好的文章。我說那是不可能的。廣告只能起到一個(gè)夸大其詞的作用，不可全信。以往工廠生產(chǎn)的貨物要想到達(dá)消費(fèi)者手中，必須經(jīng)過一個(gè)東拉西扯、南運(yùn)北調(diào)的過程，這里就牽涉到運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用，貨物運(yùn)到目的地，不可能堆放在鐵路旁馬路邊，它必須找個(gè)倉(cāng)庫(kù)把它倉(cāng)儲(chǔ)起來(lái)，這里又有一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)的費(fèi)用，試問有誰(shuí)看到過一個(gè)身穿名牌服飾挺著大肚子的老板親自搬運(yùn)貨物呢，我說那是沒有的。他必須到勞務(wù)市場(chǎng)去聘請(qǐng)廉價(jià)的勞務(wù)工人，這里又牽涉到工人的工資，以及水電雜費(fèi)等才能到達(dá)消費(fèi)者手中。以往工廠生產(chǎn)出來(lái)的貨物只回收他40%的利潤(rùn)就大大營(yíng)利了，為什么到了我們消費(fèi)者手中還要100%的承擔(dān)呢？大家都知道杭州生產(chǎn)的娃哈哈礦泉水那是非常好喝的，它在這名零售商這里只賣1—1.5元，試問有誰(shuí)知道它的出廠價(jià)呢，我不妨告訴大家，它的出廠價(jià)只占0.4元。那其中的60%又到哪里去了呢？它就是被全國(guó)性總代理，大中小批發(fā)商以及零售商層層拔毛而去，商業(yè)學(xué)家給了他一個(gè)很好聽的名字，美其名曰中間環(huán)節(jié)費(fèi)又叫綜合費(fèi)用。就這種賣貨方式，自打人類有了交易以來(lái)，上下運(yùn)行了5000多年。說他合理，不是我說的，說他不合理也不是在座的每一位說的。就在1945年，有兩名美國(guó)猶太籍哈佛大學(xué)生一個(gè)叫狄維士，一個(gè)叫溫安洛的，提出這種賣貨方式不合理，于是與美國(guó)一家名叫“紐崔萊”的營(yíng)養(yǎng)食品加工廠簽定了這樣一種合約，說工廠生產(chǎn)出來(lái)的貨物，只經(jīng)過一個(gè)叫“業(yè)務(wù)員”的，就直接到達(dá)消費(fèi)者手中，然后再把這60%的中間環(huán)節(jié)費(fèi)以獎(jiǎng)金的形式層層獎(jiǎng)勵(lì)給這名業(yè)務(wù)員，就這種賣貨方式，扭轉(zhuǎn)了美國(guó)二戰(zhàn)期間長(zhǎng)達(dá)十年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，它在美國(guó)運(yùn)行了60多年，在小小的日本運(yùn)行了30多年，在我國(guó)寶島臺(tái)灣運(yùn)行了20年，現(xiàn)在臺(tái)灣運(yùn)行的最為規(guī)范，現(xiàn)在立法為《公平交易法》。下面我們看這種新型的賣貨方式，來(lái)到我們祖國(guó)大陸有無(wú)它生存的土壤。首先我們自私一點(diǎn)從這名消費(fèi)者看起，因?yàn)槲遗c大家一樣都是消費(fèi)者，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在消費(fèi)，生怕手中的真錢買到假貨。下面我們來(lái)看以往假貨是由哪個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的。先看工廠，工廠投入了大量的資金、引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、聘請(qǐng)高科技人員，我說它是不可能生產(chǎn)假貨的，如果連工廠也要生產(chǎn)假貨的話，那么全世界就沒有真假可言了。下面再來(lái)看零售商，據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家調(diào)查他的個(gè)人固定資產(chǎn)只在1—3萬(wàn)元，我說他也是不可能生產(chǎn)假貨的，因?yàn)樗B買一臺(tái)造假的機(jī)器都不夠，如果他有這個(gè)能力，他大可不必做這名零售商，他可以做全國(guó)總代理以及大中小批發(fā)商。由此可見，假貨就是在全國(guó)總代理、大中小批發(fā)商這兩個(gè)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生，他們嫌這60%的拔毛利潤(rùn)還不夠，還在地下私設(shè)黑工廠,以謀取暴利。接下來(lái)我們看看這種新型的賣貨方式有無(wú)假貨的產(chǎn)生，工廠我剛剛說了，它不可能搬起石頭砸自己的腳。下面我們?cè)賮?lái)看這名業(yè)務(wù)員，我剛剛也說了，他不是別人就是在坐的每一位，如果你也有能力生產(chǎn)假貨的話，你大可不必被你的親朋好友以千兒八百的工資邀約到這里來(lái)聽我講課，你在家大大小小也是一家黑工廠的廠長(zhǎng)。由此可見這種新型的賣貨方式來(lái)到我們祖國(guó)大陸對(duì)我們消費(fèi)者有以下幾點(diǎn)好處：1、買到貨真價(jià)實(shí)的物品簡(jiǎn)稱貨真價(jià)實(shí)，2買到一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡(jiǎn)稱優(yōu)質(zhì)服務(wù)。何為優(yōu)質(zhì)服務(wù)呢，它分售前服務(wù)和售后服務(wù)。何為售前服務(wù)呢，就是主持人先生（小姐）和我在這里給大家講課是不收大家一分錢的。何為售后服務(wù)，就是你由一名消費(fèi)者購(gòu)買我公司一套產(chǎn)品，無(wú)形中轉(zhuǎn)化為我公司一名業(yè)務(wù)員，我公司領(lǐng)導(dǎo)和老業(yè)務(wù)員有義務(wù)幫助你走向成功。3、創(chuàng)業(yè)良機(jī)。這是個(gè)重點(diǎn)，也是我們來(lái)到湖南株洲的目的。何為創(chuàng)業(yè)良機(jī)，就是你由一名消費(fèi)者購(gòu)買我公司一套產(chǎn)品，就等于買到一份永續(xù)而無(wú)形的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，一次性投資終身受益，可為我公司賣任何一代的換代產(chǎn)品，說白了就是買到一份事業(yè)可做?，F(xiàn)在我們看以往工廠是怎么倒閉的？以往工廠生產(chǎn)的貨物一層一層的發(fā)放下去，由于貨款的你賒我欠資金遲遲繳納不上來(lái)，這就有了三角債的產(chǎn)生。工廠不去調(diào)查市場(chǎng)，盲目的生產(chǎn)貨物，因?yàn)橘Y金遲遲交納不上來(lái)，工廠也不可能將生產(chǎn)好的貨物再一層一層的發(fā)放下去，這就有了貨物的積壓。一家工廠有了三角債的產(chǎn)生，有了貨物的積壓，它的資金自然而然就不暢通了。現(xiàn)在我們看這種新型的賣貨方式有沒有以下三點(diǎn)的產(chǎn)生呢？首先你想要購(gòu)買我公司的產(chǎn)品，你必須要先將錢付給這名業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員再直接將錢打入工廠，這是典型的先付錢后付貨的賣貨方式，這就沒有了三角債的產(chǎn)生，工廠見一份貨款生產(chǎn)一份貨物，見十萬(wàn)份貨款生產(chǎn)十萬(wàn)份貨物，這就沒有了貨物的積壓，一家工廠沒有了三角債的產(chǎn)生，沒有了貨物的積壓，它的資金自然而然就暢通了。對(duì)工廠有好處，對(duì)消費(fèi)者有好處，說白了，如果對(duì)我們國(guó)家沒有好處的話，我們國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人也是不會(huì)將它引進(jìn)并允許他存在的，俗話說，民以食為天，國(guó)以稅為本。我公司自98年以來(lái)以遞增累計(jì)的方式向國(guó)家交納高達(dá)13億的稅收，福利捐款10多個(gè)億。計(jì)劃投資40億RMB建天獅國(guó)際化大學(xué)。我公司老業(yè)務(wù)員每名月工資達(dá)到1600元的，公司代扣代繳20%的個(gè)人所得稅，這20%的個(gè)人所得稅是由工廠幫你帶收帶繳的，你想逃也逃不掉的。就這樣對(duì)國(guó)家有好處，對(duì)工廠有好處，對(duì)消費(fèi)者有好處，統(tǒng)稱“三盈策略”，這也大大符合了我國(guó)改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平所提出的三個(gè)有利于，一、有利于提高綜合國(guó)力，國(guó)家不出一分場(chǎng)地，一個(gè)管理人員，就能獲得如此大量的稅收；二、有利于搞活市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。工廠不倒閉，就沒有下崗及待業(yè)人員的產(chǎn)生。三、有利于提高全民文化素質(zhì)。今天大家和我一樣，都處于一個(gè)低文化水平，有大學(xué)生那也是非常少的，來(lái)到這里就有了一個(gè)重新拿起紙和筆學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，外國(guó)人稱我們這里是一所沒有圍墻的大學(xué)。就這樣對(duì)國(guó)家，對(duì)工廠，對(duì)消費(fèi)者都有好處，說白了，人都是自私的，如果對(duì)我們業(yè)務(wù)員沒有好處的話，我們也是不會(huì)與他從事的。下面我們看我們是與哪家工廠合作，公司給我們什么樣的好處？

我們是與天津天獅生物發(fā)展有限公司合作。合作二字我就不多作解釋了，合得來(lái)就做合不來(lái)就不做。公司總裁李金元現(xiàn)年50歲，據(jù)國(guó)內(nèi)最新資料顯示，他在國(guó)內(nèi)的個(gè)人固定資產(chǎn)高達(dá)10個(gè)多億，還不包括國(guó)外的205個(gè)國(guó)家和地區(qū)。下面看看公司李總給我們什么樣的好處：1.小投資大事業(yè)2.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)壓力3.有保障（不在職）4.四種收入5.人幫人6.海外旅游

1.小投資大事業(yè)。以往公司的大套產(chǎn)品3900元現(xiàn)以不復(fù)存在，換成了中套產(chǎn)品2800元。也就是說你拿這2800元去開工廠，我說那是不現(xiàn)實(shí)的，你拿這2800元去開一家餐館，我說那也是不夠的，就算你拿這2800元去星級(jí)賓館搓上一頓，我相信你也不敢多點(diǎn)幾個(gè)好菜。何為大事業(yè)，這就使我想起我公司一名老業(yè)務(wù)員，

名叫馮銀川的，它是四川省平昌縣袁山鎮(zhèn)人氏，起初也是消費(fèi)我公司一套中套產(chǎn)品2800元，他加入公司后很快賣出了二套產(chǎn)品，一套賣給他的女朋友沈曉燕，另一套賣給他的中學(xué)同學(xué)李佳宏。由于他不斷不斷付出，加入公司后在短短的1年零1個(gè)月就晉升為公司最高級(jí)別銅獅級(jí)別，整天拿著他精美的小手機(jī)指揮著他旗下的千軍萬(wàn)馬，說白了就是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)業(yè)務(wù)員。這時(shí)公司不知回報(bào)他多少個(gè)2800元。這馮銀川就體會(huì)到了公司大事業(yè)的好處。

2.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)壓力。何為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)？就是說你拿這2800元去買一臺(tái)電視機(jī)不可能看著看著就爆炸了，你拿這2800元去買一套西服，不可能像豬八戒的珍珠汗衫，穿在身上就脫不下來(lái)了，我也沒有聽我公司哪名老業(yè)務(wù)員說吃了我公司的養(yǎng)生食品就像吸白粉越吸越上癮，抹了我公司的化妝品臉上的痘痘越抹越多。我公司的養(yǎng)生食品是有病去病，無(wú)病強(qiáng)身，我公司的化妝品是有痘去痘，無(wú)痘養(yǎng)顏。這就沒有了一個(gè)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。何為無(wú)壓力呢？就是說你加入公司后，公司不限制你多長(zhǎng)時(shí)間為公司賣出一套產(chǎn)品，你有能力一個(gè)月賣10套，沒有能力10個(gè)月賣一套，這就沒有業(yè)績(jī)的壓力。

一小部分

二、天獅在美國(guó)納斯達(dá)克上市的股價(jià)是多少

實(shí)盤價(jià)格

Company (Symbol) Lastest News Chart Last Trade Change Volume

American Dairy, Inc.

(NYSE Arca:ADY) Aug 14, 2006 Chart 13.15 -0.40 (-2.95%) 3900

American Oriental Bioengineering Inc

(AMEX:AOB) Aug 14, 2006 Chart 4.79 -0.23 (-4.58%) 685300

Bodisen Biotech, Inc

(AMEX:BBC) Aug 15, 2006 Chart 12.35 0.30 (2.49%) 119400

China Agritech, Inc.

(OTCBB:CAGC) Jul 19, 2006 Chart 3.00 0.25 (9.09%) 282500

China Automotive Systems, Inc.

(NASDAQ:CAAS) Aug 10, 2006 Chart 6.71 -0.02 (-0.30%) 28315

China Bak Battery, Inc.

(NASDAQ:CBAK) Aug 14, 2006 Chart 5.10 -0.04 (-0.78%) 68820

China Biopharm Holdings, Inc

(OTCBB:CHBP) Aug 15, 2006 Chart 0.86 0.00 (0.00%) 0

China Digital Wireless Inc

(OTCBB:CHDW) Feb 27, 2006 Chart 0.24 0.00 (0.00%) 10100

China Medical Technologies

(NASDAQ:CMED) Aug 9, 2006 Chart 24.05 0.19 (0.80%) 235039

China Natural Gas, Inc.

(OTCBB:CHNG) Aug 14, 2006 Chart 2.98 0.03 (1.02%) 7765

Comtech Group Inc.

(NASDAQ:COGO) Aug 11, 2006 Chart 12.70 -0.01 (-0.08%) 352270

Euro Tech Holdings

(NASDAQ:CLWT) Jul 31, 2006 Chart 2.00 -0.03 (-1.42%) 644

Far East Energy Corporation

(OTCBB:FEEC) Aug 11, 2006 Chart 1.51 -0.03 (-1.95%) 23000

General Steel Holdings Inc

(OTCBB:GSHO) Jul 19, 2006 Chart 1.35 -0.02 (-1.46%) 4000

Hanfeng Evergreen Inc

(TSX:HF) Aug 10, 2006 Chart 3.60 0.00 (0.00%) 10075

Harbin Electric, Inc.

(OTCBB:HRBN) Aug 14, 2006 Chart 11.25 0.00 (0.00%) 0

HQ Sustainable Maritime Industries Inc.

(OTCBB:HQSM) Aug 10, 2006 Chart 0.35 0.00 (1.47%) 114950

Lingo Media Inc.

(TSXV:LMD) Jul 27, 2006 Chart 0.16 0.00 (0.00%) 0

Linktone Ltd.

(NASDAQ:LTON) Aug 1, 2006 Chart 4.42 0.38 (9.41%) 418565

LJ International Inc.

(NASDAQ:JADE) Aug 14, 2006 Chart 4.14 0.04 (0.97%) 29329

Neo Material Technologies Inc.

(TSX:NEM) Aug 11, 2006 Chart 1.95 0.00 (0.00%) 21900

Orsus Xelent Technologies

(OTCBB:ORXT) May 23, 2006 Chart 1.68 0.01 (0.60%) 1000

PacificNet.com, Inc.

(NASDAQ:PACT) Aug 4, 2006 Chart 5.22 0.02 (0.38%) 97149

Silvercorp Metals, Inc.

(TSX:SVM) Aug 14, 2006 Chart 13.90 0.50 (3.73%) 149065

Sino-Forest Corp.

(TSX:TRE) Aug 10, 2006 Chart 4.50 0.05 (1.12%) 616065

Sinovac Biotech Limited

(AMEX:SVA) Aug 1, 2006 Chart 2.18 0.07 (3.32%) 57900

SORL Auto Parts,Inc.

(NASDAQ:SORL) Aug 11, 2006 Chart 6.60 0.09 (1.38%) 900

Synutra International Inc.

(OTCBB:SYUT) Aug 8, 2006 Chart 10.01 -0.09 (-0.89%) 1200

Tiens Biotech Group USA

(AMEX:TBV) Aug 15, 2006 Chart 2.70 0.00 (0.00%) 21900

Zi Gorp.

(NASDAQ:ZICA) Aug 11, 2006 Chart 0.96 -0.06 (-6.11%) 7050

納斯達(dá)克（NASDAQ）股票市場(chǎng)公司總裁兼首席執(zhí)行官羅伯特·格雷費(fèi)爾德11月30日在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院發(fā)表演講。格雷費(fèi)爾德介紹了納斯達(dá)克對(duì)全球股票交易市場(chǎng)的貢獻(xiàn)，回顧了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及這些經(jīng)歷和納斯達(dá)克的關(guān)聯(lián)。

格雷費(fèi)爾德在演講中說，納斯達(dá)克是全球最大的電子股票交易市場(chǎng)，約有3300家公司在納斯達(dá)克掛牌上市，上市公司數(shù)量為美國(guó)所有股票交易市場(chǎng)之最。他匯集了科技、零售、通信、金融服務(wù)和生物科技等各個(gè)領(lǐng)域的業(yè)界先鋒。這里有微軟、英特爾、星巴克等行業(yè)巨擎，也有成千上萬(wàn)規(guī)模較小但增長(zhǎng)迅猛的后起之秀。迄今為止，已有24家中國(guó)企業(yè)在納斯達(dá)克掛牌上市，總市值超過150億美元。2004年和2005年期間，共有18家公司在納斯達(dá)克上市。今年截至目前，納斯達(dá)克已迎來(lái)了8家中國(guó)企業(yè)。納斯達(dá)克為全球各地的投資者提供高度透明的資訊，為中國(guó)企業(yè)提供了暢通無(wú)阻的交易平臺(tái)。與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日均200萬(wàn)股的成交量相比，在納斯達(dá)克上市的中國(guó)企業(yè)平均每天的交易量高達(dá)1400萬(wàn)股。

羅伯特·格雷費(fèi)爾德11月29日抵達(dá)北京，這是其擔(dān)任納斯達(dá)克股票市場(chǎng)公司總裁兼首席執(zhí)行官以來(lái)第一次訪問中國(guó)。除了在清華大學(xué)發(fā)表演講外，格雷費(fèi)爾德還將會(huì)見多位重要的政府官員以及中國(guó)企業(yè)的代表。

三、天獅集團(tuán)的公共郵箱是多少

天獅集團(tuán)總部

郵箱：abcd@yahoo.com.cn

網(wǎng)址：WWW,TIENS.COM.CN

地址：天津市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)武清開發(fā)區(qū)源泉路六號(hào)

郵編：301700

電話：022—82137280

傳真：0086-22-82118244

四、天津天獅是不是真的？為什么會(huì)限制自由？

任何人都沒有限制公民人身自由的權(quán)利。

限制人身自由并且敲詐勒索錢財(cái)是綁架。

全國(guó)各地自稱天獅的是冒充天獅傳銷公司的綁架團(tuán)伙，根本就不是天獅公司員工，純屬冒充。