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本文目錄:

• 1、云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)需融合哪些技術(shù)？

• 2、銅牛信息和海蘭信的關(guān)系

• 3、大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)中心運維管理

• 4、新基建這一年，產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的是什么？

一、云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)需融合哪些技術(shù)？

1、云計算數(shù)據(jù)中心的構(gòu)成

云計算數(shù)據(jù)中心本質(zhì)上由云計算平臺和云計算服務(wù)構(gòu)成。云計算服務(wù)包括通過各種通信手段提供給用戶的應(yīng)用、軟件、工具以及計算資源服務(wù)等;云計算

平臺包括用來支撐這些服務(wù)的安全可靠和高效運營的軟硬件平臺。通過云計算平臺將一個或多個數(shù)據(jù)中心的軟硬件整合起來，形成一種分層的虛擬計算資源池，并提

供可動態(tài)調(diào)配和平滑擴(kuò)展的計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)通信能力，用以支撐云計算服務(wù)的實現(xiàn)。

云計算平臺是云計算中心的內(nèi)部支撐，處于云計算技術(shù)體系的核心。它以數(shù)據(jù)為中心，以虛擬化和調(diào)度技術(shù)為手段，通過建立物理的、可縮放的、可調(diào)配

的、可綁定的計算資源池，整合分布在網(wǎng)絡(luò)上的服務(wù)器集群、存儲群等，結(jié)合可動態(tài)分配和平滑擴(kuò)展資源的能力，提供安全可靠的各種應(yīng)用數(shù)據(jù)服務(wù)。

2、云計算數(shù)據(jù)中心的實施過程

云計算數(shù)據(jù)中心的實施不是一個簡單的軟硬件集成項目，在實施之前需要謹(jǐn)慎評估和整體規(guī)劃，充分考慮云計算數(shù)據(jù)中心的管理模式，并將未來的運營模式納入到整體規(guī)劃中，這樣才可以充分發(fā)揮云計算平臺作用。

結(jié)合對云計算中心用戶需求的調(diào)研和國外的實施經(jīng)驗，目前云計算數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)實施主要分為以下5個階段：

1)規(guī)劃階段：要將云計算中心建設(shè)作為戰(zhàn)略問題來對待，管理高層要給予極大的重視和支持，并明確每一階段所要實現(xiàn)的目標(biāo)，從業(yè)務(wù)創(chuàng)新和IT服務(wù)轉(zhuǎn)型的高度進(jìn)行規(guī)劃和部署。

2)準(zhǔn)備階段：根據(jù)本行業(yè)特性，充分了解用戶采用云計算數(shù)據(jù)中心想要獲得的服務(wù)與應(yīng)用需求，并對云計算平臺進(jìn)行充分的評估，選擇合適的技術(shù)架構(gòu)。同時充分考慮系統(tǒng)擴(kuò)展和遷移的可操作性，保證基礎(chǔ)設(shè)施平臺技術(shù)的連續(xù)性和核心業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

3)實施階段：資源虛擬化是云計算中心的基礎(chǔ)，通過構(gòu)建支持異構(gòu)平臺的虛擬化平臺，可以滿足安全性、可靠性、擴(kuò)展性和靈活性等各方面的服務(wù)要求。

4)深化階段：在實現(xiàn)平臺架構(gòu)虛擬化的基礎(chǔ)上，還要實現(xiàn)各種資源調(diào)度和分配的自動化，為全面管理和自助服務(wù)打好基礎(chǔ)。

5)應(yīng)用和管理階段：云計算的基本特征是開放性，云計算平臺應(yīng)能提供標(biāo)準(zhǔn)的API實現(xiàn)與現(xiàn)有應(yīng)用兼容。所有的應(yīng)用移植是漸進(jìn)過程，云計算基礎(chǔ)架構(gòu)要很好的支撐核心應(yīng)用，而并不僅僅是新增的需求。同時，云計算平臺建設(shè)是個閉環(huán)的過程，需要進(jìn)行不斷地改進(jìn)。

3、云計算數(shù)據(jù)中心的關(guān)鍵技術(shù)

云計算數(shù)據(jù)中心的建設(shè)融合了很多新的技術(shù)，主要包括以下幾個方面。

1)虛擬化技術(shù)

虛擬化技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域涉及服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用和桌面等多個方面，不同類型的虛擬化技術(shù)從不同角度解決不同的系統(tǒng)性能問題。

服務(wù)器虛擬化對服務(wù)器資源進(jìn)行快速劃分和動態(tài)部署，從而降低了系統(tǒng)的復(fù)雜度，消除了設(shè)備無序蔓延，并達(dá)到減少運營成本、提高資產(chǎn)利用率的目的。

存儲虛擬化將存儲資源集中到一個大容量的資源池并進(jìn)行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)無需中斷應(yīng)用即可改變存儲系統(tǒng)和數(shù)據(jù)遷移，提高了整個系統(tǒng)的動態(tài)適應(yīng)能力。

網(wǎng)絡(luò)虛擬化通過將一個物理網(wǎng)絡(luò)節(jié)點虛擬成多個節(jié)點以及將多臺交換機(jī)整合成一臺虛擬的交換機(jī)來增加連接數(shù)量并降低網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜度，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的容量優(yōu)化。

應(yīng)用虛擬化通過將資源動態(tài)分配到最需要的地方來幫助改進(jìn)服務(wù)交付能力，并提高了應(yīng)用的可用性和性能。

云計算數(shù)據(jù)中心基于上述虛擬化技術(shù)實現(xiàn)了跨越IT架構(gòu)的全系統(tǒng)虛擬化，對所有資源進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配和監(jiān)控，在無需擴(kuò)展重要物理資源的前提下，

簡單而有效地將大量分散的、沒有得到充分利用的物理資源整合成單一的大型虛擬資源，并使其能長時間高效運行，從而能源效率和資源利用率達(dá)到最大化。

2)彈性伸縮和動態(tài)調(diào)配

彈性伸縮可以從縱向和橫向兩個方面考慮?？v向伸縮性是指在同一個邏輯單元內(nèi)增加資源來提高處理能力，如：在現(xiàn)有服務(wù)器上增加CPU或在現(xiàn)有的RAID/SAN存儲中增加硬盤等;橫向伸縮性是指增加更多邏輯單元的資源，并整合成如同一個單元在工作。

動態(tài)調(diào)配是根據(jù)需求的變化，對計算資源自動地進(jìn)行分配和管理，實現(xiàn)高度“彈性”的縮放和優(yōu)化使用，而使用者不介入具體操作流程。

3)高效、可靠的數(shù)據(jù)傳輸交換和事件處理

數(shù)據(jù)傳輸交換和事件處理系統(tǒng)是云計算中心的消息和數(shù)據(jù)傳輸交換樞紐，不能僅采用組播協(xié)議來追求速度，也不能僅采用TCP來追求可靠性，而需要結(jié)

合多種協(xié)議的優(yōu)勢，有效控制分布在網(wǎng)絡(luò)上的眾多組件之間的數(shù)據(jù)流向，保證數(shù)據(jù)通道的暢通性、信息交換的可靠性和安全性。同時，為了滿足系統(tǒng)應(yīng)用的多樣性和

業(yè)務(wù)實時性要求，設(shè)計中也要考慮點對點、點對多點、多點對多點等多種連接方式。

云計算（cloud computing）是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式，通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化的資源。云是網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻說法。過去在圖中往往用云來表示電信網(wǎng)，后來也用來表示互聯(lián)網(wǎng)和底層基礎(chǔ)設(shè)施的抽象。因此，云計算甚至可以讓你體驗每秒10萬億次的運算能力，擁有這么強(qiáng)大的計算能力可以模擬核爆炸、預(yù)測氣候變化和市場發(fā)展趨勢。用戶通過電腦、筆記本、手機(jī)等方式接入數(shù)據(jù)中心，按自己的需求進(jìn)行運算。

對云計算的定義有多種說法。對于到底什么是云計算，至少可以找到100種解釋?，F(xiàn)階段廣為接受的是美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院（NIST）定義：云計算是一種按使用量付費的模式，這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡(luò)訪問， 進(jìn)入可配置的計算資源共享池（資源包括網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)器，存儲，應(yīng)用軟件，服務(wù)），這些資源能夠被快速提供，只需投入很少的管理工作，或與服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行很少的交互。

二、銅牛信息和海蘭信的關(guān)系

銅牛信息和海蘭信沒有關(guān)系，他們都是屬于idc服務(wù)商。

海蘭信2001年成立,2010在深圳證券交易所上市,股票代碼300065,是國內(nèi)唯一具備“智能船舶+海洋。

北京銅牛信息股份有限公司是經(jīng)北京市科學(xué)技術(shù)委員會認(rèn)定的北京市高新技術(shù)企業(yè)和軟件企業(yè)。

三、大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)中心運維管理

立足數(shù)據(jù)中心運維管理的現(xiàn)狀，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，充分利用信息技術(shù)的機(jī)遇，利用現(xiàn)有資源對數(shù)據(jù)中心的運維管理加強(qiáng)完善和創(chuàng)新，為行業(yè)的發(fā)展，國家的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

1.大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)中心運維管理的現(xiàn)狀

大數(shù)據(jù)時代作為時代發(fā)展的機(jī)遇出現(xiàn)在大眾視野，但是也是作為挑戰(zhàn)逐步滲透在行業(yè)的數(shù)據(jù)中心運維管理中。以計算機(jī)技術(shù)為依托的數(shù)據(jù)中心運維管理的顯著特點就是大規(guī)模的數(shù)據(jù)流量，正在不斷與原有的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)產(chǎn)生沖突。

目前，大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)中心運維管理的先進(jìn)意識已經(jīng)深入人心，但是實際項目操作過程中會有眾多的問題出現(xiàn)。因為在磨合期，所以現(xiàn)有設(shè)備不能滿足大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)中心管理要求;運維管理人員的沒有經(jīng)過大數(shù)據(jù)時代新的運維管理思路的熏陶，技術(shù)水平與之不匹配;還有就是數(shù)據(jù)中心的運維管理制度不都完善，相應(yīng)的管理水平不高。

2.解決數(shù)據(jù)中心運維管理困境的策略

針對目前數(shù)據(jù)中心運維管理的困境，本文提出了相應(yīng)的解決策略，以供業(yè)界參考。

2.1 提升運維管理人員的整體能力

基于目前數(shù)據(jù)中心運維管理工作人員的實際能力，通過采取以下積極的措施來提升運維管理工作人員的綜合能力水平。

2.1.1 大數(shù)據(jù)背景下，強(qiáng)化數(shù)據(jù)中心運維管理人員的技術(shù)應(yīng)用水平

通過多維度的檢驗途徑，比如定期檢查該技術(shù)的理論與實踐水平確定工作人員的當(dāng)前能力，在制定符合目前技術(shù)短板的相關(guān)培訓(xùn)，從而保證運維管理工作的順利進(jìn)行。

2.1.2 加強(qiáng)管理方面的知識滲透

在加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心運維管理人員的技術(shù)應(yīng)用水平的前提下，可以加強(qiáng)管理學(xué)知識的滲透，為技術(shù)團(tuán)隊的整體語言表達(dá)能力的提升以及為管理層儲備后續(xù)力量，既懂技術(shù)又懂管理的新世紀(jì)人才，有助于數(shù)據(jù)中心運維管理工作更加高質(zhì)量的完成。

2.1.3 加強(qiáng)工作人員執(zhí)行力，更高效的完成工作

在數(shù)據(jù)中心運維管理的眾多評價標(biāo)準(zhǔn)中，執(zhí)行力是影響一個團(tuán)隊整體運作能力很重要的一個指標(biāo)，良好的執(zhí)行力可以保證時間段內(nèi)的工作目標(biāo)提前完成或者超量完成。

2.2 強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

現(xiàn)如今，科學(xué)技術(shù)的更新速度往往超出人們的接受速度，在數(shù)據(jù)中心運維管理這個領(lǐng)域也同樣適用。所以使得運維管理人員剛剛熟練掌握新的運維既能并熟練應(yīng)用，新的技術(shù)又刷新了行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。所以設(shè)立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理人員終身學(xué)習(xí)的意識，緊跟時代發(fā)展的腳步。

2.2.1 制定合理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)計劃

科學(xué)合理的方案總能給與人們正確的指導(dǎo)，并保證在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到既定目標(biāo)。運維管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容要與時俱進(jìn)，不斷為管理人員灌輸新的知識，為運維管理的工作融入新鮮的血液。

2.2.2 合理安排培訓(xùn)時間

運維工作人員在企業(yè)內(nèi)是員工，男性員工在家庭里是兒子，是丈夫，是爸爸，所以要協(xié)調(diào)好培訓(xùn)的時間，保證員工能充分解決員工之外的各種事情，全身心的投入工作。

2.2.3 使業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的形式呈現(xiàn)多元化

公司管理層應(yīng)加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)部個組織間的聯(lián)系，比如同專業(yè)的大學(xué)、同行業(yè)資深專家、專業(yè)講座等等。通過多元形式的學(xué)習(xí)加深對行業(yè)發(fā)展的了解，并積極促進(jìn)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。

2.2.4 定期進(jìn)行培訓(xùn)效果的考核

在定期進(jìn)行學(xué)習(xí)之余，為檢驗學(xué)習(xí)效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，應(yīng)適時進(jìn)行檢驗，進(jìn)一步促進(jìn)運維工作人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量的提升，提升其主觀學(xué)習(xí)的動力。

總之，強(qiáng)化對運維工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，能夠有效地對運維工作者的維修技術(shù)進(jìn)行與時俱進(jìn)的培訓(xùn)，能夠有利于運維管理工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)中心運維管理工作的開展，最終有利于信息技術(shù)飛速發(fā)展下的運維工作的穩(wěn)定進(jìn)行。

2.3 加強(qiáng)了解整體行業(yè)環(huán)境的意識

有些企業(yè)的運維管理的硬件設(shè)施和軟件配備欠缺，造成整體的管理水平低，是因為企業(yè)沒有采取相應(yīng)的舉措保障。以下將詳細(xì)講述如何提升整體行業(yè)環(huán)境的了解。

（2）定期組織團(tuán)隊中的成員進(jìn)行行業(yè)發(fā)展前景的探討，在探討交流的過程中了解當(dāng)下運維管理工作的總趨勢，從而能夠為運維工作的有效進(jìn)行提供有價值的參考意見。

總之，強(qiáng)化了解和分析業(yè)務(wù)環(huán)境的意識，能夠有利于運維管理工作人員有行業(yè)的危機(jī)意識和行業(yè)的發(fā)展意識以及個人職業(yè)規(guī)劃意識的提升，最終有利于大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)中心運維管理工作的順利開展。

3.大數(shù)據(jù)時代下，技術(shù)層面面臨的挑戰(zhàn)

3.1動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)概述

通過應(yīng)用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，逐步完成數(shù)據(jù)中心運維管理動力電源供電設(shè)備的運行和機(jī)房的監(jiān)控的平臺就是數(shù)據(jù)中心動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。

3.2 動力環(huán)境監(jiān)控數(shù)據(jù)的特點。

通過采集數(shù)據(jù)中心的關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)，針對實際運行情況實現(xiàn)預(yù)警功能、遠(yuǎn)程功能以及運行監(jiān)測功能。動力環(huán)境監(jiān)控數(shù)據(jù)具有其本身特點。

3.2.1 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化、格式化程度高

因系統(tǒng)采集到的實時監(jiān)控數(shù)據(jù)大都存儲于數(shù)據(jù)庫中，因而動環(huán)監(jiān)控數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化、格式化程度高，這也為數(shù)據(jù)挖掘提供了便利。

3.2.2 實時更新

動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)運行的最底保證便是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實時更新，其數(shù)據(jù)采集的更新時間間隔為每秒。

3.2.3 時序性

動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)實時記錄的環(huán)境溫度、環(huán)境濕度等數(shù)據(jù)都是隨時間更替而進(jìn)行采集的。

3.3 數(shù)據(jù)挖掘提高告警信息準(zhǔn)確性

動力監(jiān)控系統(tǒng)是以計算機(jī)為載體，以信息技術(shù)為依托的技術(shù)，所以其產(chǎn)生的大規(guī)模數(shù)據(jù)也是大數(shù)據(jù)時代一個突出的特點。就目前而言大規(guī)模的數(shù)量利用率較低，即使專業(yè)水準(zhǔn)較高的管理人員也會深感難度高、工作量大，與現(xiàn)有的技術(shù)水平不能完好對接。

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的出現(xiàn)解決了目前的難題。數(shù)據(jù)挖掘中關(guān)聯(lián)分析方法解決了數(shù)據(jù)中心運維管理中不明原因的重復(fù)警報，為運維管理的工作有序進(jìn)行提供了基礎(chǔ)，并為專業(yè)水平較低的運維人員提升了工作效率。

3.3 運維經(jīng)驗知識化的工作模式需要改進(jìn)

據(jù)以往的運維工作人員的敘述，過度依賴專家給與的指導(dǎo)經(jīng)驗，成為行業(yè)內(nèi)部的不良風(fēng)氣。首先運維專家的培養(yǎng)周期較長，短時間沒有任何效益輸出;其次專家的意見偶爾會帶有強(qiáng)烈的主管色彩，但是對于實際操作過程并不適用，最終導(dǎo)致工作的延誤;最后就是過度依賴專家，若運維專家不在職裝天下將會對運維管理工作造成重創(chuàng)，不具有可持續(xù)性。

所以建立關(guān)于數(shù)據(jù)中心運維管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)，為現(xiàn)有的運維人員過度依賴專家的不良習(xí)慣提出解決方案。內(nèi)部數(shù)據(jù)主要是指內(nèi)部運維經(jīng)驗;外部數(shù)據(jù)是指來源于互聯(lián)網(wǎng)的運維知識。對于收集到的內(nèi)外部數(shù)據(jù)，利用文本挖掘、聚類、分類預(yù)測等方法對信息進(jìn)行加工展現(xiàn)，轉(zhuǎn)化成知識庫中的知識，并實現(xiàn)對信息的快速、自動化檢索。

3.4 資源調(diào)度成為容量管理的關(guān)鍵

在大數(shù)據(jù)時代下，數(shù)據(jù)中心存儲容量指標(biāo)是指機(jī)位空間指標(biāo)等，尤其是計算資源指標(biāo)，是其組成的關(guān)鍵部分。需要最新的數(shù)據(jù)中心運維管理平臺實現(xiàn)監(jiān)測服務(wù)器、使用網(wǎng)絡(luò)以及存儲資源等功能，根據(jù)實際情況進(jìn)行管理策略的變動和資源的優(yōu)化配置。

云計算技術(shù)已成為數(shù)據(jù)中心運維管理的核心，并打破傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)運維管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，建立一個全新的集計算、存儲、和網(wǎng)絡(luò)三維一體的虛擬資源庫，通過實際的操作，實現(xiàn)現(xiàn)有資源的動態(tài)優(yōu)化配置。

虛擬化技術(shù)可以保證存儲環(huán)節(jié)中大規(guī)模數(shù)據(jù)的安全性，在逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的重復(fù)使用、關(guān)聯(lián)以及動態(tài)管理等動能的同時，也為運維管理人員提出了巨大的挑戰(zhàn)。故此，通過科學(xué)合理的分析容量數(shù)據(jù)，構(gòu)建完善的資源調(diào)度制度，實現(xiàn)實現(xiàn)新一代數(shù)據(jù)中心資源在應(yīng)用間的動態(tài)分配，將成為大數(shù)據(jù)時代下數(shù)據(jù)中心運維管理的一大挑戰(zhàn)。

4.結(jié)束語

為順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的潮流，必須進(jìn)行數(shù)據(jù)中心運維管理的深度優(yōu)化，為數(shù)據(jù)中心的整體發(fā)展提供新鮮的 科技 動力。通過提升運維管理人員各方面的能力還有利用先進(jìn)的動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)，為數(shù)據(jù)中心的運維管理提供強(qiáng)大的人力支持和技術(shù)支持，助力大數(shù)據(jù)時代背景下，數(shù)據(jù)中心運維管理的長足發(fā)展。

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四、新基建這一年，產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的是什么？

2020年1月3日，國務(wù)院常務(wù)會議確定促進(jìn)制造業(yè)穩(wěn)增長的措施時，提出“大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，出臺信息網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施投資支持政策，推進(jìn)智能、綠色制造”。

2020年3月4日，中共中央政治局常務(wù)委員會召開會議，強(qiáng)調(diào)“要加大公共衛(wèi)生服務(wù)、應(yīng)急物資保障領(lǐng)域投入，加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度”。

在中央密集部署之下，市場開始熱捧，新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（以下簡稱新基建）迎來風(fēng)口。迄今為止，已經(jīng)將近一年。

在這一年中，無論是信息基礎(chǔ)設(shè)施還是融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，新基建產(chǎn)業(yè)鏈條中最重要的一環(huán)就是： 存儲 。

很顯然，沒有存儲，無論是5G、云計算、數(shù)據(jù)中心還是大數(shù)據(jù)、人工智能，都將成為無本之末、無源之水。

事實上，自從世界進(jìn)入信息時代、數(shù)字時代乃至當(dāng)前的人工智能時代之后，存儲一直就是最核心、最基礎(chǔ)的支撐技術(shù)。

存儲技術(shù)：“科幻”未來的必由之路

自從人類步入信息 社會 ，計算和存儲就變的愈發(fā)重要起來，計算能力和存儲能力的不斷提升持續(xù)拓展著人類的腦力邊界， 社會 生活不再局限于眼前的“茍且”，更多的“詩與遠(yuǎn)方”給予了人類無限的遐想。

大數(shù)據(jù)、人工智能、自動駕駛、虛擬現(xiàn)實、火星殖民等“天頂星 科技 ”逐步由科幻變成現(xiàn)實的過程，讓生活在這個時代的人類無限的憧憬和興奮。所有這些 科技 的實現(xiàn)，無一不是依托更強(qiáng)的算力、更大的存儲。

“運算”+“存儲”構(gòu)成了人類“科幻”未來的必由之路。

而事實上，從過去到現(xiàn)在，存儲一直是構(gòu)成了信息技術(shù)發(fā)展的重要基石之一，各國以及各大公司，在存儲領(lǐng)域的爭斗從未停歇，甚至存儲領(lǐng)域的能力直接影響到了相關(guān)國家信息技術(shù)發(fā)展的進(jìn)程。

存儲史：也是信息 科技 的爭斗史

翻閱存儲產(chǎn)業(yè)的 歷史 ，是一個行業(yè)乃至國家信息產(chǎn)業(yè)興衰起伏的發(fā)展史，從美國、日本、韓國，存儲產(chǎn)業(yè)輪番發(fā)展與壯大，隨之而來的是存儲芯片技術(shù)的飛速進(jìn)步，與國家信息產(chǎn)業(yè)的突飛猛進(jìn)。

存儲產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地：美國

上世紀(jì)50年代，由美國政府牽頭，軍方作為主要采購商，大力發(fā)展存儲等集成電路產(chǎn)業(yè)，美國一躍成為世界電子信息產(chǎn)業(yè)的霸主。藍(lán)色巨人IBM、無冕之王Intel都在當(dāng)時賺到了存儲領(lǐng)域的第一桶金，從而逐漸發(fā)展壯大，獨霸一方。

美國IBM公司生產(chǎn)的KeyPunch 031型打孔卡數(shù)據(jù)記錄裝置

其實，美國IBM公司最早就是靠生產(chǎn)打孔卡數(shù)據(jù)機(jī)起家。1932年，美國IBM公司發(fā)明了第一種被廣泛使用的計算機(jī)存儲器 — 磁鼓存儲器，采用電磁感應(yīng)原理進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄。磁鼓非常笨重，像個兩三米長的巨型滾筒，但磁鼓的存儲容量也只有幾K而已，售價極其昂貴。

1949年，一個叫王安的中國人，在哈佛大學(xué)發(fā)明了磁芯存儲器，嗅覺敏銳的IBM公司聞風(fēng)而來，邀請他擔(dān)任技術(shù)顧問，并購買磁芯器件。到1956年，王安將磁芯存儲器的專利權(quán)，以50萬美元賣給IBM公司。磁芯存儲器是繼磁鼓之后，現(xiàn)代計算機(jī)存儲器發(fā)展的第二個里程碑。直至1970年代初，世界90%以上的電腦，還在采用磁芯存儲器。

Intel在成立之初，就制定了研制晶體管存儲芯片的方向。1969年，Intel推出了64bit容量的靜態(tài)隨機(jī)存儲器（SRAM）芯片C3101，1970年10月，推出了首款可以大規(guī)模生產(chǎn)的1K 動態(tài)隨機(jī)存儲器（DRAM）芯片C1103，使得每bit（比特）存儲只要1美分，它標(biāo)志著DRAM內(nèi)存時代的到來。到1974年，Intel占據(jù)了全球83%的DRAM市場份額。

整個1970年代，存儲的王者是美國的存儲廠商，而到了1980年代，日本廠商的存儲時代到了。

存儲產(chǎn)業(yè)大發(fā)展：日本崛起

70年代，日本跟隨著美國的發(fā)展路徑，通過從美國購買核心技術(shù)，舉國發(fā)展存儲等電子信息產(chǎn)業(yè)，NEC、日立、富士通、爾必達(dá)、東芝等企業(yè)先后崛起，與美國企業(yè)德州儀器，莫斯泰克，美光等大殺一方。

為打破存儲技術(shù)壁壘，在1976年，由日本通產(chǎn)省牽頭，以日立（Hitachi）、三菱（Mitsubishi）、富士通（Fujitsu）、東芝（Toshiba）、NEC這五大公司作為骨干，聯(lián)合多家日本研究所，組建“VLSI聯(lián)合研發(fā)體”，攻堅超大規(guī)模集成電路DRAM的技術(shù)難關(guān)。

到了1980年，日本VLSI聯(lián)合研發(fā)體宣告完成為期四年的“VLSI”項目，實現(xiàn)了多項研發(fā)的成果。各企業(yè)的技術(shù)整合，保證了DRAM量產(chǎn)良率高達(dá)80%，遠(yuǎn)超美國的50%，構(gòu)成了壓倒性的總體成本優(yōu)勢，從而一舉奠定了當(dāng)時日本在DRAM市場的霸主地位。

雖然在1980年，日本研制的DRAM產(chǎn)品，只占全球銷量的30%，美國公司占到60%。但是到了1985年局勢已經(jīng)完全倒轉(zhuǎn)。

日本的經(jīng)濟(jì)也隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的繁榮開始騰飛。

由于日本廉價DRAM的大量傾銷，美光被迫裁員，不得已只得向美國政府尋求幫助。而Intel，連續(xù)虧損數(shù)個季度，DRAM市場份額僅剩下1%。當(dāng)時，Intel的年銷售額為15億美元，虧損總額卻高達(dá)2.6億美元，被迫關(guān)閉了7座工廠，并裁減員工。瀕臨死亡的Intel，被迫全面退出DRAM市場，轉(zhuǎn)型發(fā)展CPU，并由此獲得新生。日本電子企業(yè)、 汽車 企業(yè)的兇猛攻勢，最終引爆了美日兩國的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭。

漁翁得利后發(fā)制人：韓國半導(dǎo)體借存儲產(chǎn)業(yè)騰飛

日美兩國在存儲芯片領(lǐng)域的競爭，快速拉高了對技術(shù)、資金的要求，兩國的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭又給了韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會。

80年代，韓國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，四大財閥三星、現(xiàn)代、LG和大宇全力進(jìn)攻存儲產(chǎn)業(yè)。韓國政府全力配合，采取了金融自由化政策，松綁融資環(huán)境，讓韓國各個財閥能夠輕易調(diào)動資金，投入到存儲產(chǎn)業(yè)競爭中。同樣的套路，三星在起步初期從美國和日本購買技術(shù)，砸重金扶持自有技術(shù)和產(chǎn)業(yè)。

1992年三星完成全球第一個64M DRAM研發(fā)；1994年三星將研發(fā)成本提升至9億美元，1996年三星完成全球第一個1GB DRAM（DDR2）研發(fā)。至此，韓國企業(yè)在存儲芯片領(lǐng)域一直處于世界領(lǐng)跑者地位。

從1983年三星正式宣布進(jìn)軍存儲器產(chǎn)業(yè)，到1992年末三星超越日本NEC，首次成為世界第一大DRAM內(nèi)存制造商，三星走過了艱難的10年。

從此之后，三星在其后連續(xù)蟬聯(lián)了近30年世界第一，韓國的經(jīng)濟(jì)也隨之騰飛，實現(xiàn)了向高 科技 引導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。韓國持續(xù)在存儲芯片領(lǐng)域發(fā)力，長期保持著世界第一存儲芯片生產(chǎn)大國的地位。目前全球三大存儲器公司，韓國獨占兩席，最近甚至就連英特爾的3D NAND閃存業(yè)務(wù)也都賣給了韓國的SK。

新基建，發(fā)力存儲正當(dāng)時

時間來到21世紀(jì)，中國經(jīng)歷了近30年的改革開放，從一窮二白逐步邁入小康 社會 。新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要新的產(chǎn)業(yè)動能驅(qū)動，產(chǎn)業(yè)升級的窗口期打開了，是中國出場的時候了。2014年，籌備許久的《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》和國家大基金先后落地，中國的存儲產(chǎn)業(yè)得到了騰飛的助力，徐徐拉開大幕。

存儲是未來新基建的“糧食”，5G基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，都離不開存儲。在紫光集團(tuán)等國內(nèi)芯片巨頭的帶領(lǐng)下，中國的存儲產(chǎn)業(yè)將迎來關(guān)鍵的發(fā)展階段。

2016年6月13日，合肥長鑫由合肥產(chǎn)投牽頭成立，主攻DRAM方向。

2016年7月26日，紫光集團(tuán)聯(lián)合多方成立長江存儲，首個閃存生產(chǎn)線在武漢建設(shè)，一期投資240億美元，一號廠房于2017年9月封頂。

2017年，紫光集團(tuán)旗下長江存儲研發(fā)成功32層三維閃存芯片，打破了存儲芯片國產(chǎn)化零的突破；2019年64層閃存芯片宣布研發(fā)成功，

2018年4月11日，長江存儲開始搬入機(jī)臺設(shè)備，在當(dāng)年4季度量產(chǎn)32層三維閃存，2019年9月，長江存儲宣布其64層三維閃存啟動量產(chǎn)。到了2020年4月，長江存儲宣布全球首款128層 QLC三維閃存研發(fā)成功，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，中國存儲技術(shù)第一次跟上了世界主流存儲技術(shù)步伐。。

在內(nèi)存DRAM領(lǐng)域，合肥長鑫在2017年開始投資建設(shè)DRAM工廠，2019年底宣布DDR4 DRAM和LPDDR4 DRAM芯片研發(fā)成功。

長江存儲 X2-6070 128L QLC 1.33Tb 3D NAND

合肥長鑫投資建設(shè)DRAM工廠

不過， 現(xiàn)有 壟斷的存儲市場并不歡迎新進(jìn)的玩家，存儲大廠三星，SK 海力士和美光壟斷了全球90%以上的市場份額，全球存儲大廠的產(chǎn)能規(guī)模是國內(nèi)公司的幾十倍，技術(shù)比國內(nèi)公司領(lǐng)先好幾代，國內(nèi)公司在資金、規(guī)模和技術(shù)任何一項都不占優(yōu)勢，長途可謂漫漫。

然而，存儲市場巨大，產(chǎn)值巨大，經(jīng)濟(jì)帶動效用巨大。2019年，全球存儲市場超過1000億美金，國內(nèi)存儲市場超過500億美金，單一月產(chǎn)能10萬片的存儲器制造工廠投資額就需要100億美金，這也決定了存儲產(chǎn)業(yè) “配得上”國家新基建的這樣的規(guī)模和力度。

在過去的幾十年里，中國成為世界上最耀眼的“明星”，取得了舉世無雙的發(fā)展。當(dāng)前，中國的鐵路、公路和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等傳統(tǒng)的“基建”項目在經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展后，已經(jīng)屹立在“世界之巔”。

可以說，我們正從傳統(tǒng)的不斷縮小的“衣食住行等物質(zhì)需求”向不斷增大的“交流、溝通、計算和存儲等信息需求”轉(zhuǎn)變。

“傳統(tǒng)基建”靠的是鋼筋+水泥，“新基建”靠的是計算+存儲。新基建，發(fā)力存儲正當(dāng)時。

在當(dāng)前的市場環(huán)境下，在新舊動能切換的關(guān)鍵時期，發(fā)力存儲產(chǎn)業(yè)正當(dāng)時。

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