大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于抖音2021年財務(wù)報表的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、抖音為何查不了2021年賬單

• 2、唯品會發(fā)布2021年財報，數(shù)據(jù)持續(xù)下滑

• 3、上市之后首份財報，快手向市場透露哪些價值信息？

• 4、為什么現(xiàn)在不能生成抖音年度報告了

一、抖音為何查不了2021年賬單

查詢方法不對。

1、首先打開并登錄抖音找到右上角三條斜線。

2、其次點擊右上角三條斜線，找到我的錢包。

3、最后點開我的錢包，點擊賬單即可查詢2021年賬單。

二、唯品會發(fā)布2021年財報，數(shù)據(jù)持續(xù)下滑

唯品會發(fā)布2021年財報，數(shù)據(jù)持續(xù)下滑

唯品會發(fā)布2021年財報，數(shù)據(jù)持續(xù)下滑，2021年，唯品會全年活躍用戶數(shù)較2020年同比增長12%至9390萬，電商行業(yè)流量天花板也在影響唯品會，唯品會發(fā)布2021年財報，數(shù)據(jù)持續(xù)下滑。

唯品會發(fā)布2021年財報，數(shù)據(jù)持續(xù)下滑1

2 月 23 日美股盤前，唯品會公布去年第四季度及全年財報。

數(shù)據(jù)顯示，唯品會去年第四季度營收 341 億元，同比下滑 5%，環(huán)比增長 37%，凈利潤為 14.23 億元，同比下降逾 40%。

2021 年全年，唯品會累計營收 1171 億元，同比增長 15%。

第四季度本就是電商銷售旺季，營收增長是可以預(yù)見的，但更值得注意的是，唯品會訂單數(shù)量、GMV 和活躍用戶數(shù)的同比增幅已連續(xù)多月下滑，并在第四季度由增長轉(zhuǎn)為下降，其中訂單數(shù)同比下滑5%至2.17億元，GMV 同比下降4%至570億元，活躍用戶數(shù)同比減少逾7%至4920萬。

如此明顯的疲軟態(tài)勢與 2020 年形成鮮明對比，因此盡管唯品會在去年年底就主動下調(diào)了營收指引，財報公布后，其股價依然出現(xiàn)短線跳水，一度跌超 10%。

實際上，從 2021 年上半年開始，唯品會的業(yè)績就進(jìn)入疲軟期，GMV、用戶數(shù)的增速均放緩，察覺到這一變化的資本市場早就表明了自己的態(tài)度，去三月底開始，唯品會股價便 " 一蹶不振 "，目前股價僅為彼時的約五分之一。

圖：唯品會股價走勢

總的來看，唯品會經(jīng)營狀況掉頭向下的原因既源自自身定位局限，也離不開外部競爭加劇和引流方式多樣化。

從內(nèi)部運營策略來看，唯品會作為垂直類電商，主要聚焦服飾大牌 " 特賣 "，注定了其只能在巨頭博弈中扮演 " 配角 " 的命運，隨著電商巨頭們對各細(xì)分賽道不斷加碼，唯品會的生存空間也一步一步被擠壓。

例如，原本主打 3C 數(shù)碼、電器的京東已經(jīng)與 LV、寶格麗和 DIOR 等多個大牌達(dá)成合作，憑借已打響聲量的自營模式，或?qū)ξㄆ窌脚_形成分流。

從外部環(huán)境來看，人口紅利逐漸消失殆盡，流量見頂，淘寶、京東們都在投入重金拉新促活，唯品會也不例外。去年以來，唯品會贊助或植入了《乘風(fēng)破浪的姐姐》、《三十而已》等多個大火的綜藝和電視劇，營銷費用穩(wěn)定在 10 億元以上，遠(yuǎn)高于前一年僅為個位數(shù)的費用，第四季度營銷費用依然為 11 億元。

然而其投入和收獲并未成正比，其季度活躍用戶數(shù)沒有較大增幅，去年第一季度和第三季度的用戶數(shù)均出現(xiàn)環(huán)比下降，第四季度則有所回升。

另外，給唯品會帶來更直接沖擊的還有直播、種草等新型帶貨、引流方式，尤其是直播間出現(xiàn)在各個電商平臺后，頭部主播直接連接品牌和消費者，省去不少中間商環(huán)節(jié)，也讓主播們有了議價能力，而唯品會的 " 特賣 " 模式大致也是與品牌達(dá)成合作后降低部分商品的`售價，且直播能給消費者帶來新鮮感和更多樂趣。唯品會的優(yōu)勢正慢慢被隱藏至黑暗里。

對于今年第一季度的業(yè)績指引，唯品會預(yù)計營收將為 270-284 億元，同比下滑 0-5%，由此可推測，其用戶數(shù)量和 GMV 掉頭向下的趨勢大概率不會改變。

與其他在巨頭廝殺中逐漸出局的垂直電商選手們相比，連續(xù) 30 多個季度盈利的唯品會已經(jīng)證明了自己的實力。

但在外部環(huán)境越來越 " 卷 " 的情況下，唯品會或許也需要作出一定改變，可以嘗試新的銷售模式，或者讓自己的核心優(yōu)勢更明顯，畢竟就連阿里都要轉(zhuǎn)身學(xué)習(xí)京東的自營模式了。

生存不易，且行且珍惜。

唯品會發(fā)布2021年財報，數(shù)據(jù)持續(xù)下滑2

2月23日晚，品牌特賣電商唯品會發(fā)布2021年第四季度以及全年財報。2021年，唯品會全年活躍用戶數(shù)較2020年同比增長12%至9390萬，全年收入同比增長15%，達(dá)1171億元。

但分季度來看，電商行業(yè)流量天花板也在影響唯品會：唯品會2021年前三季度訂單數(shù)量、平臺交易成交額、活躍用戶數(shù)等指標(biāo)，同比增幅出現(xiàn)不用程度下滑。第四季度公司訂單數(shù)同比下滑5%至2.17億，平臺交易額同比下降4%至570億元，活躍用戶數(shù)同比減少逾7%至4920萬。

從財報數(shù)據(jù)可以看出，在電商行業(yè)競爭進(jìn)入存量競爭時代，當(dāng)阿里、拼多多等綜合電商平臺流量越來越集中，抖音、快手等新電商崛起，對唯品會這樣的垂直電商的生存環(huán)境造成進(jìn)一步擠壓。

值得注意的是，唯品會在2021年也與淘寶、拼多多、京東一樣投入資金拉新促活。唯品會贊助或植入了《乘風(fēng)破浪的姐姐》《三十而已》等多個大火的綜藝和電視劇，單季度營銷費用穩(wěn)定在10億元以上，第四季度營銷費用依然為11億元，遠(yuǎn)高于2020年每季度不足10億元的營銷費用。

但是拉新促活的難度卻有所增加，其營銷費用投入的背后，活躍用戶等指標(biāo)并沒有同比大幅增長。唯品會2021年季度活躍用戶數(shù)沒有明顯增加，三季度活躍用戶數(shù)4390萬與上年基本持平，第四季度活躍用戶數(shù)則同比減少逾7%至4920萬。

同時，直播電商、內(nèi)容電商種草等新型帶貨模式，也對唯品會形成沖擊。尤其是直播間出現(xiàn)在各個電商平臺后，頭部主播直接連接品牌和消費者，讓主播們對品牌也有了比較強的議價能力，這與唯品會與品牌達(dá)成合作降低部分商品售價的“特賣”模式有一定的同質(zhì)化，且相對于傳統(tǒng)的圖文電商，直播能給消費者帶來新鮮感和更多樂趣，這一定程度上消磨著唯品會的優(yōu)勢。

在這種情況下，唯品會將自己定位深挖高價值、高活躍度的會員用戶，在“小而美”垂直電商中尋求機會。唯品會不斷提升渠道能力、完善供給端，如針對國潮消費趨勢，唯品會加強國貨品牌運營；針對年輕用戶對健康生活和科技體驗的追求，唯品會在不斷豐富智能家電、保健膳食等品類的SKU，為消費者帶來更多選擇。

財報數(shù)據(jù)顯示，2021年，唯品會核心SVIP活躍用戶（即付費會員）數(shù)量同比增長50%，其線上凈交易額占比達(dá)36%。SVIP用戶全年對平臺貢獻(xiàn)率達(dá)到非SVIP的8倍左右，他們具有高復(fù)購率、高購買力、高留存率等特點。唯品會方面稱，未來將推動付費會員體系覆蓋更多高價值消費者。

為吸引用戶成為付費會員，2021年8月，唯品會聯(lián)合包括騰訊視頻、QQ音樂、美團、叮咚買菜、亞朵集團等在內(nèi)的9家平臺啟動了唯品會超級VIP“買1得9”會員月，會員權(quán)益覆蓋了影音、餐飲、出行等各個領(lǐng)域，與京東推進(jìn)付費會員獲得感，采用了同樣的路徑，大力促進(jìn)用戶轉(zhuǎn)化。

但對于未來唯品會預(yù)期依然非常謹(jǐn)慎。其年報中發(fā)布的今年第一季度的業(yè)績指引顯示，2021年一季度唯品會預(yù)計營收270億至284億元，同比下滑0%至5%。由此可推測，其用戶數(shù)量和平臺成交額等核心數(shù)據(jù)，可能將延續(xù)2021年四季度的疲軟狀態(tài)。

不過，與其他在巨頭廝殺中逐漸出局的垂直電商選手相比，已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)30多個季度盈利的唯品會，其也顯示出運營垂直電商的能力。然而，在電商存量運營時代，改變對唯品會已經(jīng)無可避免，當(dāng)阿里都要去學(xué)習(xí)京東的自營模式，唯品會應(yīng)當(dāng)也會嘗試新的銷售模式，讓自己的核心優(yōu)勢更明顯。

唯品會發(fā)布2021年財報，數(shù)據(jù)持續(xù)下滑3

北京時間2月23日，特賣電商唯品會（vip.com，NYSE：VIPS）披露了未經(jīng)審計的2021年第四季度和全年財務(wù)業(yè)績。受益于活躍用戶數(shù)增長的推動，2021年全年總收入同比（較上年同期）增長14.9%至1171億元。非美國通用會計準(zhǔn)則下2021年凈利潤為60億元，同比下降4.76%。

其中，去年第四季度總收入為341億元，同比下降4.75%，符合市場預(yù)期。非美國通用會計準(zhǔn)則下第四季度凈利潤為18億元，同比下降30.77%。

唯品會董事長兼首席執(zhí)行官沈亞表示：“在過去的一年里，我們戰(zhàn)略性聚焦核心品牌和高價值客戶，提升業(yè)務(wù)協(xié)同水平，重點強化我們作為領(lǐng)先的品牌折扣零售商的定位和價值。展望未來，我們將堅定地執(zhí)行好貨戰(zhàn)略，不斷深化品牌合作，提升獲客效率，持續(xù)用好貨來吸引用戶不斷來訪和購物，實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的長期增長。”

2021年唯品會整體業(yè)務(wù)實現(xiàn)穩(wěn)健增長，具體來看，2021年全年GMV同比增長16%至1915億元。全年的總訂單量同比增長14%至7.87億份。全年活躍客戶數(shù)量同比增長12%至9390萬。

其中，唯品會核心SVIP用戶的運營指標(biāo)表現(xiàn)突出。核心SVIP活躍用戶數(shù)同比增長50%，其線上凈交易額占比達(dá)36%。SVIP用戶全年ARPU達(dá)到非SVIP的8倍左右。

沈亞在晚間的電話會議上表示，目前SVIP貢獻(xiàn)了36%的銷售額，未來還要繼續(xù)促進(jìn)更多的中層用戶成為SVIP加大消費。由于其相對高一點的折扣程度和退貨率，SVIP給唯品會帶來的毛利可能會低一點，但整體的貢獻(xiàn)是普通用戶的好多倍，所以理論上還是有較好的收益。

就單季而言，唯品會去年第四季度業(yè)務(wù)表現(xiàn)整體放緩。具體來看，第四季度毛利率為19.7%，而2020年同期為21.9%。第四季度GMV為570億元，同比下降3.88%。第四季度的活躍客戶數(shù)量為4920萬，同比下降7.17%。第四季度的總訂單為2.17億份，同比下降4.41%。

針對去年第四季度業(yè)務(wù)表現(xiàn)，沈亞在電話會上分析表示，第四季度整體表現(xiàn)較弱，其中有天氣以及疫情持續(xù)的原因?！拔覀冎饕钠奉愂且路?，季節(jié)的因素對唯品會的影響還是蠻關(guān)鍵的。Q4毛利率下降至19.7%，主要是由于做了很多促銷和補貼，但因天氣并沒有很冷，回報不高，Q4的毛利率表現(xiàn)不會是今年的常態(tài)?！?/p>

對于用戶增長策略的更新，沈亞在電話會上表示，去年唯品會在獲取用戶的成本上做了一些調(diào)整，不再亂花錢，而是在獲取高質(zhì)量用戶上進(jìn)行投入。嚴(yán)格用LTV（生命周期總價值）調(diào)整衡量各個渠道的獲客成本與回本月份，如果一些新客回本的時間有點長就放棄，也會砍去一些對老客戶留存上的發(fā)券以及廣告等費用。包括做品牌時，比如在電視劇、各類短視頻上面都建立了完整的模型。

沈亞表示，“我們希望延續(xù)去年四季度的用戶增長策略，今年還要大力獲取新客以及大力保證老顧客的留存，在用戶上面進(jìn)行大力投入?！贝送庠跇?biāo)品業(yè)務(wù)上，沈亞也提出了新的預(yù)期：“正常網(wǎng)購者除了衣服外，也會買許多生活中的標(biāo)品，因此今年唯品會加大力量在解決網(wǎng)購品類方面會做些調(diào)整，希望在標(biāo)品上做出優(yōu)勢?！?/p>

而對于直播行業(yè)興起帶來的沖擊，沈亞表示，“直播剛開始確實影響了像我們這種的‘貨架式電商’，但從長久來看，直播對我們的影響其實并不大，基本已經(jīng)在穩(wěn)定的一個階段?！?/p>

對于業(yè)務(wù)展望，唯品會預(yù)計2022年第一季度總收入將介于270億元和284億元，同比下降率約為5%至0%。

沈亞在電話會上表示，現(xiàn)在比較難預(yù)測今年一整年的情況。疫情的持續(xù)加上用戶的消費信心和熱情都比較難看清。整體我們認(rèn)為2022年相對會比較穩(wěn)定，不會有什么特別大的起伏。

截至2月23日收盤，唯品會盤前報8.86美元，跌9.96%。近250日跌幅達(dá)74.41%。

三、上市之后首份財報，快手向市場透露哪些價值信息？

2021年2月5日，快手正式在港交所上市，IPO 融資規(guī)模為54億美元，快手成為港股“短視頻第一股”。3月23日，快手發(fā)布2020年第四季度及全年財報?？焓?020年全年營收587.8億元，市場預(yù)期593.82億元。

2020年全年股權(quán)持有人應(yīng)占年內(nèi)虧損1166億元，調(diào)整后凈虧損 79.5 億元。2020年快手應(yīng)用的平均日活躍用戶及平均月活躍用戶分別為 2.646 億及 4.811 億，分別同比增長 50.7% 及 45.6%。

快手成為“短視頻第一股”，單從快手披露的財報數(shù)據(jù)讓人唏噓，深入解讀一番后卻發(fā)現(xiàn)別有洞天！

快手披露財報后，一度涌上熱搜?？焓志固潛p達(dá)1166億元，調(diào)整后虧損79.5億元。剛上市的快手引發(fā)熱議，各種觀點蜂擁而來。實際上，此虧損非彼虧損，虧損數(shù)據(jù)并非是公司經(jīng)營造成的虧損。

快手虧損的原因是發(fā)給公司高管、財務(wù)投資者的股票，因為這部分股票可以轉(zhuǎn)換成普通股票，還可以贖回，根據(jù)港股會計準(zhǔn)則，這部分優(yōu)先股要視同成本按照市價（公允價值）入賬。快手自上市以來，股價上升，優(yōu)先股的價值高漲，所以財報中的虧損就來源于此，此虧損恰恰從反面證明快手正高速發(fā)展。

在江湖老劉看來，作為短視頻第一股的快手備受市場矚目，盡管有虧損但對于一家上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，“燒錢”營銷也是必然。除此之外快手加大對人工智能、大數(shù)據(jù)及其他先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域的投入，這些都是不小的支出費用。就從財報虧損費用而言，快手股值上漲，正在積極高速發(fā)展。

根據(jù)快手披露的財報，2020年全年，快手平均日活躍用戶為2.6億，同比增長50.7%，平均月活躍用戶為4.81億，同比增長45.6%。截至2020年12月31日止的三個月，快手平均日活躍用戶為2.71億，同比增長31.4%，平均月活躍用戶為4.76億，同比增長23%。

快手在用戶方面給出了一份亮眼的財報，盡管花錢營銷，但效果一目了然，快手的用戶確實得到了質(zhì)的提升，用戶數(shù)量增長，用戶時長也在加長，這說明快手的用戶黏性仍在提升。隨著快手、抖音的崛起，掀起了短視頻時代熱潮，盡管競爭激烈，各式各樣后起之秀涌出，但快手的短視頻地位依然穩(wěn)固。

在江湖老劉看來，短視頻時代已經(jīng)進(jìn)入成熟期，大浪淘沙，盡管有新鮮血液流入，“三國殺”的局面長存，但快手在逆流而上，財報披露的用戶增長數(shù)據(jù)就是最好的證明！快手立足于用戶市場，不斷推陳出新，精細(xì)化運營，在市場上占有了穩(wěn)定的份額。

在直播方面，快手2020年在快手應(yīng)用上進(jìn)行超17億次直播。截至2020年 12 月 31 日止年度，快手直播收入332億元，同比增長5.6%。在線營銷服務(wù)方面，快手線上營銷服務(wù)收入219億元，同比增長194.6%。電商方面，快手平臺上促成的電商交易的商品交易總額由 2019 年的 596 億元增至 2020 年的 3812 億元。

據(jù)財報顯示，快手2020年全年收入588億，同比2019年增長50.2%，其中四季度單季收入181億，創(chuàng)下年內(nèi)單季收入新高?？焓衷?2019年后逐步打通公私域流量，廣告業(yè)務(wù)才實現(xiàn)體量和增速上的高增長，廣告業(yè)務(wù)崛起。

在江湖老劉看來，快手是短視頻第一股，如今在營收方面并不限于短視頻和直播打榜，在直播、電商和廣告業(yè)務(wù)多駕馬車并行，流量變現(xiàn)能力增強，積極 探索 商業(yè)化路徑，在3月26日快手電商舉辦的首次“引力大會”，并發(fā)布的“商家計劃”就是最好的證明，快手仍致力于提升電商貨幣率，在為搶占市場做鋪墊，將來的潛力不可估量！2021年，快手給出了一份炸眼的財報。這份財報是亮眼的，是生態(tài)的，更是積極的！

江湖老劉,TMT行業(yè)觀察者，知名IT評論員。

四、為什么現(xiàn)在不能生成抖音年度報告了

只有年末才能生成。

2021抖音年度報告生成是在2021年末，抖音推出了年度總結(jié)報告，能讓用戶看到今年一年的數(shù)據(jù)，看了多少類型的視頻，很有意思。但是年度報告顧名思義也是只在年底才會有，其他時間是沒有的。

抖音是一款音樂創(chuàng)意短視頻社交軟件，是一個專注年輕人的15秒音樂短視頻社區(qū)。用戶可以通過這款軟件選擇歌曲，拍攝15秒的音樂短視頻，形成自己的作品。

以上就是關(guān)于抖音2021年財務(wù)報表相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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