大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州互聯(lián)網(wǎng)界現(xiàn)狀的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀分析？

• 2、杭州互聯(lián)網(wǎng)法院存在哪些機(jī)會(huì)？

• 3、杭州一互聯(lián)網(wǎng)公司宣布雙休，員工歡呼，這樣的公司是否值得為其效力？

• 4、阿里的困局：曾經(jīng)與騰訊齊名，如今卻漸居下風(fēng)，難以和騰訊對抗

一、互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀分析？

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈全景梳理：應(yīng)用主體面向全社會(huì)

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)誕生之初就被應(yīng)用于不同場景以改善原有產(chǎn)業(yè)形態(tài)，前瞻認(rèn)為我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)支撐類設(shè)施建設(shè)，包括但不限于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展硬件設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用軟件系統(tǒng)研發(fā)，產(chǎn)業(yè)中游則主要為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在不同應(yīng)用場景下呈現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。在“萬物互聯(lián)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展下改變著人們生活的方方面面，因此互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下游主要為面向社會(huì)各界的應(yīng)用主體。除此，在復(fù)雜的國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)安全貫穿始終，監(jiān)管機(jī)構(gòu)則出臺(tái)相關(guān)舉措，對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)管。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上游支撐類設(shè)施建設(shè)主要包括軟硬件支撐等，代表企業(yè)有三大電信運(yùn)營商、麒麟軟件、浪潮等;互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中游按應(yīng)用場景來看，代表企業(yè)主要有西門子、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、衛(wèi)寧健康、科大訊飛、京東數(shù)科和數(shù)夢工程等;互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下游則是面向整個(gè)社會(huì)的應(yīng)用主體部分。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力地圖：福建省分布最多

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)交叉發(fā)展特征，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)分類》(2019年修訂版全文)標(biāo)準(zhǔn)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與批發(fā)和零售產(chǎn)業(yè)、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)以及文娛業(yè)均有關(guān)聯(lián)，根據(jù)此產(chǎn)業(yè)分類，在企查貓中以“互聯(lián)網(wǎng)”為關(guān)鍵詞，檢索我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，截止2021年11月1日，我國互聯(lián)網(wǎng)注冊企業(yè)(存續(xù)和在業(yè)企業(yè)，下同)規(guī)模達(dá)到658萬家，其中福建和廣東地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)公司分布數(shù)量最多。

注：截止2021年11月1日。

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)自2013年以來已連續(xù)8年開展中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)綜合實(shí)力研究，獲得了業(yè)界、政府部門以及各級(jí)媒體的廣泛關(guān)注和認(rèn)可?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)綜合實(shí)力研究工作不僅展示了我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)采，還體現(xiàn)了我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的新變化、新趨勢，為推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)良性發(fā)展提供客觀的參考，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在前進(jìn)的道路上提供新模式、新業(yè)態(tài)等方面的借鑒。

從我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)前100名企業(yè)名單來看，北京市是各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聚集地，其互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量高達(dá)38家，其次為上海市，企業(yè)數(shù)量為18家。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園分布圖：廣東省最多

目前我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園共有342個(gè)，其中廣東省信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園分布數(shù)量最多，達(dá)到52個(gè)，其次為安徽省和浙江省，其產(chǎn)業(yè)園數(shù)量同為29個(gè)。其中產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布前十大省份中產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布主要城市有深圳、廣州、合肥、杭州、南京、青島、重慶、西安、福州、南昌和呂梁等地。

注：截止2021年10月。

互聯(lián)網(wǎng)代表性企業(yè)相關(guān)營收情況：阿里巴巴和騰訊合計(jì)營收超萬億

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)每年對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)名單的統(tǒng)計(jì)，前瞻選擇了其中11家具有代表性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)分析。這些企業(yè)中阿里巴巴和騰訊為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的兩大巨頭，其企業(yè)布局近乎涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)領(lǐng)域。其余互聯(lián)網(wǎng)公司在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域則主要集中于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的某一細(xì)分領(lǐng)域，成為其細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域先進(jìn)企業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)代表性企業(yè)最新投資動(dòng)向：多元化發(fā)展成未來趨勢

從各大互聯(lián)網(wǎng)公司布局來看，原本專注于某一企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司開始謀求多元化發(fā)展，因此未來在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，多元化全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展或?qū)⒊蔀榘l(fā)展趨勢。

—— 以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

二、杭州互聯(lián)網(wǎng)法院存在哪些機(jī)會(huì)？

杭州互聯(lián)網(wǎng)掛牌成立了，對于互聯(lián)網(wǎng)法院，有人看到了爭議，有人則看到了機(jī)會(huì)。電子證據(jù)和數(shù)字存證的新機(jī)會(huì)。

“這次互聯(lián)網(wǎng)法院的設(shè)立，比如在線開庭存證、原被告在線化識(shí)別等均對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提出了更高的要求，而在線證據(jù)的實(shí)時(shí)調(diào)取也將成為日后審判實(shí)踐的日常，這對于電子數(shù)據(jù)存證市場會(huì)是極大的一個(gè)促進(jìn)契機(jī)。”

隨著人們產(chǎn)生糾紛、矛盾，甚至違法的信息載體介質(zhì)發(fā)生變化，國內(nèi)的電子證據(jù)和相應(yīng)的數(shù)字存證行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。市場機(jī)構(gòu)預(yù)測，2018年國內(nèi)數(shù)字存證行業(yè)市場可達(dá)300億元。

不過，在以往的司法實(shí)踐中，電子證據(jù)被采信比較困難。吳丹君表示，電子證據(jù)一般是合法取得，與案件有一定關(guān)聯(lián)，但在真實(shí)性認(rèn)定上存在著主體認(rèn)定難、內(nèi)容認(rèn)定難、鑒別手段少這三大問題。

電子數(shù)據(jù)容易被編輯、被刪除的情況，則進(jìn)一步降低了電子證據(jù)的可信度，導(dǎo)致電子數(shù)據(jù)第三方存證市場一直不慍不火。

方超強(qiáng)對此深有體會(huì)：有一位當(dāng)事人的軟件被某公司盜版使用，作為代理律師的方超強(qiáng)和法官一起到被告公司去做證據(jù)保全時(shí)，告訴對方懷疑他們的服務(wù)器上可能有盜版軟件的數(shù)據(jù)，對方的技術(shù)人員趁雙方會(huì)面溝通的機(jī)會(huì)，遠(yuǎn)程登錄數(shù)據(jù)庫后臺(tái)，把里面的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息刪掉。

“這種事情遇到過很多次，挺無奈的。很多法官覺得把人控制在身邊就可以避免銷毀數(shù)據(jù)，只要法官懂得數(shù)據(jù)的一些基本信息特征就可以知道其實(shí)不是這樣的?！彼锌?。

對于法律界人士對電子數(shù)據(jù)的抱怨，專門從事電子數(shù)據(jù)保全和司法鑒定服務(wù)的國信嘉寧數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司副總經(jīng)理毛立明深有感觸。他表示，電子數(shù)據(jù)可篡改、可刪除、可復(fù)制的特征導(dǎo)致作為司法證據(jù)時(shí)，有的可能被破壞、被污染、被修改，從而影響到對事實(shí)的判斷。

對于這些問題，目前業(yè)內(nèi)主要采取的辦法是由第三方專業(yè)人員判定電子數(shù)據(jù)是否完整，或通過技術(shù)手段固定權(quán)責(zé)，但是在司法實(shí)踐中依然存在著不少爭議?！拔覀兎浅Ｆ诖谢ヂ?lián)網(wǎng)法院這樣專業(yè)的機(jī)構(gòu)，能理解電子證據(jù)的特性，有專業(yè)的司法判定經(jīng)驗(yàn)，能夠把電子證據(jù)的作用充分詮釋?！泵⒚髡f。

不過，目前這個(gè)行業(yè)尚處于孕育期。毛立明也說，當(dāng)前電子數(shù)據(jù)保全行業(yè)“用四個(gè)字來說就是良莠不齊”：一些業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司通過低價(jià)甚至免費(fèi)手段追求市場占有率，但其對電子證據(jù)的理解和技術(shù)積淀還存在一定瑕疵，而且沒有明確的盈利模式，很大程度上靠融資“輸血”，一旦企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題，會(huì)給當(dāng)事企業(yè)帶來重大損失。

“可能你輕信了這個(gè)公司的保全能力，但相關(guān)文件如果沒有了，就會(huì)導(dǎo)致你手里的原件喪失了相應(yīng)的證明力，有這種可能?！彼f。

三、杭州一互聯(lián)網(wǎng)公司宣布雙休，員工歡呼，這樣的公司是否值得為其效力？

我認(rèn)為這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司是非常值得為其效力的，互聯(lián)網(wǎng)公司所能夠拿到的收入確實(shí)是非常高的，但是工作只不過是生活當(dāng)中的一部分而已，兩天的休息時(shí)間，對于員工來說還是非常重要的。

杭州的一家互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)宣布雙休了，這對于員工來說確實(shí)是一個(gè)福利，因?yàn)楹芏嗟膯T工日常生活當(dāng)中只能夠忍受996的生活，擁有了更多的休息時(shí)間，能夠讓員工把更多的精力放在工作上。

互聯(lián)網(wǎng)公司一般要求加班的時(shí)間非常多，但是這家公司能夠做出這樣的決策，我認(rèn)為是非常的有魄力的。在互聯(lián)網(wǎng)公司工作必須要有更多的時(shí)間休息，才能夠讓員工精力充沛，否則每天都面臨無休止的加班，員工肯定會(huì)崩潰的。

將會(huì)有更多的人在求職的過程當(dāng)中考慮這家公司的市場上很多的工作，都要求996，所以能夠休息兩天的工作還是比較少的，對于生活比較在乎的人來說，是非常在乎這兩天的假期的，沒有人是能夠拒絕這樣的企業(yè)文化。

整個(gè)社會(huì)的老百姓都在呼吁取消996工作制度，這家公司實(shí)現(xiàn)休息兩天的制度，會(huì)讓更多的人喜歡這家公司的，但是我認(rèn)為只有這一家公司實(shí)行5天的工作制度是不夠的，必須要有更多的公司加入，才能夠提高老百姓的生活指數(shù)。

如果這個(gè)社會(huì)當(dāng)中有更多的公司放兩天假的話，那么996的生活制度肯定會(huì)被徹底消滅的，很多年輕人在初入社會(huì)的時(shí)候，已經(jīng)非常厭煩996的工作制度了，相信年齡更大的人依然也會(huì)忍受不了的。

四、阿里的困局：曾經(jīng)與騰訊齊名，如今卻漸居下風(fēng)，難以和騰訊對抗

1998年，畢業(yè)不久的馬化騰，在深圳創(chuàng)建了騰訊。

1999年，辭去英語老師的馬云，則在杭州創(chuàng)建了阿里巴巴。

從此，中國互聯(lián)網(wǎng)界的兩大巨頭開始誕生，它們一直相愛相殺著，既有競爭也有合作。

在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的二十多年里，有許多著名的互聯(lián)網(wǎng)公司折戟沉沙，輝煌不再，比如曾經(jīng)與騰訊，阿里同稱為“BAT"的百度。

但是騰訊與阿里，卻一直齊頭并進(jìn)，成為了中國互聯(lián)網(wǎng)界的雙子 星座 。

然而，時(shí)至今日，阿里似乎也在逐漸步入百度的后塵，在各個(gè)方面漸居下風(fēng)，已經(jīng)越來越難以和騰訊對抗了。

阿里與騰訊，多年來一直齊頭并進(jìn)，雙方雖然有時(shí)略有差距，但是卻極其微小。然而時(shí)至今日，阿里卻漸居下風(fēng)，越來越難以和騰訊對抗。

阿里的漸居下風(fēng)，主要體現(xiàn)在 商業(yè)市值 ， 競爭現(xiàn)狀 以及 負(fù)面影響 這三個(gè)方面。

首先是商業(yè)市值方面，阿里已經(jīng)離騰訊越來越遠(yuǎn)。

騰訊上市比較早，在2004年的時(shí)候，騰訊就已經(jīng)到香港上市了。

當(dāng)時(shí)華人首富李嘉誠的次子，盈科拓展集團(tuán)主席李澤楷手持騰訊20%的股份，算得上是騰訊的大股東了。

然而后來李澤楷不看好騰訊，賣掉了騰訊的所有股份。如今的騰訊，已經(jīng)成為了名副其實(shí)的“港股之王”，李澤楷早就悔不當(dāng)初了。

而阿里的上市相比于騰訊，就相對較晚了。

2014年9月19日，創(chuàng)始人馬云在美國紐約證券交易所敲鐘，阿里巴巴正式掛牌上市，創(chuàng)造了史上最大IPO記錄，股票代碼“BABA”。

同年11月26日，阿里巴巴又在香港上市，其總市值超過4萬億元，登頂港股成為港股“新股王”。

當(dāng)年的阿里，其市值力壓騰訊，跑在了騰訊的前頭，并且在很長一段時(shí)間內(nèi)都占據(jù)著優(yōu)勢。

然而，2020年12月24日的一則消息，很快就打破了這種局面。

2020年12月24日，阿里巴巴因?yàn)椤岸x一”涉嫌壟斷，被國家立案調(diào)查。

在短時(shí)間內(nèi)，阿里巴巴的股價(jià)馬上應(yīng)聲暴跌，一天市值就蒸發(fā)掉超過4300億港元。同一時(shí)間，騰訊的股價(jià)順勢而起，很快就比阿里巴巴多出4400億港元。

時(shí)至今日，阿里巴巴始終沒有恢復(fù)元?dú)?，在商業(yè)市值上和騰訊已經(jīng)有了不小的差距。截止2021年3月7日，阿里巴巴的港股市值為4.91萬億港元，騰訊的港股市值則為6.51萬億港元。

騰訊足足比阿里巴巴多出了1.6萬億港元的市值，換算成美元，大概為2061億左右，相當(dāng)于兩個(gè)百度的市值。

阿里與騰訊的市值差距，由此可見一斑。

其次是競爭現(xiàn)狀，阿里已經(jīng)深陷騰訊眾小弟的包圍之中。

阿里和騰訊在各個(gè)方面，在各個(gè)領(lǐng)域都掀起了對抗戰(zhàn)爭，并且深刻地影響著中國。

比如2014年快的與滴滴的打車大戰(zhàn)，2016年小黃車與摩拜的單車大戰(zhàn)，還有美團(tuán)與餓了么持續(xù)不斷的外賣大戰(zhàn)等等。

在各個(gè)領(lǐng)域的大戰(zhàn)中，阿里往往是敗多勝少，而騰訊則往往是大勝而歸。

由于騰訊的主業(yè)是社交和 游戲 ，所以阿里持續(xù)想要入侵騰訊的社交和 游戲 腹地。

在社交領(lǐng)域，阿里連續(xù)推出了來往，釘釘，支付寶圈子，而且還投資了陌陌和微博。但是一直以來，沒有一款產(chǎn)品，能夠?qū)︱v訊的社交霸主地位構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的威脅。

在 游戲 領(lǐng)域，阿里2016年的時(shí)候正式入局，成立阿里 游戲 ，通過幾年的努力，雖然做到了全國第四的位置，可是和騰訊 游戲 還是相距甚遠(yuǎn)。

因此，阿里對騰訊社交和 游戲 腹地的入侵，一直以來都沒有成功。

然而，騰訊對阿里電商腹地的入侵，卻可以算得上是頗有成效了。

2014年，騰訊投資電商巨頭京東；2015年，騰訊入股團(tuán)購霸主美團(tuán)；2016年，騰訊又扶持了電商新秀拼多多。

這三家公司猶如三頭惡狼一樣，持續(xù)不斷地圍攻阿里的電商主業(yè)，將阿里這頭猛虎滋擾的不勝其煩。而阿里因?yàn)椤岸x一”涉嫌壟斷被調(diào)查一事，也是因?yàn)榕c這三家公司競爭而導(dǎo)致的。

如今的阿里，已經(jīng)深陷騰訊的眾小弟包圍之中；而騰訊卻一直安然無恙，阿里對它的進(jìn)攻，完全沒有產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的威脅。

阿里與騰訊，已經(jīng)難以平起平坐，齊頭并進(jìn)了。

最后是負(fù)面影響方面，阿里已經(jīng)掉入了輿論的漩渦。

先是2020年10月24日的時(shí)候，馬云在上海外灘演講言辭激烈，后來被國家媒體點(diǎn)名批評，然后其所主導(dǎo)的螞蟻金服上市被上證叫停。

后是兩個(gè)月后，也就是2020年12月24日，一則重磅消息再一次將阿里巴巴推上了風(fēng)口浪尖，因?yàn)椤岸x一”涉嫌壟斷，阿里巴巴被國家立案調(diào)查。

接二連三的負(fù)面消息，已經(jīng)將馬云和阿里巴巴推入了輿論的漩渦，難以自拔。

人們談到馬云和阿里，就是資本家，壟斷這些負(fù)面詞匯，網(wǎng)上對他們的口誅筆伐更是不絕于耳。

許多人對馬云和阿里的觀感，已經(jīng)完全從正面變成負(fù)面的了。這對阿里巴巴的影響，可以說是嚴(yán)重而深遠(yuǎn)的。

反觀騰訊，除了其 游戲 產(chǎn)業(yè)常年遭人謾罵之外，一直以來都是四平八穩(wěn)。

不管是騰訊誤傷老干媽的神奇操作，還是微信與抖音的多年官司糾葛，這些負(fù)面消息，都沒有造成騰訊的重大公關(guān)災(zāi)難，一直都在可控的范圍之內(nèi)。

由此可見，騰訊的公關(guān)和法律團(tuán)隊(duì)，真的不是一般的強(qiáng)。

一方面是阿里深陷負(fù)面影響難以自拔，另一方面是騰訊長期以來四平八穩(wěn)。雙方此消彼長，阿里已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是騰訊的對手了。

因此，時(shí)至今日，阿里在與騰訊的競爭中，已經(jīng)漸居下風(fēng)，難以再與騰訊平起平坐，齊頭并進(jìn)。

曾經(jīng)與騰訊齊頭并進(jìn)的阿里，現(xiàn)在卻已經(jīng)不再是騰訊的對手了，難復(fù)當(dāng)年輝煌。

為何當(dāng)年笑傲江湖的阿里巴巴，如今卻發(fā)展乏力，漸居下風(fēng)了呢？我覺得，這可以從 主業(yè)屬性 ， 投資策略 這兩個(gè)方面來分析。

首先說說主業(yè)屬性，這幾乎決定了騰訊和阿里的發(fā)展方向。

大家都知道，騰訊的主業(yè)是社交和 游戲 。那么，這兩個(gè)主業(yè)到底有什么屬性和特點(diǎn)呢？

騰訊是中國當(dāng)之無愧的社交霸主，其qq和微信早已風(fēng)靡全國。特別是微信，截止2020年，其月活人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了12億。

社交的最大屬性和特點(diǎn)，就是它是互聯(lián)網(wǎng)的流量起點(diǎn)。人們每天使用完微信后，總要找點(diǎn)事情干，這個(gè)時(shí)候騰訊就可以引導(dǎo)流量有目的性的流動(dòng)了。

因此，騰訊依靠社交主業(yè)的優(yōu)勢，成為了中國最大的流量地主，流量對它來說唾手可得，它需要的是廣泛的變現(xiàn)渠道。

而騰訊的另一主業(yè) 游戲 ，其最大的屬性就是暴利吸金。騰訊把自家的社交流量引流到 游戲 上，很容易就賺得盆滿缽滿了。

除了自家的 游戲 產(chǎn)業(yè)外，騰訊還將社交流量引流到它所扶持的眾小弟身上，加速它們的發(fā)展。比如京東和拼多多，它們在微信上都有著一級(jí)入口。

因此，騰訊依靠著流量起點(diǎn)的屬性優(yōu)勢，一方面靠自家 游戲 產(chǎn)業(yè)賺錢，一方面將流量導(dǎo)入給自己入股的眾小弟身上，騰訊也因此發(fā)展得越來越好，越來越強(qiáng)大。

而阿里的主業(yè)則是電商，那么電商到底有什么樣的屬性和特點(diǎn)呢？

阿里是中國的電商之王，其淘寶和天貓成為了中國人最常用的兩款網(wǎng)絡(luò)購物軟件。

電商的最大屬性和特點(diǎn)，就是它是互聯(lián)網(wǎng)的流量終點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聚集再多的流量，其最終目的就是為了變現(xiàn)，而電商則是變現(xiàn)的有力渠道。

因此，阿里缺的不是變現(xiàn)渠道，而是來自于四面八方的流量。這也導(dǎo)致了，阿里的各種投資，其最終目的，還是為了給自己的電商產(chǎn)業(yè)增加足夠多的流量。

然而，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，流量為王。只要有了流量，就會(huì)有各種各樣的變現(xiàn)渠道。增加流量和變現(xiàn)渠道相比，顯然增加流量更為困難。

所以阿里選擇的電商主業(yè)，顯然比騰訊的社交+ 游戲 主業(yè)，路顯得更加的難走。阿里在長時(shí)間的競爭中，漸漸處于下風(fēng)，也就很正常了。

其次說說投資策略，騰訊的投資策略比阿里的投資策略更成功。

從騰訊的眾多投資公司中，我們可以看到，騰訊采取的是一種合作共贏的投資策略。

比如京東，美團(tuán)和拼多多等，騰訊不僅入股這些公司，給它們提供發(fā)展資金，而且還將自己的社交流量開放給它們，扶持它們的發(fā)展。

更重要的是，騰訊從來不干涉這些公司的“內(nèi)政”，準(zhǔn)許它們獨(dú)立運(yùn)營，只需要按時(shí)分紅給它就行了。

你想想，如果有一位大哥，他不僅給錢給人，還不干擾你自己的戰(zhàn)略和決策，你會(huì)不會(huì)非常歡迎它？你的公司會(huì)不會(huì)發(fā)展得更好？

正是因?yàn)槿绱?，所以被騰訊投資的公司，大多數(shù)發(fā)展得都比較好。像京東，美團(tuán)和拼多多等，都已經(jīng)對阿里的電商主業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的威脅。

而阿里的投資策略則偏向于強(qiáng)勢掌控，大多數(shù)情況下，阿里更喜歡全資收購。

許多公司被阿里收購之后，阿里都會(huì)換掉原來的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，派來自己的嫡系部隊(duì)進(jìn)行管理。因?yàn)檫@樣做，阿里可以更好地掌控公司的戰(zhàn)略以及決策，讓這些公司為自己的電商主業(yè)提供流量。

但是這樣做有很大的弊端。

其一是被收購的公司，已經(jīng)完全無法按照創(chuàng)始人的規(guī)劃來發(fā)展，嚴(yán)重偏離了正常的發(fā)展軌道。這些公司發(fā)展得好不好，其實(shí)阿里并不在意，只需要它們給阿里提供源源不斷的流量就行了。

其二是阿里這樣做，給自己在投資界帶來了很不好的觀感和名聲。許多獨(dú)角獸公司的創(chuàng)始人，正是因?yàn)椴幌胱约旱膭?chuàng)業(yè)心血被阿里毀于一旦，才拒絕被阿里收購或者入股的。

比如美團(tuán)的王興，就是一個(gè)很好的例子。美團(tuán)最開始是阿里投資的，后來王興因?yàn)椴粷M阿里的做法，才轉(zhuǎn)投騰訊，成為了阿里的死敵。

如果你是一家要被入股或者收購的公司創(chuàng)始人，相信你也會(huì)更加歡迎和青睞騰訊吧。

因此，騰訊和阿里在投資策略上的不同，也在很大程度上，影響了雙方公司的日后發(fā)展。

當(dāng)然，阿里逐漸落后于騰訊，其原因還有很多，篇幅所限，我在此也不再贅述。感興趣的朋友，可以在評論區(qū)加以補(bǔ)充。

如今的阿里，已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年輝煌，在與騰訊的競爭中漸漸處于下風(fēng)。這是阿里的困局，也是對商業(yè)模式的重新思考。

可以預(yù)料的是，如果阿里無法在后續(xù)的發(fā)展中積極轉(zhuǎn)型和改變，它就很有可能會(huì)與騰訊的差距越來越大，最終也會(huì)走上百度的老路，和騰訊嚴(yán)重掉隊(duì)。

各位朋友，你們對此怎么看呢？歡迎大家各抒己見，踴躍評論。

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