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邯鄲金螳螂家裝怎么樣(邯鄲金螳螂家裝怎么樣呀)
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本文目錄:
一、金螳螂怎么樣
業(yè)績很好是沒錯,但是看股票不能只看業(yè)績,這和不能只看技術(shù)一個道理。金螳螂業(yè)績可以說很棒,但是從他的股價和市盈率看,這只股票良好的業(yè)績已經(jīng)早就被挖掘出來了。
而現(xiàn)在從技術(shù)面上看,金螳螂走出了一個弧形頂,今天有突破的跡象,但是并不能就確定他能在走出一輪上升行情,這還的結(jié)合大勢分析,尤其是等兩會過后政策不在真空大盤波動可能變大,所以建議閣下先靜觀其變,等形勢明朗了在入場不遲,不必一定要抄底。
二、金螳螂是不是成立了一個家裝公司?叫什么名字?裝修質(zhì)量怎么樣?
與裝飾公司洽談前需要那些預(yù)備工作?
(1)有尺寸的具體房屋平面圖,最好是官方(物業(yè)等部門)出具的。
(2)將各個房間的功能初步確定下來,拿不定主意的可以留待與設(shè)計師討論。
(3)分析自己的經(jīng)濟情況,根據(jù)經(jīng)濟能力確定裝修預(yù)算。
三、金螳螂家和金螳螂?yún)^(qū)別
區(qū)別有3點
1、承接裝修項目不同
金螳螂裝飾是一家以室內(nèi)裝飾為主體, 融幕墻、家具、景觀、藝術(shù)品、機電設(shè)備安裝、智能、廣告等為一體的專業(yè)化裝飾集團。
金螳螂家是以“家”為核心的深度垂直服務(wù)閉環(huán)的一站式家居服務(wù)平臺,產(chǎn)品覆蓋設(shè)計、裝修、家具、軟裝、家電、智能、舒適系統(tǒng)等領(lǐng)域。
2、規(guī)模不同
金螳螂是中國裝飾行業(yè)上市公司,連續(xù)16年被評為中國裝飾百強,獲得魯班獎項104項,業(yè)務(wù)遍及全國和海外,擁有6000 多人的設(shè)計師團隊,下屬子公司包括HBA聯(lián)合酒店顧問公司、金螳螂幕墻公司、金螳螂園林綠化景觀公司等14個子公司,以及數(shù)十家直營分公司,涉獵范圍比較廣,具備室內(nèi)裝飾、幕墻、景觀、家具、軟裝等全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計施工服務(wù)能力,。
金螳螂家是依托金螳螂成立于2015年,主要是做家裝,目前在安徽、北京等多個省市有數(shù)十家分公司,成立時間雖短,但是發(fā)展比較迅速。
3、優(yōu)勢不同
金螳螂裝飾本身涉獵的范圍很廣,主要是做室內(nèi)裝修,尤其是大型工裝項目,具有豐富的施工管理經(jīng)驗,比如公司相繼打造如北京奧運會主會場(鳥巢)、北京人民大會堂、國家博物館等工程,并成為四季、希爾頓、萬達等酒店的設(shè)計施工服務(wù)商。
金螳螂家是主要做智能家裝,提供家庭裝修、設(shè)計、家具、軟裝、智能等服務(wù),在家裝方面有領(lǐng)先的設(shè)計實力和施工水平
四、金螳螂有多可怕
作為一家以室內(nèi)裝飾為主體,融幕墻、家具、景觀、藝術(shù)品、機電設(shè)備安裝等為一體的專業(yè)化裝飾集團,金螳螂連續(xù)13年蟬聯(lián)中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)第1名,累計榮獲71項魯班獎、236項全國建筑工程裝飾獎。
即便遙遙領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)同行,金螳螂的轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展之路從未停止,近年來,公司為夯實龍頭地位,制定了三大發(fā)展戰(zhàn)略:一是平臺化戰(zhàn)略:向產(chǎn)業(yè)鏈上、下游延伸,繼續(xù)做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),實施產(chǎn)業(yè)升級。二是國際化戰(zhàn)略:積極走出去,抓住“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略帶來的機遇,開拓海外市場,打造全球頂尖的裝飾品牌。三是互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略:通過“互聯(lián)網(wǎng)+”改變傳統(tǒng)商業(yè)模式,基于“金螳螂_家”為主的互聯(lián)網(wǎng)家裝,完成O2O、F2C布局,把大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模定制和消費者綜合服務(wù)等相結(jié)合,搭建可向消費者交付整體解決方案的一體化綜合服務(wù)平臺。
進入2016年,公司的發(fā)展步伐加快,安信證券、國泰君安、銀河證券、廣發(fā)證券(000776,股吧)等多家機構(gòu)研究員均發(fā)布研究報告,表示看好金螳螂的白馬股特質(zhì),尤其看好電商業(yè)務(wù)的拓展,指出“金螳螂_家”規(guī)模的快速擴張將帶動公司互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)快速增長,有望發(fā)展成為與公裝業(yè)務(wù)并重的新業(yè)績增長點,未來發(fā)展前景廣闊。
完善業(yè)務(wù)生態(tài)圈 加速電商全國布局
金螳螂家居電子商務(wù)有限公司董事長楊鵬接受《信息早報》記者采訪時表示,公司積極把握家裝領(lǐng)域發(fā)展機遇,將公裝優(yōu)勢引入家裝電商業(yè)務(wù),進一步完善業(yè)務(wù)生態(tài)圈,互聯(lián)網(wǎng)家裝、定制精裝、智能家居等新業(yè)務(wù)將是公司拓展重點。
2015年,“金螳螂_家”的天貓官方旗艦店和公司網(wǎng)站上線,蘇州、上海、南京、鄭州的線下直營店均正式運營;手機APP、線上3D換材系統(tǒng)均已內(nèi)測完畢并逐漸在施工、營銷等環(huán)節(jié)使用,截至5月28日,已開業(yè)門店23家,2016年,計劃線下門店共計開業(yè)50家,未來公司還將進一步增加門店數(shù)量,推進家裝電商的全國布局,搶占市場份額,擴大品牌影響力。
在談及金螳螂家裝電商的經(jīng)營特色時,楊鵬介紹到,今年,“金螳螂_家”推出升級的“全包套餐2.0”,一共有54種組合方案,給消費者提供了更多的選擇。
金螳螂擁有每年超100億公裝集采優(yōu)勢是多數(shù)同行難以企及的。F2C體系主材大牌云集,材料從工廠直接到客戶,具超值性價比。公司品牌合作商包括漢斯格雅、科勒、馬可波羅磁磚、老板電器(002508,股吧)、樂邁地板、德國海福樂五金、友邦吊頂(002718,股吧)等,金螳螂將打破家裝價格壁壘和束縛,最大化的滿足消費者個性化需求。
另外,公司積極探索智能家裝元素,新增18項個性化及人性化項目,價值超萬元 (小廚寶、床頭USB插座、客餐廳玄關(guān)吊頂、客廳波打線、廚柜感應(yīng)燈等),此外,公司也積極將VR/AR(虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實)等技術(shù)在家裝領(lǐng)域中推廣使用。創(chuàng)新技術(shù)憑借其快捷、精確、高效等特點,在公司項目制作、設(shè)計、用戶體驗等方面發(fā)揮了巨大作用。
在問及公司是否擔(dān)心面臨家裝同行競爭時,楊鵬客觀地指出,我國家裝市場十分龐大,裝飾公司一直以來處于一個“大市場、小公司”的狀況,但公司有信心在如此龐大的家裝市場中獲得更多消費者的認(rèn)知與肯定。
重視人才貯備 堅定開拓新市場
金螳螂歷來重視人才隊伍建設(shè),擁有業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的設(shè)計團隊和施工管理團隊。公司培訓(xùn)體系健全,培訓(xùn)覆蓋面寬廣,致力于打造一套覆蓋員工全職業(yè)生命周期的人才培養(yǎng)體系,公司專門建設(shè)商學(xué)院為人員培訓(xùn)、推行產(chǎn)學(xué)研工作的深入開展提供場地。
為促進公司和高校間的技術(shù)資源整合、科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)人才培養(yǎng),2007年底,金螳螂與蘇州大學(xué)共建金螳螂建筑學(xué)院。蘇州大學(xué)金螳螂建筑學(xué)院為國家統(tǒng)招一本類專業(yè),從2011年起,已持續(xù)向公司輸送各類人才。
6月20日,公司公告將與阿里體育共同成立阿里體育投資管理(蘇州)有限公司,并逐步發(fā)起設(shè)立100億元規(guī)模的體育產(chǎn)業(yè)基金,投資于全國體育場館及體育相關(guān)產(chǎn)業(yè),打造體育經(jīng)濟生態(tài)圈,公司將為互聯(lián)網(wǎng)家裝等新業(yè)務(wù)積累渠道和資源,充分享受合資公司未來投資100座城市的數(shù)萬家場館帶來的龐大裝飾業(yè)務(wù)機會。
同時,金螳螂開拓海外市場值得期待。金螳螂聯(lián)姻全球酒店室內(nèi)設(shè)計第一名的HBA后,借助“一帶一路”政策開拓公司海外業(yè)務(wù),目前已在俄羅斯、塞班、中東、阿比亞等國家及地區(qū)順利推進。綜合來看,建筑裝修裝飾行業(yè)雖然受到房地產(chǎn)行業(yè)增速下滑的不利影響,但金螳螂堅定看好改造性裝修裝飾工程的快速增加、二手房交易增帶動家裝需求增長、“一帶一路”帶來的海外業(yè)務(wù)增長等發(fā)展機遇,公司表示將順應(yīng)市場變化,加快轉(zhuǎn)型升級的步伐,布局產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈,公司實際控制人增持和員工持股計劃等也向市場傳達著強烈信心
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