大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于如何建立自己的品牌（怎么創(chuàng)建自己的品牌）的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、如何建立個(gè)人品牌？

• 2、懂視生活

• 3、作為一名大學(xué)生如何打造個(gè)人品牌

• 4、如何創(chuàng)建品牌

一、如何建立個(gè)人品牌？

1.關(guān)于建立個(gè)人品牌，分享一個(gè)非常簡(jiǎn)單的三步方法論模型：1，思考我是誰？這里包含兩個(gè)部分，價(jià)值和感受。價(jià)值是向別人呈現(xiàn)你的能力、你的履歷、你的代表的身份。感受，取決于你內(nèi)心深處對(duì)自己的認(rèn)可程度，即你是一個(gè)怎么樣的人。這個(gè)講得很對(duì)，他講的一點(diǎn)很好，就是你能給別人提供什么價(jià)值。然后第二個(gè)是你自己內(nèi)心深處對(duì)自己的認(rèn)可程度，這個(gè)很有意思。

2.我給大家講一下，個(gè)人品牌。我可以舉例子：

a.比如說你現(xiàn)在在選領(lǐng)域?qū)Σ粚?duì)？比如說你是醫(yī)美領(lǐng)域、或者是流量領(lǐng)域，或者是電商領(lǐng)域，或者是任何這個(gè)領(lǐng)域，一定是有兩重屬性的。

b.一個(gè)成功的這個(gè) IP，它一定是干嘛呢？

i.先一個(gè)大類，比如說做電商的，做醫(yī)美的，

ii.然后接下來再?gòu)倪@邊拆一個(gè)小類目，比如說做流量的、電商里面做流量的、電商里面做店群的、電商里面做產(chǎn)品的、電商里面做設(shè)計(jì)的對(duì)吧。這就是一個(gè)比較栩栩如生的 IP，

3.但選標(biāo)簽有一個(gè)非常重要的一個(gè)點(diǎn)。我要提醒一下大家，就是不能往大的走，一定要往小的走。

a.尤其是一開始，你可以選一個(gè)大類中，一個(gè)非常小的細(xì)分賽道去做標(biāo)簽。

b.你類目可以選大，但是你的 title 要小，你的領(lǐng)域可以大，你的 title 要小，然后你的可操作性、騰挪空間就非常的舒坦。

4.我給大家舉幾個(gè)例子，

a.還是拿粥左羅、拿S 老師、拿亦仁、拿楊濤、拿李笑來給大家做舉例：

i.就是你聽到粥左羅，你會(huì)想起寫作，

ii.你聽到李笑來，你會(huì)想到寫作、英語，想到比特幣、想到時(shí)間的朋友，

iii.你聽到亦仁，你會(huì)想到生財(cái)有術(shù)，

iv.你聽到 S 老師，你會(huì)想到持續(xù)行動(dòng)。

b.那你們反過來試一下，

i.你聽到寫作你會(huì)想起誰？你可能想不到粥左羅。

ii.你聽到持續(xù)行動(dòng)，你是一定會(huì)想到 S 老師。

iii.就像你聽到陳勇，會(huì)想到轉(zhuǎn)化率，聽到轉(zhuǎn)化率，你也會(huì)想到陳勇，對(duì)不對(duì)？

iv.你們有沒有發(fā)現(xiàn)，他們的這個(gè)聰明，已經(jīng)聰明到一定程度了。

c.那楊濤就比較傻一點(diǎn)，我是用流量出道的，那現(xiàn)在聽到流量，他是百分之九百想不到楊濤了。但是聽到楊濤，有部分的人可能會(huì)想起流量。你要想一下，這雙向可逆就是最大的成功。

5.那你只要把這個(gè) title 選大了，你大概率是做不到反過來想到你的，明白嗎？所以你一開始選東西，你一定要選得非常的好，非常的刺激。

a.像陳勇，他就最聰明，他是我見過最聰明的玩家。轉(zhuǎn)化率，這個(gè)東西它多么普適，什么行業(yè)它都能用轉(zhuǎn)化率，

b.然后他再創(chuàng)造了幾個(gè)名詞，轉(zhuǎn)化率特種兵、陳勇轉(zhuǎn)化六要素，一下子把這個(gè)行業(yè)地位立起來了，然后他就可以跨多個(gè)行業(yè)去給別人服務(wù)，所以他的這個(gè)咨詢費(fèi)可以做到 350 萬，280萬。

c.所以說，大家想要做 IP，一定是要想一個(gè)非常帶感，類目又大，但是自己服務(wù)的又小，正反饋又快。

d.你想一下轉(zhuǎn)化率，我跟你說，在座的任何一個(gè)人去給一個(gè)企業(yè)去做關(guān)于轉(zhuǎn)化率方面的改動(dòng)，他或者好或者壞，他正反饋很快。知道嗎？你今天改一個(gè)按鈕，改一個(gè)付款路徑，改一個(gè)落地頁，你馬上就正反饋了，是不是？

6.2，如何讓別人知道我是誰,？要主動(dòng)表達(dá)欲望，在平時(shí)一對(duì)一的交流里，都要爭(zhēng)取個(gè)人品牌的曝光機(jī)會(huì)，相信滴水石穿，集腋成裘。這個(gè)叫做發(fā)聲。我經(jīng)常講搖旗。在座有這種比較老的伙伴就知道這個(gè)概念，搖旗是什么？就是古惑仔拿著那個(gè)刀，在門口敲欄桿說，銅鑼灣歸我管。就是要告訴別人你是誰。

7.這個(gè)表達(dá)的欲望，這邊有一個(gè)詞叫時(shí)間和信任的杠桿。

a.在座今天 140 個(gè)人在聽我講，我這個(gè)一個(gè)小時(shí)我只能講給你們聽，對(duì)吧？

b.那如果我拍成短視頻，我就可以有百萬播放、千萬播放，我就加了一百萬、一千萬的杠桿了。對(duì)不對(duì)？所以說你不要有表達(dá)的欲望，是不是？

c.表達(dá)的欲望，我們這上次有講過，這是一個(gè)表達(dá)者有紅利的時(shí)代，是不是？沉默者和退出者都變成了肥料，滋養(yǎng)了表達(dá)者，對(duì)不對(duì)？

d.那你想一下，你們今天晚上如果不來聽我講，你們大概率會(huì)去聽 S 老師講，或者去聽曹家蒙講對(duì)不對(duì)？那曹家蒙今天晚上不播，所以本來屬于他的那一部分流量，就到我這里來了對(duì)不對(duì)？

e.所以說，你要播、你要講、你要拍，流量是動(dòng)態(tài)守恒的，你一天就是那么兩億日活。有 200 個(gè)博主，就是這 200 個(gè)博主分掉了，今天有一個(gè)退出了，就是那剩下的 199 個(gè)博主分掉這兩億的日活，對(duì)不對(duì)？

8.就這么簡(jiǎn)單的道理，你這是往大的講，往小的講是什么呢？往小的講，你要做個(gè)人品牌對(duì)不對(duì)？我再給大家講更具象化的玩法。

a.比如說一個(gè)社群里面， 3 萬人的社群，做醫(yī)美的人不會(huì)超過 50 個(gè)；能站出來有成績(jī)的，不會(huì)超過 10 個(gè)；十個(gè)人中出來發(fā)聲的人，不會(huì)超過三個(gè)；這三個(gè)人能夠持續(xù)發(fā)聲的不會(huì)超過一個(gè)。這個(gè)社群里面的律師，他不會(huì)超過 20 個(gè)，能出來說話的不會(huì)超過 3 個(gè)。說話說的好的，不會(huì)超過一個(gè)。醫(yī)生也是。

b.也就是說，你不管是在大的走、還是小的走、還是怎么樣，你一定是出來發(fā)聲，你就可以把剩下的流量全都搶走。

9.每個(gè)行業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域，在整個(gè)大池子，在小池子里面，它都是一個(gè)道理。那我們?cè)俜砰_講，比如說怎么去殺死一個(gè)賽道？

a.比如說你是一個(gè)超小的類目，比如說你是一個(gè)富雅典簽證的一個(gè)，或者你是新西蘭的某一款黑森林蜂蜜的貨源、或者你是一個(gè)西班牙語的老師。像這種小類目，你想一下，你就不要說吃肥料了，你進(jìn)去，你一開始干 30 個(gè)號(hào)，去一個(gè)平臺(tái)。整個(gè)賽道都是你的，后來的人沒有任何機(jī)會(huì)，沒有任何機(jī)會(huì)知道嗎？所以說你一定要發(fā)聲。

b.現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代它是什么？它沒有懷才不遇，你只要你內(nèi)容好，你一定是能夠干嘛的？被看見、被傳播。

c.然后往長(zhǎng)尾的走是什么呢？被搜索。知道嗎？這是一個(gè)非常公平的時(shí)代，這是最好的時(shí)代。

d.人類的本能，它就是卷，你知道嗎？人類的歷史發(fā)展，它是沒有目的的，但是人們是有目的的，人們的目的就是卷，卷就是干嘛？去獲取更多的資源，所以推動(dòng)整個(gè)人類的歷史在向前發(fā)展。這本質(zhì)是這樣子。我們要去爭(zhēng)取資源。人活著就是要去掠奪資源的，講難聽一點(diǎn)就是掠奪，因?yàn)槌刈泳湍敲创螅覀兺蟮闹v，就這兩億日活，我能搶多少？

e.往小的講，生財(cái)有術(shù)社群三萬多人對(duì)不對(duì)？我楊濤出來搖旗了，現(xiàn)在沒人跟我搶，你知道嗎？你看律師是不是？還有醫(yī)生是不是？梁靠譜，沒人跟她搶是不是？所以你們要發(fā)聲，現(xiàn)在很多地方，生財(cái)有術(shù)有人跟你搶，沒有關(guān)系，你還有生財(cái)有道、你還有生錢有道、有很多人知道嗎？一樣是卷的。

10.人捧人、幫人，就像名和利之間可以互相轉(zhuǎn)換，就像權(quán)和錢之間可以互相轉(zhuǎn)換，他最終目的會(huì)還是去掠奪資源。就是你正向的，哪怕再偉光正，它本質(zhì)上就逃不開掠奪資源。就像我這樣子，我不是經(jīng)常愛用一個(gè)詞叫點(diǎn)亮，我也是在掠奪資源。我在從最高層面去掠奪資源。

a.比如說我?guī)土藷o數(shù)的人，我捧了無數(shù)的人，我不求任何回報(bào)的幫助了無數(shù)人，那這樣他們 10 個(gè)人，50個(gè)人，100個(gè)人中，有一個(gè)人起了能夠回報(bào)我那么一點(diǎn)點(diǎn)，我就賺翻了。

b.我跟大家悄悄地講一下，今年我在生財(cái)有術(shù)拿了五家公司的股份，非常小的代價(jià)，甚至不用代價(jià)、甚至是別人送的，我不知道我當(dāng)年就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地幫了他一下，他起了。就是我已經(jīng)忘了這個(gè)人了，真的有的時(shí)候，我都已經(jīng)忘了這個(gè)人，突然間過來感謝我，估值已經(jīng)好幾億了。知道嗎？大佬之間那種卷是另外一種卷。知道嗎？那是高層面的卷。

11.3，你認(rèn)為你是誰不重要，別人覺得你是誰很重要。這是一個(gè)反饋的過程，別人的感受才是你的品牌，你和別人之間的這種關(guān)系才是你的品牌。你看這個(gè)講得多好，你認(rèn)為你是誰一點(diǎn)作用都沒有。你給自己的簡(jiǎn)介里面你去輸，深圳最漂亮的律師、擅長(zhǎng)婚姻家庭、擅長(zhǎng)上市包裝等等，你給自己的標(biāo)簽打再多都沒有用，是不是？別人對(duì)你的印象就像算法是一樣的，你的視頻、你的標(biāo)題、你的簡(jiǎn)介寫得再好，你發(fā)出的內(nèi)容誰給你點(diǎn)贊？

12.我們做短視頻的人都經(jīng)歷過什么呢？被大媽寵幸的幸福。什么叫被大媽寵幸的幸福呢？我跟你講非常的可怕。

a.你的短視頻剛剛發(fā)出去，如果前五個(gè)人，其中有兩個(gè)是很牛逼的大媽，那你完了，你會(huì)在未來的十天，會(huì)有上千個(gè)大媽，上千個(gè)阿姨關(guān)注你，你知道嗎？我就被大媽寵幸過，太可怕了。你知道嗎？整個(gè)標(biāo)簽亂的一塌糊涂，是不是？

b.那還有一種情況是什么？你雖然是一個(gè)在法律上、或者是你在醫(yī)療上、或者你在皮膚管理上非常的牛逼。然后你發(fā)了一個(gè)視頻，你發(fā)視頻的時(shí)候只要你是個(gè)女的，你都會(huì)干嘛呢？都會(huì)有一個(gè)過程叫放不下包袱的過程。

c.什么意思呢？你是一個(gè)很漂亮的姑娘，你現(xiàn)在講皮膚管理對(duì)不對(duì)？然后你面對(duì)視頻，你就在那邊拍、在那邊講，然后你會(huì)下意識(shí)地把關(guān)注點(diǎn)放在什么地方呢？我把我自己拍得夠不夠漂亮。你完了，很多做珠寶的、做視頻的，都遇到這種情況，你知道嗎？

d.拍視頻講得非常專業(yè)，但是來關(guān)注她的全是老色批，全是那種中年男性，一直給你點(diǎn)贊、給你評(píng)論、給你互動(dòng)，然后給你關(guān)注。

e.那算法就會(huì)判定你是一個(gè)泛娛樂博主，或者說你的這個(gè)交互非常的好，他下次就把你的視頻還會(huì)推給那些老色批。

f.這跟我剛才講的被大媽寵幸的幸福是一個(gè)道理，所以他講的是非常的有道理，就是你認(rèn)為你是誰不重要，別人覺得你是誰才重要，算法覺得你是誰才重要，這就是一個(gè)過程。

g.所以說你盡量的投、盡量的去測(cè)，一直測(cè)到你想要的人群。你后臺(tái)有數(shù)據(jù)工具可以看，你也可以定向，你也可以不定向，你也可以大家自由發(fā)揮。你要看到你的人群是剛剛好，是你要的歲數(shù)，是你要的年齡和性別。

我們需要擺脫原來二維營(yíng)銷的限制，在產(chǎn)品策劃、品牌營(yíng)銷中增加用戶對(duì)于品牌嗅覺、味覺、觸覺的體驗(yàn)，豐富用戶感體驗(yàn)，從潛意識(shí)和情感上吸引用戶，進(jìn)而獲得消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)和依賴。而這一理論的科學(xué)依據(jù)在于感官體驗(yàn)是建立品牌忠誠(chéng)度的關(guān)鍵，不同感官體驗(yàn)在幫助品牌與消費(fèi)者產(chǎn)生深度鏈接方面發(fā)揮不同的作用，只有全面增加品牌與用戶感官的接觸點(diǎn)，才能更全面地影響用戶的體驗(yàn)和決策。

利用感官品牌策略建設(shè)品牌、促進(jìn)銷售的具體建議，比如，可以在品牌策劃中全面引入五官體驗(yàn)，并將品牌的每一個(gè)元素都放大，讓消費(fèi)者通過局部也能辯認(rèn)出品牌；還可以借鑒宗教的成功經(jīng)驗(yàn)，將品牌營(yíng)銷的終極目標(biāo)由品牌忠誠(chéng)上升到品牌膜拜等。

作者的感官品牌營(yíng)銷理論是十年前提出的，所以書中有些案例會(huì)稍顯過時(shí)，但他的這個(gè)理論對(duì)于現(xiàn)在的品牌營(yíng)銷來說，仍然有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。尤其是現(xiàn)在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)發(fā)展迅猛，這也為各種品牌的感官體驗(yàn)，提供了更大的空間和機(jī)遇。

而從個(gè)人品牌層面來說，感官品牌的理論也同樣適用。感官品牌的核心就是通過感官體驗(yàn)設(shè)計(jì)，創(chuàng)造更多與消費(fèi)者感官的接觸點(diǎn)，從而在用戶心中建立立體的品牌形象，讓用戶產(chǎn)生心理上的歸屬感。

而我們要打造個(gè)人品牌，也同樣可以借鑒這樣的思路。除了要精進(jìn)各項(xiàng)技能，還要全方位、多維度地展示自己的能力和特色，從而在社會(huì)中確立個(gè)人品牌的存在感和辨識(shí)度。更重要的，則是與他人建立深層的情感鏈接，獲得他人的信賴。而那些把個(gè)人品牌經(jīng)營(yíng)到極致的人，可能也會(huì)在人群中產(chǎn)生如宗教般的號(hào)召力和影響力，成為各個(gè)領(lǐng)域中的領(lǐng)袖人物。

二、懂視生活

目錄方法1：第一步：建立有序的計(jì)劃1、建立穩(wěn)固而明確的商業(yè)計(jì)劃。2、公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃是重中之重。3、不妨設(shè)想你可以親自做多久而不領(lǐng)取工資。4、在剩余的市場(chǎng)做調(diào)研。5、明確你的法律義務(wù)。方法2：第二步：奠定基礎(chǔ)1、考慮你是否需要員工。2、開始建立你的品牌。3、設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志。方法3：第三步：制作服裝1、設(shè)計(jì)衣服。2、根據(jù)季節(jié)設(shè)計(jì)你的系列。3、生產(chǎn)設(shè)計(jì)。4、尋找制造商。你夢(mèng)想創(chuàng)建自己的服裝品牌嗎？為了獲得成功，你需要學(xué)習(xí)如何運(yùn)行業(yè)務(wù)、推銷產(chǎn)品、讓客戶滿意。這里有一些基本知識(shí)能幫助你在服裝和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)立足。

方法1：第一步：建立有序的計(jì)劃

1、建立穩(wěn)固而明確的商業(yè)計(jì)劃。你的商業(yè)計(jì)劃需制定出你打算如何管理你的服裝品牌。寫的時(shí)候應(yīng)盡可能現(xiàn)實(shí)。記住，最好低估你的利潤(rùn)從而獲得實(shí)現(xiàn)的驚喜，而不是高估你的能力最終卻失望。特別是在以下方面應(yīng)好好想想：執(zhí)行摘要。執(zhí)行摘要既是對(duì)公司的使命宣言和未來計(jì)劃的描述，又是一種吸引潛在投資者的方式。這對(duì)所有企業(yè)都是有必要的，尤其是在往往需要外部投資的服裝業(yè)。

公司描述。公司的描述能讓別人知道你的服裝品牌是什么，你與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么區(qū)別，你想涉足于什么樣的市場(chǎng)。

2、公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃是重中之重。在早期階段，資金是一個(gè)企業(yè)的命脈。即使你沒有外部投資，讓你的公司財(cái)務(wù)順利進(jìn)展并掌握一定的基礎(chǔ)都是很重要的。你可以從以下開始：你需要多少錢來啟動(dòng)你的服裝品牌？你為此攢夠了資金嗎，或者你需要從銀行貸款？可以考慮SBA或其他類型的貸款來啟動(dòng)你的業(yè)務(wù)。你可能需要用抵押品以獲得貸款。

你的成本是什么？閱讀本文的后部分，然后列出所有預(yù)期成本（材料，制造，物資，設(shè)備，廣告，營(yíng)銷，管理費(fèi)用等）的列表。把運(yùn)行一年業(yè)務(wù)所需的成本加起來。你可實(shí)現(xiàn)的收入能夠抵消這些成本嗎？

3、不妨設(shè)想你可以親自做多久而不領(lǐng)取工資。你想全職做這個(gè)服裝品牌嗎？如果是這樣，你愿意在公司盈利、自己賺取薪水之前等待多少年？或者你只希望它是一個(gè)副業(yè)嗎？如果它能賺錢這是極好的，但比起盈利你應(yīng)該更看重這件事的價(jià)值。試著衡量你的投入程度。與此同時(shí)，要做好在運(yùn)營(yíng)的第一年左右都不給自己發(fā)工資的準(zhǔn)備，除非你非常幸運(yùn)。你在前四季度（一年）可能會(huì)花比賺得的更多的錢。一旦你建立了品牌，你就能夠通過天使投資者、名人、與商場(chǎng)的前期訂單賬戶中擴(kuò)大你的資金。

4、在剩余的市場(chǎng)做調(diào)研。誰是你的當(dāng)前和未來可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？誰是你的目標(biāo)市場(chǎng)？你認(rèn)為你的設(shè)計(jì)在零售和批發(fā)中各能售出多少？問問周圍的人以獲取反饋。與商場(chǎng)老板和潛在客戶進(jìn)行交談。在一個(gè)迎合目標(biāo)市場(chǎng)的商店里兼職零售工作是個(gè)好辦法。看看商場(chǎng)都進(jìn)什么貨、客人都購(gòu)買什么。

找到一個(gè)和你想設(shè)計(jì)的服裝類似的例子，了解它們能賣多少。當(dāng)你自己創(chuàng)建服裝品牌時(shí)，這會(huì)是一個(gè)有力的支撐。

5、明確你的法律義務(wù)。首先，要決定你的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（有限責(zé)任公司，合伙企業(yè)，公司等）。在美國(guó)，你需要一個(gè)稅號(hào)和一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，還需要在當(dāng)?shù)劂y行填寫一個(gè)DBA（做生意）表格，這樣你就可以接受向你公司的名義開出的支票。你可能要考慮聘請(qǐng)律師作為咨詢顧問，或在任何你需要的時(shí)候來幫忙。

方法2：第二步：奠定基礎(chǔ)

1、考慮你是否需要員工。你需要聘請(qǐng)人員到你服裝品牌嗎？你需要什么樣的助手、每周要求多少小時(shí)、你能夠支付什么？如果你的產(chǎn)品是精品級(jí)的，你需要親自做所有的裁剪、拼接和修飾。如果你打算開展較大的業(yè)務(wù)，你一定會(huì)需要聘請(qǐng)人手幫助生產(chǎn)。

你想你的服裝在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)嗎？有機(jī)地？你愿意花更少的錢（低質(zhì)量）去國(guó)外生產(chǎn)嗎？這些問題都將影響你決定聘請(qǐng)誰。

你想建立一個(gè)零售點(diǎn)嗎？如果是，你可能要聘請(qǐng)人手。

2、開始建立你的品牌。現(xiàn)在是時(shí)候做出一些有趣而具有品味的決定了！你如何建立你的品牌將影響到哪些人與你的服裝品牌相關(guān)，所以要進(jìn)行明智的選擇。選擇一個(gè)名字。什么樣的名字能代表你的服裝品牌？你可以用你自己的名字（像拉爾夫·勞倫，卡爾文克萊恩和馬克·雅可布）一個(gè)你自己創(chuàng)造的詞（比如羅達(dá)特或瑪切薩），從另一種語言演變而來的詞（例如愛斯卡達(dá)，在葡萄牙語中表示樓梯或階梯），或在美學(xué)含義上讓你喜歡的單詞（如冰山，桑樹或效法基督）。無論你選擇哪個(gè)，都要確保它是獨(dú)特并可識(shí)別的。

你的品牌名稱和公司名稱應(yīng)該是不同的。例如，你的公司名稱可以是你自己的名字縮寫或變形，而一批服裝（服裝系列）的名稱應(yīng)該更富有創(chuàng)造性和設(shè)計(jì)風(fēng)格的代表性。

3、設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志。 廣泛列舉出多種不同的標(biāo)志，然后把范圍縮小，直到選擇出一個(gè)你完全確定的。人們會(huì)逐漸識(shí)別你的標(biāo)志，但如果你不斷改變，它們則很容易被混淆。檢查以確保你挑選的名稱有一個(gè)可用的域名，并考慮注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)（大多數(shù)司法管轄區(qū)都對(duì)此承認(rèn)并鼓勵(lì)）。

方法3：第三步：制作服裝

1、設(shè)計(jì)衣服。對(duì)很多人來說這是最有趣的部分，但其實(shí)它只占整個(gè)過程的10-15％！制作草圖，尋求反饋，并決定哪些設(shè)計(jì)將成為你的第一系列。挑選出具有成本效益并流行的面料和材料。詢問生產(chǎn)線的任意一個(gè)人是否存在什么限制，比如他們是否不能印染某些顏色。如果你正設(shè)計(jì)T恤，應(yīng)從印刷廠得到以下信息：尺寸（規(guī)格）的設(shè)計(jì)（它可以有多大）、想印刷的衣衫類型、面料的重量/質(zhì)量（例如，針對(duì)夏季服裝可以選擇更薄、更便宜的面料）。

細(xì)節(jié)就是一切。當(dāng)你做草圖時(shí)，應(yīng)創(chuàng)建出一個(gè)能清楚展示每一個(gè)細(xì)節(jié)、術(shù)語準(zhǔn)確的草圖。如果你不知道術(shù)語是什么，找到相應(yīng)的照片展示給制造商，并詢問他們叫它什么。學(xué)習(xí)行話，以做好準(zhǔn)備去正確地識(shí)別你所希望使用的面料（產(chǎn)出）、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。

2、根據(jù)季節(jié)設(shè)計(jì)你的系列。系列的設(shè)計(jì)通常取決于季節(jié)。大多數(shù)百貨公司會(huì)至少提前兩個(gè)季度進(jìn)行購(gòu)買，而小商店通常提前一到兩個(gè)季度采購(gòu)。你需要相應(yīng)地制定出設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和交貨的時(shí)間。

3、生產(chǎn)設(shè)計(jì)。把你的草圖交給裁縫、制造商或絲網(wǎng)印刷廠。通常情況下會(huì)先制造一個(gè)原型或樣品，讓你確認(rèn)將要生產(chǎn)的服裝是否是你想要的那種。不論如何，一定要充分地問問題，始終將一切協(xié)議落在書面上。

4、尋找制造商。在互聯(lián)網(wǎng)上搜索"服裝制造商"。許多人會(huì)用海外服裝生產(chǎn)商，因?yàn)槌杀据^低。但要記住許多海外制造商只做大批量，所以應(yīng)先問清最小制造值后再繼續(xù)。貨比三家，并詢問周轉(zhuǎn)時(shí)間，最快什么時(shí)候你可以收到樣品（他們應(yīng)該在投入生產(chǎn)之前提供樣品）。請(qǐng)記住生產(chǎn)條件——如今消費(fèi)者比過去更加關(guān)心"血汗工廠的勞動(dòng)力"，從而將抵制使用廉價(jià)勞動(dòng)力的服裝品牌。

如果你知道如何縫制，你也許能親自創(chuàng)作出原型和樣品。向擅長(zhǎng)縫制服裝的人咨詢也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

三、作為一名大學(xué)生如何打造個(gè)人品牌

一、找到合適你的優(yōu)勢(shì)定位。

打造個(gè)人品牌的第一步，是給自己一個(gè)明確的定位。

丨“定位”理論，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)位置

優(yōu)勢(shì)，就是你的能力、潛力和資源；位置，就是你想要影響的人群，以及影響他們的程度。

最簡(jiǎn)單定位就是，你想在自己的交際圈中做一個(gè)怎樣的人，我們常常用到的微信朋友圈分組功能，就是一個(gè)定位。

在運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，有一個(gè)特別經(jīng)典的“定位”理論。如果你想要一個(gè)產(chǎn)品的品牌對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生影響力，你就應(yīng)該在你預(yù)期的客戶腦子里，給你要賣的產(chǎn)品占據(jù)一個(gè)真正有價(jià)值的地位。

定位自己的四個(gè)步驟：

1、做一個(gè)自我分析，明確自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，也明確自己的短處和劣勢(shì)。

2、在自己最擅長(zhǎng)和感興趣的領(lǐng)域里，給自己設(shè)定一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)。也就是明確你要在哪個(gè)領(lǐng)域建立個(gè)人品牌，樹立怎樣的個(gè)人IP。

3、拆解大目標(biāo)。從終極目標(biāo)里拆分出一個(gè)個(gè)較短時(shí)間內(nèi)可實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)，同時(shí)，羅列出實(shí)現(xiàn)這些小目標(biāo)所需要的資源和能力。

4、一個(gè)一個(gè)去搞定剛剛列出的這些資源和能力，達(dá)成階段性小目標(biāo)。同時(shí)，在階段性目標(biāo)的執(zhí)行中，要反復(fù)對(duì)照終極目標(biāo)與自己的實(shí)際情況，檢查自己的定位，不斷修正與調(diào)整。

四、如何創(chuàng)建品牌

保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，多征求用戶意見，當(dāng)用戶指出你的產(chǎn)品不足并提出建議時(shí)給用戶信息費(fèi)，這樣用戶就會(huì)替你宣傳，比你自己的宣傳可信度高很多。再就是企業(yè)內(nèi)部的管理，一個(gè)想創(chuàng)出品牌的企業(yè)也要有相對(duì)應(yīng)的團(tuán)隊(duì)，也要重視員工的意見，員工的想法和合作對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，也許有一天某位員工的一個(gè)突發(fā)奇想就會(huì)為企業(yè)帶來更高更快的進(jìn)步。

拓展資料 :

企業(yè)品牌是指以企業(yè)名稱為品牌名稱的品牌。企業(yè)品牌傳達(dá)的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀念及對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度等，能有效突破地域之間的壁壘，進(jìn)行跨地區(qū)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。并且為各個(gè)差異性很大的樓盤之間提供了一個(gè)統(tǒng)一的形象，統(tǒng)一的承諾，使不同的產(chǎn)品之間形成關(guān)聯(lián)，統(tǒng)合了產(chǎn)品品牌的資源.

參考資料：百度百科 企業(yè)品牌

以上就是小編對(duì)于如何建立自己的品牌（怎么創(chuàng)建自己的品牌）問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信：1454722008（備注來意）

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