大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于上海百度和北京百度哪個好的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、上海和北京哪個好？

• 2、北京和上海哪個好，我做IT的，請從科技、人文、環(huán)境、金融等多角度闡述

• 3、北京和上海那個好？為什么？

• 4、請問北京百度開戶有比較好點的公司嗎？知道了嗎？

一、上海和北京哪個好？

各有千秋！我在上海，沒有去過北京。在這邊工資中等，吃住相對來說也不是特別好的，住著也挺舒服的，感覺這邊挺好的！上海的氣候比較適合我。北京的天氣，我肯定受不了，特別是冷的時候，我不受凍！

二、北京和上海哪個好，我做IT的，請從科技、人文、環(huán)境、金融等多角度闡述

上海和北京IT業(yè)界的圈子文化和差異。我相信大家很明顯的感覺到有這個差異，那么具體的差異在什么地方？這種差異對我們IT產業(yè)到底有什么影響？這是我們討論的第一個話題。

在開始之前我們做了個簡單的調查，除了張冰、建碩、王君外，大家都在北京工作過。說明我們也具有一定的代表性，那么先請在北京工作過的人來說北京的IT文化是怎樣的？

亞濤：我到上海也有兩年了，其實我真正的看互聯(lián)網也是在上海開始，之前是以USE的角度來欣賞互聯(lián)網。到上海之后，才有機會以參與者的姿態(tài)來看互聯(lián)網。最明顯的區(qū)別在你去選一個上海比較不錯的網站很難，上海熱線？MOP？你能想到的差不多也就這些，而北京就比較大一點，大部分集中在北京和廣州。

從城市文化來看，最大的區(qū)別在于上海人比較規(guī)范化，而北京講究大開大合，做什么事情都要有五大產業(yè)、七大方向，這是北京的一個特色，這和北京正正方方的城市規(guī)劃一樣。上海整的一個就是小橋流水的江南文化，它更注重的是細節(jié)。所以，我覺得最大的區(qū)別在于理念，上海講究細，在細的方面相對比較出彩；北京實際上是一個很開放的思維，其中一個結果是會不斷的有網站死去，但是不斷有新的出來。上海相對的會少，上海比較安于去做這種東西。它們看的東西不一樣，可能更重要的是文化的差異。雖然兩個城市人才的融合比較激烈，但是總的來說格局并沒有改變。曾經有段時間，盛傳新浪之類的公司要搬到上海，但是還是沒有成型。我覺得必然有它的規(guī)律，那么最大的區(qū)別在于文化。不是說上海不好，只是各走一個方向。就象南拳北腿一樣不能說誰厲害誰不厲害，只是說在一個時段來比較的話，你可能更看重這個。所以，由于年齡和互聯(lián)網經歷的時間長短問題受限，我僅能從文化上去判斷北京和上海這種IT的差別。

老華：所以你感受兩個地方的文化差異造就了各自行業(yè)的文化差異，兩個行業(yè)的差異導致了兩個產業(yè)的差異，可以這么說嗎？

亞濤：我打個比方，雖然上海出了九城和盛大，如果中國要出一個像google這樣的公司會在北京而不會在上海。比如說YAHOO已經出來以后，他可能會在YAHOO的模式下找一個東西作深化。就有如橫向和縱向的關系，可能北京更多的是橫向，而上海會縱向做的更深。

勁松：我本人是在北京上學5年，工作6年，后來到上海工作4年，我不從宏觀的角度去看。北京和上海的文化差異是一個很大的話題，就從我個人的感受來闡述。從氛圍來講，我更喜歡北京。從小的范圍來講，無論是在公司中，還是行業(yè)中，北京相對上海更容易形成一個小的圈子?；蛘哒f，我在北京不管生活還是工作遇到什么問題，我的圈子都能給我提供很大的幫助。到上海以后，這種差別很大。而且，跟以前在北京工作后面來上海的一些朋友在溝通時，大家都有很類似的一種感覺：還是在北京朋友之間的互相幫助和支持更重一些，這跟北京和南方兩個城市文化氛圍有著根本性的因果關系。以前在北京互聯(lián)網圈子的時候，這種聚會是非常非常多，比如SOHU的市場部經理與別的網站相互之間都是非常熟悉的關系。而在上海，我相信客齊集不一定很熟悉其他同類網站。

在北京2000年互聯(lián)網開始起來的時候，大家都會經常性的有這種聚會。在許多公司的BD預算都有這種相關的費用，以公司的名義來組織這種聚會，一起玩玩殺人游戲等等。以前在ELONG的時候，在工作中有需要別人幫助的地方，比如新聞稿只要幾句話、MSN、電話就可以很容易的發(fā)在其他大網站上，所以說這種圈子對我的幫助非常大，而在上海比較不容易找到。還有一種感覺，北京的互聯(lián)網氛圍要比上海強。我專門看了下cnnic的報告，北京幾乎在所有的互聯(lián)網數據都會超越上海，比如網民占總人口的比例、域名數、網站數，其中有些指標北京是遠遠超過上海的。同時，在我從事企業(yè)推廣的時候也會發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網產品在北京推廣的難度要小于上海，可能是北京企業(yè)對互聯(lián)網的理解更為深入。

明亮：我本身是北方人，從小就在北京一帶混過來的，可能會比較偏激，我的經歷也不具有什么代表性。我在北京呆了兩年，新加坡、北京兩地跑，其中也就一半的時間在北京。在上海連續(xù)呆了兩年多，可能對上海的理解比較多。

這剛好有一個真實的案例，一個在業(yè)界具有一定知名度的P2P公司在融資之后就在想要把總部設在北京還是上海。做了一些調查，公司高層有一半的人支持北京，而另外一半的人則支持在上海，所以這是一個很頭疼的問題。我當時提了一些建議，我比較傾向北京。我覺得一個互聯(lián)網公司，北京有很多優(yōu)勢。如果說你要做一個游戲公司、媒體公司、ERP等做企業(yè)類的公司，我覺得上海更合適。還有一些具體的數據，比如chinahr工作人員直接拿出來的數據可以看出：markting這個職位，差不多的薪水在北京的可選人員至少是上海的十倍左右。我來拋磚引玉，看看我們能不能從具體的案例來看這些問題。比如說大網站，北京顯然比上海多，上?；緵]有；游戲公司，北京也冒出來很多，成功的可以說沒有，上海這邊就有很多，像盛大、九城以及最近冒出來的九游，陸續(xù)有很多公司從北京搬過來，像游戲蝸牛，新浪樂谷也在上海；比如分眾這樣的媒體公司也在上海。通過案例是不是可以推出一些東西來，要是一個策略型公司的北京更合適，但如果你要注重執(zhí)行、戰(zhàn)術，可能上海可能更具備一些優(yōu)勢，當然這只是不嚴密的做出這些推論。

老華：你覺得那些公司更注重策略，哪些公司更需要執(zhí)行力？

明亮：比如盛大公司的成功和他早期的渠道布局應該很有關系，我覺得這很多是要靠辛辛苦苦的南方人、上海人來鋪下去。我讀過一些盛大員工的手記，他們當時在全國各地跑的感覺就是螞蟻啃骨頭的精神，所以我覺得這里面有很多的執(zhí)行力。分眾在樓宇的布局，很多要靠它的的sales全國各地跑才能把這些東西拿下來，包括一個個的廣告單子。比如當時新浪、SOHU這一類NASDQ圈錢的公司更多的是策略方面的考量?t

陳?。何沂巧虾Ｈ?，去北京也不長，從前年去到現(xiàn)在。從我做媒體的角度看，北京和上海的差別是很大，其實原因也很簡單，就是上海管的緊。北京就沒人管，沒人管的地方傳媒就相對自由，自由的環(huán)境和氣氛就是能夠吸引各種各樣的人到這邊去，這邊有更多的機會、更多的可能去嘗試。所以，就像剛才亞濤說的那樣。我在北京生活就是一個感覺，在那你沒感覺你是外邊的人?？赡芾媳本m應現(xiàn)代公司比較弱，很多公司20-40歲的白領絕大多數不是本地人，本地人是配角。占比較大比例的是在北京讀書的、畢業(yè)之后留下的、畢業(yè)之后到北京的外來人，所以說北京對外來人才的吸引不是政府主導的，而是自然而然的吸引。

而上海這邊，歷史上等于是海外文化植入傳統(tǒng)農村、鄉(xiāng)土中國的一個變異的基因?？梢詫贤庹f，你來上海你不可能了解中國，或許你去北京才可能知道中國是怎么樣的。上海非常有活力的時期也就是1949年前，那時吸引五湖四海的那些買辦、洋行的基因種下來，一百多年來，他還在發(fā)揮著作用。狀元、秀才應該江南比較多吧？比較注重教育，所以上海白領的主體以本地為主。特別在九十年代的話，上?；旧虾苌儆型鈦淼娜丝凇Ｋ?，我覺得他養(yǎng)成了一種按部就班的習慣，這個是一方面。再一個，我覺得上海的市政府就像新加坡政府一樣全部把你管好、管得舒服。所以你去看上海書報亭要比北京的絕對漂亮很多，但書報亭的東西就和北京差很遠，IT圈也可以這么類推。就像2000年的時候上海比較大的就etang、易趣，而北京就很多，比如NASDQ率先上市的就都是北京的，北京做門戶占據著先天獨厚的優(yōu)勢。北京就是一個big mouse，剛去北京的時候真的很驚訝，怎么可以這么厲害，幾個人碰在一塊就可以開一個很有聲有色的會，上海就很少有能會這么能侃的。你去看上海有比較好的演藝明星、作家？沒有。這只是描述一個現(xiàn)狀，就看將來怎樣了。我們現(xiàn)在也在做這個努力，希望上海更豐富多彩一點。

老華：王君，你肯定認識很多北京的圈子的人。從你的感受來講，北京和上海到底有什么差異，你的感受是什么？

王君：我是江蘇人，在廈門工作了五年，剛來上海。感覺北京更具有民族特色，而上海更具洋派、西方一點。比如說談話的內容，上海更多的是家事、國外事。

張冰：我沒有在北京呆過，工作的地點是上海和新加坡，在新加坡呆了滿多年，在上海也呆了滿多年。其實對于北京，我也曾和北京的朋友聊過，也算是去過北京，但是沒有真正在北京生活過，從大家說的也更加深了我對北京的這種印像。北京看上去更自由主義，大家更傾向于在自由的地方多說點話，哪怕報紙上不能講的。上海更小資更功利主義一點，就像剛才王君小姐講的這樣更關注自己這灘事，關注自己能賺錢、買房、買車。特別在朋友的連接方面，類似言論方面并沒有那么廣泛。單一個個體來說，平均一個北京人交的朋友的圈子和一個上海人相比，北京的肯定大于上海的。那么，這個是和上海人的文化根底有關，更接近精英文化，小資文化。這個圈子相對較小北京相對更大，但是相對更松散點，這個是我的感覺，當然對北京這塊可能不對。

從IT企業(yè)來講，我有一點同意明亮的說法，從存在看因果，北京成功的互聯(lián)網企業(yè)，包括成功的門戶網站，他的成功不是靠耕種自己的田地得到，而是靠一個大的推廣，靠一個號召力，占領文化言論的制高點。對于上海來說，出的就是盛大這樣一開始并沒有合適的渠道要找一個渠道賺錢，這是他一個關鍵的布局點。避開原有的渠道，用新的渠道做出的事。包括其他成功的例子，基本上都上屬于埋頭耕自己的田出來的成果。當然里面不乏精明的計算，北京人談一件事不太談及成本，只要能成就行；而上海說，我要做這個事首先要算，開一個店鋪要多少錢，到時候推廣要多少錢，其實每一步都在算，我保證我每一步可以進也可以退，至少有一些比較精明的計算在這里面。坦白說也許這可能使得上海IT企業(yè)的成功率更高一點，我的感覺就是這樣。雙方做事方法的不同不等于說好和壞的比較，只是做一個闡述，感覺是這樣的一個結果。

對于明亮的這個例子，假如是基于P2P的模式主要是以策略性的推廣為主，也許更適合在北京。從資源講，上海和北京都有足夠的資源，不管北京和上海比多多少，在這么大的一個池子里都有總能有你要的魚。就是說，這個不是主要的問題，何況各位千里迢迢從北京來到上海，對不對？可見就是為了機會而來的。我感覺重要的是對P2P這樣一個產業(yè)的部署、發(fā)展的一個想法。特別是一個公司，不可避免公司高層的想法，必須平衡這些事，這個大概是我對他剛才那個case的想法。

老華：北京工作了一年，上海工作了很多年，所以你來談談你感覺中的北京和上海IT圈文化是怎樣的一個差異，也可以說你覺得這種文化差異對IT產業(yè)有什么影響？

志浩：這個題目很大，我是2000-2001年在北京微軟，1997-2000年在上海微軟。說實話，對北京和上海IT文化沒有太多的了解，也主要是通過朋友交往來談一談。北京有很多總部在那，資源比較豐富，做事也確實像張冰說的不太考慮成本的核算這些，講究快速的占領市場，先占有市場再說。特別結合互聯(lián)網來說，他有著特別深厚的文化氛圍，所以比較有一個文化上的呼應。還有一個從企業(yè)角度來說，很多總部在北京，所以你只要在北京能夠攻關下來這些總部的話，在全國推廣更容易些。所以更多它更多的是高層路線，所以它都是大投資、大手筆，高投入希望得到高產出，效率也會比較高一點。上海有著非常好的從業(yè)人員，市場意識比較強烈。在上海拜訪的一些客戶，他們講究的是實用性，需要你馬上能解決他們的問題。網站的話也是上海的消費者比較實際，不能給消費者帶來比較實際的利益也很難取得成功。

明亮：講一個有趣的事實來應證剛才幾個人講過的一個觀點：自古以來，中國的皇上通常是北方比較多；宰相，通常是南方比較多。即使唐朝開國皇帝唐太宗李世民還有50%鮮卑血統(tǒng)，后面的更不用說了。

建碩：我是北方人，前一段我剛寫一個文章說，很少能看見一個北方過來的人兩年內能喜歡上上海。我來上海的前兩年，像所有從北方過來的人一樣，是比較痛苦的兩年 --- 橫挑鼻子豎挑臉感覺哪里都不對。但是很奇怪的是，我也很少能看到過了兩年之后依然不喜歡上海的，其實初來上海和上海的不合與中國絕大部分地方的不合是骨子里的。

我覺得談到這個話題的時候要小心和謹慎，因為凡是牽涉到北京和上海的話題必然要捅破一個炸藥包。尼采說過"思想家通常會用簡單的 - 比事物更簡單的方式 - 來看待事物"。我很容易走到說北京是怎么樣上海是怎么樣（的路子上）。但是北京一千多萬人，上海一千多萬人的生計真的不是我?guī)拙湓捘軌蚋爬ǖ摹?/p>

從文化說，《讀城記》里面有兩句話我記得很清楚"北京是城，它里面是圈子的文化；上海是灘，是一個沒有圈子只有地域的文化"。上海人不管走到哪里他首先是個上海人，其次才是做什么的；北京人首先是個圈子里的人，比如做IT的、醫(yī)生、攝影家，其次才是說我是北京的。所以這種圈子的融合在北京更容易些。

剛才我聽了大家很多的觀點基本上是說北京比上海更適合互聯(lián)網，我也基本同意。無論你說哪方面都是對的，就像你去看很多北京和上海的論戰(zhàn)，兩邊說的都對的。就像盲人摸象，每個人都只摸到其中的一個部位，所以說得都沒錯。從IT上考慮吧，我是這么想，北京有媒體、政府、創(chuàng)新的資源，每次到北京開會我都覺得自己上個鄉(xiāng)下人沒見過世面，這么多的資源以前從沒想到過。

但是一種感覺就是，上海還介于北京和硅谷之間。雖然硅谷也有很多人際的關系，但是美國整的一個文化是講究效率的，所以你可以看到20 人已經是很大的公司，50個人幾乎離上市也不太遠了。他們用很少的人可以做很多的事情的原因就是有一個：效率 －－ 不需要太多的聚會就可以完成事情的效率。這里面的區(qū)別就叫"多樣性導致了缺乏效率，一致性導致了效率，效率又導致了一致性，一致性其實就是質量"。

而人本身缺省的話是多樣的，必須要經過像上海公司里那樣嚴格的培訓才能培養(yǎng)出來一個個看起來一模一樣的白領。一個公司面對那么多樣的市場，唯一的辦法就是我養(yǎng)很多的人，參加各種各樣的聚會，所有的活動是通過人和人的關系才能把事情做成。如果大家在一個以效率為指標的競爭里的話，就只有消滅多樣性（才能成功）。有了一致性，那么我不需要很多人，只要發(fā)一個通稿，就會有人報道；只要發(fā)一個競標書就有很多人來應標。很快就把事情辦了。

但是很不幸，這種做法是很沒有人情味的。尤其中國的文化是要求多樣性的。用戶他不是覺得服務一致是好，給我不同的這才叫好。所以"有效率的"給人的感覺是沒有人情味的。對于一個冷冰冰的，效率對效率、效率至上的一個城市來說，就會給人這種感覺。

每次到北京，作為一個北方人我感覺特別的親切。北京像一個破沙發(fā)，無論你穿著鞋也好，穿得很臟也好，反正往那一躺很舒暢，雖然他是破破爛爛的，感覺不像上海這么光鮮。

上海你感覺到處建設得都很好，非常光鮮，但是不自在，不是一個自己有隨便躺的地方。兩者相比，我會覺得兩個城市我都很喜歡。所以我在網上看論戰(zhàn)都覺得很憋氣，為什么要非得把北京說的很差，或者把上海說的很差？這樣的論論戰(zhàn)永遠沒有最終的贏家。

陳?。簭腘ASDQ上市的IT互聯(lián)網相關的企業(yè)市場來看，可以發(fā)現(xiàn)在上海不在北京的已經超過北京。我覺得北京以政治、文化、傳媒為中心，所以我覺得YAHOO！這類做傳媒的一定在北京，在上海偏重做商務的，這個是我得一個想法。第二個想法，互聯(lián)網的第二波又興起的話，WEB2.0大家都很興奮的去談，2.0更是以用戶體驗為準則去看的話，我倒覺得可能是說城市的方方面面來看，北京未必適合，北京向來就講究一個大，講究一個由上至下。

從我個人的生活體驗來說，我是不喜歡北京的，因為我覺得北京的馬路雖寬，它走路不方便，車開的你也未必舒服。北京是一個舉行儀式的地方，它的舒服可能是在胡同里面，反正我覺得土生土長的你都會覺得舒服的，一直生活在北京胡同的和上海弄堂的人他各自都很自在，所以沒法用胡同和弄堂之間我一定比你舒服。

所以回到IT將來的發(fā)展來看，我倒不覺得北京一定占有很大的優(yōu)勢，上海未必沒有機會。但我覺得可能北京和上海都缺東西，北京缺一些尊重市場經濟規(guī)則的東西，我是非常希望市場經濟的力量能夠沖刷北京的每一條街道、每個角落。這樣的話，我相信全國人民、全世界人民在北京2008的時候會對北京留下好的印象。我相信絕大多數對北京的壞印象是來自出租司機，到目前為止都沒有得到根本性的改善，他就是一個interface，其實到目前為止還是一個很不友好的interface。他的服務也好，專業(yè)也好，但是考慮到社會交往來說是不行。我覺得無論是IT也好、互聯(lián)網也好，它越來越強調的是一個用戶至上。而不是僅僅把用戶圈過來、占領市場，作為市場的話我覺得北京要做好真的是要從思想上做一個很大的轉變。但是我對北京還是有信心的，1995年去北京時特別的失望，后面每年都會去，它的服務業(yè)的縱向變化提高還是滿快的，雖然橫向來比還是有差距。其實一樣，北京和上海的差距就像上海和香港的差距，就如香港和國外的也是有一定的差距。

就像剛才建碩說到的國外，我覺得我更喜歡巴黎、阿姆斯特丹，它們就是把上海和北京的優(yōu)點全部融合在一起。我想多樣也好、效率也好都有，這其實就是我們大家都要追求的一個目標。剛才建碩也說了，不要互相PK，而是要互相補充共同提高。

勁松：我覺得建碩剛才說的一個詞特別好，就是效率。我聽人介紹過上海有一個數據是遠遠超過北京的，就是人均國民生產總值。我個人也有一點感受，上海IT的節(jié)奏相對有比北京更快一點。而且明亮剛才也提出一個問題，那家P2P的公司選擇上海的理由會不會是效率更高，人力成本更為節(jié)約，這是否也是一個考慮的因素？

亞濤：我們?yōu)槭裁匆懻摫本┖蜕虾５牟町?？目的不在誰好，而是希望拿出自己的建議給別人去聽，我們最后要達成的一個目的是希望給看到這次論壇的這些人一些建議。無論做IT也好、互聯(lián)網也是無非就研發(fā)與運營這兩種人，我們就是想給這兩種人一個建議，你怎么去看你自己，你去選擇上海還是北京。你是公司老板，你考慮公司放在上海也好還是北京也好。對于公司來說，無非就是政策與公司環(huán)境。當他的政策占上風的時候，他一定會選擇北京，所以無論公司還是個人選擇，如果你認為偏重毫無疑問你要選擇北京。上海經濟環(huán)境相對成熟，與國際化接軌，金融體系非常完善。央行在上海新成立了一個總部，這在世界上都沒有先例一個國家可以有兩個銀行總部，它也是在做一些嘗試。

對于IT來講這是一個資本融入最大的行業(yè)，無非是要關注財政、稅收，尤其是上海的稅收，想在上海去做一些像北京一樣的貓膩、逃稅不可能，上海相對來講是非常的規(guī)范，上海不見得能比北京降低成本的。北京可以做很多的事情讓你的運營成本無限降低，因為他有政策這把傘，在上海打不起這把傘，你只能按照政策走。所以說，我們只是希望我們的討論能給不同的公司不同的發(fā)展階段，它就應該選擇不同的城市。比如剛才那個P2P公司他現(xiàn)在要做的是什么？P2P！現(xiàn)在要沖的是IPTV，IPTV要沖誰？廣電！你要去信產部拿這些東西，如果讓我建議我會讓你首先在北京，這個沒有爭取下來，你不要去談用戶感受，國家都不讓你干了，你還有什么用戶感受？可能以后你把一些用戶的重點放在上海，政府公關部門放在北京來解決一些不同層面的問題。

所以，北京和上海無所謂好還是不好，僅僅是通過我們這些從業(yè)人員的從業(yè)經歷給大家一些建議。當你需要像這樣的公司去選擇北京還是上海的時候，可以盡量的理性一點，不能僅僅因為上海有小籠包北京有炸醬面來做選擇。作為我們IT行業(yè)來講，公司來講更多的是應該是理性的去思考行業(yè)的這些東西。

老華：首先，我覺得這個話題是非常大的，如果我們從天時、地利、人和討論下來，可能今天這個話題討論不完，我站的角度可能和大家有所不一樣，我覺得我?guī)淼母嗟氖欠此及?。這個話題不是今天才有，其實前幾年就有，包括上海的產業(yè)界、上海政府就在反思這個問題，上海的IT產業(yè)為什么一直沒有北京做的好，一直在反思這個問題，到底差異在哪里？想了各種各樣的辦法，包括各種扶植政策。

從今天我們來看，就像陳俊說的那樣雖然上海的NASDQ多一點、市值高一點，其實如果從互聯(lián)網產業(yè)的總量來講，上海比起北京遠遠小得多?；ヂ?lián)網產業(yè)這個角度，上海比不上北京這也是一個不爭的事實。其實我們也在反思為什么上海互聯(lián)網產業(yè)比不上北京？我相信這里面的原因很多，給我自己的一個感受就是上海的圈子文化沒有形成。其實從地理的角度來講，過去的北方是一馬平川，他們的生活方式是群居的形式，可能自古以來就是群體的活動，是以圈子為主。江南自古以為是附屬之地，一塊小田就養(yǎng)一家三口，自給自足的小農經濟相對非常發(fā)達，這么多年的地理歷史因素就形成了北京的圈子文化盛行、上海個體文化為主。圈子文化的好處在于互相激發(fā)、影響、刺激、吹捧與鼓勵，對IT圈來說，上海的個體可能不比北京的差，可能某種程度更為優(yōu)秀，各有各的好處。北京有一個好處就是互相吹捧、互相抱團，一有什么問題就一呼百應、互相支持。上海就沒有達到這種效果，上海更多的還是自己閉門造車。上海的IT產業(yè)要搞好可能有很多方法，也許可以走的一個辦法就是也把我們上海IT的圈子文化忽悠起來，我們有些事情也能夠一呼百應，互相支持，所謂眾人拾柴火焰高。也許我們5G的討論會解決不了大問題，雖然不能產生什么金玉良言，但是我期望能形成一種氛圍、圈子、互相吹捧的習慣和氣氛。也許我們的力量很微笑，但是經過一段時間也許能把我們上海往上吹捧一點。

三、北京和上海那個好？為什么？

各有各的優(yōu)點，北京是首都，是中國的政治、文化的中心，上海在長江三角洲，這里經濟發(fā)達，地理位置優(yōu)越，是國際化大都市，它們都是中國最發(fā)達的城市之一，具體哪個好還需你自己的看法

四、請問北京百度開戶有比較好點的公司嗎？知道了嗎？

北京零距離信息技術有限公司是從事互聯(lián)網增值產品開發(fā)、推廣、網絡廣告策劃及投放的知識型企業(yè)，這個公司我以前在它那開過戶，服務態(tài)度還不錯，而且中途出現(xiàn)什么問題，溝通的時候技術人員比較熱情。公司好像在海淀區(qū)西三環(huán)紫竹橋旁，緊鄰中關村科技園，建議去看看。

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