大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)課程網(wǎng)課的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)的課程有哪些

• 2、國內(nèi)有哪些是企業(yè)管理課程培訓(xùn)班，多嗎？

• 3、企業(yè)管理培訓(xùn)有哪些課程？

• 4、企業(yè)老板管理培訓(xùn)課程有哪些？

一、現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)的課程有哪些

現(xiàn)代的企業(yè)管理培訓(xùn)課程有以下幾種：

商業(yè)領(lǐng)袖EMBA：

北豐商學(xué)院商業(yè)領(lǐng)袖EMBA主要是提升管理者的視野和格局，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，課程主要內(nèi)容是社經(jīng)大勢和商業(yè)機(jī)會、組織理論和頂層設(shè)計、產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃和實施、資本經(jīng)營、財務(wù)管理、人力資源管理和企業(yè)文化、市場營銷和品牌建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和升級等。

金融創(chuàng)新EMBA:

金融創(chuàng)新EMBA是主要針對財富增值和商業(yè)模式的課程，主要內(nèi)容是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)局勢、股權(quán)投資和股權(quán)激勵、私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資、擬上市公司管理、企業(yè)資產(chǎn)證券化、財務(wù)分析和財務(wù)估值、企業(yè)兼并和收購等。

工商管理EMBA：

工商管理EMBA主要是為企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)派管理人員，主要內(nèi)容是企業(yè)戰(zhàn)略定位、企業(yè)品牌、文化、組織、團(tuán)隊、系統(tǒng)、產(chǎn)品等方面的經(jīng)營策略、企業(yè)盈利模式的管理等。

 健康產(chǎn)業(yè)EMBA：

健康產(chǎn)業(yè)EMBA主要聚焦臨床、政策法規(guī)和健康產(chǎn)業(yè)技術(shù)、人才、資本、信息的交流平臺，主要內(nèi)容有健康產(chǎn)業(yè)全景、解碼未來健康產(chǎn)業(yè)科技、臨床科學(xué)研究、健康產(chǎn)業(yè)模式更新、聚焦產(chǎn)業(yè)政策、了解全球?qū)嵺`課堂、構(gòu)建健康網(wǎng)絡(luò)等。

財務(wù)管理EMBA：

財務(wù)管理CFO主要是培養(yǎng)財務(wù)方面的人才，主要內(nèi)容是財務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值、資本戰(zhàn)略、業(yè)財融合、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)財稅、營銷財務(wù)管理、企業(yè)會計、稅務(wù)籌劃等。

品牌營銷CMO：

品牌營銷CMO主要是針對企業(yè)品牌部、企劃部、市場部、公關(guān)策劃等人才的培養(yǎng)課程，主要內(nèi)容是以大客戶戰(zhàn)略、博弈論、定價戰(zhàn)略、消費心理學(xué)為主的品牌營銷格局培養(yǎng)，以現(xiàn)代營銷渠道、高效客戶關(guān)系、服務(wù)營銷、體驗式營銷、新媒體營銷等為主品牌營銷新打法。

二、國內(nèi)有哪些是企業(yè)管理課程培訓(xùn)班，多嗎？

國內(nèi)開設(shè)企業(yè)管理課程培訓(xùn)班的機(jī)構(gòu)還是比較多的，建議可以從以下幾方面進(jìn)行篩選：

第一方面，看師資力量。師資是課程的保障，企業(yè)管理講究實戰(zhàn)，建議選擇那些擁有較多實戰(zhàn)型講師的機(jī)構(gòu)，這樣才能幫助學(xué)習(xí)落地。

第二方面，看課程設(shè)置。企業(yè)管理維度較廣，這也決定了課程設(shè)置需要多方考究和設(shè)定，例如總裁課程，偏向于綜合性的管理水平提升，一般會包括領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃、專業(yè)管理技能等板塊。首先看自己的學(xué)習(xí)需求是什么，再針對不同的課程進(jìn)行對比，這樣可以比較好地選到適合你的課程。

第三方面，看學(xué)習(xí)保障。企業(yè)管理培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)都不便宜，少則幾萬，貴則十幾、幾十萬，所以學(xué)習(xí)保障必不可少，免得報了個“掛羊頭賣狗肉”的虛假課程。正規(guī)的機(jī)構(gòu)都會有學(xué)習(xí)保障，例如：一次報讀，贈送免費復(fù)訓(xùn)；畢業(yè)后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；不定期的商圈資源對接；簽訂學(xué)員協(xié)議等。

時代華商是專注“培訓(xùn)+咨詢”成果轉(zhuǎn)化的總裁教育商學(xué)院，所有老師按照21維度要求臻選，所有課程每年改版升級1次，構(gòu)建終身免費復(fù)訓(xùn)平臺。

三、企業(yè)管理培訓(xùn)有哪些課程？

時下，市面上的各類企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多，對于亟待實現(xiàn)能力提升的管理者個體及企業(yè)而言，如何從中選擇，成了他們自我提升之路所面臨的第一道難題。

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而在筆者看來，最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)課程本義及內(nèi)容本質(zhì)的當(dāng)屬信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力的12Reads系列。

盡管選擇犯了難，但一個不可忽略的事實是，上述市面上既有的管理培訓(xùn)課程大多都華而不實，基本沒有什么價值，要么太過于理論要么就是流于形式，總之付出與回報能成正比的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程真的是少之又少。

從這方面來講，這其實并不是一個如何選擇的問題而是到底該怎樣做的問題（到底什么才是實現(xiàn)個人管理能力提升的最佳途徑）。

如果你恰巧是正處在這樣一個情形當(dāng)中的經(jīng)理人個體或是真想幫助員工提高整體能力的企業(yè)機(jī)構(gòu)，毫無疑問，12Reads應(yīng)該是最具性價比的選擇和絕佳途徑。

12Reads全系列基本涵蓋了企業(yè)管理的各個領(lǐng)域和方方面面，很多人稱其是濃縮版的MBA或EMBA課程是不無道理的。

而從我個人的角度而言，我是之前先讀了《管理者必讀12篇》這本書之后才又選擇讀完12Reads全系列書籍的。因為在看這本《管理者必讀12篇》的時候是真真正正地被震撼到了。在我這些年的學(xué)習(xí)生涯中，從未有哪一本書能像《管理者必讀12篇》一樣給到我這樣大徹大悟的感覺。我想，上一次有這樣的體會還是在學(xué)生時代的時候呢。

除《管理者必讀12篇》之外，在看完12Reads所有的書之后，才感覺是完完整整地上了一堂企業(yè)管理課，這里面不僅包括管理者最基本的技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等這些硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力?？梢哉f，是一次徹底的對自我的重新認(rèn)知與知識的重塑。

在沒接觸過任何管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之前，心里總是充滿期待，但當(dāng)你切切實實座到某大師的課堂中去或參加到一場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程中去時，你的后悔將切切實實是發(fā)自內(nèi)心的。你禁不住會想：我當(dāng)初為何花大價錢來聽這樣沒有營養(yǎng)的課程？然而，這世上沒有后悔藥，你只能硬著頭皮聽完，更要命的是有的所謂集訓(xùn)課程動輒還要花費你好幾天的時間。最終的結(jié)果是，時間白白浪費，而你一無所獲！

這樣的情景反復(fù)出現(xiàn)，我想，是因為大多數(shù)管理培訓(xùn)課程都太過功利了。大多數(shù)組織方唯一的目的就是要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，根本或者說很少會花時間真正聚焦在課程質(zhì)量本身上。

當(dāng)然，筆者并不是要將所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程一棒子打死，相信市面上也確有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們發(fā)現(xiàn)。但在這之前，我想，當(dāng)下一次有人提高到管理培訓(xùn)課程時，我的建議仍然將會是：去讀讀12Reads系列的書吧！

END

四、企業(yè)老板管理培訓(xùn)課程有哪些？

企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括;意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)等。

1、意志培訓(xùn)

意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn)，其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊協(xié)作的意識。

軍訓(xùn)的時間長短需要根據(jù)企業(yè)的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進(jìn)入狀態(tài)就結(jié)束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業(yè)的成本也會大幅增加。

2、認(rèn)知培訓(xùn)

認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學(xué)習(xí)的方式實行集中培訓(xùn)，并由公司的管理者和人力資源部門主講。認(rèn)知培訓(xùn)主要是幫助新員工全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找準(zhǔn)自己的企業(yè)中的定位。

3、技能培訓(xùn)

技能培訓(xùn)主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)，現(xiàn)在很多的企業(yè)的“師徒制”就是技能培訓(xùn)的表現(xiàn)形式之一。

技能培訓(xùn)有兩種培訓(xùn)模式：一是集中培訓(xùn)，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進(jìn)行培訓(xùn)，這樣可以擴(kuò)大技能的傳播范圍，節(jié)約培訓(xùn)成本，但溝通難以深入，并且要達(dá)到一定的人數(shù)才適合集中培訓(xùn)。

4、職業(yè)培訓(xùn)

職業(yè)培訓(xùn)是為了使新員工尤其是剛走出校門的學(xué)生完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。其內(nèi)容主要包括：社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團(tuán)隊合作技能等，培訓(xùn)的方式是集中培訓(xùn)，講師根據(jù)企業(yè)實際情況，內(nèi)外部均可。

企業(yè)管理培訓(xùn)的特點

1、實效性

企業(yè)培訓(xùn)課程主要是通過對員工提供培訓(xùn)，以便提升員工們的專業(yè)技能和專業(yè)知識，這也是企業(yè)經(jīng)營者讓員工參加企業(yè)培訓(xùn)的主要目的，因此實效性是優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程的最為突出的特點。

2、針對性

每個企業(yè)的文化背景以及所需要應(yīng)對的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程需要對他們提供有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，讓各個企業(yè)的員工能夠針對企業(yè)當(dāng)前面臨的處境進(jìn)行探析、鉆研，找到處置問題的獨到方法。

3、專業(yè)性

優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程的第三個特點就是具備專業(yè)性，其能夠為參與培訓(xùn)的員工提供與行業(yè)息息相關(guān)的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能夠?qū)W到與行業(yè)直接相關(guān)的知識，提高其行業(yè)素養(yǎng)，從而帶動這個公司的整體素質(zhì)，也許也會間接影響客戶的評判，進(jìn)而給企業(yè)贏得更多客戶。

以上就是小編對于企業(yè)管理培訓(xùn)課程網(wǎng)課問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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