大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷什么品牌好介紹的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、什么牌子地墊好 五大地墊品牌介紹

• 2、請(qǐng)簡(jiǎn)單點(diǎn)介紹市場(chǎng)營(yíng)銷是什么

• 3、《感官品牌》最前沿的營(yíng)銷理念——“五感”品牌營(yíng)銷

• 4、有什么市場(chǎng)營(yíng)銷方面的好書，誰能介紹幾本嗎？

一、什么牌子地墊好 五大地墊品牌介紹

地墊是一種能有效地在入口處刮除泥塵和水份，保持室內(nèi)地面整潔的產(chǎn)品。地墊在生活中的應(yīng)用非常的廣泛，無論是在家里還是在辦公場(chǎng)所都隨處可見，用于家居時(shí)常被放在進(jìn)門口、浴室、客廳等地方，除了裝飾功能外，還有許多實(shí)用性的功能。地墊具有安裝穩(wěn)固、壽命長(zhǎng)、拆裝方便的特點(diǎn)。近幾年來，地墊的需求逐漸增高，使得市場(chǎng)魚龍混雜。下面，小編就來給大家詳細(xì)介紹一下什么樣的牌子的地墊好。

　　什么牌子地墊好

1、山花地墊

山花地墊是中國(guó)比較知名的地墊品牌，是中國(guó)地墊行業(yè)的標(biāo)志性地墊品牌，山花地墊品牌是亞洲門類最全，具有強(qiáng)大營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)實(shí)力的綜合性專業(yè)地毯制造商之一。山花地墊的品質(zhì)特別好，深受廣大消費(fèi)者的信賴，山花地墊不僅在中國(guó)的市場(chǎng)銷量很好，還遠(yuǎn)銷海內(nèi)外，普及得非常的廣泛。

　　2、海馬地墊

海馬地墊和山花地墊一樣都是源自山東的地墊品牌，運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程只為打造更好的海馬地墊。海馬地墊具有完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，相信很會(huì)很快發(fā)展壯大為世界地毯行業(yè)的中堅(jiān)力量。海馬地墊的色澤度、防靜電、阻燃、抗污等幾項(xiàng)重大物理指標(biāo)均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，因而被世界地毯協(xié)會(huì)于1997年接納為會(huì)員單位

　　3、華德地墊

華德地墊是中國(guó)地毯十大品牌之一，它是河南省的名牌產(chǎn)品。華德地毯在品質(zhì)和售后服務(wù)方面做得非常的到位，它以強(qiáng)大的生產(chǎn)能力和龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)為保障，可隨時(shí)隨地為用戶提供快捷而完善的服務(wù)。華德地墊是中國(guó)產(chǎn)銷量較大、產(chǎn)品品種最全、銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)最廣的企業(yè)之一，而且它在簇絨地毯行業(yè)也有著非常重要的地位。

　　4、東升地墊

東升地墊，大家是不是不陌生呢?在很多家庭中都可以看到東升地墊，它是內(nèi)同行業(yè)技術(shù)力量最強(qiáng)的地毯研究與設(shè)計(jì)開發(fā)中心之一。東升地墊在國(guó)內(nèi)的地墊行業(yè)口碑都是相當(dāng)不錯(cuò)的，深受消費(fèi)者的信賴。

5、東方地墊

東方地墊，是山東比較知名的地毯品牌，東方地墊的品質(zhì)上乘，在國(guó)內(nèi)外的銷售量都相當(dāng)不 錯(cuò)。如今東方地墊這個(gè)品牌已走進(jìn)千家萬戶，是中國(guó)十大地墊品牌之一，市場(chǎng)前景廣闊。

關(guān)于什么牌子的地墊好的介紹到這里就結(jié)束了。以上，就是小編為大家介紹的什么牌子的地墊好。希望大家可以認(rèn)真比對(duì)這些地墊品牌，根據(jù)自己的實(shí)際情況去選購(gòu)適合自己情況的地墊。在此小編想要告訴大家的是，買購(gòu)商品時(shí)不能只看價(jià)格便宜，它的質(zhì)量才是最重要的。小編希望小編的介紹可以幫助到大家，讓大家在以后的日常生活中更順心。

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二、請(qǐng)簡(jiǎn)單點(diǎn)介紹市場(chǎng)營(yíng)銷是什么

按著品牌企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)被營(yíng)銷的對(duì)象作出有效引導(dǎo)，最終達(dá)到企業(yè)希望達(dá)到的行為模式。

"市場(chǎng)營(yíng)銷策略" 在工具書中的解釋：

企業(yè)根據(jù)其市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,在對(duì)其產(chǎn)品(或服務(wù))進(jìn)行包裝、定價(jià)、分銷、促銷、售后服務(wù)等方面采取的具體實(shí)施方案、方法及對(duì)策。

"市場(chǎng)營(yíng)銷策略" 在學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中的解釋：

1、市場(chǎng)營(yíng)銷策略是指企業(yè)為了滿足消費(fèi)者及用戶的需求,在對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品和消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,從而達(dá)到銷售商品,獲取利潤(rùn)的目的。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷策略是指企業(yè)為了擴(kuò)大銷售,提高市場(chǎng)占有率,而在對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品和消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場(chǎng)客戶的需求,對(duì)產(chǎn)品銷售活動(dòng)進(jìn)行全面策劃的過程。

但是，不同階段，企業(yè)在營(yíng)銷的同時(shí)要達(dá)到的目的各有不同，例如：

1、在品牌初面世的時(shí)候，他主要是要你留下印象（無論對(duì)生產(chǎn)企業(yè)，或者是企業(yè)旗下的品牌），不一定要你記得它的優(yōu)缺點(diǎn)等等。如：腦白金初期的廣告，相信廣告語你我都能記得。又如：現(xiàn)在移動(dòng)推出的國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的新業(yè)務(wù)時(shí)（3G），目的就是要你知道3G。再如：現(xiàn)在紅塔、雙喜、玉溪等香煙為主要業(yè)務(wù)的集團(tuán)企業(yè)，他們的廣告一般人更難理解，“人高人為峰”，一般人根本理解不過來，但是，這些企業(yè)營(yíng)銷的目的是非常清晰的，目的就是讓某些人感受到這個(gè)企業(yè)、這個(gè)品牌的品質(zhì)和使用這個(gè)品牌的優(yōu)越感。

2、在品牌奠定一定基礎(chǔ)之后，他的目的主要就是品牌的延展，這里會(huì)衍生出功能、服務(wù)、功效等廣告形式，如：洗滌產(chǎn)品，無論新老品牌，都是將其品牌名稱、主要功能或者優(yōu)惠等在一段廣告中表現(xiàn)出來。又如：保健產(chǎn)品，也是這樣。再如：化妝品。它們都是希望在短期內(nèi)迅速打開市場(chǎng)、建立品牌知名度的。

3、在品牌的相對(duì)老化時(shí)，他的目的是制造新的市場(chǎng)沖擊，如：王老吉，它的變革可以說是徹底的，無論從針對(duì)的消費(fèi)市場(chǎng)、產(chǎn)品本身等方面，最后用一套全新的形象作宣傳推廣，繼而獲得了巨大的成功。如：寶馬，在國(guó)內(nèi)從面對(duì)頂峰人士逐漸過渡為面對(duì)精英人士，從制造頂級(jí)系列到頂級(jí)及中高檔次同步?？梢哉f，它們的目的就是在你心中換一個(gè)形象，而且在廣告中給你帶來全新的視角沖擊。

三、《感官品牌》最前沿的營(yíng)銷理念——“五感”品牌營(yíng)銷

       二流企業(yè)造產(chǎn)品，一流企業(yè)創(chuàng)品牌。在當(dāng)前社會(huì)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品越來越挑剔，可替代的產(chǎn)品也越來越多，那么一個(gè)企業(yè)要想脫穎而出，必須創(chuàng)建持久的品牌。我們都知道品牌這詞語，但這個(gè)品牌到底是什么意思呢？

百度百科釋義：品牌是一個(gè)漢語詞語，是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及產(chǎn)品系列的認(rèn)知程度。

                         品牌的本質(zhì)是品牌擁有者的產(chǎn)品、服務(wù)或其它優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)能為目標(biāo)受眾帶去同等或高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值。其中價(jià)值包括：功能性利益、情感性利益。

                        現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父 科特勒 在《 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) 》中的定義，品牌是銷售者向購(gòu)買者長(zhǎng)期 提供 的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。

                        品牌是一種擁有對(duì)內(nèi)外兩面性的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)則，是通過對(duì)理念、行為、視覺、聽覺四方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)則化，使之具備特有性、價(jià)值性、長(zhǎng)期性、認(rèn)知性的一種識(shí)別系統(tǒng)總稱。

品牌不只是一個(gè)logo,也不只是一句口號(hào)，如果想讓大眾都認(rèn)識(shí)自己的品牌，就要增大自己品牌的辨識(shí)度。讓大眾在看到logo的某一角，或者聽到某一段音樂，亦或者聞到某一種氣味就立馬知道這是什么。我們?nèi)ド虉?chǎng)，看到M就知道是麥當(dāng)勞，看到白胡子老頭就知道是肯德基。看廣告，聽到咕咚咕咚，然后哈的一聲，就知道是雪碧。還有以前的windows開機(jī)聲音，都能讓我們一下子就能知道它是什么。這就像是視覺錘，定位是釘子，視覺是錘子，企業(yè)可以更快、更有力地建立定位并引起顧客共鳴。那么這些企業(yè)是怎樣建立定位并引起與顧客共鳴的呢？

這里就說道了粉碎效應(yīng)，一個(gè)品牌，如果除去商標(biāo)，還剩下什么。就是消費(fèi)者不去看這個(gè)商品的商標(biāo)，消費(fèi)者能從哪些方面知道這件商品是什么品牌的。書中講到很多國(guó)外品牌粉碎的例子，我們都很認(rèn)同。但是再想一下我們國(guó)內(nèi)企業(yè)，能通過粉碎效應(yīng)的真是少之又少。現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)的這些手機(jī)，互相抄，最后做出的手機(jī)除去logo根本不知道是什么品牌的。那么粉碎效應(yīng)，都能粉碎些什么呢？

粉碎效應(yīng)可以粉碎

1.圖像粉碎 ，圖像是一種品牌風(fēng)格，它完全可以脫離品牌商標(biāo)而存在。

2.顏色粉碎，很多品牌都想把自己的主題眼色據(jù)為己有。這里有一個(gè)例子是讓我很驚訝的。以前的圣誕老人并不是穿紅衣服，是可口可樂花重金才讓圣誕老人穿上了可口可樂紅，讓人們感覺圣誕節(jié)，圣誕老人和可口可樂更配哦。那么以后我們也要把我們的教育寶藍(lán)打出去，讓人們看到藍(lán)色加一點(diǎn)紅就知道是教育寶。

3.形狀粉碎，突出形狀作為品牌元素的意義，通過創(chuàng)造獨(dú)特外觀，把形狀元素整合進(jìn)產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)。

4.名字粉碎，整合式的命名策略，能有效加強(qiáng)公眾對(duì)品牌形象和意識(shí)。

5.語言粉碎，把語言和品牌結(jié)合起來。也許現(xiàn)在問什么讓教育更美好，你不知道怎樣回答，但是有一天你會(huì)知道：教育寶，讓教育更美好。

6.慣例粉碎，慣例可以為品牌帶來巨大效應(yīng)。 很多品牌自定自己的一套慣性，讓你跟著那么做就感覺是很高檔、很有歸屬感或者儀式感。

7.服務(wù)粉碎，獨(dú)特的差異化而一致性的服務(wù)。飯店、酒店等一些服務(wù)型行業(yè)，把服務(wù)做到極致，那么就能達(dá)到像半島酒店一樣的高檔次。

8.聲音粉碎，品牌是可以通過聲音建立起來的。因特爾，當(dāng)，當(dāng)當(dāng)當(dāng)當(dāng)。

9.導(dǎo)航方式粉碎，建立和維持一致性。以后我們教育寶也可以設(shè)計(jì)有自己特色的頁面導(dǎo)航。

10.行為粉碎，企業(yè)人員的行為也有助于建立文化和商業(yè)價(jià)值。

將品牌粉碎，只要是能把其中一項(xiàng)或多項(xiàng)做到極致，那么我們就不難將我們自己的品牌創(chuàng)建好。

我們還需要重視自己的品牌建設(shè)，通過色、聲、香、味、觸來創(chuàng)建品牌建設(shè)，引導(dǎo)消費(fèi)者記住美好的事情。

聲-->用聲音調(diào)動(dòng)用戶的情感，我們?nèi)ベI車，習(xí)慣把車門哐的關(guān)一下，聽一聽聲音，根據(jù)聲音判斷車厚不厚實(shí)。車企早已知道我們的這點(diǎn)小心思，花重金去研究關(guān)車門的聲音。這是我很震驚的（把時(shí)間和金錢放在研究車的質(zhì)量和安全不好嘛）。還有ATM機(jī)取錢，嘩嘩的數(shù)錢聲，也是放的錄音，讓我們知道它在里面正在努力的幫我們?nèi)″X。

視-->沖擊消費(fèi)者的視覺，因?yàn)橐曈X是品牌的第一印象。

嗅-->打造自己獨(dú)特的氣味，人們是對(duì)嗅覺很誠(chéng)實(shí)的。新買的蘋果電腦，打開盒子是一股獨(dú)特的香氣，新車也是有他們獨(dú)特的香氣，讓消費(fèi)者一聞到，感覺就是新的。

味-->打造自己的味道，讓人們想到這個(gè)味道就能想到你的品牌。

觸-->像家具、手機(jī)、衣服，觸摸一下，就能記住你。

宗教就很很好的將這五感充分的結(jié)合在一起。五感齊發(fā)，讓你不管是從哪方面都能知道這是宗教。

企業(yè)的三種境界是什么，第一是生產(chǎn)產(chǎn)品，第二是給別人解決方案，第三是創(chuàng)建品牌。所有我們要有創(chuàng)建品牌的意思，現(xiàn)在很多企業(yè)在介紹自己的時(shí)候，擔(dān)心別人不知道，不敢說自己的品牌是什么，只說自己是干什么的，這樣是不行的。需要有被不知道不了解的勇氣。大膽的將自己的品牌告訴別人。好的企業(yè)做到極致，最后也能成為宗教，也會(huì)收獲很多自己的信徒（消費(fèi)者）。

最后書中還講到未來品牌的發(fā)展趨勢(shì)。

1.感官先驅(qū)者，包括汽車、制藥

2.感官采納者，包括電信和計(jì)算機(jī)、it

3.感官追隨者,一大批其他行業(yè)（包括零售業(yè)和娛樂業(yè)）將緊隨感官品牌趨勢(shì)。

那么我們學(xué)習(xí)完這本書，我們應(yīng)該想到什么？

1.品牌的建立，建立自己的品牌，確定產(chǎn)品定位，企業(yè)宗旨等，我們需要十年如一日的去維護(hù)和創(chuàng)建品牌。

2.品牌的粉碎，通過粉碎自己的品牌，去做好每一方面，這樣會(huì)讓更多消費(fèi)者去記住你。

3.用五感去創(chuàng)建品牌。

四、有什么市場(chǎng)營(yíng)銷方面的好書，誰能介紹幾本嗎？

營(yíng)銷界必讀八本書

1、《營(yíng)銷管理》

作者：菲利浦•科特勒

國(guó)際公認(rèn)的營(yíng)銷學(xué)圣經(jīng)，也是國(guó)內(nèi)引進(jìn)的最高水平的營(yíng)銷學(xué)經(jīng)典教材。營(yíng)銷需要管理，營(yíng)銷人同樣需要《營(yíng)銷管理》，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，沒有管理的營(yíng)銷就是盲目的營(yíng)銷，其結(jié)果注定是失敗。

如何理解營(yíng)銷觀念和營(yíng)銷價(jià)值，鎖定顧客和目標(biāo)市場(chǎng)，營(yíng)銷組合，關(guān)系營(yíng)銷等等，是《營(yíng)銷管理》一書給予我們的最寶貴財(cái)富。也許我們正在潛移默化地應(yīng)用這本書中的理論，但要想在萬千營(yíng)銷人中一枝獨(dú)秀，那么，請(qǐng)你不要懷疑權(quán)威，不要懷疑科特勒。

2、《人性的弱點(diǎn)》

作者：戴爾•卡耐基

可以想象，兩個(gè)看過這本書的人在一起討論問題，都會(huì)熱心關(guān)注彼此的神態(tài)和行為，因?yàn)榭突倪壿嬍前炎约旱男判慕⒃谒说娜觞c(diǎn)之上。在這種關(guān)注之下，弱點(diǎn)本身難以出現(xiàn)，相反，對(duì)方超然物外的優(yōu)勢(shì)對(duì)自己而言就是一種壓力。

本質(zhì)是第一位的，弱點(diǎn)永遠(yuǎn)存在，即便我們有自知之明并努力去做得更好。這本書的背后，隱藏著一個(gè)真理：人并不需要偽裝，越偽裝弱點(diǎn)暴露得越徹底。

3、《定位》

作者：艾•里斯、特勞特

《定位》是營(yíng)銷人、廣告人、策劃人的必讀之書。定位是策略表現(xiàn)，同時(shí)也是廣告表現(xiàn)，《定位》給人的收獲，是“誘導(dǎo)”層面比“教導(dǎo)”層面強(qiáng)?！抖ㄎ弧肪褪菍で笠粋€(gè)策略支點(diǎn)，在極致發(fā)散的同時(shí)，也集中到“點(diǎn)”的突破。《定位》更多的是指引一種方向，企業(yè)或者品牌只要做對(duì)了方向性的決策，形成方向性差異化，就可以贏面大增。但我們也不能忽略它的缺陷，當(dāng)企業(yè)或者品牌過分去追求差異化，忽略消費(fèi)環(huán)境，忽視外力作用，很可能就會(huì)陷入死胡同。

4、《世界最偉大的推銷員》

作者：奧格•曼狄諾

作為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷人，過硬的心理素質(zhì)是不可缺少的。這種素質(zhì)，包括心理承受能力調(diào)整、心理反應(yīng)能力調(diào)整、心理與行為調(diào)整等一系列不可或缺的自我素質(zhì)培養(yǎng)。而這種過程不是一種先期的課程或者通過想象就可以完成的，需要的是一種不斷的自我激勵(lì)過程

奧格•曼狄諾的這本書便是備受營(yíng)銷人推崇的自我激勵(lì)書籍。喬•吉拉德的成功為營(yíng)銷人樹立了一種無所不能的成功典范，相信任何一種境況下的營(yíng)銷人只要看了這位傳奇人物的故事，就一定不會(huì)為困境所嚇倒，而是迎難而上。這種外在的英雄式激勵(lì)轉(zhuǎn)變了一批批雄心勃勃的中國(guó)營(yíng)銷人。

5、《營(yíng)銷戰(zhàn)》

作者：艾•里斯、特勞特

這本書是美國(guó)企業(yè)的《孫子兵法》。采取什么樣的營(yíng)銷方式并不是成功的秘訣，關(guān)鍵的是基于實(shí)踐中的針對(duì)每個(gè)營(yíng)銷事件所采取的不同的營(yíng)銷戰(zhàn)略，才是成功與否的核心所在。

6、《執(zhí)行》

作者：拉姆•查蘭

據(jù)說這本書曾經(jīng)位于2003年亞馬遜商業(yè)圖書排行榜第一名，而且它將對(duì)中國(guó)的企業(yè)家?guī)砭薮蟮摹罢饎?dòng)”。能賣到第一，營(yíng)銷人肯定會(huì)說，這本書炒作營(yíng)銷的效率高，執(zhí)行力也不錯(cuò)。

恐怕國(guó)人最慚愧的就是所謂的效率問題了。而目前的市場(chǎng)對(duì)于營(yíng)銷人來說，再談效率恐怕太遲了。幾乎每個(gè)人都在說要加強(qiáng)執(zhí)行力度，要有效率?？墒菫楹芜t遲不見效率？這就是忙碌的營(yíng)銷人一直喊累卻得不到認(rèn)可的原因。

還好拉姆•查蘭的《執(zhí)行》應(yīng)運(yùn)而生，效率就是競(jìng)爭(zhēng)力，效率來自于執(zhí)行，營(yíng)銷人看完了書還是上路吧。

7、《奧美的觀點(diǎn)》

奧美公司

營(yíng)銷人多半愛好廣泛，動(dòng)腦、動(dòng)手能力都很強(qiáng)，但我們并不能認(rèn)為營(yíng)銷人只關(guān)注營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)層面的技巧和流程；廣告通常是策略運(yùn)動(dòng)，但營(yíng)銷人似乎天生對(duì)創(chuàng)意趨之若鶩，《奧美的觀點(diǎn)》不外乎任何一家廣告公司所做的工作：想想、思考、創(chuàng)意創(chuàng)作、付諸實(shí)施，告知大眾。

對(duì)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)來說，當(dāng)銷售遇到市場(chǎng)障礙，這個(gè)時(shí)候，營(yíng)銷人想到的往往是加大投入，通過廣告或者活動(dòng)人為地引導(dǎo)消費(fèi)，刺激銷售。這種行為就是源于創(chuàng)意的思維。回過頭來，我們?cè)倏紤]，是不是所有的障礙都必須通過這種辦法來做？那么久而久之，那些營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷技巧當(dāng)真該束之高閣了。

8、《新整合營(yíng)銷》

作者：唐•舒爾茨

這些年，策劃人、營(yíng)銷人、經(jīng)理人掛在嘴邊最多的詞匯莫過于“整合”了。還是舒爾茨老先生乖巧，當(dāng)整合逐漸在中國(guó)的先生們手下走了樣，他不失時(shí)機(jī)地推出了《新整合營(yíng)銷》。如果說整合營(yíng)銷是專門用來解決大企業(yè)病的工具，那么新整合營(yíng)銷帶來了什么呢？整合營(yíng)銷已經(jīng)非常犀利，迎合大眾，整合的結(jié)果是全員皆兵，但效率提升仍然不夠，于是《新整合營(yíng)銷》帶來了新變化，對(duì)整合進(jìn)行整合。如果整合的結(jié)果還是資源分散、效率低下、利潤(rùn)率得不到提高，那么，“整合”的意義又在哪里？這樣一看，“整合”作為一個(gè)工具，那就是還沒有閃耀光芒就已經(jīng)生銹了。這就是《新整合營(yíng)銷》誕生的原因：舊整合已經(jīng)落伍。

那么，基于現(xiàn)實(shí)，人們又會(huì)提出新的疑問：新整合的生命期會(huì)是多久，一兩年還是三五年？當(dāng)舒爾茨老先生自己都跟不上市場(chǎng)節(jié)奏的時(shí)候，他的新整合，其結(jié)局又會(huì)是什么？ “新”與“舊”，如果只是單純的文字游戲，這場(chǎng)游戲有沒有價(jià)值也就毫無懸念了。

以上就是小編對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷什么品牌好介紹問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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