很多老板都不知道如何考核品牌策劃員工的工作，讓我們來看看品牌策劃的考核方式吧。

品牌策劃員工的考核主要有以下幾個方面：

策劃能力：包括創(chuàng)意能力、執(zhí)行能力和組織能力。

戰(zhàn)略能力：包括市場分析能力、市場營銷策略制定能力、品牌戰(zhàn)略制定能力和產品戰(zhàn)略制定能力。

營銷知識：包括營銷理論、營銷策略、營銷手段、營銷案例分析等。

品牌推廣能力：包括品牌定位、品牌設計、品牌傳播和品牌管理能力。

項目管理能力：包括項目策劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控、項目風險控制等。

團隊管理能力：包括團隊建設、團隊組織、團隊協(xié)作和團隊管理能力。

業(yè)務知識：包括市場調研、競爭分析、產品研發(fā)、生產制造、貿易流程、市場渠道、客戶關系等。

溝通能力：包括口頭表達能力、書面表達能力、陳述能力、討論能力、談判能力、應變能力等。

綜合能力：包括解決問題能力、分析能力、綜合判斷能力、計劃能力、執(zhí)行能力、協(xié)調能力、控制能力等。

上述幾個方面是品牌策劃考核員工的主要方面，老板們可以根據(jù)自己的實際情況來考核員工，這樣才能使品牌策劃員工更好地發(fā)揮出自己的價值。

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