大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)十大排名的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

• 1、什么叫企業(yè)內(nèi)訓(xùn).企業(yè)培訓(xùn)

• 2、幾家培訓(xùn)公司給我推薦了有20位講師，其中11位都是各方面的“世界華人十大”

• 3、企業(yè)為什么要做內(nèi)訓(xùn)?

• 4、四川的管理咨詢公司哪個做的好些？

一、什么叫企業(yè)內(nèi)訓(xùn).企業(yè)培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 開放分類： 經(jīng)濟 名詞 培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 人力資源 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 是培訓(xùn)公司根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程，具有培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點方面的充分靈活性。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界500強普遍采用的一種培訓(xùn)方案。

越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認識到企業(yè)培訓(xùn)通常能最好的達到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需要。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時，還能為企業(yè)帶來以下突出的附加價值： 1.培訓(xùn)中有更多的時間結(jié)合企業(yè)自身的實際情況就課程內(nèi)容展開討論，為企業(yè)帶來直接的效益和價值； 2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業(yè)管理效益； 3.增強企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力，提高公司整體管理水平。

如果企業(yè)具有以下培訓(xùn)特征，則企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是最佳選擇： ——具有同樣需求的人數(shù)超過10人； ——與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略相聯(lián)系； ——針對公司或行業(yè)特點設(shè)置； ——靈活的授課時間和次數(shù)； ——支持公司文化和經(jīng)營方式； ——與人力資源開發(fā)戰(zhàn)略或本地化戰(zhàn)略相融合； ——融合了包括課堂教學(xué)的各種授課模式。

企業(yè)培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。

它的目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。

培訓(xùn)實質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資。

企業(yè)投入人力、物力對員工進行培訓(xùn)，員工素質(zhì)提高，人力資本升值，公司業(yè)績改善，獲得投資收益。

它區(qū)別于其他投資活動的特點在于它的系統(tǒng)性。

企業(yè)的員工培訓(xùn)是一個由多種培訓(xùn)要素組成的系統(tǒng)。

它包括了培訓(xùn)主體、培訓(xùn)客體、培訓(xùn)媒介；包括了培訓(xùn)的計劃子系統(tǒng)、組織子系統(tǒng)、實施子系統(tǒng)、評估子系統(tǒng)；它還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標準過程、培訓(xùn)實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。

企業(yè)了解到人力要素的重要性，當組織內(nèi)的工作潛能完全發(fā)揮時，所有的可能性是無可限量的。

人們自動自發(fā)地提供技術(shù)和知識，為了榮譽而共同奮斗；他們一起成長、一起學(xué)習；他們覺得一切皆珍貴而有意義；最后共同完成一個優(yōu)異的成果。

企業(yè)培訓(xùn)部門受各組織的委托，協(xié)助他們在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造動態(tài)且持續(xù)不斷的進步，并且有效提升員工的工作效率。

高品質(zhì)的訓(xùn)練課程會產(chǎn)生更有影響力的結(jié)果。

企業(yè)培訓(xùn)是為了符合每個不同客戶的個別要求而量身訂做的。

接受委托時，首先必須對公司的情況有完整的了解，然后才去設(shè)計完成一個實用的體驗式培訓(xùn)。

企業(yè)培訓(xùn)重點 1、策略與事業(yè) 2、結(jié)構(gòu)、程序與系統(tǒng) 3、文化、態(tài)度與士氣 4、已經(jīng)具備與目前欠缺的能力 企業(yè)培訓(xùn)是長期訓(xùn)練下的結(jié)果，而不是補針效應(yīng)，只有不斷提供深具影響力的后續(xù)課程，以確定成效是確實并且長久的。

企業(yè)培訓(xùn)主題 團隊合作與團隊的建立 參與者在研習活動中探索、體驗并貢獻自己于有效團隊合作的關(guān)鍵性要素，例如共同的目的、信任、相互尊重、正直，開放的溝通還有承諾，這些要素讓人們緊密地結(jié)合在一起，并且獲得一種歸屬感。

如果必要的話，企業(yè)培訓(xùn)還會針對特定的團隊設(shè)定動態(tài)議題，像是沖突的解決以及跨文化多樣性的協(xié)調(diào)，如此一來可以讓參與者覺得與他人相連結(jié)，并采取一個堅定的立場以確保團隊成功。

領(lǐng)導(dǎo)能力、指導(dǎo)與授權(quán) 參與者要探索一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的人格特質(zhì)，包括：承諾、愿景、激發(fā)他人、溝通、主動聆聽、熱情、正直，還有以身作則。

在企業(yè)培訓(xùn)課程中，參與者有機會直接去探索跟體驗這些人格特質(zhì)。

他們探索要身為一個有效的指導(dǎo)教練須具備的特質(zhì)，并且了解如何協(xié)助他人將他們的貢獻跟潛能發(fā)揮到極致。

參與者將深入了解授權(quán)的意義，并且得以實踐與增長他們自身指導(dǎo)及授權(quán)的能力。

個人的成長與肯定 企業(yè)培訓(xùn)帶給參與者發(fā)掘個人能力的概念，以及促使他們對個人成長、開發(fā)與進步作出承諾。

課程使參與者在個人生活及工作中都得到成長，進而對自己所創(chuàng)造的結(jié)果負起完全的責任。

企業(yè)培訓(xùn)課程讓參與者活得更有活力、更有熱忱，也更加樂觀，同時進一步地提升學(xué)員的信心，并且激勵他們更加肯定、主動、負責。

創(chuàng)造力與問題的解決 參與者將在活動中增進他們創(chuàng)造思考的能力與解決困難的技巧。

創(chuàng)造力的課程強調(diào)一成不變的信念與假設(shè)常限制了人們的想象空間，并為可能的解決方案設(shè)限，旨在喚起一般人擁有卻沒有完全發(fā)揮的創(chuàng)造力。

參與者將發(fā)現(xiàn)如何去認清并且超越他們自我設(shè)限的信念。

這個課程也強調(diào)一個團隊的互動、角色跟溝通過程對于思想上的創(chuàng)新所可能產(chǎn)生的貢獻與阻礙。

變革管理與變革導(dǎo)向 參與者將培養(yǎng)出接受并擁護變革的新觀念，而不再反抗與抵制。

為更成功而持久的變革努力鋪路，而學(xué)員可以提出對變革所潛在的顧慮、恐懼、以及抗拒。

這個課程能夠讓學(xué)員對過去、現(xiàn)在及未來的改變塑造并強化更樂觀積極的態(tài)度。

我們賦予人們能力能擁有變革，積極地去面對改變、迎向變革！ 溝通與人際關(guān)系的技巧 企業(yè)培訓(xùn)活動幫助參與者增進他們的溝通技巧與人際關(guān)系，尤其當他們必須一起共事、分享信息以使團隊的績效達到極致的時候。

參與者可以體驗并了解有效溝通的性質(zhì)與特色，像是誠心傾聽、產(chǎn)生共鳴、反應(yīng)確認及敞開心胸。

此課程為參與者舉辦討論會以練習及培養(yǎng)溝通技巧。

此課程同時強調(diào)利用觀察及其它不同的方式，看看在何種情況下溝通是有效的，在什么情況下是行不通的。

承諾、動機與態(tài)度 此類課程旨在了解學(xué)員在何種情況下會形成并運用他們的擁有感與責任感，并發(fā)展出激勵士氣的方法，這將使參與者由消極的觀察者轉(zhuǎn)化為積極的創(chuàng)造者。

另外，觀察學(xué)員的潛在動機可發(fā)現(xiàn)什么對他們來說是重要的，并且找出能夠讓他們在現(xiàn)有環(huán)境中順利達成目標的方式。

透過活動一起分享成功、戰(zhàn)勝不可能，并互相扶持形成深厚的友誼，參與者將重獲自信、對生命的熱情、對品質(zhì)的承諾，以及追求成功的動力穿滬扁疚壯狡憋挾鉑錨。

培訓(xùn)的承諾和評估 ? 企業(yè)培訓(xùn)績效是有承諾的，并相信所有的課程規(guī)劃應(yīng)包括對結(jié)果不斷的衡量與評估。

這樣的衡量提供一個良好的回饋機制，告訴我們什么是有效的，什么還有待改進。

如果沒有經(jīng)過有效的衡量，我們與顧客將無法確定努力到什么階段才算是成功，也將失去繼續(xù)轉(zhuǎn)化、擴張、修正或總結(jié)一個計劃的基礎(chǔ)。

我們與顧客一同建立相關(guān)的評量系統(tǒng)，以有效掌握計劃的結(jié)果與影響。

? 360度回饋程序 - 個有架構(gòu)的過程，讓參與者可以從他們的同儕、下屬、上司，以及內(nèi)部或外部的客戶與供給者，收到各種不同的回饋意見。

這是一種非常有效的方法，評量人們在職場上的表現(xiàn)。

? 員工態(tài)度及文化調(diào)查 - 在研習會后持續(xù)地進行調(diào)查，并與會前的結(jié)果做比較，確認并量化所欲改變及進步的范圍。

? 計劃監(jiān)控- 個人對行動計劃周期性的報告進度，可以讓組織確認每個人是否照自己所定的目標與承諾循序漸進。

可以設(shè)計一張計劃「紀錄卡」來量化這些結(jié)果。

最受歡迎的十大熱門企業(yè)培訓(xùn) 據(jù)零點調(diào)查公司的調(diào)查，目前最受歡迎的十大熱門企業(yè)培訓(xùn)課程是： 1．高效培訓(xùn)。

這是有關(guān)提高效率的培訓(xùn)課程，盡管費用高昂，但仍受到高層次職業(yè)人士的歡迎。

2．時間管理培訓(xùn)。

此類課程傳授的不僅是工作時間的管理方法，而且還包括生活時間的管理方法。

由于時間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，因此不論是公司還是個人都很歡迎此類培訓(xùn)。

3．團隊精神培訓(xùn)。

受西方現(xiàn)代企業(yè)文化的影響，越來越多的中國企業(yè)意識到，員工整體協(xié)作對企業(yè)的發(fā)展將起重要作用。

因此，團隊合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分，市場對這方面專業(yè)培訓(xùn)的需求水漲船高。

4．營銷技巧培訓(xùn)。

隨著市場競爭的日趨激烈，要求企業(yè)更加主動、積極地開拓市場。

營銷人員要想提高業(yè)績，參加專業(yè)培訓(xùn)是非常重要的。

5．客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)。

客戶是上帝，只有充分滿足客戶的需要，才能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

因此，越來越多的企業(yè)把客戶服務(wù)作為一種贏利的好方法。

6．溝通技巧培訓(xùn)。

演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧都屬于溝通技巧的范疇。

7．項目管理培訓(xùn)。

項目管理包括對質(zhì)量、時間、費用等幾方面的管理，其在整個項目實施過程中起到科學(xué)協(xié)調(diào)作用。

項目管理可以幫助企業(yè)保證項目實施質(zhì)量，制約實施時間，控制費用等，因此備受重視。

8．薪酬設(shè)計培訓(xùn)。

市場經(jīng)濟要求企業(yè)實行市場化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現(xiàn)。

但目前國內(nèi)大部分企業(yè)缺乏薪酬設(shè)計的能力，此類培訓(xùn)正好滿足了這方面需求。

9．領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)情景培訓(xùn)。

此類培訓(xùn)形式靈活，內(nèi)容實用，從日常工作中可能碰到的一些小案例出發(fā)，教給學(xué)員實用的處理問題的方法。

10．戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)。

這門課程包括招聘制度、員工關(guān)系、激勵制度等各方面的整體綜合設(shè)計，能幫助企業(yè)建立從一線員工到高職位員工的科學(xué)的標準化監(jiān)控制度，同時能幫助企業(yè)明確雇傭雙方的利益和義務(wù)，并使其得到充分的保證。

二、幾家培訓(xùn)公司給我推薦了有20位講師，其中11位都是各方面的“世界華人十大”

企業(yè)培訓(xùn)師、民營企業(yè)管理咨詢師、四星酒店首席培訓(xùn)師、職場心理輔導(dǎo)培訓(xùn)師、大學(xué)生輔導(dǎo)專家講師、數(shù)家企業(yè)特聘培訓(xùn)師、中國講師網(wǎng)特聘高級講師、中華講師網(wǎng)特聘榮譽講師、中華企管網(wǎng)終身榮譽講師。大學(xué)+軍人 （雙學(xué)歷）

他博學(xué)多才，閱歷豐富，對傳統(tǒng)國學(xué)有獨到研究，熟悉中國傳統(tǒng)文化，熟背《道德經(jīng)》《孫子兵法》《三十六計》《唐詩宋詞》《古文觀止》

王賽群老師對《三國演義》《水滸傳》《西游記》《紅樓夢》有獨到研究，先后寫了幾十本研究心得。

王賽群老師不僅熟悉正規(guī)的傳統(tǒng)文化，而且對于社會上普遍不是很了解的《風水學(xué)》《五行學(xué)》《周易八卦學(xué)》《奇門遁甲》《堪輿學(xué)》有很深的研究！王賽群老師多次被高官以及企業(yè)邀請看風水，看日子。

王賽群老師不僅對傳統(tǒng)中國文化積極重視，而且對現(xiàn)代金融，經(jīng)濟，政治知識有很高的悟性，他先后學(xué)會了股票，期貨，外匯知識！而且對于企業(yè)上市，兼并，重組有自己的整套思路。

由于王賽群老師站得高，閱歷豐富，視野寬闊，知識面廣，對中國傳統(tǒng)文化有天道的悟性，加之王賽群老師在企業(yè)從一線銷售到企業(yè)管理角色的不斷轉(zhuǎn)變，所以王賽群老師上課總能旁征博引，風趣幽默！高屋建瓴，談古論今，中西合璧，高瞻遠矚，運籌帷幄！激情澎湃，理性具有穿透力！

王賽群先后擔任重慶某大型房地產(chǎn)公司（200門店）高級經(jīng)理，自己注冊運營有3家以上房地產(chǎn)公司，并成立有個人培訓(xùn)工作室，期間王賽群老師先后婉拒超過8家中小型房地產(chǎn)企業(yè)的邀請擔任總經(jīng)理以及同類職務(wù)。后轉(zhuǎn)戰(zhàn)沿海，擔任某大型房地產(chǎn)公司（上市公司）分行經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、后因業(yè)務(wù)技能突出，被總部直接任命為首席專業(yè)培訓(xùn)講師。2010年回重慶擔任重慶最大的房地產(chǎn)中介公司鋼運房產(chǎn)總部（300多家店）高級培訓(xùn)講師，期間，擔任多家知名中介管理顧問培訓(xùn)顧問。具有多家房地產(chǎn)一線銷售，管理，培訓(xùn)經(jīng)驗。具有東南沿海，西部內(nèi)陸等多個城市任職經(jīng)歷，先后考察香港，臺灣等大城市。曾成立有多家門店的房地產(chǎn)經(jīng)紀公司以及企業(yè)咨詢管理公司。后專心從事培訓(xùn)講師工作。培訓(xùn)人數(shù)幾萬次。講課風格深得學(xué)員喜歡。受王賽群老師講課的影響，數(shù)以萬數(shù)的學(xué)員成功走上企業(yè)管理崗位。

王賽群先生主講商務(wù)課程：《國務(wù)院禮賓司高規(guī)格禮儀》《中國式企業(yè)管理》《中國式企業(yè)管理與西方企業(yè)管理》《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位》《西游記——團隊建設(shè)經(jīng)驗》《三國演義——人才培養(yǎng)之道》《紅樓夢——現(xiàn)代職場》《道德經(jīng)——職場生存之道》《三十六計之職場實戰(zhàn)運用》《演講與口才》《日式港式臺式管理與中國管理》《毛主席智慧與現(xiàn)代職場》《卡耐基課程》《上下五千年——國學(xué)總裁班》《實用國學(xué)研修班》《區(qū)域性管理》《人性化管理之特殊劍客》《速戰(zhàn)速決》《亮劍——企業(yè)精神》《紅色管理》《執(zhí)行力》《贏在執(zhí)行》

王賽群老師兼職內(nèi)訓(xùn)課程：《房地產(chǎn)經(jīng)紀人實戰(zhàn)寶典》《樓市大決戰(zhàn)》《房地產(chǎn)金牌店長管理特訓(xùn)班》《房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)發(fā)展趨勢》《房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟政策和微觀市場營銷渠道》《成交36計》《房地產(chǎn)高級管理人才成長班》《虎狼之師——營銷隊伍人才培養(yǎng)與打造》

2009年，王賽群受到一朋友對此上門邀請，乃上門親自講解了一堂營銷學(xué)課程，當年年底，該朋友的分店由4家擴張到20家，先后在重慶主城以及區(qū)縣布局。該企業(yè)總經(jīng)理多次在重要場合表示：多虧了當初王老師的培訓(xùn)，讓企業(yè)走得如此之快，走得如此之穩(wěn)。

2009年，巴南區(qū)某小型房地產(chǎn)公司老總因為資金壓力特別邀請王賽群老師擔任管理顧問，在得到該公司董事長的充分授權(quán)的情況下，王賽群老師對該企業(yè)存在的問題進行大刀闊斧的改革，大力精簡機構(gòu)，積極裁員，合并部門，精算財務(wù)，加強管理制度建設(shè)，不到兩個月的時間里，該企業(yè)成功扭虧為盈，并且取得了較好的發(fā)展。

這幾年，王賽群老師不斷飛行于東西部數(shù)百家企業(yè)授課，在業(yè)內(nèi)得到大家的認可，很多學(xué)員不只一次聽網(wǎng)老師的課。他們表示聽王老師的課很有吸引力！因為每次內(nèi)容都不一樣，每次聽完感覺自己境界上升到了另外一個檔次！

如果你的企業(yè)需要打造高績效團隊、如果你的企業(yè)而需要打造一批虎狼之師，英雄團隊、如果你的企業(yè)需要擁有像軍隊一樣的執(zhí)行力、如果你的企業(yè)需要進一步優(yōu)化管理，需要進一步優(yōu)化資源配置，需要進一步進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建議您邀請王賽群老師講課！

三、企業(yè)為什么要做內(nèi)訓(xùn)?

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的作用就通過內(nèi)訓(xùn)使企業(yè)員工的在知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀等方面得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力，提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。

【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的十大好處】

一、 快出人才，多出人才，出好人才。國內(nèi)教育資源的限制和教育體制的缺陷，令企業(yè)只有依靠內(nèi)部培訓(xùn)來獲得優(yōu)秀員工。

二 、獲得高昂的士氣和戰(zhàn)斗力。通過內(nèi)訓(xùn)，可以直接，最徹底的滿足員工的自尊，自我實現(xiàn)的需要，充分釋放潛能，有效調(diào)動積極性。

三 、減少員工的流動率和流失率，當員工無法有效的完成自己的工作時，就會形成工作壓力，并在各方面表現(xiàn)出來。成功的內(nèi)訓(xùn)能通過員工技能的提高，有效減少工作壓力和增加工作樂趣，減少人員流動和流失，也有助于降低勞動力和管理成本。

四 、更有效，容易的督導(dǎo)員工。當員工明白了工作性質(zhì)，具備了工作能力，并有效的實施時，就會將“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”，減少經(jīng)理對他們的管理和監(jiān)督工作。

五 、最大程度的降低成本。通過內(nèi)訓(xùn)，改進員工工作表現(xiàn)，既可獲得因人員素質(zhì)的提高帶來的實際效益，更可帶來因員工主動性，積極性和創(chuàng)造性的激發(fā)所帶來的巨大效益。

六 、塑造更完美的企業(yè)文化。通過內(nèi)訓(xùn)，員工會感激管理層為他們提供了使自己成長，發(fā)展和在工作中取得更大成就的機會，自然有效的增強企業(yè)對他們的向心力和凝聚力。

七 、強化員工敬業(yè)精神。擁有正確心態(tài)和嫻熟技巧的員工，自然的也具備了良好的敬業(yè)精神。而內(nèi)訓(xùn)的一個主要的目的和效果也正是對心態(tài)的改進和技巧的強化。

八 、保證顧客的最大滿意，幾乎沒有一個營銷計劃能打敗口碑式宣傳，顧客能看出誰是訓(xùn)練有素的員工，也能分辨出沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工，他們會通過員工的工作表現(xiàn)來判斷該企業(yè)的管理能力，并因此影響他們的購買決策，影響他們的口碑宣傳。

九 、更有利的勝過競爭對手，只要與對手相比時存在一些特定的優(yōu)勢，就能在激烈的市場競爭中贏得一席之地。而人員優(yōu)勢正是很多企業(yè)欠缺的。對一般企業(yè)而言，只要做出不多努力，就很容易實現(xiàn)自己的人員優(yōu)勢，勝過競爭對手，而內(nèi)訓(xùn)正是獲得人員優(yōu)勢的最好手段。

十 、贏得更好的企業(yè)形象和經(jīng)濟效益。所有上述的綜合，就會產(chǎn)生更好的企業(yè)形象，帶來全面的經(jīng)濟效益，從另一方面強化了內(nèi)訓(xùn)的總體效果。

管仲為廣大企業(yè)提供專業(yè)的營銷和管理服務(wù)，幫助企業(yè)提高核心競爭力！

四、四川的管理咨詢公司哪個做的好些？

你好，對于管理咨詢行業(yè)，只能說太復(fù)雜了。我們之前也在為尋找管理咨詢發(fā)愁，一了解發(fā)現(xiàn)問題太多了，最后我們定的是成都明德管理咨詢公司。良心話，多了解，找到適合自己企業(yè)的才是最重要的，不要去貪圖什么便宜。

希望能幫到你。

以上就是關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)十大排名相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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