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品牌全年策劃怎么做

發(fā)布時(shí)間：2023-03-05 02:51:14 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1515 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌全年策劃怎么做的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、品牌策劃是什么？應(yīng)該怎么做？
2、品牌策劃應(yīng)該怎么做呀？
3、品牌策劃方案
4、完整的品牌策劃方案都包含這些

品牌全年策劃怎么做

一、品牌策劃是什么？應(yīng)該怎么做？

品牌策劃內(nèi)容包括有背景分析、SWOT分析、消費(fèi)洞察、核心策略、品牌概念、創(chuàng)意表現(xiàn)、活動(dòng)策劃與媒介策劃等。品牌策劃對于一個(gè)品牌的意義非凡，是偉大品牌的戰(zhàn)略思路。所謂品牌策劃，就是使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔，并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。而品牌是給擁有者帶來溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)，他的載體是用以和其他競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語、象征、記號或者設(shè)計(jì)及其組合。增值的源泉來自于消費(fèi)者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。更深層次的表達(dá)是：能夠做到口口相傳的牌子才稱得上品牌。聚合招商一家專業(yè)的招商外包公司，通過開展線上項(xiàng)目診斷、線上路演等方式較好提高項(xiàng)目診斷的精準(zhǔn)度，會(huì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研，充分厘清項(xiàng)目與競品、項(xiàng)目與行業(yè)、項(xiàng)目與市場之間的可操作性和差異化，明確本身目的，致力打造品牌。

二、品牌策劃應(yīng)該怎么做呀？

方法/步驟

因?yàn)樽銎放茽I銷的策劃的話，需要一個(gè)專門的人才專業(yè)的支持，所以說并不是普通人就可以做的，所以說先要建立好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，然后再做這樣的事情。
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另外的話我們需要具備專業(yè)的知識(shí)，而不是說隨隨便便拉來一個(gè)人就可以通過一些看書就能夠?qū)W來的知識(shí)，這些并不是特別的有用，而是要有實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)的這些專業(yè)知識(shí)的人才。
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另外我們在策劃營銷的時(shí)候，要有一個(gè)著重點(diǎn)，不能夠每一個(gè)事情優(yōu)點(diǎn)都放大，而是要把最核心的內(nèi)容展現(xiàn)給自己的客戶。
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另外我們在營銷策劃這些產(chǎn)品的時(shí)候，在前期要做一些收集數(shù)據(jù)的工作，如果我們收集的數(shù)據(jù)越多分析得越準(zhǔn)確，那么以后的市場定位就是越準(zhǔn)確。
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我們要站在消費(fèi)者的角度去考慮這些問題，因?yàn)槲覀冏鳛橐粋€(gè)生產(chǎn)者，如果不知道消費(fèi)者的角度，那么這些產(chǎn)品生產(chǎn)出來很難去滿足他們的需求。
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我們還需要一個(gè)統(tǒng)籌的制定計(jì)劃和安排的計(jì)劃，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)營銷品牌或者說營銷策劃，如果沒有一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)去運(yùn)作的話，那么很多時(shí)候是沒有效率的。
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三、品牌策劃方案

品牌策劃方案

為了確保事情或工作有序有力開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是我為大家收集的品牌策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

品牌全年策劃怎么做

品牌策劃方案1

一、策劃背景

1、各大品牌同區(qū)域競爭、擴(kuò)大產(chǎn)品市場迫在眉睫

安順市內(nèi)不缺乏優(yōu)勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入，安順市的家具市場上出現(xiàn)了邂逅消費(fèi)。市區(qū)的市場逐漸不能滿足各個(gè)商家對市場的需求。面對同行業(yè)的不斷競爭，每個(gè)品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外，各大品牌的相繼進(jìn)入安順市場，給各個(gè)商家造成不小壓力的同時(shí)也搶占了大部分的市場。面對日益激烈的同行業(yè)的競爭和資金雄厚各大品牌，擴(kuò)大安順市的.家具市場迫在眉睫。

2、占領(lǐng)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場勢在必行

從我們現(xiàn)有客戶資源進(jìn)行分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村在家具市場的需求量也越來越大，目前這一市場尚有很大的可開發(fā)空間，各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的客戶在采購家具用品時(shí)，大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進(jìn)行采購，然而；縣城的家具市場不成熟，而市區(qū)離農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠(yuǎn)，造成了這部分客戶群在采購過程中的極為不便和價(jià)格偏高等一系列的不利因素。為了達(dá)到擴(kuò)大產(chǎn)品市場，并形成一種全新、積極的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發(fā)，并以“5、1獻(xiàn)愛心，家具送下鄉(xiāng)”為主題的活動(dòng)，進(jìn)軍安順市周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場。搶先占領(lǐng)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的主導(dǎo)權(quán)。

3、家具明碼標(biāo)價(jià)的趨勢化經(jīng)營

隨著消費(fèi)者消費(fèi)水平的提高和對品質(zhì)生活的迫切追求，家具消費(fèi)漸

漸成為繼居民購房之后的第二大家庭投資項(xiàng)目，但是消費(fèi)者在購買家具時(shí)不耗幾天時(shí)間好像也下不了單！造成這種結(jié)果的原因除了品牌眾多、消費(fèi)者產(chǎn)品辨別能力差等特點(diǎn)，還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個(gè)價(jià)格，一個(gè)是自定標(biāo)價(jià)，一個(gè)是廠的“最低價(jià)格”，于是所有商品的的成交價(jià)格幾乎就在這兩個(gè)價(jià)格之間進(jìn)行成交。導(dǎo)致消費(fèi)者在家具市場里看看這個(gè)好，那個(gè)也好，回家開始算價(jià)格，老是感覺價(jià)格還能降，這就使消費(fèi)者在購買家具的過程中，防備心理較強(qiáng)，時(shí)常保持謹(jǐn)慎的心態(tài)，防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費(fèi)狀態(tài)呢？那就是家具產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。

4、展望未來家具市場

家具產(chǎn)品去開發(fā)農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，目的只有一個(gè)，就是掌控地方家

具市場的主導(dǎo)權(quán)。讓公司在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上形成一個(gè)講誠信、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的家具產(chǎn)業(yè)品。更好的在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上站穩(wěn)腳跟，并結(jié)合市區(qū)家具市場，實(shí)行家具明碼標(biāo)價(jià)經(jīng)營，整合成一個(gè)龐大的家具市場，只有這樣，我們的家具市場才能有更大的發(fā)展空間。

二、活動(dòng)主題：

勞動(dòng)節(jié)感恩回報(bào)

興偉家具下鄉(xiāng)、明碼標(biāo)價(jià)惠市民

三、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年4月20日至5月20日

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

興偉國際家具城

五、市場分析

綜合安順市周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村家具市場的整體分析有以下幾點(diǎn)情況：

（1）各縣區(qū)，家具市場不完善，價(jià)格偏高。

（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場家具市場基本上處于空白狀態(tài)。

（3）各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的客戶群到市區(qū)采購不方便。

（4）市區(qū)各家具賣場價(jià)格不完善，存在價(jià)格差異。

（5）再者地方消費(fèi)者對于產(chǎn)品和品牌的信息來源較少。

六、客戶分析

消費(fèi)者主要有如下特點(diǎn)：

（1）消費(fèi)者對產(chǎn)品價(jià)格持懷疑態(tài)度，對產(chǎn)品質(zhì)量不放心。

（2）縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的廣告宣傳不雜亂，在宣傳的時(shí)候容易取得效果。

（3）縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村需要一個(gè)方便實(shí)惠的購物環(huán)境。

（4）縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村對市區(qū)的產(chǎn)品信任度較高。

七、創(chuàng)意方案

針對前面我們所分析商家和消費(fèi)者的特點(diǎn)和問題，我們從兩者的角度出發(fā)，從雙贏的角度出發(fā)，特提出如下敢為人先的創(chuàng)意方案：

（1）家具送下鄉(xiāng)，讓地方消費(fèi)者能享受到方便實(shí)惠的統(tǒng)一消費(fèi)。

（2）實(shí)行部分商品明碼標(biāo)價(jià)式經(jīng)營，讓消費(fèi)者不再為價(jià)格煩惱。

（3）抽取現(xiàn)金大獎(jiǎng)，刺激消費(fèi)者消費(fèi)。

八、運(yùn)作方式

1、五、一家具下鄉(xiāng)真情回饋活動(dòng)

（a）、進(jìn)店有禮活動(dòng)

凡在活動(dòng)期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份，數(shù)量有限，贈(zèng)完為止。（憑農(nóng)村身份證件領(lǐng)?。?/p>

（b）、家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼

買家具享受家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼：所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及農(nóng)村戶口可憑有效證件最高可享受家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼10%，以最終成交價(jià)為基礎(chǔ)。（補(bǔ)貼10%的含義：活動(dòng)期間所以家具上浮7個(gè)百分點(diǎn)，真正讓利3個(gè)百分點(diǎn)，共計(jì)讓利10個(gè)百分點(diǎn)）

（C）、你購物，我買單

凡在活動(dòng)期間購買任意一款商品或?qū)θ我庖豢钌唐废掠唵蔚念櫩?，都可憑當(dāng)日購物訂貨單，報(bào)取來回車費(fèi)。（按購買家具的金額來報(bào)取車費(fèi)）

2、商品明碼標(biāo)價(jià)、平價(jià)銷售

五、一活動(dòng)期間，特設(shè)立兩個(gè)廳進(jìn)行商品明碼標(biāo)價(jià)、平價(jià)惠市民，分別是兒童及休閑專廳。

3、抽獎(jiǎng)活動(dòng)

抽獎(jiǎng)可設(shè)為每3000元以上抽一次；8000元兩次；13000三次，以此類推?；顒?dòng)設(shè)有：一等獎(jiǎng)一名：現(xiàn)金獎(jiǎng)5188元

二等獎(jiǎng)兩名：送價(jià)值3188元的休閑沙發(fā)一套（按20xx元每套成本計(jì)算）。

三等獎(jiǎng)五名：送價(jià)值588精美衣帽架一個(gè)（按100元每套成本計(jì)算）

淘寶精品

幸運(yùn)獎(jiǎng)一百名：送公司提供的精美禮品一份。

九、活動(dòng)宣傳

1、DM單頁的發(fā)放。

2、黔中早報(bào)的宣傳。

3、車身廣告。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張掛布標(biāo)。

十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、DM單頁：A3x50000份x0.28元/份=14000元

2、半版報(bào)紙廣告宣傳：20xx元/每期x2期=4000元

3、車身廣告費(fèi)用：15平米/每車x4車x10元/平米=600元

4、活動(dòng)獎(jiǎng)品費(fèi)用：9688元

5、布標(biāo)費(fèi)用：（18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)x2幅/鎮(zhèn)x6M/幅x6元/M）+（18幅小布標(biāo)x2M/幅x6元/M）=1512元

6、抽獎(jiǎng)卷：500張x0、1元/張=50元

7、出差費(fèi)用：出差費(fèi)用：（15個(gè)地方x2人/地方x2天x50元/天）+（8個(gè)地方x2人/地方x2天x100元/天）+（1個(gè)地方x3人x2天x100元）+300=7100元

8、出差車費(fèi)：1824元

品牌策劃方案2

一、活動(dòng)目的：

1、抓住國慶銷售旺季機(jī)會(huì)，促進(jìn)終端銷售；

2、迎合公司批量新品上市，推廣公司新品；

二、活動(dòng)時(shí)間：

1、終端促銷時(shí)間：9月24日（周六）―10月9日（周日）

（含兩個(gè)周末和7天國慶假期，共計(jì)16天）

三、參與對象： 全國各終端零售網(wǎng)點(diǎn)（含專賣店和散批客戶）

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1、感恩祖國、東金獻(xiàn)禮

（1）終端凡是在9月24日―10月9日期間的提貨，可獲得相應(yīng)提貨數(shù)量的禮品配備支持，用于國慶促銷活動(dòng)贈(zèng)送消費(fèi)者來促進(jìn)終端銷售；

（2）禮品配備原則：原則上每一件產(chǎn)品，配備禮品一個(gè)，但禮品數(shù)量有限，先提先配，配完即止。

2、國慶促銷、提貨優(yōu)惠

（1）終端凡是在9月24日―10月9日期間的提貨，滿2萬可享受全場9。5折。

五、活動(dòng)要求：

1、所有的禮品贈(zèng)送必須按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)禁截留禮品，嚴(yán)禁把禮品挪作它用，嚴(yán)禁售賣禮品。

2、敬請各位經(jīng)銷商提前積極、及時(shí)備貨，已備滿足在國慶活動(dòng)期間活動(dòng)需求，以免影響活動(dòng)效果。

四、完整的品牌策劃方案都包含這些

眾所周知，一個(gè)好的企業(yè)，品牌和產(chǎn)品必須基于一個(gè)完善的營銷計(jì)劃基礎(chǔ)上的策劃，并且只有一套良好的品牌戰(zhàn)略，幫助我們的品牌走向成熟，取得成功。

它就像人，人們需要依靠他們的父母的陪伴和教導(dǎo)、父母的教導(dǎo)計(jì)劃，如果父母的教育孩子的方式是先學(xué)會(huì)跑，那么孩子永遠(yuǎn)不會(huì)跑起來，同樣，生活需要循序漸進(jìn)的方式，所以品牌是一樣的，每個(gè)階段做什么？怎么做？如何體現(xiàn)在品牌策劃方案中？這一切，首先需要的是一份完整的品牌策劃方案。

一份完整的品牌策劃方案包含以下方面：

一、分析與評估

1、營銷信息管理與市場需求的衡量：營銷情報(bào)與市場調(diào)研、預(yù)測概述和需求衡量；

2、營銷環(huán)境評估：分析宏觀環(huán)境的需求和趨勢、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等）；

3、團(tuán)購市場和團(tuán)購購買行為的分析：（包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比，團(tuán)購購買過程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場）；

4、分析行業(yè)與競爭者：識(shí)別企業(yè)競爭者、辨別競爭對手的戰(zhàn)略、判定競爭者的目標(biāo)、評估競爭者的優(yōu)劣勢與反應(yīng)模式、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡；

5、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場：確定細(xì)分市場的層次、模式、程序，細(xì)分消費(fèi)市場、業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ)及要求、選定目標(biāo)市場進(jìn)行評估和細(xì)分。

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1.營銷差異化與定位：差異化（包括產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、形象）、開發(fā)定位戰(zhàn)略（推出多少、那種差異）、傳播公司的定位；

2.新產(chǎn)品開發(fā)：新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)包括外部環(huán)境分析（包括機(jī)會(huì)與威脅分析）、有效的組織安排（包括架構(gòu)設(shè)計(jì)）、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程（包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展、商業(yè)分析、市場測試）；

3.管理生命周期戰(zhàn)略：產(chǎn)品生命周期（包括需求、技術(shù)）各個(gè)階段、產(chǎn)品生命周期的營銷戰(zhàn)略（包括引入、成長、成熟、衰退）概念各階段的歸納和評論；

4.設(shè)計(jì)和管理全球營銷戰(zhàn)略：關(guān)于是否進(jìn)軍國際市場的決策、關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策、關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策（直接出口、間接出口、許可證貿(mào)易、合資企業(yè)直接投資、國際化進(jìn)程）、關(guān)于品牌營銷方案的決策。

三、品牌營銷方案

1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝：產(chǎn)品線組合決策、產(chǎn)品線決策（包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、特色等）、品牌決策、包裝和標(biāo)簽決策；

2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案：制定價(jià)格（包括選擇定價(jià)目標(biāo)、確定需求、估算成本、分析競爭者成本等）、修訂價(jià)格（地理定價(jià)、價(jià)格折扣和讓利、促銷定價(jià)、差別定價(jià)、產(chǎn)品組合定價(jià)）；

3、選擇和管理營銷渠道：渠道設(shè)計(jì)決策、管理決策、渠道動(dòng)態(tài)、渠道合作、沖突和競爭；

4、設(shè)計(jì)和管理整合營銷傳播（開發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳播目標(biāo)，設(shè)計(jì)信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播）；

5、管理廣告、銷售促進(jìn)和公共關(guān)系：開發(fā)和管理廣告計(jì)劃（包括確定廣告目標(biāo)，廣告預(yù)算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價(jià)廣告效果）；

6、管理銷售隊(duì)伍：銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)（包括銷售隊(duì)伍目標(biāo)，銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略，銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，銷售隊(duì)伍規(guī)模，銷售隊(duì)伍報(bào)酬）、銷售隊(duì)伍管理（包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓(xùn)，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評價(jià)）。

品牌是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵，品牌策劃更是企業(yè)邁向成功不可缺少的工作，在具體操作過程中，我們應(yīng)該把握幾個(gè)重點(diǎn)。

定位要準(zhǔn)確

企業(yè)產(chǎn)品要想做出自己的品牌，首先要做好自身產(chǎn)品的定位，無論是市場定位、產(chǎn)品定位，還是客戶定位、目標(biāo)定位，都應(yīng)該建立在詳細(xì)全面的市場分析上，對市場現(xiàn)狀和需求以及自身的產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真研究，做出最符合市場的定位，以此為基礎(chǔ)開展市場推廣，才能創(chuàng)出自己的品牌和知名度。

質(zhì)量要過硬

品牌策劃中重要的一點(diǎn)就是要打造產(chǎn)品的品質(zhì)形象，也就是企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量形象，這是品牌建立的基礎(chǔ)，也是品牌可以持續(xù)不倒的根本。所以，企業(yè)務(wù)必首先落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量提升問題，拿出叫得響的產(chǎn)品，讓使用過的客戶滿意率提升，自然就為產(chǎn)品闖下了名號，這就是品牌

宣傳要得體

品牌的建立、產(chǎn)品的銷售離不開大量的宣傳推廣，多頻次、廣覆蓋的宣傳方式能夠起到很好地宣傳效果。但是，在推廣過程中，應(yīng)該盡量與規(guī)模較大、知名度較高、運(yùn)作規(guī)范的成熟公司合作，做好產(chǎn)品的包裝，利用大的平臺(tái)推廣，提升自身產(chǎn)品形象，對于品牌的快速建立非常重要。千萬不要做一些滿天飛的小廣告，無疑會(huì)拉低自己的品牌價(jià)值。

渠道要規(guī)范

品牌推廣離不開渠道，建立自己的分銷渠道，通過渠道的覆蓋面和廣大的人脈，快速建立品牌。代理合作伙伴應(yīng)該是成熟經(jīng)銷商，有比較規(guī)范的銷售體系和良好的銷售渠道，使自己的產(chǎn)品能夠在快速銷售的同時(shí)，加快品牌的宣傳推廣。

促銷要靈活

產(chǎn)品的推廣過程，適當(dāng)?shù)氖褂靡恍┐黉N手段是非常有必要的，但是一些促銷方法與品牌的提升有直接矛盾，為了促銷產(chǎn)品，企業(yè)會(huì)推出打折等優(yōu)惠方式，這種方法卻會(huì)對企業(yè)品牌造成傷害；如果一味估計(jì)品牌形象，客戶享受不到相應(yīng)的優(yōu)惠，對產(chǎn)品的關(guān)注度又會(huì)降低。所以在促銷過程中應(yīng)靈活做好兩者之間的平衡。

價(jià)格要合理

產(chǎn)品的品牌在一定程度上與產(chǎn)品的價(jià)格有一定的關(guān)系，不可否認(rèn)，知名的品牌價(jià)格比較昂貴，但是它不缺乏追捧的粉絲。所以，企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)時(shí)不要僅僅考慮短時(shí)間的銷售量，應(yīng)該考慮價(jià)格對產(chǎn)品品牌的影響，做好市場調(diào)查，做好自身產(chǎn)品的定位，制定符合產(chǎn)品品牌的合理價(jià)格。

問題要避免

有些品牌推廣策劃中的問題需要盡量避免。品牌的建立是一個(gè)漫長的積累過程，做好前期的分析定位以后，不可以因?yàn)橐恍┡R時(shí)的市場需求，就改變自身品牌的發(fā)展定位，對品牌的建設(shè)無疑是毀滅性的；品牌的建立一定是建立在長期的維護(hù)、宣傳的基礎(chǔ)上，如果你只想在前期讓大家認(rèn)識(shí)你的產(chǎn)品，沒有長遠(yuǎn)的品牌打造理念，那么你的品牌無從談起，品牌的知名度永遠(yuǎn)得不到提升。

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