大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于怎么樣的團隊才是好團隊的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、什么樣的團隊是最優(yōu)秀的團隊？

• 2、如何成為優(yōu)秀的團隊？

• 3、怎樣才算一個好的團隊者？

• 4、什么樣的團隊才是好團隊？

一、什么樣的團隊是最優(yōu)秀的團隊？

在優(yōu)勢教練學(xué)習(xí)課上，有一個問題特別有意思“什么樣的團隊是最優(yōu)秀的團隊？”

這個問題你會怎么回答？

價值觀一致的是最優(yōu)秀的團隊嗎，還是具備狼性文化的團隊是最優(yōu)的？又或者，執(zhí)行力超強的團隊是最優(yōu)秀的團隊？

在優(yōu)勢課堂上這個問題的答案是：優(yōu)勢互補的團隊是最佳團隊。

雖然我們可以從很多角度來界定優(yōu)秀團隊這件事，但是上面這個答案卻讓我覺得最具包容性和穩(wěn)定感，更重要的是這樣的團隊一定自帶彼此欣賞的文化，是一個能為彼此賦能的隊伍。

德魯克曾經(jīng)說：“大多數(shù)人都以為知道自己最擅長什么，其實不然。然而，一個人要有所作為，只能靠發(fā)揮自己的優(yōu)勢?！?/p>

在如今充滿的協(xié)作的社會，這個道理更不言而喻，所謂的1+1>2，正是在彼此需要中產(chǎn)生。其實我們身邊不乏優(yōu)勢互補的隊友，只不過常?！耙暥灰姟边@個存在，這和長期以來“找問題”、“自省”、“糾錯”的短板文化有關(guān)系，這樣的慣性思維容易把“不同”視為“對立”。

具備優(yōu)勢思維的人，一定是一個內(nèi)在充滿欣賞意識的人，一個好的團隊文化，也必然包含了欣賞自我和欣賞他人。

說一個很有意思的現(xiàn)象

在小組學(xué)習(xí)中，有時候收獲最大恰恰會是后一類人，當同伴都通過一種欣賞視角觀察對方的時候，這類不自知的人通常會驚喜的發(fā)現(xiàn)，原來自己還可以有這么大的作用，但是過去似乎從來沒有人幫助他覺察到這一點，自身也并不自知。

別人的總是好的，我們總是容易看到自己的缺點不足，羨慕別人展現(xiàn)出來的一些才干天賦，其實，每個人的天賦都可以通過組合的調(diào)用達到優(yōu)勢結(jié)果。不僅個人如此，團隊更是如此，差異即不同，差異即資源。換一個視角來看，如果你身邊有很多和你才干不同的人，那么恭喜你，當你能力有限的時候，他們恰好能像拼圖一樣，幫你把缺失的那個補上！

二、如何成為優(yōu)秀的團隊？

很多公司都在探討什么才是優(yōu)秀的團隊，以及如何成為優(yōu)秀的團隊。

之前看過某本書也說到這個話題，具體那本書忘了，本文把書中的觀點分享給你，希望對你有啟發(fā)。

優(yōu)秀團隊的首要因素：安全感帶來的團隊認同，讓團隊相信以下4點：1、你是我們團隊的一員；2、我們團隊是特殊的團隊，有非常高的標準；3、相信你可以達到這么高的標準；      4、團隊要以奉獻作為企業(yè)文化。

第二要素：暴露弱點：1、提供一個平等、強有力的反饋平臺，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是下屬，都能直接指出問題，獲得反饋；2、領(lǐng)導(dǎo)有時的示弱可以增進團隊成員彼此的信任感；3、領(lǐng)導(dǎo)不一定是提高戰(zhàn)斗力最有用的人，而有可能是一個連接者。

第三要素：可操作的自組織，領(lǐng)導(dǎo)精英團隊并不是靠直接的命令和指揮，而是靠團隊的自組織。

自組織有三種途徑：1、靠原則，設(shè)定可執(zhí)行的優(yōu)先級；2、用口號之類的“微信號”烘托一種行為規(guī)范；3放權(quán)，讓專業(yè)人才自己決定做什么和怎么做。

三、怎樣才算一個好的團隊者？

打造一個好的團隊，必須做到：

1、優(yōu)秀的管理者應(yīng)該是：關(guān)注員工動態(tài)、注重員工的培養(yǎng)、對員工的職業(yè)規(guī)劃、管理制度的嚴格執(zhí)行及修訂、團隊的建設(shè)及培養(yǎng)、協(xié)調(diào)能力、自我控制、事件處理能力等。

2、應(yīng)該具備：優(yōu)良的操守、高責(zé)任感、公平公正等原則。

3、團隊管理應(yīng)該關(guān)注：團隊成員的配合、團隊的規(guī)劃、團隊的核心內(nèi)涵、團隊的培訓(xùn)等方面的問題，并解決問題。

4、團隊管理必須信息共享、公開透明、公平公正、廉潔高效等為原則。

四、什么樣的團隊才是好團隊？

      沒有完美的個人，只有完美的團隊，只有在團隊中才有1+1大于2的力量，一根筷子容易折，一把筷子掰不斷，一個好的團隊對于公司也好，對于個人也好都至關(guān)重要。

       一個好的團隊氛圍一定是和睦融洽的。團隊就像我們的一個小家庭，如果我們在這里過的不舒心，不開心，那么工作起來肯定也不順心，所以首先理想的團隊氛圍一定是融洽的，讓人舒服的。初入職場的時候，我就很幸運，我到的這家公司就像學(xué)校的感覺一樣，同事之間互稱同學(xué)，每個人之間都像朋友一樣，沒有勾心斗角，沒有爾虞我詐，每天工作都很開心，那段時間上班成了我最盼望的事情。

      一個好的團隊一定是高執(zhí)行，高效率的。一個好的團隊，一定是戰(zhàn)斗力極強的，我們?nèi)绻粼谝粋€羊的團隊，自己也會變成羊，如果我們呆在一個狼的團隊也會變成狼?？焖夙憫?yīng)，高速執(zhí)行的團隊，能夠激發(fā)我們身上的激情因子，讓我們一往無前的戰(zhàn)斗，那這樣的團隊往往是無往不勝的。

      一個好的團隊一定是互幫互助，相互關(guān)愛的。每個人都會為他人著想，當遇到困難時所有人都會挺身而出同舟共濟，上級尊重下級，下級敬畏上級，評級互相友愛，那么這個團隊一定是無懈可擊，無堅不摧的，我們在這樣的團隊里一定會感覺到幸福。

      一個好的團隊一定有極強的榮譽感，每個人都能夠把團隊的利益放在第一位，團隊強則人強，沒有完美的個人只有完美的團隊！

以上就是關(guān)于怎么樣的團隊才是好團隊相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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