大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州品牌戰(zhàn)略的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、杭州阿里巴巴集團要搬遷到北京了嗎？

• 2、品牌策劃設(shè)計公司哪家好

• 3、在中國有哪些定位戰(zhàn)略咨詢公司？

• 4、杭州比較好的品牌營銷策劃公司?

一、杭州阿里巴巴集團要搬遷到北京了嗎？

從2015年，阿里巴巴集團就宣布啟動“杭州+北京”雙中心戰(zhàn)略。從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在的發(fā)展，阿里選擇北京也是有一定考慮的，一個是南方一個是北方，南北兩個重要的核心地建立有利于阿里在中國市場的布局。阿里巴巴在北京的管理層員工分布、業(yè)務(wù)密度都達(dá)到了總部規(guī)格，就是想讓兩個地方同時發(fā)展，共同促進(jìn)。尤其是北京作為政治文化中信，其很多政策出臺都比較即使，在北京建立一個類似總部的存在，也有利于以后進(jìn)一步緊跟政策動向來完善業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略。

另外，據(jù)了解阿里巴巴將在雄安新區(qū)成立三家子公司，這三家子公司分別為，“阿里巴巴（雄安）人工智能技術(shù)有限公司”、“螞蟻金服（雄安）數(shù)字有限公司”和“菜鳥 科技 （雄安）網(wǎng)絡(luò)有限公司”。三家子公司成立后，阿里巴巴將與雄安新區(qū)在人工智能、 科技 金融、智慧物流等方面開展合作， 全面參與“智能雄安“建設(shè)。雄安可是被認(rèn)定為未來北京發(fā)展的重要核心區(qū)，阿里選擇入駐北京，也為在雄安站住腳步打好了基礎(chǔ)，現(xiàn)在想想馬云真的是深謀遠(yuǎn)慮。

博人眼球的問題，可惜并沒有什么特別的答案，阿里只是在北京設(shè)立了一個功能差不多的“分公司”。

在這里一本正經(jīng)的回答一下這個不正經(jīng)的問題:搬遷是不可能的，也就是阿里在15年提出的雙中心戰(zhàn)略。 從功能上看 ，無論設(shè)立北京中心還是入駐雄安新區(qū)，公司的建立是為了實現(xiàn)技術(shù)、人員、市場、以及其它資源的擴展功能，而不是為了疏解杭州總部的壓力，一南一北雙中心，雙線發(fā)展。 從成本上看， 搬遷也是不可能的，尤其是像阿里巴巴的大部分生態(tài)都已經(jīng)扎根在杭州的情況下，無論是人力還是物力的一點變動，都是需要付出巨額的投入。 從面子上看， 阿里巴巴已經(jīng)是杭州最響亮的名片了，杭州不僅為阿里提供了非常多的幫助，阿里也給杭州帶來了不小的宣傳效果，這種互利共贏的關(guān)系已經(jīng)非常牢固，說搬遷北京，杭州市政府不要面子的?。≡偌由像R云本人其實對北京也并不是特別感冒，原因是早期北京更青睞國企，而對其它企業(yè)并不重視，這讓馬云很反感。

所以說阿里巴巴是不可能走的 。

阿里巴巴花了69億元人民幣，在北京建設(shè)一棟大樓，把總部設(shè)立在北京，這本身就是戰(zhàn)略的事情，在中國任何世界級的企業(yè)，最后都會將企業(yè)總部設(shè)立在北京，因為北京是政治文化中心，是國家的心臟，北京是全球人才聚集的地，北京是全球業(yè)務(wù)集中的區(qū)域，這里面的商業(yè)機會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于杭州的地級城市，北京是全球文化中心，在這里將獲得更多融合和參與全球業(yè)務(wù)的最佳地方，阿里巴巴將總部遷移北京，也就是根據(jù)諸多原因才進(jìn)行調(diào)整的，下面我詳細(xì)闡述下他為什么到北京；

1、北京總部是品牌戰(zhàn)略，杭州是全國運營中心；

阿里巴巴在北京是塑造企業(yè)品牌，在這里更容易將品牌快速傳遞全球各個國家，使得阿里巴巴有更多機會，將業(yè)務(wù)進(jìn)入到全球各個國家，而杭州是阿里巴巴的運營中心，具體運營工作將從杭州開始，包括支付寶和淘寶甚至天貓等業(yè)務(wù)的運營；

2、北京總部將不斷往運營中心輸入各種資源；

阿里巴巴總部在北京，將有機會聚集更多全球人才進(jìn)入總部，同時也有機會聚集更多資源，進(jìn)入阿里巴巴總部，那么總部根據(jù)戰(zhàn)略調(diào)整，將人才和資源從總部輸入到杭州運營中心，這樣對于杭州的運作工作，起到如虎添翼的作用，因此這一步將是重要的戰(zhàn)略之一；

3、北京是中國互聯(lián)網(wǎng)龍頭聚集中心；

北京是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聚集的地方，在這里有百度、360、小米、京東、當(dāng)當(dāng)、聚美、美團、去哪兒、藝龍、豆瓣、知乎、陌陌、優(yōu)酷、愛奇藝、樂視、新浪、搜狐、搜房、金山、獵豹、 汽車 之家、滴滴、聯(lián)想等等……在這里的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，占據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山，這里是人材聚集之地，技術(shù)聚集之地，機會聚集之地，政策聚集之地，阿里巴巴以北京為起點，將更有機會走向世界；

總結(jié)下，阿里巴巴是一家很大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，無論在中國，乃至全球都舉足輕重的企業(yè)，從企業(yè)戰(zhàn)略考慮，進(jìn)入北京是必然，因為阿里巴巴想要更大的發(fā)展，北京是政治，文化，人才，技術(shù)，機會的舞臺，這個舞臺的演員肯定少不了阿里巴巴這個角色；

要搬他干麻，現(xiàn)在只要在北京再建一個阿里巴巴！馬云不是說在中國還要建100個阿里巴巴！杭州一個，深圳一個，北京一個，每個省市都建一個，這樣把阿里巴巴就是100個湊齊了之后他們再分個總部，這么肯定在杭州？你搬來搬去也只不過是個搬家的東西那邊建造一個也就是阿里巴巴！這樣100個阿里巴巴建一成，中國就是阿里的天下！100個省市都有阿里巴巴在，阿里的打假行動也是最簡單了每個省市都有阿里巴巴在！走到那打到那！實行全國萬城無假貨！打假的成本一定要加大！

搬去北京應(yīng)該是雙贏的事情，好事，這樣北京人口流入會更多，我很看好在北京發(fā)展。

已經(jīng)搬來北京了

搬遷到你家里去

二、品牌策劃設(shè)計公司哪家好

1、艾尚傳媒品牌策劃設(shè)計公司是漢中首屈一指集品牌包裝、媒體推廣、活動策劃為主的綜合型廣告?zhèn)髅焦?。公司?zhí)著以創(chuàng)意為原則，公司引進(jìn)當(dāng)前傳媒行業(yè)的全新理念和優(yōu)秀人才，并結(jié)合本土廣告?zhèn)髅阶鳂I(yè)優(yōu)勢，憑借敏銳、獨特的洞察力，探索出一套顛覆創(chuàng)新的綜合型廣告?zhèn)髅焦具\作模式，使客戶有全新的體驗。

2、上海桂熙品牌策劃有限公司是一家策略型視覺設(shè)計服務(wù)機構(gòu)。以企業(yè)品牌策劃、視覺設(shè)計、包裝研發(fā)、品牌文化建設(shè)、品牌推廣、年度新品上市、以及微時代公關(guān)、廣告片拍攝等全案策劃、推廣執(zhí)行為主要服務(wù)范圍。

3、深圳樂圖品牌策劃有限公司，是專業(yè)提供企業(yè)形象策劃、品牌視覺戰(zhàn)略以及各類藝術(shù)設(shè)計服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。主要服務(wù)于一些規(guī)模較大的家具、服裝、酒店、房地產(chǎn)等企業(yè)的廣告策劃、創(chuàng)意、包裝設(shè)計等。

4、邦誠品牌品牌策劃設(shè)計公司創(chuàng)立于2003年，用心專注品牌營銷策劃與整合升級15年，為客戶提供“品牌戰(zhàn)略+品牌營銷+品牌升級”整合創(chuàng)新服務(wù)，以“戰(zhàn)略策劃創(chuàng)品牌”和“整合資源優(yōu)品質(zhì)”為中心，為客戶建立領(lǐng)先的品牌營銷力，加強品牌競爭力。

5、杭州騏光品牌策劃有限公司位于杭州之江度假區(qū)鳳凰創(chuàng)意國際園內(nèi)，核心成員由中國美術(shù)學(xué)院專業(yè)教師及優(yōu)秀畢業(yè)生組成的專業(yè)品牌策劃機構(gòu)。

三、在中國有哪些定位戰(zhàn)略咨詢公司？

國內(nèi)目前在品牌戰(zhàn)略咨詢及策劃行業(yè)最知名的公司應(yīng)該是五家公司，分別是歐賽斯、特勞特、華與華、葉茂中及君智，下面我就分別給大家分析下這五家公司各自背后的背景情況。

歐賽斯

這幾年來成長最快的品牌全案公司，歐賽斯最大的特點是一開始就融入了互聯(lián)網(wǎng)思維，是所有策劃公司中最開放及透明的，網(wǎng)上可以查到歐賽斯的各種案例，琳瑯滿目，不像君智所有的文件在公司內(nèi)部都是鎖死，這種拼硬實力的勇氣及自信還是很令人欣賞的，最這兩年歐賽斯服務(wù)的客戶案例也可圈可點，如百億的華潤三九、孩子王、愛瑪，50億級別的東易日盛、孚日集團、三棵樹等。

特勞特

特勞特的定位在美國還不算是顯學(xué)，但到了中國則成了救世主，所以鄧德隆不單是特勞特中國公司的主席，而且是特勞特國際的主席。特勞特最大的資產(chǎn)是“定位”理論，這個理論夠特勞特中國吃個一二十年了，特勞特也是國內(nèi)品牌戰(zhàn)略咨詢公司中收費最貴的。

華與華

國內(nèi)這幾年知名度最高的品牌全案公司了，機場大牌及機場外的高速大牌經(jīng)?？吹饺A與華的廣告，華與華的超級符號就是超級創(chuàng)意的書也成了暢銷書籍，但是盛名之下，毀譽參半，對華與華審美的質(zhì)疑，創(chuàng)作作品毫無美感的土Low的評價也是甚囂塵上，無疑是值得關(guān)注的公司。

葉茂中

葉茂中在老一代的策劃公司中屬于燈塔一樣的存在，但這兩年明顯衰弱，江湖地位司危，公司人數(shù)也銳減到不超過20人，據(jù)說葉老師這幾年搞價值成長，而不是規(guī)模成長，說白了就是人少多賺錢，但是不容否認(rèn)的是，這幾年下來在策劃行業(yè)中越來越不相關(guān)了。

君智

君智的謝老師在北京教過10多年的品牌定位課程，而當(dāng)時央視做大投放的A類客戶都要參加北大的這個課，這個過程給君智積累的大量的原始客戶，君智目前最知名的幾大客戶都是這個時間積累下來的，君智打的競爭戰(zhàn)略本質(zhì)上是把定位理論與邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略及孫子兵法整合在一起，屬于老瓶裝新酒。

四、杭州比較好的品牌營銷策劃公司?

判斷一家品牌策劃公司是否靠譜，主要考慮專業(yè)性、經(jīng)驗性兩個維度。一方面，看該公司的項目操刀團隊有沒有專業(yè)、系統(tǒng)的品牌方法論；另一方面，看他們有多少項目實操經(jīng)驗，做過什么知名客戶的項目，尤其要關(guān)注品牌策劃的落地呈現(xiàn)效果。沒法落地的策劃，就是空談，就是浪費錢！！

國內(nèi)大多數(shù)所謂的品牌策劃公司，其實都是設(shè)計公司包裝出來的，根本沒有專業(yè)品牌方法論，也沒有多少“品牌”項目的實操經(jīng)驗，拍腦袋想了兩句廣告語就算做策劃了，全然不顧品牌的系統(tǒng)化運營。實際上，要先對整個品牌進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，包括戰(zhàn)略定位、價值創(chuàng)新、競爭優(yōu)勢、品牌資產(chǎn)體系等，再圍繞這套品牌概念去系統(tǒng)地做品牌設(shè)計、營銷推廣，這樣才能將品牌效益指數(shù)性放大。

看似遍地都是品牌策劃公司，但真正能做到以上幾點的沒有幾家。答主推薦一些，你可以通過他們官網(wǎng)了解下，自行做個判斷：

一、頭部品牌策劃公司

這類公司知名度、超級案例、方法體系等均有較深建樹，客戶群體往往為10億以上年銷售額的客戶，服務(wù)費一般不低于百萬，適合預(yù)算充足的大型企業(yè)。

▌特勞特戰(zhàn)略定位咨詢公司

“定位之父”杰克·特勞特創(chuàng)建，中國總部在上海，專注于戰(zhàn)略定位，品牌理論體系相當(dāng)成熟，服務(wù)過加多寶涼茶、東阿阿膠、香飄飄奶茶、方太廚電、車好多集團、郎酒集團、老鄉(xiāng)雞等客戶。

▌里斯伙伴（中國）營銷戰(zhàn)略咨詢公司

擅長品類戰(zhàn)略和視覺錘理論，中國總部在上海，服務(wù)過長城汽車、老板電器、愛瑪?shù)绕放啤?/p>

▌華與華企業(yè)管理咨詢有限公司

以超級符號出名，是本土營銷界第一套成體系的營銷思想，但這兩年被“不懂審美、很土”的負(fù)面聲音所困擾?？偛吭谏虾＃?wù)過老鄉(xiāng)雞、漢庭、西貝、海底撈、洽洽等品牌。

▌葉茂中營銷策劃有限公司

擅長整合營銷傳播策劃和品牌設(shè)計，獨創(chuàng)沖突營銷戰(zhàn)略，創(chuàng)意拍攝1000多支廣告片，總部在上海，服務(wù)過九陽、馬蜂窩、知乎、海瀾之家、烏江榨菜、法蘭琳卡等品牌。

▌張默聞營銷策劃有限公司

張默聞靠模仿華與華出名，倒是也摸出了自己的路子，總部在杭州，服務(wù)過恒大冰泉、娃哈哈、天能集團、快克、盼盼等品牌。

二、中部品牌策劃公司

這部分品牌策劃公司有一定的實力和客戶群，一般靠幾位領(lǐng)軍人物撐起團隊，方法論的積淀不如頭部品牌策劃公司，但勝在性價比高，服務(wù)費一般不超過百萬，適合中小型企業(yè)。

▌集和品牌整合設(shè)計及咨詢公司

擅長品牌管理和營銷，廣州、成都、北京、上海設(shè)有辦公點，服務(wù)過同仁堂健康、中國郵政、湯臣倍健、簡一、七天酒店、林氏木業(yè)等品牌。

▌達(dá)岸品牌管理（杭州）有限公司

擅長系統(tǒng)性品牌策劃和設(shè)計，上海、杭州設(shè)有辦公點，服務(wù)過不二家、養(yǎng)生堂、成長快樂、真功夫、國家電網(wǎng)、開元集團等品牌。

▌小馬宋戰(zhàn)略營銷咨詢公司

擅長戰(zhàn)略營銷，總部在北京，服務(wù)過元氣森林、小罐茶、7分甜、滿滿、半天妖、熊貓不走等品牌。

以上是我之前整理的品牌策劃公司名單，其中張默聞、達(dá)岸在杭州都有辦公點，你可以去了解下~

以上就是關(guān)于杭州品牌戰(zhàn)略相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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