大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于科技成果交易平臺的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、413體系6+1平臺是個什么樣的平臺

• 2、中國技術(shù)交易所的中國技術(shù)交易所-成立背景及地點

• 3、如何做科技成果轉(zhuǎn)化工作

• 4、我國科技成果轉(zhuǎn)化主要模式

一、413體系6+1平臺是個什么樣的平臺

“6+1”服務(wù)平臺

“6”是指6個專業(yè)功能性平臺，包括：

1、科技金融服務(wù)平臺：構(gòu)建“三位一體”的科技金融服務(wù)體系，整合優(yōu)質(zhì)資源金融服務(wù)機構(gòu)資源，促進(jìn)政府、金融機構(gòu)、中介機構(gòu)與科技企業(yè)之間的信息溝通，健全投融資服務(wù)供應(yīng)鏈，解決企業(yè)融資難題。

2、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺：引駐各類專業(yè)化科技中介服務(wù)機構(gòu)，提供全過程、全方位服務(wù)支持。組織開展多種形式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，與省內(nèi)外知名孵化器、眾創(chuàng)空間建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

3、科技人才服務(wù)平臺：建立分層次、分行業(yè)和領(lǐng)域動態(tài)的高層次人才庫，培養(yǎng)和引進(jìn)“雙高人才”，建立遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)平臺，收集整理相關(guān)專題培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫。

4、科技創(chuàng)新服務(wù)平臺：匹配各類科研資源，整合各級科研院所，建立技術(shù)導(dǎo)師團隊，開展技術(shù)研發(fā)，提供專業(yè)化指導(dǎo)和服務(wù)。

5、科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺：構(gòu)建綜合性技術(shù)轉(zhuǎn)化信息服務(wù)平臺，搜集、整理、發(fā)布產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)、趨勢，建立技術(shù)專家數(shù)據(jù)庫（專業(yè)方向、研究領(lǐng)域、研究成果）；掌握項目供需、技術(shù)交易、區(qū)域創(chuàng)新、國際合作等信息。集聚與整合國內(nèi)外優(yōu)勢創(chuàng)新服務(wù)資源，打造線下技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺。

6、檢測中試服務(wù)平臺：深度整合集成相關(guān)檢測機構(gòu)的設(shè)備、特色業(yè)務(wù)和資質(zhì)等優(yōu)勢資源，提供一站式檢測服務(wù)。建立中試基地信息數(shù)據(jù)庫，熟化科研成果、進(jìn)行服務(wù)成果轉(zhuǎn)化。

“1”是指1個基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)與信息服務(wù)平臺，綜合概述可以統(tǒng)稱為“6+1”服務(wù)平臺。

二、中國技術(shù)交易所的中國技術(shù)交易所-成立背景及地點

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，然而在現(xiàn)實中，科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力卻往往缺乏有效的中間鏈條，造成科研人員在象牙塔中閉門造車，而企業(yè)又急需能夠推動發(fā)展的技術(shù)要素。中間鏈條缺失的直接后果就是科研成果無法轉(zhuǎn)化成利潤，而利潤又無法驅(qū)動科研。

星星點點的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、技術(shù)交易平臺在全國各地出現(xiàn)。然而全國無一家完全企業(yè)化經(jīng)營、涵蓋全國范圍的技術(shù)交易平臺。而新成立的中國技術(shù)交易所將填補這項空白。

2008年北京技術(shù)輸出成交額突破了千億元大關(guān)，達(dá)到1027億元，其中70%流向北京以外的省份和國家。如此龐大的市場，使中國技術(shù)交易所在成立第一天就站在了一個高起點上。中國技術(shù)交易所可資依靠的支柱則是中關(guān)村龐大的科技資源，這也是中國技術(shù)交易所選擇落戶中關(guān)村科技園區(qū)的重要原因。

三、如何做科技成果轉(zhuǎn)化工作

回顧十幾年來我國科技改革，在科技與經(jīng)濟的關(guān)系上，總的情況是科學(xué)技術(shù)面向經(jīng)濟建設(shè)的局面已經(jīng)基本形成，而經(jīng)濟建設(shè)依靠科學(xué)技術(shù)的機制還沒有建立。我國經(jīng)濟現(xiàn)在正處于轉(zhuǎn)軌時期，有利于科技成果順利轉(zhuǎn)化的體制與機制的建立與完善，還需要一定時間，與之相關(guān)的問題很多，短時間內(nèi)也不可能都解決。在這種情況下，政府一方面要繼續(xù)深化科技體制的改革；另一方面，可以從一兩個重要問題的解決著手，帶動其他問題的解決。目前，政府可以通過加強以科技需求為導(dǎo)向的行為，促進(jìn)經(jīng)濟建設(shè)依靠科技進(jìn)步機制的形成和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位的建立。

具體措施，如：

1、制定大型政策購買計劃，類似于美國的“星球大戰(zhàn)計劃”、西歐的“尤里卡計劃”，主要依靠國內(nèi)科技力量和企業(yè)單位完成，以科技需求引導(dǎo)科技供給。

2、政府購買業(yè)務(wù)和各種旨在激勵科技進(jìn)步的政策，要與企業(yè)、科研單位近幾年的科技行為掛鉤，尤其是將科技投入行為作為企業(yè)享受各種優(yōu)惠政策的一個重要指標(biāo)，從而刺激整個經(jīng)濟界對科技的需要，促使企業(yè)自主地提高科技投入，重視科技進(jìn)步，改善經(jīng)營者短期行為。

四、我國科技成果轉(zhuǎn)化主要模式

目前，我國科技成果轉(zhuǎn)化處于轉(zhuǎn)型期，正在逐步擺脫傳統(tǒng)的科技成果轉(zhuǎn)化模式，但尚未建立起科學(xué)有效的新型科技成果轉(zhuǎn)化機制。根據(jù)科技成果轉(zhuǎn)讓參與主體的不同，我國現(xiàn)有的轉(zhuǎn)化模式主要包括市場轉(zhuǎn)化模式、自行轉(zhuǎn)化模式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合轉(zhuǎn)化模式、科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化模式及政府推廣轉(zhuǎn)化模式、跨國公司資助轉(zhuǎn)化模式（圖4-4）。

（一）市場轉(zhuǎn)化模式

市場轉(zhuǎn)化模式是在供給、技術(shù)市場、需求三方共存的基礎(chǔ)上，將科技成果引向市場，通過技術(shù)市場的有償轉(zhuǎn)讓、流通，由供給方輸送給需求方，以實現(xiàn)科技與生產(chǎn)的有效結(jié)合。按照是否需要第三方進(jìn)行分類，市場轉(zhuǎn)化模式可分為科技中介轉(zhuǎn)讓模式和專利出售模式。

圖4-4 我國科技成果轉(zhuǎn)化模式分類

1）科技中介轉(zhuǎn)讓模式。在促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化中，一個重要途徑是通過科技中介機構(gòu)與各類創(chuàng)新主體和要素市場建立聯(lián)系，溝通機構(gòu)間的技術(shù)流動，促進(jìn)各參與主體的互動以實現(xiàn)有效的知識流動與技術(shù)轉(zhuǎn)移。一般來說，政府辦科技成果轉(zhuǎn)化機構(gòu)是推廣和普及先進(jìn)技術(shù)的主要力量，民辦科技成果轉(zhuǎn)化機構(gòu)是科技成果推廣體系的延伸和拓展。在發(fā)達(dá)國家，政府資助的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)是新技術(shù)和企業(yè)間的橋梁。我國近年來也加強了科技中介服務(wù)體系建設(shè)，發(fā)展了國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、工程技術(shù)研究中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心等不同層次的科技中介服務(wù)基地，使科技成果轉(zhuǎn)化取得了較大發(fā)展。這種模式的優(yōu)點在于運用市場手段吸引各類生產(chǎn)要素，為上下游客戶提供廣闊的選擇空間，配置豐富的資源。但它也存在研究機構(gòu)經(jīng)濟效益相對較低，需求方難以持續(xù)開發(fā)技術(shù)等問題（朱寧寧，王溦溦，2011）。

2）專利出售模式。專利出售模式是科技成果擁有者通過技術(shù)市場一次性地將創(chuàng)新成果的全部或部分有償轉(zhuǎn)賣給企業(yè)使用，從而獲得繼續(xù)科研的資金支持。而企業(yè)借助科技成果改進(jìn)技術(shù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，解決發(fā)展過程中的技術(shù)難題和發(fā)展困境，降低生產(chǎn)和運營成本，獲取高額利潤。二者的結(jié)合實現(xiàn)了信息、資金、技術(shù)的互補，實現(xiàn)了資源的最大優(yōu)化率。這種模式的優(yōu)點是過程簡單，科研投入可以迅速得到彌補；缺點是尋找需求對象的難度比較大，買賣雙方都要花費信息搜索成本，科研成果認(rèn)識及信息不對稱導(dǎo)致的不確定性會帶來較大的市場風(fēng)險。

（二）自行轉(zhuǎn)化模式

自行轉(zhuǎn)化模式是科研機構(gòu)或企業(yè)以現(xiàn)有政策和環(huán)境為依托，多渠道籌集資金，將自身研制的科技成果在本單位內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)化并自負(fù)盈虧的一種模式。這種模式將科技成果的成果源與吸收體融合一體，使市場交易內(nèi)部化，無須中間環(huán)節(jié)，既簡化了交易手續(xù)，降低了交易費用，又能提供有效的技術(shù)支持和后續(xù)開發(fā)，同時省去了成果泄露的問題。這種模式轉(zhuǎn)化速度快、耗時短、效率高，但要求科研院所和企業(yè)擁有尖端科技設(shè)備、雄厚科研和經(jīng)濟實力以及高水平的經(jīng)營管理能力。我國的北大方正、清華紫光等就是高校自行轉(zhuǎn)化科研成果的典型案例。自行轉(zhuǎn)化模式依主體的不同可分為3種子模式。

1）融資轉(zhuǎn)化模式。企業(yè)通過吸引風(fēng)險投資或通過二級板市場進(jìn)行融資來促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。具體流程是科技成果→風(fēng)險投資→科技企業(yè)→形成規(guī)模→投資退出。目前，清華大學(xué)已開始建立風(fēng)險投資機制實行科技成果轉(zhuǎn)化，為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，強化校企合作和國企脫困做出了有益的探索。然而如何評估科技成果轉(zhuǎn)化的風(fēng)險，降低風(fēng)險投資對成果轉(zhuǎn)化的不信任度，有效監(jiān)管風(fēng)險投資公司的管理與運作等，都是我國融資轉(zhuǎn)化模式中值得深入討論的問題（朱寧寧，王溦溦，2011）。

2）自主研發(fā)科技成果轉(zhuǎn)化模式。這是科研機構(gòu)或企業(yè)依靠自身的力量進(jìn)行科技創(chuàng)新和開發(fā)的模式。科技成果所需的核心技術(shù)來源于研究機構(gòu)或企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)積累和突破，轉(zhuǎn)化的過程也通過研發(fā)機構(gòu)或企業(yè)的知識和能力支持實現(xiàn)。這種模式能夠使研究成果很快運用到實踐中去，但需保持核心技術(shù)的控制權(quán)，比如我國的海爾集團在企業(yè)運營中發(fā)明的家電防電墻技術(shù)、綠色節(jié)能技術(shù)等科研成果。

3）引進(jìn)技術(shù)的二次創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化模式。這種模式是技術(shù)轉(zhuǎn)讓方采取一次性買斷或提供后續(xù)服務(wù)等多種方式，通過市場技術(shù)交易合同將科技成果評估作價轉(zhuǎn)賣給企業(yè)，由企業(yè)落實條件，迅速實施轉(zhuǎn)化并逐步形成產(chǎn)業(yè)，或在消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新二次開發(fā)，形成新的技術(shù)或產(chǎn)品。通過這種方式自行進(jìn)行后續(xù)研究開發(fā)，是落后企業(yè)追趕先進(jìn)企業(yè)的一條捷徑（朱寧寧，王溦溦，2011）。

（三）產(chǎn)學(xué)研合作轉(zhuǎn)化模式

產(chǎn)學(xué)研合作轉(zhuǎn)化模式是世界各國特別是發(fā)達(dá)國家進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化的普遍模式。該模式各方以技術(shù)合約為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以政府為推動力，合作進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動，搭建了一個技術(shù)創(chuàng)新平臺。這種轉(zhuǎn)化模式有利于高等院校和科研院所與中小企業(yè)資源相融，很好地實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補，是科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力的有效途徑。按照合作組織在合作中不同的切入點與退出點，可以將產(chǎn)學(xué)研合作劃分為聯(lián)合模式和共建模式。

1）聯(lián)合模式。聯(lián)合模式是指企業(yè)、高等院校、科研院所通過協(xié)議、契約等形式就技術(shù)創(chuàng)新的某一個階段或某一環(huán)節(jié)的銜接達(dá)成合作意向，從而直接實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研主體組織間的合作。聯(lián)合模式以企業(yè)為主體，以技術(shù)傳播和合作開發(fā)為重點，以協(xié)議、契約作為維系雙方關(guān)系的紐帶。其技術(shù)傳播常?？缭讲煌慕M織與地域，組織方式較松散，合作的緊密程度也較低，但它是目前我國常用的一種合作模式，在合作總數(shù)中超過50%（辛愛芳，2004）。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式的具體形式包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、委托開發(fā)、合作開發(fā)、人才培養(yǎng)、聯(lián)合攻關(guān)等。如沈陽農(nóng)藥廠與沈陽化工大學(xué)在小試成果的基礎(chǔ)上共同開發(fā)特高效農(nóng)藥——綠黃隆，便是一種合作開發(fā)的模式。

2）共建模式。共建模式是指企業(yè)、高等院校、科研機構(gòu)通過建立新的聯(lián)合體，共享信息、資金、技術(shù)、人才等資源，優(yōu)化資源配置，各主體從中受益。共建模式是產(chǎn)學(xué)研合作最高級、最緊密、最富有成效的形式，各方不僅擁有前期的合作基礎(chǔ)，從松散型合作逐步發(fā)展為穩(wěn)定的長期合作，而且將相互依賴、優(yōu)勢互補作為合作的重要推動力，通過建立緊密型的組織形式，明確各方的責(zé)、權(quán)、利，在不同的組織之間實現(xiàn)技術(shù)傳播。產(chǎn)學(xué)研共建模式包括共建高新技術(shù)企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)（開發(fā)中心、中試基地、研究所等）、學(xué)院、工程研究中心和重點實驗室、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、研產(chǎn)集團、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟等形式（辛愛芳，2004）。1983年以北京大學(xué)、清華大學(xué)為核心建立的北京中關(guān)村科技園區(qū)就是集科、工、貿(mào)為一體，高校、科研機構(gòu)與企業(yè)結(jié)合的一種巨型聯(lián)合體模式。

（四）科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化模式

在我國，科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化模式也被稱為創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，即對創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行培育，并提供企業(yè)發(fā)展所需的各種中介服務(wù)機構(gòu)，包括大學(xué)科技園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、軟件產(chǎn)業(yè)園、孵化器等具體形式。根據(jù)其提供的服務(wù)內(nèi)容層次可分為初級、中級和高級孵化型技術(shù)中介服務(wù)，初級只提供硬件設(shè)施和政策服務(wù)，中級還提供信息交流、人才交流和管理咨詢，高級則在中級服務(wù)基礎(chǔ)之上提供技術(shù)咨詢、法律咨詢和融資渠道。這種模式能幫助科技成果擁有者與有潛力的企業(yè)合作，將初創(chuàng)時的小企業(yè)發(fā)展為較為成熟的企業(yè)（朱寧寧，王溦溦，2011）。以大學(xué)科技園為例，美國硅谷的崛起和發(fā)展，很大程度上源于斯坦福大學(xué)在創(chuàng)新型人才和強大科研實力上的支撐。我國目前雖不具有硅谷性質(zhì)的大學(xué)工業(yè)園，但很多高校都在做積極的嘗試。如哈爾濱工程大學(xué)科技園依托“三海一核”學(xué)科優(yōu)勢，以市場運行機制為導(dǎo)向，按照現(xiàn)代企業(yè)制度運營，致力于發(fā)展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)（安沛旺，2010）。在科技成果產(chǎn)生后，高校的科技部門會在大學(xué)科技園進(jìn)行成果推廣介紹、中試試驗、知識產(chǎn)權(quán)保護、開拓市場等活動，使中小企業(yè)盡快孵化為成熟的大企業(yè)，也為科研創(chuàng)新、學(xué)科發(fā)展、培養(yǎng)人才和服務(wù)社會提供了平臺。

（五）政府推廣轉(zhuǎn)化模式

政府推廣模式主要是利用行政渠道，將科技成果轉(zhuǎn)化項目列入國家級、省級科技計劃及政府指導(dǎo)下的科技中介、科技服務(wù)體系等有關(guān)轉(zhuǎn)化的服務(wù)部門，并采用投資、貸款貼息、補助資金和風(fēng)險投資等形式支持科技成果轉(zhuǎn)化。有條件的地方可以按照國家的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化基金或風(fēng)險基金。商業(yè)銀行應(yīng)對符合信貸條件的科技成果轉(zhuǎn)化項目積極發(fā)放貸款。該轉(zhuǎn)化模式的途徑為科技成果→尋找合適的政策環(huán)境支持→轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益，特點是企業(yè)充分利用政府的管理職能，靠政府搭臺、架橋，來達(dá)到解決技術(shù)難題，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化的目的。政府的作用主要體現(xiàn)在集中優(yōu)勢力量統(tǒng)一指揮，在項目指定和經(jīng)費分配方面實行招標(biāo)制或擇優(yōu)委托制（武海峰，牛勇平，2007）。通常政府將成果分為高科技研究計劃、科技攻關(guān)計劃、科技產(chǎn)業(yè)計劃等。如我國政府相繼推出的“863”計劃、火炬計劃、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)工程、星火計劃等項目至今仍然發(fā)揮著作用。

（六）跨國公司資助轉(zhuǎn)化模式

該成果的研發(fā)往往是基于跨國公司投資需求或者國際型研究機構(gòu)的跨國合作需求。通過某些研究基金組織對外發(fā)布課題項目信息，各國研究部門根據(jù)自身優(yōu)勢選擇適合的研究項目后進(jìn)行課題申請。由于這類科研成果是需方投資的，確定科研項目研究部門上也往往由他們長期合作的單位委托相關(guān)研究機構(gòu)完成。課題研究主題的選擇相對簡單直接。我國的很多研究院所和高校都承擔(dān)了很多這樣的科研項目。當(dāng)然，項目科研成果的所有權(quán)歸委托單位所有。由于國際科研組織或者跨國公司往往有比較成熟的科研成果的轉(zhuǎn)化機制，因此轉(zhuǎn)化過程并不會由于跨國合作而增加轉(zhuǎn)化難度，反而容易促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化（楊萍，張源，2010）。

以上就是關(guān)于科技成果交易平臺相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

推薦閱讀：

珠海眾智科技有限公司（珠海眾智科技有限公司官網(wǎng)）

浙江科技廣告公司排名（浙江科技廣告公司排名榜）_1

上海美腕網(wǎng)絡(luò)科技抖音代運營怎么樣？抖音代運營效果好嗎？

我有蔬菜貨源怎么找商家（有大量蔬菜怎么聯(lián)系客戶）

創(chuàng)立服裝品牌的過程（創(chuàng)立服裝品牌的過程怎么寫）