大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于新媒體的作用和意義的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、新媒體有什麼文化意義

• 2、新媒體對社會的影響

• 3、怎樣理解新媒體

• 4、新媒介受眾參與建構(gòu)和生產(chǎn)媒介內(nèi)容的意義和價(jià)值

一、新媒體有什麼文化意義

隨著時(shí)間的推移，如今使用新媒體的受眾將會成為未來的主流，新媒體也將隨之成為傳統(tǒng)媒體，更新的傳媒方式也將會產(chǎn)生。新媒體發(fā)展的最終結(jié)果就是傳統(tǒng)媒體平臺與新媒體平臺的完全融合、互動(dòng)，產(chǎn)生更為可觀的價(jià)值和更長的產(chǎn)業(yè)鏈

在新媒體熱度持續(xù)攀高的市場氛圍中，中國電視業(yè)的龍頭老大—央視再也按捺不住，宣布了其征戰(zhàn)新媒體的雄心。“中央電視臺不僅僅是一個(gè)電視媒體，現(xiàn)在也是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體?！比涨?，央視高調(diào)宣稱，“我們要像打造電視品牌一樣打造網(wǎng)絡(luò)品牌?！?/p>

央視入場的消息，為5月本已熱焰逼人的新媒體市場又添一把旺火。

而在這之前的幾個(gè)月內(nèi)，上海文廣在“IPTV試驗(yàn)地方遇阻”、“手機(jī)電視即將開通”、“高價(jià)購得2006世界杯網(wǎng)絡(luò)報(bào)道權(quán)”等一系列事件中頻頻曝光，似乎預(yù)示著上海文廣的新媒體戰(zhàn)車已全線啟動(dòng)，并且正在高速推進(jìn)。鳳凰衛(wèi)視則在去年11月底就成立了鳳凰新媒體公司，試圖建造一個(gè)無線增值業(yè)務(wù)的跨媒體平臺。

傳統(tǒng)媒體排兵布陣

有新媒體專家指出，明晰戰(zhàn)略定位是新央視國際迫切需要解決的一大問題，新的CCTV.COM急需擺脫“央視網(wǎng)絡(luò)版”模式的桎梏，采取全新的定位，獲得網(wǎng)民全方位多角度的關(guān)注。4月28日全新亮相的CCTV.COM，在此方向上做出了努力，用央視網(wǎng)絡(luò)傳播中心主任汪文斌的話說，就是“回歸到互聯(lián)網(wǎng)的基本功能和基本形態(tài)中去”。新網(wǎng)站推出了手機(jī)電視MP4、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻搜索引擎等功能。將來，網(wǎng)站將依托央視的電視節(jié)目資源，以“電視指南”為切入點(diǎn)，借助新技術(shù)，逐步建立視頻搜索中心。據(jù)悉，更多的新業(yè)務(wù)也正在規(guī)劃與建設(shè)之中，包括網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)、主持人博客等。另外有媒體稱，樓宇電視也將是新央視國際下一個(gè)目標(biāo)之一。

電信增值服務(wù)的收益讓業(yè)界咂舌，新央視國際則瞄準(zhǔn)了電視的增值服務(wù)。而這一利潤鏈的核心就是央視的品牌節(jié)目?！把胍曈心敲炊嗟碾娨暪?jié)目，利用這些資源進(jìn)行二度創(chuàng)作，我相信會出來很多原創(chuàng)性的作品?！蓖粑谋笳J(rèn)為，有了全業(yè)務(wù)運(yùn)營牌照，新央視國際就能做其他網(wǎng)絡(luò)媒體做不到的事情?！拔磥砦覀兊墓?jié)目不僅僅在電視上看，還可以在手機(jī)、PC終端上看到，絕對是多終端、多覆蓋的新媒體服務(wù)?！蓖瑫r(shí)，他認(rèn)為，互動(dòng)平臺的搭建，將會“反哺”央視節(jié)目，增加節(jié)目對觀眾的“黏度”，最終能達(dá)到雙贏的效果。

與央視轟轟烈烈的開局聲勢相比，鳳凰衛(wèi)視在新媒體方面的排兵布陣則顯得相當(dāng)?shù)驼{(diào)。

2005年11月底，鳳凰網(wǎng)進(jìn)行了重組，正式更名為鳳凰新媒體。與新央視國際最大的不同就是，鳳凰網(wǎng)沒有先天政策和平臺優(yōu)勢。在采訪中，當(dāng)記者談到有關(guān)牌照的問題時(shí)，鳳凰衛(wèi)視副總裁兼鳳凰網(wǎng)CEO劉爽的語氣顯得有些激動(dòng)，但同時(shí)他也表示：“牌照問題，我很樂觀。我國的新媒體還有很大的發(fā)展空間，相信在主管部門有效的疏導(dǎo)下，會有一個(gè)長足的發(fā)展?！?/p>

目前鳳凰新媒體的首要任務(wù)是門戶網(wǎng)站的改版，其次是深挖傳統(tǒng)無線增值業(yè)務(wù)，同時(shí)探索3G時(shí)代的流媒體之路。改版后的鳳凰網(wǎng)分為門戶、無線增值、流媒體等業(yè)務(wù)板塊，加入WEB2.0色彩，如增加了博客等線上互動(dòng)新手段?！拔覀円枇P凰網(wǎng)的品牌，建造一個(gè)無線增值業(yè)務(wù)的跨媒體平臺。下一步我們的主力將放在兩個(gè)方面，一是鳳凰無線，一是鳳凰寬頻超市?！眲⑺榻B特別強(qiáng)調(diào)，“3G將是下一個(gè)內(nèi)容的殺手級應(yīng)用，我相信會重復(fù)彩鈴的傳奇，傳統(tǒng)電視媒體一定要在此戰(zhàn)略卡位?！?/p>

今年下半年鳳凰新媒體將會加入風(fēng)險(xiǎn)投資的資金，“不是因?yàn)槿卞X，而是為了搭好公司治理的架構(gòu)?！眲⑺Q。

鳳凰衛(wèi)視是一個(gè)在國內(nèi)具有一定影響力的電視品牌，有著豐富的內(nèi)容資源。作為以鳳凰衛(wèi)視為依托的網(wǎng)站，鳳凰網(wǎng)一不小心就會淪為一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站。對于鳳凰網(wǎng)的定位，劉爽表示，互聯(lián)網(wǎng)相較于傳統(tǒng)媒體，最大的特點(diǎn)就在于其互動(dòng)性以及“去中心化”的草根文化，這與電視極為不同。傳統(tǒng)媒體自有其權(quán)威性，不可能被輕易取代。

但目前的情況是，新媒體的發(fā)展速度快到令人難以忽視，越來越多的人把更多的時(shí)間花在網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)上，這勢必會對傳統(tǒng)媒體造成利益分流。能夠更有效地針對分眾的新媒體廣告，目前已經(jīng)分流了部分傳統(tǒng)媒體的廣告。蛋糕就那么大，如何才能多分到一些呢？

“我們要做的是使新媒體和傳統(tǒng)媒體達(dá)到共贏?！眲⑺硎?，新媒體使傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容多了一個(gè)新的跑道，這其實(shí)等于多提供了一種收入來源。“目前，很多在鳳凰衛(wèi)視上不能播出的內(nèi)容，如片花、幕后花絮等內(nèi)容，我們都可以拿到網(wǎng)站上來播出。”劉爽說，這其實(shí)是利用原有節(jié)目資源加以整合，達(dá)到新的盈利目的。目前鳳凰網(wǎng)將鳳凰衛(wèi)視的視頻、文字等內(nèi)容重新編輯整合，成為這些內(nèi)容展示的新平臺?！皞鹘y(tǒng)媒體的內(nèi)容是血管，不可或缺?！眲⑺f，“鳳凰新媒體不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司。作為媒體公司，媒體的創(chuàng)新、經(jīng)營思路一定要領(lǐng)跑于技術(shù)?！?/p>

制作公司各立山頭

索尼公司—這家發(fā)明了Walkman隨身聽的電子巨頭，現(xiàn)在不得不在蘋果公司后面亦步亦趨—在數(shù)字音樂播放器和音樂下載市場，蘋果iPod的份額已達(dá)到三分之二。而這一令索尼扼腕的結(jié)果，源于該公司的一個(gè)決策失誤：因擔(dān)心盜版問題影響其唱片業(yè)務(wù)，索尼不愿生產(chǎn)能播放MP3格式的音樂播放器，因而把搶占市場的機(jī)會拱手讓給了蘋果公司。

在新技術(shù)日新月異、風(fēng)險(xiǎn)投資競相涌入的今天，只有搶先起步，成為行業(yè)領(lǐng)跑者，才能獲得最大化的利益—這已經(jīng)成為新媒體從業(yè)者的座右銘，國外的“索尼”和國內(nèi)的“分眾”的經(jīng)歷，正是這一格言的最佳注解。

“今年是新媒體的進(jìn)入年?！逼湫廊粋鞑C(jī)構(gòu)總裁王瑋分析認(rèn)為，如果說去年各傳統(tǒng)媒體都在觀望、按兵不動(dòng)的話，那么今年可以說是全行業(yè)都在向新媒體進(jìn)軍，其發(fā)展形勢蔚為壯觀。

“解決傳統(tǒng)媒體的固有問題，新媒體是一個(gè)最好的切入點(diǎn)?！币讋P資本CEO王冉對《中國廣播影視》記者表達(dá)了這樣的看法。他表示，新媒體是傳統(tǒng)媒體體制改善的突破口，傳統(tǒng)媒體走向新媒體是必然的，“走與不走，涉及到生死存亡的問題?！?/p>

2006年3月9日，號稱中國“新媒體動(dòng)漫原創(chuàng)基地”的天維源創(chuàng)成立，該公司宣稱將專門為新媒體平臺提供3D動(dòng)畫內(nèi)容。

實(shí)華開創(chuàng)始人曾強(qiáng)、華旗資訊創(chuàng)始人馮軍、華誼兄弟創(chuàng)始人王中軍、著名移動(dòng)IT企業(yè)家張醒生、中星微電子公司創(chuàng)始人鄧中翰、老虎基金創(chuàng)始人David&Bill、西山晴雪永豐數(shù)碼科技有限公司創(chuàng)始人崔雪峰—這家公司的股東名頭頗為響亮?？偛民T旭介紹說，大家的共同理念就是要提前做未來的事情，等新媒體發(fā)展時(shí)機(jī)成熟之時(shí)便可搶灘占位。

有著同樣想法的人還不在少數(shù)，大大小小各股勢力“跑馬圈地”是目前新媒體內(nèi)容市場的現(xiàn)狀。在此浪潮的沖卷下，原本專注于傳統(tǒng)媒體內(nèi)容制作的公司，也紛紛進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。

“為電視臺做節(jié)目的收益空間已經(jīng)很小了。”某業(yè)內(nèi)人士告訴記者。在這樣一個(gè)大前提之下，各民營公司紛紛尋求新的出路，新媒體這一新興的行當(dāng)似乎更能吸引內(nèi)容制作企業(yè)的眼光。

早在今年1月，歡樂傳媒就已經(jīng)得到了軟銀亞洲信息基礎(chǔ)基金的風(fēng)險(xiǎn)投資2000萬美元。這筆資金專門用于歡樂傳媒發(fā)展其新媒體相關(guān)內(nèi)容。

國際風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)注，對中國新媒體的發(fā)展起了推波助瀾的作用。盛大、太合麥田等都曾經(jīng)獲得過軟銀的大筆投資。按照國際“風(fēng)投”市場規(guī)律來看，風(fēng)險(xiǎn)投資的熱點(diǎn)基本反映了科技發(fā)展的最新趨勢。“廣電技術(shù)的快速發(fā)展是風(fēng)險(xiǎn)投資大筆涌入的原因?！蓖醅|表示，科學(xué)技術(shù)才是第一生產(chǎn)力，文化形態(tài)一定要跟隨技術(shù)發(fā)生相應(yīng)的巨變。在目前，伴隨著3G、WEB2.0等新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，新媒體成為了風(fēng)險(xiǎn)投資追逐的對象。同時(shí)，“平臺的增加是更多資本希望進(jìn)入的原因之一。”王冉分析說。

“軟銀提供給我們的不只是資金，”董朝暉表示，軟銀不只是一個(gè)投資機(jī)構(gòu)，更是一個(gè)研究機(jī)構(gòu)，“他給了我們很多產(chǎn)業(yè)鏈上的經(jīng)驗(yàn)和支持?！彼赋?，軟銀的投資范圍包括了整個(gè)新媒體產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，在技術(shù)、盈利模式、發(fā)展前景等方面，歡樂傳媒都能享受到這個(gè)大平臺的便利。在以500萬美元的金額收購原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站“榕樹下”之后，歡樂傳媒目前正在計(jì)劃收購一些有技術(shù)能力的流媒體公司?！澳壳暗腟P，最大的瓶頸在于沒有好的內(nèi)容提供，他們需要的是緊密的合作伙伴?！倍瘯煹挠?jì)劃是，利用這些公司成熟的技術(shù)手段，根據(jù)節(jié)目內(nèi)容來做技術(shù)上的改良，方便用戶對于新技術(shù)手段的使用。

相對于歡樂傳媒的大張旗鼓，國內(nèi)同樣具有內(nèi)容生產(chǎn)實(shí)力的慈文影視制作有限公司則務(wù)實(shí)得多，慈文影視也正在積極備戰(zhàn)新媒體，目前一系列的談判正在進(jìn)行中。

早在電視劇《射雕英雄傳》的宣傳過程中，慈文影視就已經(jīng)與TOM就進(jìn)行了IVR業(yè)務(wù)的相關(guān)合作；電影《七劍》更是與新媒體聯(lián)動(dòng)推廣，取得了不錯(cuò)的成績。慈文影視總裁馬中駿告訴記者，目前在新媒體上的收益雖然不多，但已經(jīng)有了進(jìn)賬。為電影《七劍》專門制作的適合手機(jī)媒體播放的短片在日本、韓國等地的下載率還很不錯(cuò)，“我相信3G推行后，國內(nèi)的這塊市場將會有很大的提高?！?/p>

“新媒體這塊我們已經(jīng)跟蹤了好幾年，現(xiàn)在的發(fā)展速度非?？欤l(fā)展方向、盈利模式等也越來越清晰?！瘪R中駿告訴記者，目前慈文影視正在醞釀一個(gè)大動(dòng)作?！靶旅襟w現(xiàn)在已經(jīng)從紙媒的收益份額中拿走了很多，接下來就會是聲音媒體，最后電視媒體也逃不過?！?/p>

3月底，博瑞傳播與其欣然傳播機(jī)構(gòu)在京宣布雙方將組建新公司投資手機(jī)電視項(xiàng)目。“我們是在去年底確定雙方的這次合作的?！蓖醅|向記者透露，對于新媒體，其欣然同樣經(jīng)過了長時(shí)間的準(zhǔn)備。去年春天，其欣然就已經(jīng)為公司全體員工進(jìn)行了關(guān)于新媒體業(yè)務(wù)的全面學(xué)習(xí)。

王瑋告訴記者，這兩年年參觀CCBN給了他很大的震撼，“以后的媒體將會是數(shù)字化的生存方式。”做手機(jī)電視只是其欣然進(jìn)入新媒體的一個(gè)切入點(diǎn)。手機(jī)作為一個(gè)私人的隨身媒體，即時(shí)通訊是它最大的特點(diǎn)，也提供了不同于傳統(tǒng)媒體廣播式的傳播方法；所以，新公司將會為手機(jī)媒體定制獨(dú)有的節(jié)目內(nèi)容。

從去年下半年開始，派格太合環(huán)球傳媒也開始了對于打造新媒體盈利模式的準(zhǔn)備工作。“這些年我們一直在關(guān)注光線、歡樂他們在新媒體方面所做的工作?！痹摴靖笨偛煤萝姼嬖V記者，派格太合在這方面一直按兵不動(dòng)的原因是沒有找到合適的切入點(diǎn)?！皟H僅是把傳統(tǒng)媒體上的內(nèi)容平移到新媒體沒有任何意義?！迸筛裉喜粌H有很強(qiáng)的電視節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)，還有13年的大型活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，但對于新媒體，由于介入較晚，因此力量顯得有些薄弱。

“我們對新媒體抱有很強(qiáng)的熱情?！蓖瑯幼鳛閭鹘y(tǒng)媒體的內(nèi)容提供商，唐龍國際傳媒集團(tuán)總裁陸興東告訴記者，新媒體具有廣闊的市場前瞻力。他表示，以前新媒體的收益主要被電信拿走，作為新媒體代表的電信小平臺網(wǎng)絡(luò)，主要都是外資控股的背景，“這存在一個(gè)內(nèi)容運(yùn)營的安全隱患。”而廣電對于其內(nèi)容的監(jiān)管也就顯得格外重要，“所以，廣電和電信之間的門檻何時(shí)能被打破，何時(shí)便會有一個(gè)新媒體市場大發(fā)展的到來?！?/p>

與其他制作公司一樣，唐龍國際目前也在備戰(zhàn)過程之中，“今年6月，我們將啟動(dòng)一個(gè)與十幾個(gè)衛(wèi)視平臺合作的互動(dòng)電視項(xiàng)目。”陸興東告訴記者，平臺建立之后，這些內(nèi)容將會被平移到新媒體之中。

渠道與內(nèi)容

傳統(tǒng)媒體還在進(jìn)行著“渠道為王”還是“內(nèi)容為王”的爭論，而在新媒體領(lǐng)域，這已成為了一個(gè)“偽命題”。在這里，渠道已不再是稀缺資源，大家站在同一起跑線之上，誰擁有最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，誰就能獲得最多的關(guān)注。

新媒體內(nèi)容產(chǎn)生的方式之一便是“用戶生產(chǎn)內(nèi)容”。目前，歡樂傳媒已經(jīng)收購了“榕樹下”網(wǎng)站過去三年點(diǎn)擊率最高的100部小說中66部的版權(quán)，這些作品全部影像化后，會拍攝成電視電影、短劇等?！敖衲陮Q生20部電視電影，以及9分鐘一段的10部短片?！倍瘯熃榻B說。網(wǎng)站上的內(nèi)容來源于網(wǎng)民，所以它具有相當(dāng)高的群體黏度?！拔覀儠谥谱鬟^程中便形成觀眾的關(guān)注度，拍攝完成后進(jìn)行完整的營銷，當(dāng)作工程來做?！睂Υ耍懪d東也有相似的觀點(diǎn)，他認(rèn)為，“新媒體需要好的內(nèi)容產(chǎn)品，以往那種撈一筆就走的‘圈錢’行為已不太可能出現(xiàn)?！?/p>

在董朝暉的新媒體布局中，不僅要生產(chǎn)內(nèi)容，同時(shí)還要建立起自己的新媒體互動(dòng)平臺。5月，歡樂傳媒旗下的“樂動(dòng)網(wǎng)”全面運(yùn)營，“這是一個(gè)視頻的互動(dòng)社區(qū)?！倍瘯熣f，“這不僅對節(jié)目的收視有幫助，能創(chuàng)造更多的盈利模式，并且有利于培養(yǎng)觀眾對于品牌的忠實(shí)度?！倍瘯熯M(jìn)一步介紹道，“上半年我們將著重鋪設(shè)新的渠道，下半年將全面開發(fā)新媒體內(nèi)容?！?/p>

今年，派格太合將推出一檔全新的欄目《情智九段》，“這是一個(gè)全民測情商、智商的一個(gè)大型的活動(dòng)。對于派格太合來說，這是一個(gè)他們一直在尋找的、能夠結(jié)合“天地online”的活動(dòng)。在近期派格太合的內(nèi)部會議上，總裁孫健君對“天、地、online”做了如下解釋：天，即電視播出；地，即地面的路演活動(dòng)；online，即與網(wǎng)絡(luò)的合作，合作伙伴包括騰訊等大型網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。

《十二生肖》和《水果部落》等3D動(dòng)畫產(chǎn)品是目前天維源創(chuàng)為包括手機(jī)、MP4、PDA在內(nèi)的終端平臺定制的內(nèi)容。在大山子的一間大而舊的廠房內(nèi)，馮旭為記者展示了該公司的3D動(dòng)畫產(chǎn)品。馮旭表示，選擇動(dòng)物和水果作為其動(dòng)畫形象，是因?yàn)檫@些形象沒有膚色、語言等限制，是為國際市場打造的產(chǎn)品。以《十二生肖》中的動(dòng)物為原型的一系列表達(dá)節(jié)日問候等內(nèi)容的手機(jī)視頻短片，“風(fēng)格以幽默、活潑為主?！瘪T旭說，目前，《十二生肖》系列短片在歐洲已經(jīng)開始有了部分收益。同時(shí)他表示，在去年浙江移動(dòng)進(jìn)行的3G測試中，700萬用戶中有400萬表示對這樣的產(chǎn)品感興趣。

近期，其欣然將推出針對手機(jī)電視的新節(jié)目《我看見》，“這將是一個(gè)真正個(gè)性化、能發(fā)揮手機(jī)即時(shí)通訊功能的現(xiàn)場節(jié)目?！蓖醅|介紹說，目前風(fēng)聲水起的博客正是因?yàn)樘峁┝艘粋€(gè)完全個(gè)性化的平臺，才有可能形成目前“全民博客”的熱潮。他表示，在視頻的個(gè)性化表達(dá)方面，目前的網(wǎng)絡(luò)尚不足以支持其廣泛展開，然而手機(jī)便存在這樣的可能。

但目前對于手機(jī)電視來說，最大的問題就是3G網(wǎng)絡(luò)的問題。王瑋表示，3G牌照一天不發(fā)，政策一天不清晰，任何人都是在試水?！澳懶〉慕性?，膽大的叫賭?！蓖醅|自嘲說：“我就是試的那一個(gè)，不想成為先烈?！钡瑫r(shí)表示，盡管如此，對于新媒體仍然要做好準(zhǔn)備。為了規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)，他們選擇的平臺是擁有手機(jī)電視運(yùn)營牌照的上海東方龍。在此之前，其欣然就已經(jīng)與東方龍有過合作，其欣然旗下的版權(quán)作品經(jīng)過改編在東方龍的平臺上提供點(diǎn)播。

“做好電視的內(nèi)容庫，研究不同內(nèi)容下的老百姓的消費(fèi)心態(tài)，是現(xiàn)在我們要做的工作?！标懪d東說，唐龍國際目前要做的是理性研究與思考，并且會加大在這方面的投入，研發(fā)新媒體背景下的節(jié)目形態(tài)，整合國際、國內(nèi)的互動(dòng)、直播節(jié)目等?！岸嘧龀鲂┏煽儊肀容^現(xiàn)實(shí)?！?/p>

跨媒體：新媒體的來世

去年，國際傳媒大鱷新聞集團(tuán)收購MySpace、IGN，維亞康姆收購Midway，迪斯尼聯(lián)手iPod、微軟加大其在IPTV等業(yè)務(wù)上的投入、康卡斯特和索尼公司聯(lián)合創(chuàng)建全新視頻點(diǎn)播頻道……這些跨國傳媒巨頭的大動(dòng)作似乎都在昭示一個(gè)道理：跨媒體時(shí)代已經(jīng)來臨。

有專家預(yù)言，新媒體發(fā)展的最終結(jié)果就是傳統(tǒng)媒體平臺與新媒體平臺的完全融合、互動(dòng)，產(chǎn)生更為可觀的價(jià)值和更長的產(chǎn)業(yè)鏈。

中國人民大學(xué)輿論研究所所長喻國明則指出，新媒體對廣告和受眾進(jìn)行雙重分流，而且年輕一代在資訊獲取方面越來越倚重互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，傳統(tǒng)媒體受眾呈現(xiàn)明顯的老齡化趨勢。隨著時(shí)間的推移，如今使用新媒體的受眾將會成為未來的主流，新媒體也將隨之成為傳統(tǒng)媒體，更新的傳媒方式也將會產(chǎn)生。

王冉斷言，目前全球媒體都在向跨媒體轉(zhuǎn)型。這一點(diǎn)體現(xiàn)在內(nèi)容上，便是需要節(jié)目制作商制作大量適合跨媒體互動(dòng)運(yùn)營的全新節(jié)目類型。

4月10日，美國廣播公司宣布將四部黃金劇集《絕望主婦》、《迷失》、《三軍統(tǒng)帥》及《化名》免費(fèi)放在網(wǎng)上播出，這是美國的主要電視公司首次將自己的主打電視劇免費(fèi)放在網(wǎng)上播放。同時(shí)，NBC、FOX、CBS等美國主要聯(lián)播網(wǎng)也設(shè)立了相關(guān)部門，將其新聞、電視劇等內(nèi)容制作成符合新媒體收視習(xí)慣的節(jié)目。

王冉介紹說， ABC電視網(wǎng)在去年推出的電視連續(xù)劇《迷失》便是跨媒體內(nèi)容制作的先導(dǎo)，該劇也成為收視率最高的電視劇之一。除了電視劇之外，制作方還通過網(wǎng)站、雜志、報(bào)紙等多種媒體發(fā)布各種同這個(gè)神秘小島和劇中人物相關(guān)的線索，吸引了大批觀眾全方位跨媒體追蹤劇情的發(fā)展。前不久，制作方又宣布要專門制作一部手機(jī)版的《迷失》，共20集，每集只有幾分鐘。手機(jī)版的主要人物沒有在電視版出現(xiàn)過，但是又和電視版的人物和情節(jié)有著千絲萬縷的聯(lián)系。4月24日，ABC電視網(wǎng)正式宣布推出一個(gè)多平臺尋寶游戲——“迷失體驗(yàn)”。這個(gè)游戲基于《迷失》里的一條關(guān)鍵線索，要求玩家檢查電子郵件、接聽電話、查看電視廣告和網(wǎng)站，并且和世界上其他國家的擁躉密切交流以收集必要的線索。據(jù)稱美國觀眾將得到的第一個(gè)線索是在5月3日播出的《迷失》中顯示的一個(gè)免費(fèi)電話號碼，而英國和澳大利亞的觀眾將會分別在5月2日和5月6日播出的劇集中得到不同的電話號碼。因此，可以說《迷失》已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的電視節(jié)目了，而是一檔以電視為先導(dǎo)和主要載體的徹頭徹尾的跨媒體節(jié)目。

在這方面，鳳凰網(wǎng)啟動(dòng)較早，他們將于近期推出一個(gè)《大話世界杯》的互動(dòng)欄目?！拔覀儗谖覀兊木W(wǎng)絡(luò)上征集節(jié)目話題、通過鳳凰網(wǎng)的博客征集嘉賓、在欄目中為無線增值設(shè)置新的環(huán)節(jié)，同時(shí)還會把節(jié)目錄制過程中的有趣片花放在網(wǎng)絡(luò)上，把博客上的精彩留言、播客上的評論等在電視上播出?！眲⑺硎?，《大話世界杯》只是目前跨媒體節(jié)目的一個(gè)開始，之后鳳凰網(wǎng)將推出《戈輝夢工廠》等節(jié)目，更徹底地實(shí)踐跨媒體傳播?！案嗟牧髅襟w業(yè)務(wù)我們還在籌備之中，關(guān)于如何打造鳳凰網(wǎng)自身有特色的內(nèi)容我們也還在探討之中，不久將會有答案。”劉爽介紹道。

“我們今年有四個(gè)大型的項(xiàng)目要做?！焙萝姼嬖V記者，這種整合新舊媒體的節(jié)目，一直被派格太合看好，“幾年前我們就做了一檔跟“超女”同質(zhì)的節(jié)目樣帶送到北京電視臺，因?yàn)榉N種原因未被采用?！焙萝娬J(rèn)為，現(xiàn)在跟幾年前的形勢已經(jīng)大不一樣，現(xiàn)在跨媒體的盈利模式已經(jīng)逐漸成熟，“傳統(tǒng)媒體上的內(nèi)容其實(shí)是一種精英文化，與以互聯(lián)網(wǎng)為代表的草根文化之間需要一個(gè)合適的結(jié)合點(diǎn)。”她認(rèn)為，新媒體只是跨媒體的一環(huán)，“我們要走的是跨媒體的盈利模式，這種盈利模式是三合一的?！?/p>

新舊媒體合作融合這一現(xiàn)象在其欣然和成都博瑞的合作中似乎可以看得更清楚。其欣然是一家傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容提供商和廣告代理商，成都博瑞是國內(nèi)知名的紙媒上市公司。二者的合作則可看作是傳統(tǒng)媒體積極向新媒體靠攏的典型。

“通過手機(jī)平臺，博瑞可以將其在紙媒上的優(yōu)勢資源有機(jī)地整合到其中?！蓖醅|說，擁有資本實(shí)力的博瑞負(fù)責(zé)投資，專于制作的其欣然負(fù)責(zé)節(jié)目生產(chǎn)，手機(jī)電視平臺東方龍負(fù)責(zé)節(jié)目播出，這就達(dá)到了一個(gè)新的整合效果。“我們也在考慮建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺來整合我們現(xiàn)有的節(jié)目資源。”

相對于其他公司目前已有的大舉動(dòng)，國內(nèi)電影制作界的“大腕”華誼兄弟似乎還在觀望，當(dāng)記者問起其投資天維源創(chuàng)的相關(guān)事宜時(shí)，王中磊表示并不知情，而該公司的副總經(jīng)理徐立也表示不清楚具體情況。但是對于華誼兄弟在新媒體方面的規(guī)劃，徐立表示，華誼兄弟要成為全面的、有影響力的制作公司，傳統(tǒng)媒體集團(tuán)只是一個(gè)殼，新媒體也將成為其發(fā)展的一個(gè)方向。尤其是與SP的合作，也使其產(chǎn)生了收益。但同時(shí)她也表示，華誼兄弟在短期內(nèi)不會涉足新媒體內(nèi)容的制作。

二、新媒體對社會的影響

那么何為新媒體，什么又是傳統(tǒng)媒體。我們常說的傳統(tǒng)媒體，指的正是電視、報(bào)紙、廣播、雜志等信息傳播載體。

再后來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的誕生并飛速發(fā)展，每個(gè)人都可以在網(wǎng)絡(luò)上留下自己的所思所想，人們獲取信息的方式更加多元化了，新媒體也應(yīng)運(yùn)而生。之所以是“新”媒體，其實(shí)只不過是載體變了而已，內(nèi)容的分發(fā)者去中心化，以前有專門的報(bào)刊、電視臺以官方權(quán)威的身份發(fā)布信息，而現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，每個(gè)人都有話語權(quán)，每個(gè)人都可以成為內(nèi)容傳播源。

至于，為什么新媒體能成為當(dāng)前主流媒體，其原因也很顯然了。時(shí)代在變化，變化的過程中，會有越來越多人性化，符合人們生活習(xí)慣，便于人們使用的產(chǎn)品出現(xiàn)。就比如，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展以及普及程度加深，任何一個(gè)行業(yè)都可以上“互聯(lián)網(wǎng)+”這趟馬車，并且，各個(gè)行業(yè)也正在這么做。媒體行業(yè)不過是眾行業(yè)中的一種而已，新媒體的出現(xiàn)也正是傳統(tǒng)媒體行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的碰撞與結(jié)合，自然，新媒體也就是當(dāng)前主流媒體。

新媒體給這個(gè)社會帶來了哪些改變和影響呢？首先是傳播速度的改變，新媒體的幾個(gè)平臺，比如微博、微信、抖音等等，由于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，在這些途徑傳播最快的速度可以達(dá)到一分鐘幾十萬，所以對一些平臺、產(chǎn)品推廣意義非凡。第二是催生新的商業(yè)模式。一場前所未有的科技革命在新媒體發(fā)展的推動(dòng)下席卷而來，使多數(shù)企業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生了變化，用戶需求呈現(xiàn)鮮明的個(gè)性化特點(diǎn)。除此之外，人們提出 了更高的要求，即期望購買的商品能滿足其情感訴求，而不僅是偹基本實(shí)現(xiàn)的功能。所以，商業(yè)經(jīng)營模式會隨之發(fā)生變化，商家為了激烈的市場競爭中不被淘汰，就要更加注重消費(fèi)者的個(gè)性化需求。隨著3D打印機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，制造商將根據(jù)特定用戶的需要進(jìn)行商品生產(chǎn)，即私人定制；另外，網(wǎng)絡(luò)支付渠道的打通會讓更多的商家轉(zhuǎn)而采用O2O模式，零售業(yè)也會顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營模式。除此之外，與傳統(tǒng)形式拉開距離的還有企業(yè)形態(tài)，經(jīng)營過程中的獨(dú)特性、創(chuàng)造性思維應(yīng)用和專業(yè)技能會對企業(yè)走勢產(chǎn)生更大的影響。在明確消費(fèi)者需求的前提下，應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和云計(jì)算不斷完善企業(yè)的組織形式，同時(shí)提高動(dòng)作效率。企業(yè)組織形式會專業(yè)化及柔性化方向發(fā)展。

改變知識與智能的傳播方式。

空間時(shí)間在媒體中變得觸手可及，新媒體的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的信息傳播方式 ，課堂教授的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式正在被娛樂學(xué)習(xí)、在線教育、移動(dòng)微型學(xué)習(xí)等新型教育方式取代。

教師現(xiàn)場教授、學(xué)生聆聽的課堂教育模式是傳統(tǒng)的教學(xué)模式的主流。此外將知識內(nèi)容包含在游戲里，或者 以圖片、視頻等媒體形式呈現(xiàn)出的信息具有更好的效果，用戶可以充分利用生活中的零散時(shí)間，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，使傳播方式的選擇性更多。另外，對人工智能技術(shù)的普遍應(yīng)用也可以全球范圍內(nèi)的智力資源集中于線上平臺，實(shí)現(xiàn)智力資源的整合化利用。此外，還可以使這種人工智能獨(dú)立形式存在，并在此后的發(fā)展過程中進(jìn)行累加與傳播。在不久的將來，可以在世界范圍內(nèi)進(jìn)行信息與智力資源的傳播與整合，屆時(shí)社會形態(tài)將發(fā)生巨大的變化。

促進(jìn)人類個(gè)體和群體的變化，新媒體不僅能夠傳播信息，還更符合人民的情感需求，是以用戶需求為基礎(chǔ)不斷進(jìn)行完善的，在發(fā)展過程中對人體功能（視覺、聽覺或行為習(xí)慣）進(jìn)行模仿、移植和進(jìn)一步的延伸，甚至不排除新媒體發(fā)展成為最終與人體功能融為一體的可能。

另外，隨著新媒體的不斷演變，人類的行為習(xí)慣和生理功能可能顛覆傳統(tǒng)，最終會從多方面改變?nèi)藗兊倪M(jìn)化歷史。

三、怎樣理解新媒體

新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)等。相對于報(bào)刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”。

新媒體新在哪里，首先必須有革新的一面，技術(shù)上革新，形式上革新，理念上革新，筆者認(rèn)為后者更重要。單純形式上革新、技術(shù)上革新稱為改良更合適，不足以證明其為新媒體。理念上革新是新媒體的定義得核心內(nèi)容。至于市場上那些以是否具備互動(dòng)性來界定新媒體與否，是片面的不可取的觀點(diǎn)。是否具備互動(dòng)性，是個(gè)別性問題，不具備普遍意義。筆者認(rèn)為可以以個(gè)別性識別新事物，但是不可以其來定義事物。

關(guān)于新媒體的定義林林總總有十多種，而被劃歸為新媒體的介質(zhì)也從新興媒體的“網(wǎng)絡(luò)媒體”、“手機(jī)媒體”、“互動(dòng)電視”，到新興媒體的“車載移動(dòng)電視”、“樓宇電視”、“戶外高清視頻"等不一而足。內(nèi)涵與外延的混亂不清，邊界與范疇的模糊不明，既反映出新媒體發(fā)展之快、變化之多，也說明關(guān)于新媒體的研究目前尚不成熟、不系統(tǒng)。在當(dāng)前人們對新媒體沒有一個(gè)清晰的、一致認(rèn)可的定義的狀況下，我們沒有糾纏于概念、特征、類型等學(xué)歷認(rèn)知，而是從更為現(xiàn)實(shí)和務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，抓住”數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)”的技術(shù)維度和“雙向傳播、用戶創(chuàng)造內(nèi)容”的傳播維度兩個(gè)指標(biāo)，把新媒體限定為“網(wǎng)絡(luò)媒體”和“移動(dòng)媒體”兩大類型，由此確定新媒體編輯的對象與框架。

四、新媒介受眾參與建構(gòu)和生產(chǎn)媒介內(nèi)容的意義和價(jià)值

親，您好~很高興為您解答問題！新媒介受眾參與建構(gòu)和生產(chǎn)媒介內(nèi)容的意義和價(jià)值為自20世紀(jì)90年代以來,我國逐漸進(jìn)入了新媒體時(shí)代,傳播技術(shù)的進(jìn)步和傳播理念的改變都為我國媒介生態(tài)注入了新鮮的元素,媒介生態(tài)系統(tǒng)得以更新和發(fā)展。新媒體一方面為受眾提供更加即時(shí)和豐富的信息,另一-方面,改變了傳統(tǒng)媒體絕對的媒介主導(dǎo)地位,在自媒體全媒體時(shí)代,受眾也可以成為信息的加工者和傳播者。媒介生態(tài)是指在一定社會環(huán)境中媒介各個(gè)構(gòu)成要素、媒介之間、媒介與外部環(huán)境之間關(guān)聯(lián)互動(dòng)而達(dá)到的- -種相對平衡的和諧的結(jié)構(gòu)狀態(tài)。媒介生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定取決于外部環(huán)境和內(nèi)部因素的共同作用。新媒體時(shí)代,不僅指媒介系統(tǒng)內(nèi)部的傳播技術(shù)和傳播形態(tài)的改變,同時(shí)也包括整個(gè)媒介環(huán)境都已進(jìn)入了新境地。那么,新媒體之于媒介生態(tài),到底有什么意義呢?筆者將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述。媒介營養(yǎng)元素比列的調(diào)整。在媒體長期發(fā)展過程中,我國媒介生態(tài)的主要營養(yǎng)元素有兩類,受眾資源和廣告資源,這兩者同時(shí)也是媒體盈利的主要來源。傳統(tǒng)媒體一貫采用廣告加發(fā)行的盈利模式,但是媒介產(chǎn)品一般采用較低的價(jià)格甚至是低于生產(chǎn)成本的價(jià)格發(fā)行，廣告收入在- -定程度上要彌補(bǔ)發(fā)行成本,所以就形成了廣告收入占媒體收入主導(dǎo)地位的局面。這樣一方面就導(dǎo)致了虛假廣 告、不良廣告充斥著媒體的版面和屏幕,廣告泛濫的情況在我國已經(jīng)持續(xù)了很長-段時(shí)間;另- -方面,媒體過分追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了社會效益。為了吸引更多的廣告投入，爭取受眾注意力資源,媒體一味迎合受眾口味,媒介整體定位庸俗,節(jié)目過度娛樂化,內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重等這些現(xiàn)象都嚴(yán)重破壞了我國媒介生態(tài)環(huán)境。

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