大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于品牌體系搭建的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、如何建立一個(gè)品牌？品牌包括哪些要素、注意事項(xiàng)？

• 2、如何創(chuàng)建品牌文化？需要注意七大流程！

• 3、企業(yè)如何建立自己的品牌

• 4、DTC品牌出海當(dāng)前形勢(shì)如何？

一、如何建立一個(gè)品牌？品牌包括哪些要素、注意事項(xiàng)？

黑蜘蛛互聯(lián)網(wǎng)專家為你找到以下答案：

(1) 產(chǎn)品自身符合市場(chǎng)需求

制定品牌策劃時(shí)，必須確定產(chǎn)品顧客(潛在）的需求和欲望，從市場(chǎng)顧客（潛在)需求角度出發(fā)，以需求推動(dòng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷售。

(2) 產(chǎn)品必須達(dá)到滿足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的預(yù)期要求

品質(zhì)是良好品牌的根基。但是商品本身內(nèi)在的品質(zhì)和顧客預(yù)期的品質(zhì)之間可能會(huì)存在較大的差異。由于消費(fèi)者偏好不同，不同顧客對(duì)預(yù)期品質(zhì)存在較大的主觀性和多樣性。因此，良好品質(zhì)必須從顧客需求的共性出發(fā)，充分考慮其主觀性和多樣性，在最大程度上符合消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的預(yù)期要求。

(3) 品牌能夠激發(fā)顧客的忠誠(chéng)度

品牌的忠誠(chéng)度是成功品牌的核心。在市場(chǎng)相同的產(chǎn)品功效和價(jià)格下，消費(fèi)者更傾向于購(gòu)買固定品牌的產(chǎn)品。這種顧客忠誠(chéng)度可以說(shuō)是品牌價(jià)值的源泉。但如果一個(gè)品牌形象不夠良好或品牌形象受損，這種傾向性會(huì)急劇下降。

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二、如何創(chuàng)建品牌文化？需要注意七大流程！

根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建品牌文化的流程一般有以下七大步驟。第一步，整合品牌文化資源。建立品牌文化的第一步是確認(rèn)可以使用的各種文化資源，包括內(nèi)外部的各種文化資源，根據(jù)品牌定位篩選與品牌定位相關(guān)的各文化因素。 外部文化資源主要是指品牌本身一些資源，如：企業(yè)名稱（字號(hào)） 這是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)中商譽(yù)的主要載體。企業(yè)字號(hào)有的是歷盡百年滄桑的老字號(hào)，有的是近年脫穎而出的新字號(hào)，有的企業(yè)有好幾個(gè)知名老字號(hào)。 企業(yè)CIS系統(tǒng) 這是指導(dǎo)入企業(yè)的所謂企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，主要通過(guò)企業(yè)圖案標(biāo)識(shí)體現(xiàn)，一般一個(gè)企業(yè)只有一套CIS。 商標(biāo) 經(jīng)注冊(cè)或未注冊(cè)的在商品上的標(biāo)識(shí)，企業(yè)可能有多個(gè)注冊(cè)商標(biāo)。 商品名稱 企業(yè)生產(chǎn)的對(duì)商標(biāo)的稱呼，可與商標(biāo)一致或不一致。 名人 企業(yè)家或職工杰出代表在社會(huì)知名度極大，也可作為企業(yè)一種品牌資源。 內(nèi)部企業(yè)文化資源，是指可以反映并影響品牌定位的各種文化因素，它的基礎(chǔ)是企業(yè)文化，根據(jù)我們的企業(yè)文化基石模型，企業(yè)文化是基于以下各種文化因素形成的：世界文化，民族文化，地方文化，行業(yè)文化，職業(yè)文化。 在企業(yè)文化因素的整合下得出與品牌文化不一致的企業(yè)文化的要素，確保內(nèi)外部文化的一致性。第二步，建立品牌價(jià)值體系。在收集和整合內(nèi)外部的各種文化資源之后，根據(jù)品牌戰(zhàn)略定位，對(duì)各種文化因素進(jìn)行提煉，確定品牌的價(jià)值體系，如香港李錦記集團(tuán)的品牌文化定位是傳播中華民族優(yōu)秀的飲食文化，它的品牌價(jià)值是一流的品質(zhì)，正宗的口味，那么它延伸出來(lái)的產(chǎn)品文化體系就可以在企業(yè)品牌文化價(jià)值體系基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸，使顧客對(duì)公司的品牌都產(chǎn)生一個(gè)凡是李錦記集團(tuán)的產(chǎn)品都是一流的飲食產(chǎn)品的品牌印象，進(jìn)一步延伸出中華優(yōu)秀飲食的健康文化傳統(tǒng)出來(lái)，而李錦記就是這種文化的典型代表。這種文化價(jià)值體系也是企業(yè)內(nèi)部的文化價(jià)值體系所要倡導(dǎo)的，如李錦記集團(tuán)的企業(yè)文化體系就應(yīng)該是讓每一個(gè)員工都清晰知道他們工作的價(jià)值就是為中華民族的優(yōu)秀飲食文化而努力，這才可以使得內(nèi)外部的文化價(jià)值能夠高度一致。 對(duì)于內(nèi)部?jī)r(jià)值體系如何建立，我們可以舉聯(lián)邦快遞公司價(jià)值體系排序的例子。它是用雷諾茲和古特曼研發(fā)的排名法來(lái)確定品牌核心價(jià)值：先確定品牌最重要的特征，然后要知道重要的品牌特征 它為什么是重要的？理由被記錄下來(lái)，并且它為什么是重要的？這一問(wèn)題再次被問(wèn)及，以求獲得新的理由，重復(fù)這一過(guò)程直到被調(diào)查者給出了一種價(jià)值觀為止。然后選出第二重要的品牌的特征，重復(fù)上述過(guò)程，對(duì)于剩下的那些特征也同樣得出。第三步，建立品牌文化體系。由于對(duì)不同的客戶以及同一客戶的不同產(chǎn)品會(huì)有不同定位的品牌文化，因此要明確本企業(yè)品牌內(nèi)涵及其價(jià)值對(duì)客戶的承諾、品牌附加值等因素，以及明確客戶的特定產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵及其價(jià)值，對(duì)終端消費(fèi)者的承諾、品牌附加值等。一般的品牌文化定位要考慮以下幾個(gè)因素：確定品牌文化范圍，確定品牌文化個(gè)性，確定品牌文化價(jià)值，確定客戶群體，確定客戶價(jià)值，評(píng)估、提升客戶關(guān)系。第四步，建立品牌文化管理體系。品牌文化管理體系包括了品牌內(nèi)部管理體系和外部文化管理兩個(gè)體系。 品牌文化內(nèi)部管理體系指的是如何針對(duì)品牌文化的定位，在公司的內(nèi)部全體成員從認(rèn)識(shí)上進(jìn)行高度一致的協(xié)同，通過(guò)各種管理的行為，包括現(xiàn)場(chǎng)管理、服務(wù)意識(shí)、營(yíng)銷體系等全過(guò)程進(jìn)行品牌協(xié)同，也就是我們所說(shuō)的身心一致。 品牌文化外部管理體系是通過(guò)各種媒體或載體，圍繞品牌文化核心進(jìn)行傳播，但品牌文化的傳播與傳播品牌傳播的著重點(diǎn)不一樣，它主要的傳播方式不是廣告這樣的硬性載體，而是借助各種宣傳媒體進(jìn)行長(zhǎng)期的潛在滲透，也就是我們所說(shuō)的軟文，這種軟文的主要著眼點(diǎn)在于建立一種氛圍，讓顧客潛移默化得接受了這種文化的感染，直接地說(shuō)就是洗腦式傳播（Brainwash Communication）,可能這名詞聽(tīng)起來(lái)不是很好聽(tīng)，但它傳達(dá)的意義在文化是必需多次反復(fù)、而且要潛在無(wú)意識(shí)地傳播，才可能形成，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲是這種傳播的高級(jí)境界。第五步，方案的實(shí)施。第六步，審查考核。一種品牌文化的建立不是一蹴而就的，需要較長(zhǎng)時(shí)間的建立，在這段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)品牌負(fù)責(zé)人要對(duì)品牌文化的實(shí)施進(jìn)行全面的監(jiān)控，在品牌文化定位的基礎(chǔ)上防止品牌文化的變異，在各種載體上對(duì)品牌文化做全方位較驗(yàn)，必要的市場(chǎng)調(diào)研是品牌文化形成的基礎(chǔ)，完善的品牌監(jiān)控體系是品牌經(jīng)迅速形成的制度保障。當(dāng)然，在信息化時(shí)代，借助互聯(lián)網(wǎng)力量，形成一種新的品牌文化的周期已經(jīng)可以大大縮短，因此對(duì)于品牌文化的監(jiān)控也增加了難度。第七步，品牌文化的優(yōu)化。品牌文化的優(yōu)化是指在品牌文化的形成過(guò)程中，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)和顧客的需要，不斷檢驗(yàn)品牌文化的定位和延伸，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌文化的創(chuàng)新或整合的過(guò)程。例如要?jiǎng)?chuàng)新品牌文化的內(nèi)涵，可以以一種品牌文化資源為突破口，帶動(dòng)其他品牌文化資源的豐富和發(fā)展，如以大客戶效應(yīng)組合推廣企業(yè)品牌文化；圍繞技術(shù)領(lǐng)先提升企業(yè)品牌文化；以知名品牌組建企業(yè)，等等。同時(shí)我們要注意一些操作規(guī)范，比如為控制品牌文化管理幅度，就要不斷精確品牌半徑，清洗品牌文化間隙，避免品牌文化浸潤(rùn)。和客戶保持良好的溝通，提高理解能力和品牌文化融入性。根據(jù)品牌現(xiàn)有和未來(lái)的市場(chǎng)占有率、盈利能力指標(biāo)對(duì)品牌文化分類管理： 市場(chǎng)占有率、盈利能力均較低的品牌，應(yīng)退出或轉(zhuǎn)讓掉； 市場(chǎng)占率、盈利能力均較高的品牌，應(yīng)加大投資力度、重點(diǎn)優(yōu)化； 市場(chǎng)占有率高、盈利能力低的品牌，屬老化，應(yīng)重新建立品牌文化； 市場(chǎng)占有率低、盈利能力高的品牌，有潛力，應(yīng)加大投資和提升品牌文化的推廣力度。經(jīng)過(guò)這七步之后，一個(gè)品牌的文化內(nèi)涵就基本建立起來(lái)，這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，至于一個(gè)品牌文化最終成功的經(jīng)歷，不同品牌有不同的定義，但無(wú)論是多少步，這第七步是肯定要踏出去的第一步?？傊放频慕⒉粌H僅要知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度更加要講究信仰度，顧客對(duì)于品牌的忠誠(chéng)最終還是取決于他們對(duì)品牌內(nèi)涵的理解和認(rèn)識(shí)，這種內(nèi)涵只是通過(guò)一些傳播語(yǔ)或所謂的差異化營(yíng)銷方式是不可能持久的。正如一個(gè)人可以通過(guò)廣告認(rèn)識(shí)一個(gè)品牌然后去消費(fèi)它，但你卻無(wú)法保證他以后在沒(méi)有任何外部誘惑的背景下去消費(fèi)你的產(chǎn)品，更加無(wú)法確認(rèn)他是否可以自覺(jué)得去維護(hù)他心目中品牌的形象，這一切基因?yàn)樗麤](méi)有對(duì)品牌形成一種信仰。認(rèn)識(shí)品牌、接受品牌、忠誠(chéng)品牌到信仰品牌，這個(gè)過(guò)程并不是所有的品牌都可能經(jīng)過(guò)的階段，往往在忠誠(chéng)品牌的時(shí)候已經(jīng)就出現(xiàn)斷裂，而品牌信仰的偉大在于它不僅僅是忠誠(chéng)者自己去消費(fèi)品牌，而且他們自覺(jué)地去維護(hù)品牌，去幫助品牌拓展他們的忠實(shí)用戶。就象宗教一樣，教徒不僅自己畢生信仰一個(gè)教派，而且他們還會(huì)主動(dòng)去傳播教派教義。而這些都要求品牌有一種強(qiáng)大的文化支撐，所以品牌文化是實(shí)現(xiàn)品牌信仰的惟一途徑。

三、企業(yè)如何建立自己的品牌

（一）定位品牌特質(zhì)，進(jìn)行特色品牌建設(shè)。

品牌定位是品牌建設(shè)至關(guān)重要的一步，是品牌建設(shè)的基石。中小企業(yè)的品牌定位應(yīng)該秉持科學(xué)的態(tài)度，抓住企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，從自己與消費(fèi)者利益息息相關(guān)的角度進(jìn)行定位。另外，中小企業(yè)的品牌定位還應(yīng)該采用“避強(qiáng)”和“查缺”的策略。所謂“避強(qiáng)”和“查缺”，即避免與強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行正面對(duì)抗，選擇新的品牌定位點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)自己的特色，比如，“采樂(lè)”在定位其洗發(fā)水時(shí)是采用的藥物去屑，開(kāi)創(chuàng)藥物去屑的新局面，不僅避開(kāi)了與“海飛絲”等大品牌的直接對(duì)抗，而且給人留下了深刻的印象。中小企業(yè)可根據(jù)自身的情況，尋求產(chǎn)品的特色之處，并以此為根據(jù)進(jìn)行定位，將其開(kāi)發(fā)為品牌的代表性元素并進(jìn)行特色建設(shè)。比如“好嫂子”這個(gè)品牌，由于它的主要產(chǎn)品為腐竹、粉條，而這些產(chǎn)品都屬于家常食品，家庭主婦一般都很擅長(zhǎng)這些食品，于是，它將其品牌命名為“好嫂子”，不僅突出了企業(yè)的特點(diǎn)，而且非誠(chéng)有親切感，讓人想到家常菜。

（二）開(kāi)展品牌營(yíng)銷，走多元化傳播之路。

要擴(kuò)大品牌的知名度和影響力就必須進(jìn)行品牌的營(yíng)銷。品牌營(yíng)銷廣告是一種方式，除了廣告之外，中小企業(yè)還可以選擇贊助活動(dòng)的方式，比如江蘇康乃馨織造有限公司基本上不在電視等大眾媒體上做廣告?zhèn)鞑?，但是它抓住了客戶?jīng)常會(huì)參加一些專業(yè)展覽會(huì)和酒店系統(tǒng)高級(jí)培訓(xùn)班的特點(diǎn)，它會(huì)對(duì)這些活動(dòng)加以贊助或者到活動(dòng)的舉辦地去宣傳產(chǎn)品，得到了很不錯(cuò)的效果。除此以外，蒙牛贊助“快樂(lè)女生”，可口可樂(lè)贊助“奧運(yùn)會(huì)”，不僅是加強(qiáng)了品牌的知名度，而且反映了品牌的價(jià)值和文化，使得品牌更加深入人心。

雖然中小企業(yè)資金不如那些大企業(yè)，但是我們可以選擇適合本品牌的活動(dòng)，將品牌與活動(dòng)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)雙贏。除此以外，還有兩種新興的營(yíng)銷方式值得借鑒：

（1）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：當(dāng)今社會(huì)是信息的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為老百姓生活中不可或缺的一部分，其實(shí)網(wǎng)絡(luò)的興起也為廣大中小企業(yè)的品牌營(yíng)銷帶來(lái)了福利。中小企業(yè)應(yīng)該借網(wǎng)絡(luò)的東風(fēng)，積極主動(dòng)地利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，宣傳企業(yè)品牌，創(chuàng)建品牌文化。例如：在淘寶網(wǎng)的十大網(wǎng)商評(píng)選中，深大玉妹、卿顏黛堂等品牌脫穎而出。這些品牌的脫穎而出與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是分不開(kāi)的，是值得廣大中小企業(yè)學(xué)習(xí)的。

（2）綠色營(yíng)銷：綠色營(yíng)銷是指從需求到投放市場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程都以“綠色”為主題，構(gòu)建綠色的消費(fèi)鏈，中小企業(yè)可以借此機(jī)會(huì)創(chuàng)建綠色品牌建設(shè)之路，進(jìn)行綠色品牌創(chuàng)建、綠色品牌傳播，將企業(yè)利益、消費(fèi)者利益、環(huán)境利益聯(lián)系起來(lái)，并著重突出環(huán)境與消費(fèi)者消費(fèi)品質(zhì)的關(guān)系，引發(fā)消費(fèi)者對(duì)環(huán)境的關(guān)注，突出自身品牌“綠色”的特點(diǎn)，不斷培育、發(fā)展、壯大綠色消費(fèi)市場(chǎng)，使自身品牌脫穎而出。

（三）重視質(zhì)量建設(shè)，力求產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。

品牌建設(shè)的目的是提高顧客的忠誠(chéng)度，而顧客對(duì)于企業(yè)的直接感官就在于企業(yè)所提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，只有好的質(zhì)量才會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生這個(gè)品牌值得我追隨，值得我信任的信念。其實(shí)質(zhì)量建設(shè)毋需很多資金，主要是要加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)管，控制不合格產(chǎn)品，拒絕劣質(zhì)產(chǎn)品，讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品放心，可以安心使用。另外，中小企業(yè)還可以從良好的服務(wù)入手，提高售中、售后服務(wù)質(zhì)量，于細(xì)微之處感動(dòng)顧客，進(jìn)而留住顧客。

（四）強(qiáng)化品牌承諾，增強(qiáng)用戶購(gòu)買信心。

小企業(yè)品牌做不起來(lái)，走不遠(yuǎn)的一個(gè)很重要的原因是大部分的中小企業(yè)品牌沒(méi)有給消費(fèi)者承諾，沒(méi)有品牌承諾就無(wú)法給消費(fèi)者認(rèn)同感，換言之就是消費(fèi)者在消費(fèi)產(chǎn)品時(shí)沒(méi)有足夠的安全感。所以，要想讓消費(fèi)者認(rèn)同你的品牌，就必須給消費(fèi)者一種承諾，而這種承諾應(yīng)該是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品有指導(dǎo)性的?！白T木匠”是一個(gè)很值得學(xué)習(xí)的例子，“譚木匠”的品牌承諾是“對(duì)女性的關(guān)愛(ài)”，在使用該品牌的時(shí)候，消費(fèi)者從心理上會(huì)有一種受到關(guān)愛(ài)的感覺(jué)，會(huì)覺(jué)得生活是如此的浪漫、精致。所以，消費(fèi)者在選購(gòu)梳子的時(shí)候就對(duì)“譚木匠”產(chǎn)生了一種信任感，對(duì)該品牌的產(chǎn)品也將更具有信心。因此，中小企業(yè)應(yīng)該注重品牌承諾的建設(shè)，加強(qiáng)品牌與消費(fèi)者心理的溝通和交流，進(jìn)而使得消費(fèi)者認(rèn)可本品牌，更加信任本品牌。

（五）打造品牌內(nèi)涵，豐富企業(yè)品牌文化。

品牌要長(zhǎng)久的生存必須要有內(nèi)涵。所謂“品牌內(nèi)涵”是指企業(yè)品牌給消費(fèi)者的一種價(jià)值觀。品牌的內(nèi)涵是品牌傳達(dá)給消費(fèi)者的一種品牌價(jià)值觀，如只有當(dāng)消費(fèi)者在品牌價(jià)值觀上與企業(yè)產(chǎn)生了共鳴，品牌建設(shè)才達(dá)到了完滿。品牌內(nèi)涵是建立在豐富的企業(yè)文化之上的，品牌是展現(xiàn)給消費(fèi)者的，而文化是企業(yè)自身的，由此可見(jiàn)，“品牌內(nèi)涵”是一個(gè)由內(nèi)而外的建設(shè)過(guò)程。首先，中小企業(yè)要注重企業(yè)自身的文化建設(shè)，打造企業(yè)的價(jià)值觀，這種價(jià)值觀應(yīng)該是積極、健康、向上的。其次，才是將這種價(jià)值觀嵌入到品牌當(dāng)中，形成獨(dú)特的品牌內(nèi)涵。

（六）強(qiáng)化品牌保護(hù)，積極培養(yǎng)專業(yè)人才。

品牌保護(hù)是品牌建設(shè)的保障，做好品牌保護(hù)才能充分發(fā)揮品牌的作用。首先，中小企業(yè)自身應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)了解有關(guān)品牌保護(hù)的知識(shí)，并且要在品牌建設(shè)的過(guò)程中進(jìn)行落實(shí)，其次，中小企業(yè)要重視人才和專業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，中小企業(yè)的品牌建設(shè)也是需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)的，而且它并不需要太多的人力物力，有了品牌建設(shè)的專業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)，就可以建立起企業(yè)的品牌建設(shè)規(guī)劃，也才能充分保證品牌建設(shè)的執(zhí)行力。

總之，中小型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必然受到品牌建設(shè)的影響，品牌建設(shè)對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的不斷壯大具有重要的促進(jìn)和引導(dǎo)作用。品牌建設(shè)的有效實(shí)施，要能夠同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系相互結(jié)合，保證產(chǎn)品的高質(zhì)。同時(shí)，亦能促進(jìn)中小企業(yè)的不斷專業(yè)化和管理科學(xué)化。

四、DTC品牌出海當(dāng)前形勢(shì)如何？

個(gè)人觀點(diǎn)，DTC品牌出海還是向好的，從產(chǎn)品出海走向品牌出海，中國(guó)跨境電商企業(yè)的全球化探索正在加速前進(jìn)。但流量無(wú)限，預(yù)算有限，要想分到出海紅利，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，每一分錢都要花在刀刃上。而通過(guò)與出海服務(wù)公司進(jìn)行合作，是較為行之有效的方法。比如與行云集團(tuán)合作，他們品牌服務(wù)管理就很完善，他們通過(guò)用戶洞察、行業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)研、信息數(shù)據(jù)調(diào)研、品牌體系搭建，為品牌方提供智力支持、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并獲得更多市場(chǎng)認(rèn)可度，以及通過(guò)數(shù)字化的解決方案為各消費(fèi)場(chǎng)景的履約過(guò)程降本增效，最終全面助力你的出海之路，也大大省去了不必要的花銷。望百度采納

以上就是小編對(duì)于品牌體系搭建問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有疑問(wèn)，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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