大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于杭州的蔦屋書(shū)店的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、蔦屋書(shū)店為什么叫蔦屋?

• 2、蔦屋書(shū)店如何在客戶(hù)猶豫不定的時(shí)候促成購(gòu)買(mǎi)

• 3、蔦屋書(shū)店為什么叫蔦屋

• 4、蔦屋書(shū)店 2.為什么你會(huì)覺(jué)得它時(shí)尚?

一、蔦屋書(shū)店為什么叫蔦屋?

蔦屋書(shū)店（TSUTAYA)，店名取自江戶(hù)時(shí)代日本知名出版人蔦屋重三郎。當(dāng)傳統(tǒng)書(shū)店遇到瓶頸的時(shí)候，“關(guān)于生活方式的全新提案”的想法也由此醞釀。最終增田宗昭策劃了全新的蔦屋書(shū)店，希望「通過(guò)書(shū)籍、電影、音樂(lè)及電子游戲，為當(dāng)時(shí)年輕人帶來(lái)全新生活方式的選擇」，店名也從英文「TSUTAYA」換成漢字「蔦屋」。

經(jīng)常光顧蔦屋書(shū)店的人可能都有一個(gè)相似的感受，就是在這里好像總能輕松“遇到”自己喜歡的書(shū)。背后的秘密，就在于與其他書(shū)店根據(jù)出版商競(jìng)價(jià)選書(shū)的方式不同，蔦屋書(shū)店把選書(shū)的權(quán)利從出版商手中收回來(lái)，基于自身龐大的消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析目標(biāo)客戶(hù)的偏好，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的選書(shū)團(tuán)隊(duì)以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)選書(shū)。

蔦屋書(shū)店特點(diǎn)

蔦屋書(shū)店不僅追求老建筑的改造更新之美，同時(shí)還在探索優(yōu)質(zhì)空間、景觀、人、功能等各方面相互交疊中產(chǎn)生的氛圍。對(duì)蔦屋書(shū)店而言，如何在舒適的整體空間氛圍里以藝術(shù)為中心，對(duì)書(shū)籍和雜貨做出提案，并為來(lái)店客人企劃“令人憧憬的生活方式”，是個(gè)課題。

選品上包括日本歷史最悠久的手工茶筒老店、日本傳統(tǒng)和服等傳統(tǒng)工藝的價(jià)值。以日本匠人手工制作的傳統(tǒng)工藝品為中心，這里匯集了只有在“蔦屋書(shū)店”才能買(mǎi)到的各系列限定商品，可以在對(duì)擁有不同材質(zhì)、歷史的手工藝作品的欣賞中培養(yǎng)對(duì)美的認(rèn)知。

二、蔦屋書(shū)店如何在客戶(hù)猶豫不定的時(shí)候促成購(gòu)買(mǎi)

前言：我們都知道，在營(yíng)銷(xiāo)的歷史上，營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：企業(yè)利益導(dǎo)向、顧客利益導(dǎo)向和社會(huì)利益導(dǎo)向。其核心為使得產(chǎn)品不斷改進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。正確的確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望，理解和滿足顧客流露出的需求，向目標(biāo)市場(chǎng)創(chuàng)造、傳遞、溝通顧客價(jià)值。今天，我們基于營(yíng)銷(xiāo)思想史中顧客利益導(dǎo)向這一階段的概念，選擇了一家將用戶(hù)利益做到了極致的品牌進(jìn)行分享——蔦屋書(shū)店。

說(shuō)到蔦屋書(shū)店，相信大家一定不陌生。它是最早把書(shū)店做出協(xié)同效應(yīng)的先行者之一。那么它的規(guī)模和利潤(rùn)引擎來(lái)自哪里？是什么組成了它的“護(hù)城河”？在查閱了相關(guān)資料并經(jīng)過(guò)思考后，我得到了一些結(jié)論：蔦屋書(shū)店真正的武器不是所謂的環(huán)境設(shè)計(jì)和產(chǎn)品定位，而是它對(duì)“書(shū)店”這一本質(zhì)概念的把握。換句話來(lái)說(shuō)，它知道自己最應(yīng)該做什么。

圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)圖片

首先讓我們來(lái)談?wù)勈\屋書(shū)店的整體協(xié)同效應(yīng)。通過(guò)“書(shū)店+X”的價(jià)值創(chuàng)新，它成功打造了一個(gè)閱讀的天堂。消費(fèi)者們很樂(lè)意在這里消磨時(shí)光，并獲得良好的體驗(yàn)。為了讓顧客更好地看書(shū)，蔦屋書(shū)店借助龐大的數(shù)據(jù)，一次又一次地構(gòu)建出自己新的賣(mài)場(chǎng)邏輯。創(chuàng)始人增田宗昭成立了一家以Culture Convenience Club 為名的公司，通過(guò)推出以T-Card 為基礎(chǔ)的新服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了可以在所有蔦屋旗下通用的會(huì)員積分制度。在那個(gè)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的年代，他憑借這個(gè)積累了10多年的基礎(chǔ)用戶(hù)數(shù)據(jù)，完成了對(duì)用戶(hù)喜好和需求的掌握和分析，從而創(chuàng)造了一個(gè)“讓顧客享受悠閑時(shí)光”的平臺(tái)。不論是專(zhuān)家級(jí)的導(dǎo)購(gòu)還是對(duì)環(huán)境的設(shè)計(jì)，在我看來(lái)都是為了讓消費(fèi)者在這里獲得更好的閱讀體驗(yàn)。所有的一切都要為了這個(gè)目的而服務(wù)。

三、蔦屋書(shū)店為什么叫蔦屋

《解謎蔦屋》這本書(shū)提到，“蔦屋”這兩個(gè)字的品牌不是增田先生的創(chuàng)造，而是來(lái)自他祖父經(jīng)營(yíng)的一家叫做蔦屋的建筑公司。增田先生在83年創(chuàng)立書(shū)店時(shí)，對(duì)“蔦屋”二字很有好感，因此就延用了這個(gè)名字。早在兩百多年前的江戶(hù)時(shí)代，就有一家叫做蔦屋的書(shū)店，店主的名字叫蔦屋重山郎，是江戶(hù)時(shí)代中期在日本橋經(jīng)營(yíng)出版社的出版人。

《解謎蔦屋》這本書(shū)提到，“蔦屋”這兩個(gè)字的品牌不是增田先生的創(chuàng)造，而是來(lái)自他祖父經(jīng)營(yíng)的一家叫做蔦屋的建筑公司。增田先生在83年創(chuàng)立書(shū)店時(shí)，對(duì)“蔦屋”二字很有好感，因此就延用了這個(gè)名字。早在兩百多年前的江戶(hù)時(shí)代，就有一家叫做蔦屋的書(shū)店，店主的名字叫蔦屋重山郎，是江戶(hù)時(shí)代中期在日本橋經(jīng)營(yíng)出版社的出版人。

四、蔦屋書(shū)店 2.為什么你會(huì)覺(jué)得它時(shí)尚?

蔦屋書(shū)店的標(biāo)簽有很多：森林圖書(shū)館、北野武最?lèi)?ài)的書(shū)店、日均人流量破萬(wàn)。

上世紀(jì)70年代，百貨剛剛興起，日本百貨大佬——西武百貨創(chuàng)始人水野誠(chéng)一就已經(jīng)預(yù)料到20年后百貨即將面臨的衰退。于是，在1974年，他便把百貨和大型書(shū)店結(jié)合起來(lái)，形成了一種新的營(yíng)銷(xiāo)模式。在當(dāng)時(shí)，這樣潮流之先的百貨+書(shū)店吸引了一大批愛(ài)書(shū)人士。

以上就是關(guān)于杭州的蔦屋書(shū)店相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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