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營銷的本質(zhì)特征
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本文目錄:
一、論述營銷的概念及其特征
何為營銷——————
如果拿這個問題去問100個銷售人員,答案可能會有100種。每個人都會從不同的角度、以不同的思維去理解這個問題。也許有人會說銷售就是銷售嘛,就跟吃飯、穿衣、睡覺一樣,有什么可理解的?但在實踐中發(fā)現(xiàn),對銷售的不同理解,竟然跟銷售人員的業(yè)績高低和自我提升的空間大小有著一定的關(guān)系。
我們不妨來看看這樣的例子:
A君,做銷售3年,換過5個行業(yè),業(yè)績平平,沒有多少積蓄,干了3年銷售但還在為自己的生計發(fā)愁。他總是想不通,就這么一個賣產(chǎn)品的簡單工作,又不是什么尖端科技,為什么做不好呢?
B君,做銷售不到2年,換過2個行業(yè),業(yè)績不錯,有一定的客戶資源,跟不少客戶都成為好朋友,目前的收入加上積蓄,日子過得有滋有味。他認為銷售工作很有學問,做好銷售,僅靠吃苦是不夠的,還要動腦。
對于A君來講,銷售是賣產(chǎn)品的簡單工作;對于B君來講,銷售工作很有學問,言外之意是銷售不僅僅是賣產(chǎn)品這么簡單。一念之間,結(jié)果大相徑庭。
可能有人會問,難道A君有錯嗎?銷售不是賣產(chǎn)品嗎?
A君沒有錯,放在20年前可能是對的。但時代在變,環(huán)境在變,人的觀念也要變。我們從事銷售工作的每一個人,也要重新審視一下自己對銷售的理解是否適應(yīng)已經(jīng)變化了的環(huán)境。
我總覺得,一個人在沒有很好地理解一件事情之前,要想把它做好是很難的。對銷售工作也是如此??梢赃@樣說,你對所從事的工作理解得越全面、越透徹,那么做好這份工作的把握性就越大。
對于現(xiàn)代市場環(huán)境下對銷售的理解,仁者見仁,智者見智。我把它歸納成以下幾個方面,旨在拋磚引玉,與大家共同探討。
1、銷售是以發(fā)現(xiàn)需求并滿足需求為前提的。我們銷售出產(chǎn)品,一定是要滿足顧客的需求的。沒有需求而發(fā)生的銷售,是一種強賣或欺騙的行為,它違背了銷售的本質(zhì)。所以我們在銷售工作中,要著眼于如何去發(fā)現(xiàn)顧客的需求,并且用我們的產(chǎn)品或服務(wù)去滿足這種需求。在實際中,有的需求是顯性需求,如感冒了需要吃藥;而有的需求是隱性需求,顧客自己都不清楚,如身體弱需要補充維生素等營養(yǎng)保健品,這就需要銷售人員去挖掘這種需求。以發(fā)現(xiàn)、挖掘顧客的需求為中心而不是以賣產(chǎn)品為中心,這是我們做好銷售、提高業(yè)績的一個關(guān)鍵。
2、銷售追求的是雙贏。我們銷出了產(chǎn)品,獲得了利潤,顧客得到了實惠或解決了問題,雙方皆大歡喜。這就要求我們在銷售工作中不能為了自身的利益而損害顧客的利益。比如在實際中我們經(jīng)常會看到有些銷售人員為了把產(chǎn)品銷出去而不擇手段,做一錘子買賣。這樣不但會影響企業(yè)的形象,而且還會自斷財路。
3、銷售就是要在競爭中獲勝。市場競爭的白熱化已經(jīng)讓我們銷售人員感到力不從心,很多從事銷售工作多年的朋友總喜歡提起當年:那時候銷售多好做啊,多輕松啊……在市場,我們幾乎已經(jīng)找不到誰在賣獨家產(chǎn)品,顧客選擇的余地越來越大。這時候,我們不但要考慮如何銷出自己的產(chǎn)品,還要考慮如何把顧客從競爭對手那里奪回來。所以我們一定要認真研究對手,做到知己知彼,方能在市場上占有一席之地。但很多銷售人員只是了解自己的產(chǎn)品,對競爭對手一無所知。這樣,如何能讓顧客相信使用你的產(chǎn)品是正確的選擇呢?
4、銷售是長期的行為。很多銷售人員,在做完一筆業(yè)務(wù)后就象斷了線的風箏,消失的無影無蹤。當初給顧客的承諾也拋之腦后,反正這筆錢已經(jīng)到手了。殊不知,我們的大部分生意都來自老客戶。在做第一筆業(yè)務(wù)的時候,就要想著如何能跟同一個客戶做第二筆、第三筆……如何能讓這個客戶再為自己介紹其它客戶。這時候,售后的服務(wù)就至關(guān)重要。不少銷售人員做了幾年銷售工作但都沒有多少客戶資源,能怪誰呢?就象黑熊掰包米,掰一個丟一個,耗費了時間,累個半死,業(yè)績也上不去。
5、銷售是有效的溝通。很多失敗的銷售并非產(chǎn)品不好或顧客沒有需求,而是因為溝通不夠或溝通不當,雙方無法達成共識。很多銷售人員在面對顧客時總喜歡喋喋不休,忘記了溝通是雙方互動的行為,一個不愿意去傾聽別人心聲的人,是無法成功溝通的。面對琳瑯滿目的產(chǎn)品,消費者越來越理性。要讓顧客掏錢買的你產(chǎn)品,只有打消了他所有的疑慮才可以實現(xiàn)。在這個過程中,溝通至關(guān)重要。
二、非營利社會組織的產(chǎn)生根源?
非營利組織是指不以營利為目的,主要開展各種志愿性的,公益或互益性活動的非政府的社會組織。主要體現(xiàn)在三個方面:非營利性,非政府性,志愿公益性或互益性。
營銷是辯明預(yù)測并滿足顧客有效需求的一種管理過程。非營利組織的營銷主要是滿足“顧客”的要求。事實上,所有非營利組織都擁有各種不同層次的“顧客”并且在供應(yīng)者和最終顧客之間存在著諸多的要求層面,對于非營利組織來說,由于營利不是動機,也不是目的。因此“滿足顧客要求”----即以顧客要求為導向,要求非營利組織應(yīng)該更多地關(guān)注公共產(chǎn)品的提供,并有義務(wù)說明如何有效地交換這種產(chǎn)品。總之。無論動機是什么。營銷的本質(zhì)特征是一種態(tài)度和觀念。
非營利組織營銷的特點。非營利組織通常預(yù)算不足,資源缺乏,其營銷工作受主觀因素影響,往往在利用某種媒體?;蚴褂媚撤N產(chǎn)品都受一定 的影響。與營利性企業(yè)不同,有關(guān)非營利組織經(jīng)營業(yè)績的資料目前仍完備,缺乏對消費者行為觀點態(tài)度及偏好等一手資料的了解,因此給營銷帶來了難度。有些非營利組織認為營銷沒有必要,他們認為營銷會使預(yù)算緊張,過多地實施營銷會干擾人們的生活。
非營利組織需要雇傭大批的志愿人員來承擔組織的任務(wù)。一個較有發(fā)展?jié)摿Φ慕M織更受他人青睞,而志愿者判斷其組織的好壞。在很大程度上取決于該組織的營銷力度,組織需要通過不斷的營銷來爭取和吸收志愿者,以及對志愿者采取如何的激勵都需要強有力的營銷。對于志愿者不能只局限于對志愿者的招募,而是要通過不斷的征求工作人員和志愿者的意見,傾聽他們的呼聲,將志愿者管理與戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合在一起,使非營利組織的顧客導向落實到具體的營銷戰(zhàn)略上,只有這樣組織才能在不斷變化的環(huán)境中尋求更大的發(fā)展。
非營利組織是當今社會的一種重要的經(jīng)濟力量,它在不同的國家中占有非常重要的就業(yè)比例。如何塑造非營利組織的形象,激發(fā)“顧客”的興趣也同樣成為組織所要關(guān)注的焦點,一個組織機構(gòu)的形象是人們所具有的信念,觀點及印象的一組集合,它是一個無形因素,反映了組織外部對該組織的服務(wù)質(zhì)量及其方面的一個看法和總體評價。組織的形象通過顧客的感覺而受到影響,主要取決于顧客所聽到的信息和所接受的服務(wù),為此,非營利組織有必要考慮人們接受信息的方式,并概括人們所接受的信息。因為公眾是以各種方式獲得信息的,如果非營利組織要樹立一個有效的形象,管理者就要合理的利用當?shù)氐馁Y源,開展有效的營銷策略,以便樹立正面的形象。
非營利組織營銷有利于組織的人力資源管理。一個組織的人力資源關(guān)系到該組織的發(fā)展方向。由于非營利組織的特點與其他組織不同,我們在開展活動中應(yīng)把組織成績效評估與人力資源規(guī)則聯(lián)系在一起,以建立對內(nèi)部職員和外部招聘志愿者的績效考評體系。非營利組織開展營銷所獲得的成果就決定了工作績效,使
組織人員更有歸宿感和滿足感。這樣我們的組織的人力資源就會為以后的發(fā)展鋪平了道路。
非營利組織開展營銷需要注意的幾點問題:1。社會因素。非營利組織在從事營銷活動中,必須要考慮到影響活動的社會因素。社會因素通常包括人口.教育.以及組織運行時的環(huán)境和文化因素。2.人口規(guī)模及其發(fā)展動向,人口的迅速增長使社會基本要求擴大,不僅是吃.穿等物質(zhì)要求,在現(xiàn)代社會條件下,還必然要連帶產(chǎn)生培養(yǎng)教育等多方面的要求,非營利組織在人口規(guī)模和發(fā)展的影響也會越來越大。3.文化因素。文化因素在非營利組織所面臨的各種影響因素尤為獨特,文化因素不像其他環(huán)境因素那樣顯而易見,但卻無時無刻不在潛移默化地影響著非營利組織的營銷活動。4.技術(shù)因素。當今世界科技迅猛發(fā)展,為營銷創(chuàng)新提供了前所未有的發(fā)展機遇。當然影響非營利組織營銷的因素還有很多,如經(jīng)濟環(huán)境.國家的政法與法律環(huán)境,以及自然環(huán)境等等。
非營利組織的營銷是一個全方位的戰(zhàn)略工作,所涉及的范圍是非營利組織的各個方面。營銷的成敗。在于組織對各種資源的分析和整合,因此非營利開展積極的.有效的務(wù)實的營銷戰(zhàn)略是完全符合組織發(fā)展要求,是非營利組織爭取更好發(fā)展的必然選擇。
三、簡述五種企業(yè)營銷觀念的特點,實質(zhì),及適用的條件
1、生產(chǎn)觀念,又稱生產(chǎn)導向。這是一種傳統(tǒng)的、古老的經(jīng)營思想。其核心思想是企業(yè)的一切經(jīng)營活動以生產(chǎn)為中心,以產(chǎn)定銷,從擴大生產(chǎn)中獲得規(guī)模經(jīng)濟效益。
這種觀念適用于以下兩種條件:一是市場商品供應(yīng)短缺,供不應(yīng)求;二是單位成本高、售價高,因而銷路不暢的產(chǎn)品,必須通過提高生產(chǎn)效率來降低成本、擴大市場。
2、產(chǎn)品觀念。認為消費者歡迎質(zhì)量最優(yōu)、性能最好和特色最多的商品。因此,企業(yè)只要致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量,就一定能暢銷和獲利。
這種觀念適用于商品經(jīng)濟不甚發(fā)達的時代。
3、銷售觀念。本世紀20年代末,西方國家市場形勢變得愈來愈嚴峻,特別是"大蕭條"時期,大量產(chǎn)品供大于求,銷售困難,競爭加劇。
銷售觀念主張強化推銷的觀念,強調(diào)運用推銷技巧,千方百計誘使消費者購買更多產(chǎn)品,而不顧其是否真正需要。
4、市場營銷觀念。這是一種與上述幾種觀念截然不同的全新的經(jīng)營思想,雖然在很久以前它就開始萌芽,但直到本世紀50年代中期在美國新的市場形勢下才得以形成并迅速獲得推廣和發(fā)展。市
場營銷觀念是一種以顧客需要和欲望為導向的經(jīng)營哲學,它把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動看作是一個不斷滿足顧客需要的過程,而不僅僅是制造或銷售某種產(chǎn)品的過程。
5.社會市場營銷觀念。是一種補充和修正的市場營銷觀念。強調(diào)企業(yè)向市場提供的產(chǎn)品和勞務(wù),不僅要滿足消費者的個別的、眼前的需要,而且要符合消費者總體和整個社會的長遠利益。
企業(yè)要正確處理消費者欲望、企業(yè)利潤和社會整體利益之間的矛盾,統(tǒng)籌兼顧,求的三者之間的平衡與協(xié)調(diào)。
擴展資料
我國市場營銷觀念的樹立經(jīng)歷了較長的發(fā)展階段。在黨的十一屆三中全會以前, 我國市場的基本特征是商品的嚴重不足, 企業(yè)無需關(guān)心產(chǎn)品的銷路問題, 在這種情況下, 大多數(shù)工商企業(yè)都是以生產(chǎn)觀念作為經(jīng)營的指導思想, 企業(yè)根本不了解顧客的需要。
黨的十一屆三中全會以后, 不斷深入的體制改革, 有力地促進了我國生產(chǎn)力的發(fā)展, 從而引起市場商品供求狀況的巨大變化, 一些價格高又不符合消費者需求的產(chǎn)品就賣不出去了, 這就促使企業(yè)重視推銷、注重廣告,逐步奉行推銷觀念。
進入20 世紀90 年代, 隨著我國市場經(jīng)濟體制的確立, 許多產(chǎn)品逐步完成了由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變, 市場競爭日益加劇, 我國的企業(yè)開始樹立市場營銷觀念。
但是,從目前來看, 我國企業(yè)營銷觀念與國外相比仍然有很大的差距,主要表現(xiàn)在:
(1) 比發(fā)達國家市場營銷觀念的建立要晚40到50年的時間。
(2)不同地點、不同企業(yè)發(fā)展不均衡。
(3) 對市場營銷觀念的理解具有片面性。
參考資料來源:百度百科-市場營銷觀念
四、傳統(tǒng)營銷觀念與現(xiàn)代營銷觀念的本質(zhì)區(qū)別是什么?
一、傳統(tǒng)營銷與現(xiàn)代營銷的本質(zhì)在于,傳統(tǒng)營銷是賣方市場,生產(chǎn)什么買什么
,現(xiàn)代營銷是買方市場
根據(jù)消費者需求
而生產(chǎn)產(chǎn)品
以通過滿足消費者需求而實現(xiàn)企業(yè)雙贏利
。
二、傳統(tǒng)營銷分三個階段:
1、生產(chǎn)導向階段:
市場情況求大于供,企業(yè)關(guān)注大規(guī)模進行生產(chǎn),靠大規(guī)模標準化的生產(chǎn)來降低價格進行市場競爭。
2、產(chǎn)品導向階段:
由生產(chǎn)導向轉(zhuǎn)為產(chǎn)品導向企業(yè)開始關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的提升,認為產(chǎn)品質(zhì)量過硬就會得到市場的認可,從而出現(xiàn)了“營銷近視癥”。
3、推銷階段:
持推銷觀念的企業(yè)經(jīng)營者認為,僅有優(yōu)良的產(chǎn)品和低廉的成本并不一定會本能地吸引顧客,而必須通過企業(yè)對顧客的宣傳和推銷,促使顧客對產(chǎn)品理解和接受。
推銷觀念將顧客看成是被動的、遲純的,認為只有強化刺激才能吸引顧客。
一、現(xiàn)代營銷觀念:總體來說就是以市場為導向,后來由發(fā)展出生態(tài)營銷、關(guān)系營銷、社會營銷、整合營銷等,
1、現(xiàn)代營銷觀念主旨是:
2、以滿足客戶的需求為中心。
3、注重企業(yè)長遠利益的發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
4、企業(yè)必須通過各種營銷策略及各部門的整合營銷來實現(xiàn)自己的目標。
擴展資料:
它的觀念表現(xiàn)為企業(yè)在市場細分之后,不考慮各自市場的特征,而是注重子市場的共性,決定只推出單一產(chǎn)品,運用單一的市場營銷組合,力求在一定程度上適合盡可能多的顧客的需求。在無差異市場營銷中環(huán)境對此影響不大。
優(yōu)點在于產(chǎn)品的品種、規(guī)格、格式簡單,有利于標準化與大規(guī)模生產(chǎn),有利于降低生產(chǎn)、存貨、運輸、研究、促銷等費用。
局限性在于同行業(yè)中如果有幾家企業(yè)都實行無差異市場營銷時,在較大的子市場中的競爭將會日益激烈,而在較小的子市場中的需求將得不到滿足。
如有一家化工產(chǎn)品單位,為了推出環(huán)氧丙烷產(chǎn)品,不考慮產(chǎn)品的各子市場的特征,而只注重子市場的共性,只生產(chǎn)出較單一的型號產(chǎn)品。
雖然有利于大規(guī)模的生產(chǎn),但由于較大的子市場競爭日益激烈,而較小的子市場的需求得不到滿足,結(jié)果給產(chǎn)品生產(chǎn)帶來影響,不得不停產(chǎn),原因就是對市場考慮不周。
參考資料來源:百度百科——傳統(tǒng)營銷
參考資料來源:百度百科——現(xiàn)代營銷
參考資料來源:百度百科——營銷
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