大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于所有的創(chuàng)意都具有商業(yè)價值的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、為什么創(chuàng)意鑄就獨特？

• 2、創(chuàng)意等于創(chuàng)業(yè)機會嗎

• 3、創(chuàng)新的狹義定義是所有創(chuàng)造新價值商業(yè)價值或社會價值的創(chuàng)造性活動對嗎

• 4、如何去分析一款產(chǎn)品的商業(yè)價值

一、為什么創(chuàng)意鑄就獨特？

創(chuàng)意，代表的是一種跳躍式的思考；創(chuàng)新，就是要與眾不同。

所謂的創(chuàng)意，一般泛指一種新的構(gòu)想或新的點子，它必須符合原創(chuàng)性、可行性與影響性三大條件。尤其重要的是，它們必須能或多或少地影響企業(yè)的運作方式——不管是指產(chǎn)品改良或是流程上的創(chuàng)新，至少它們并不局限在行銷或產(chǎn)品研發(fā)部門的作為上。

創(chuàng)意和創(chuàng)新并不相同，但在絕大多數(shù)情況中，創(chuàng)意構(gòu)成創(chuàng)新的主要成分；或者說，創(chuàng)意經(jīng)由創(chuàng)新程序的充實與整合之后，才能轉(zhuǎn)變?yōu)槟撤N具體的創(chuàng)新成果，為企業(yè)帶來價值的創(chuàng)造。事實上，提起創(chuàng)新，還是有不少人對于它有某些迷思。例如，有人認為創(chuàng)新必然是由新科技所推動的。其實，固然有許多創(chuàng)新的確如此，但也有某些事業(yè)觀念的創(chuàng)新，與新科技毫無關(guān)聯(lián)。然而，在革命時代，創(chuàng)造新財富的不是知識，而是洞察力——能夠發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會的洞察力。

管理大師哈默爾（Gary Hamel）說：硅谷精神不是“e”（電子商務(wù)），而是“i”（imagination想象力，innovation創(chuàng)新）。

不創(chuàng)新，即滅亡，不再只是口頭上的一種呼吁，同時，更值得留意的是，什么才是真正的創(chuàng)新？

不創(chuàng)新，無法常保競爭優(yōu)勢。因為，要創(chuàng)新，就必須讓不同的想法和觀點相互碰撞、激蕩。因為，不斷的創(chuàng)新才會有不斷的機會，惟有不斷的進步，才不怕被人抄襲和模仿。

你不用擔心別人來抄襲你的創(chuàng)意，重要的是，自己要不斷地進步，并培養(yǎng)獨特的敏銳眼光，才能嗅到未來的市場發(fā)展。歸納成功人物的特質(zhì)，可以發(fā)現(xiàn)，他們都具有扭轉(zhuǎn)逆勢的特質(zhì)，例如，勇于創(chuàng)新、接受挑戰(zhàn)、抓住機會、敢于筑夢、發(fā)現(xiàn)問題、主動解決、積極樂觀、不輕言放棄、勇于從錯誤中學習、了解自己、務(wù)實不貪心等種種優(yōu)點。

成功之前，先學習失敗，是卓越工作人的必修功課。如果抓住機會需要勇氣，拒絕利誘則需要更大的智能。曾任扁帽創(chuàng)意總監(jiān)的漫畫家水瓶鯨魚，做扁帽之前，水瓶鯨魚成功行銷包裝過伍佰、陳升、林憶蓮、任賢齊等歌手。離開滾石唱片后，面對類似的重金邀約，她認為寧可少拿一點錢，也要做有趣的事，并且把口碑做出來，這樣才不違背之前放棄高薪工作的初衷。因為不貪心，懂得割舍，水瓶鯨魚后來更以扁帽旋風贏得外界的肯定。因為，心再大，也不能超出自己的能力底線。

從平凡中，才能追求卓越，星巴克（starbucks）創(chuàng)辦人霍華·舒茲（Howard Schultz）從小因為父親跛腳失業(yè)，曾過著三餐不繼的日子。他在自傳里說：出身越寒微的人，越會以想象力和創(chuàng)造力來力爭上游。許多成功的人物，都沒有家財萬貫或傲人的學歷，卻以一己之力，開創(chuàng)出不凡的成就。

總之，改變是需要的。變代表一種突破、一種變革、一種不屈就的姿態(tài)。有創(chuàng)意，才能吸引別人的目光；有創(chuàng)意，才能獨特。創(chuàng)意，就是成功的重要元素。

創(chuàng)新與創(chuàng)意雖只是一字之差，但是，創(chuàng)意，也是某一種創(chuàng)新。企業(yè)要不斷成長，創(chuàng)新就十分重要。然而，創(chuàng)新的成本極高，失敗的比例也很大。臺灣若要追求下一階段的經(jīng)濟持續(xù)成長，當以創(chuàng)新與知識為核心，意即在價值活動上從制造活動移向創(chuàng)新活動，在生產(chǎn)要素上從勞力資本轉(zhuǎn)換成知識資本。換言之，從制造臺灣走向創(chuàng)新臺灣或知識臺灣，將是臺灣產(chǎn)業(yè)艱辛困難但必走的一條路，要如何厚植社會的創(chuàng)新能力，則是大家所共同關(guān)注的課題。創(chuàng)新的具體內(nèi)涵，各個學者有不同的詮釋，其實，我們可以分為創(chuàng)意、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)三個不同的概念與階段。

所謂創(chuàng)意，指的是所有獨特、新穎、適當、有用的觀念、想法或作品，它可以是一個生活上的點子、一項科學上的發(fā)明，或是一種藝術(shù)的創(chuàng)作。創(chuàng)意的產(chǎn)生主要依賴個人的創(chuàng)造力。創(chuàng)新是指將創(chuàng)意形成具體的成果或產(chǎn)品，能為顧客帶來新的價值，且得到公眾認可。創(chuàng)業(yè)則是創(chuàng)新能夠形成新的產(chǎn)品標準或新的經(jīng)營模式，同時匯聚足夠的資金而讓其持續(xù)存在著。從另一個角度來看，有人追隨應是創(chuàng)業(yè)的具體指針。任何一項創(chuàng)意，只有經(jīng)過創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的階段，才能真正稱為一項成功的創(chuàng)舉。創(chuàng)意無所不在，所謂人人有創(chuàng)意，處處有創(chuàng)意。創(chuàng)造力絕不是少數(shù)精英所獨享的特質(zhì)，尤其在企業(yè)中，這個觀念更該推廣。創(chuàng)意并非研發(fā)或行銷企劃部門的專利，新的管理方式或推廣活動，同樣值得鼓勵與稱許。

創(chuàng)意可以發(fā)生在周遭的每一個角落。發(fā)明家愛迪生手下的技師為了避免實驗用的燈泡一再從燈座上摔下來，靈機一動地將煤油瓶上的螺紋蓋用在燈座上；銳步公司在設(shè)計連續(xù)體公司的協(xié)助下，借用充氣式夾板、醫(yī)療點滴袋，以及診斷設(shè)備使用的小型幫浦和閥門，推出銳步充氣式運動鞋。這些例子都說明，周遭既有的舊點子，如果善加利用，都可能衍生出很好的新構(gòu)想與新用途。

當然，在現(xiàn)代社會中，要產(chǎn)生有價值的創(chuàng)意，絕對不能只是憑借著靈機一動，而必須以厚植知識為基礎(chǔ)。學者的學術(shù)創(chuàng)作發(fā)明以既有的知識為基礎(chǔ)；企業(yè)中許多新的行銷活動或新產(chǎn)品開發(fā)以系統(tǒng)的市場調(diào)查或訪客資料的分析采擷為基礎(chǔ)。信息、知識與靈感是創(chuàng)意產(chǎn)生過程中不可或缺的必要條件。創(chuàng)意，要能直接打動消費者的心，才能帶來商業(yè)價值。許多成功的案例中顯示，企業(yè)把社區(qū)需求視為機會，借以發(fā)展各種構(gòu)想和展示企業(yè)科技、尋找和服務(wù)新的市場，并解決存在已久的問題。創(chuàng)意需要以知識為基礎(chǔ)，掌握基本的原理、原則，才能夠大幅縮短創(chuàng)意的醞釀形成時間。但創(chuàng)意絕非局限于科技，亦非呆板的問題解決過程；能貼近顧客的心，關(guān)心顧客的喜怒哀樂，才能有突破性的創(chuàng)意產(chǎn)生。

科技始于人性，創(chuàng)意始于人文。

創(chuàng)意來自靈機一動，而靈感往往來自工作的投入與自在的心境。全心投入工作才能深刻體會顧客的關(guān)注點，這是創(chuàng)意來源的基本條件。但如果工作的壓力太大，則除了有效率外，在創(chuàng)意上很難有重大的突破。因此，除了認真工作，還需要有一份從容優(yōu)雅的自在，讓工作過程中有學習、成長與成就的感覺，有這樣的心境，才會有創(chuàng)意。創(chuàng)意的點子雖然大多出于個人，但是，組織里的氛圍往往是激發(fā)創(chuàng)意更重要的關(guān)鍵因素。有挑戰(zhàn)性的工作內(nèi)容、自主性高的工作條件、舒適自在的工作環(huán)境，以及相互支持鼓勵的工作伙伴，都能讓一個看似平凡的個人，有了源源不絕的創(chuàng)意動能。換言之，創(chuàng)意不單單是依賴個人的靈光一現(xiàn)，更依賴團隊或組織的團體創(chuàng)造力。創(chuàng)意的構(gòu)想必須靠具體實踐，才能帶來新的價值，同時，也得到公眾的認可，才能稱之為一項真正的創(chuàng)新。因此，創(chuàng)意之后所引發(fā)的行動，才是創(chuàng)新是否成功的要件。

許多創(chuàng)意點子不錯，構(gòu)想亦能引起共鳴，但常流于空談，而不見行動，最常聽到的答案就是：茲事體大。為了讓創(chuàng)意能夠落實，應該建立實驗精神，讓創(chuàng)意能在一個較獨立的空間中局部測試，了解其可行性；若確實可行，再大規(guī)模推動。每一家企業(yè)的創(chuàng)新能力，都應以實驗為核心。任何一個創(chuàng)新組織都需要一套有效的實驗系統(tǒng)來協(xié)助決定應該追求哪些構(gòu)想。這個系統(tǒng)越迅速有效，創(chuàng)意的構(gòu)想就可以越快地變成可以運作的實體或原型，創(chuàng)新成功的可能性就越高。不要將創(chuàng)意的產(chǎn)生視為可遇不可求，亦不能任由創(chuàng)意構(gòu)想只在空中浮動。

“不創(chuàng)新，即滅亡。”

如果你沒有讀過這篇文章，你一定會覺得作者說這句話太過絕對和武斷，但是當你讀完這篇文章之后，你就會被這句話深深震撼。取巧思、豐富創(chuàng)意構(gòu)想到促。進創(chuàng)意交流，都應視為一項常態(tài)性的工作。而知行合一、實驗精神應是每個創(chuàng)意人的基本態(tài)度。將創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)換成一種可長可久的事業(yè)是一項更大的挑戰(zhàn)，其中的困難障礙都要逐一克服。研發(fā)一項成功的新產(chǎn)品，需要透過細致的流程設(shè)計、廠房興建與機具布置，才能大量生產(chǎn)；還要建立有效的物流系統(tǒng)，才能將產(chǎn)品交到顧客手上。一篇學術(shù)論著，需要經(jīng)過更多的實證，才能驗證其在不同情境下的適用性，同時還需要更多的辯證與融合才能厘清新觀點與既有學理之間的異同與定位，而成為可長可久的學派。

各行各業(yè)、各個專業(yè)領(lǐng)域都有成功創(chuàng)業(yè)的故事，若以管理的專業(yè)術(shù)語來說，創(chuàng)業(yè)，其實是一項非常具有創(chuàng)意的過程。創(chuàng)業(yè)者必須尋找全新且獨特的營運范疇、建構(gòu)新定位所需的關(guān)鍵核心資源，同時形成新的事業(yè)網(wǎng)絡(luò)與合作伙伴才能完成。要擁有獨特的創(chuàng)意，才能創(chuàng)新，有了創(chuàng)新的概念，你才能創(chuàng)業(yè)，而獨特的創(chuàng)意才是你生存的最佳利器。

二、創(chuàng)意等于創(chuàng)業(yè)機會嗎

不完全等于，但是創(chuàng)業(yè)的前提是有創(chuàng)意

創(chuàng)意是從0到1的過程，創(chuàng)業(yè)是從1到100的過程.沒有從零的開始，就沒有達到一百的機會，所以，創(chuàng)意是第一步.創(chuàng)業(yè)是第二步

我覺得創(chuàng)意是創(chuàng)業(yè)機會的一部分，創(chuàng)業(yè)機會還包括經(jīng)驗，人才，人脈，資金，管理諸多方面，不同的行業(yè)或情況，每個方面所起的作用或大或小，比如房地產(chǎn)行業(yè)資金是最重要的，廣告業(yè)創(chuàng)意最重要，同質(zhì)化的產(chǎn)品，誰的廣告創(chuàng)意能吸引人的眼球，增加印象，誰的產(chǎn)品就賣的好。

拓展資料：

創(chuàng)意就代表了一種新意，創(chuàng)意可以說就是創(chuàng)新

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系

1.創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)是相輔相成的、無法割裂的關(guān)系。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的手段和基礎(chǔ)，而創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的載體。創(chuàng)業(yè)者只有通過創(chuàng)新，才能使所開拓的事業(yè)生存、發(fā)展并保持持久的生命力。

2.作為大學生創(chuàng)業(yè)，更需要有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技能、創(chuàng)新品質(zhì)，才能在嚴酷的市場環(huán)境下開辟創(chuàng)業(yè)之路?？梢哉f創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的核心。

3.但是，僅僅具備創(chuàng)新精神是遠遠不夠的，創(chuàng)新只是為創(chuàng)業(yè)成功提供了可能性和必要準備，如果脫離了創(chuàng)業(yè)實踐，缺乏一定的創(chuàng)業(yè)能力，創(chuàng)新精神也就成了無源之小，無本之體。創(chuàng)新精神所具有的意義，只有作用于創(chuàng)業(yè)實踐活動才能有所體現(xiàn)，才有可能最終產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的成功。

4.在當今的中國乃至全世界，創(chuàng)新越來越成為經(jīng)濟發(fā)展中的強勁推動力。從外國的文獻看對于創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的分析開始于18世紀中期，經(jīng)過兩個世紀之后，在20世紀80年代得到了迅速發(fā)展，直到今天呈現(xiàn)出越來越熱烈的局面，但是如今的創(chuàng)業(yè)卻是一個非常寬泛的名詞，對創(chuàng)業(yè)理論進行研究的學者來自各個領(lǐng)域，如經(jīng)濟學、管理學、心理學、教育學、法學、商業(yè)倫理學、公共政治學、以及城市規(guī)劃學等等。

三、創(chuàng)新的狹義定義是所有創(chuàng)造新價值商業(yè)價值或社會價值的創(chuàng)造性活動對嗎

這種說法是正確的，創(chuàng)新的狹義定義是：所有創(chuàng)造新價值（商業(yè)價值或社會價值）的創(chuàng)造性活動

四、如何去分析一款產(chǎn)品的商業(yè)價值

如何去分析一款產(chǎn)品的商業(yè)價值？1、大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值是什么？

大數(shù)抄據(jù)對企業(yè)產(chǎn)生的一個重要價值就是分析數(shù)據(jù)的質(zhì)量，此外，企業(yè)內(nèi)部是否會形襲成一個個孤立的數(shù)據(jù)孤島，數(shù)據(jù)是否百會成就企業(yè)內(nèi)某些人或團隊度新的權(quán)力，導致數(shù)據(jù)問不能得到實時有效地分享，這些都會是阻礙大答數(shù)據(jù)在企業(yè)中有效應用的因素。

2、如何評估創(chuàng)意的商業(yè)價值？

創(chuàng)意是商業(yè)計劃書的靈魂，商業(yè)計劃書的寫作都是圍繞著創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)意展開的，因此在撰寫商業(yè)計劃書之前，創(chuàng)業(yè)者首先要明確自己的創(chuàng)意并對它的商業(yè)價值進行評估。在前邊的章節(jié)里，我們已經(jīng)詳細地闡述了如何發(fā)現(xiàn)市場機會和不斷刷新創(chuàng)意，這里對創(chuàng)意的來源就不再贅述，現(xiàn)在僅僅對如何評價創(chuàng)意的商業(yè)價值進行說明。

評價創(chuàng)意價值的標準很多，但其中最重要的是創(chuàng)意要滿足消費者的需求，被市場接受程度高和有良好的未來發(fā)展前景。

·滿足顧客需求。因為對于創(chuàng)業(yè)者來說，顧客是新創(chuàng)企業(yè)營業(yè)額與利潤的來源。只有滿足顧客需求，接受顧客考驗的創(chuàng)意才是好的創(chuàng)意，才能給企業(yè)帶來商業(yè)利益。沒有顧客的支持，再好的創(chuàng)意也不會取得市場成功，也不會讓企業(yè)成功。因此，創(chuàng)意一定要凸顯出如何增加顧客的利益點。在了解顧客對產(chǎn)品或服務(wù)需要基礎(chǔ)上所產(chǎn)生的創(chuàng)意才是一個好的創(chuàng)意，為此，一個好的創(chuàng)意就必須是從顧客中來到顧客中去，從市場中來到市場中去，到顧客中去感受，到市場中去看、去聽、去問。正確的認識顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的需要，進而開發(fā)出可滿足消費者需求的產(chǎn)品或服務(wù)。

·被市場接受程度。當創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生一種新產(chǎn)品的創(chuàng)意時，能證明該創(chuàng)意獲得成功的最好證據(jù)就是通過對市場的調(diào)查和分析，得出該創(chuàng)意的產(chǎn)品能被市場廣泛接受。創(chuàng)業(yè)者可以通過這些真實的調(diào)查數(shù)據(jù)來說明自己產(chǎn)品或項目的競爭力，這樣更能提高商業(yè)計劃書的可信度和說服力。

以上就是關(guān)于所有的創(chuàng)意都具有商業(yè)價值相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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