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bi看板(bi看板英文)
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本文目錄:
一、ABI與億信BI的區(qū)別
上周,億信華辰正式對外發(fā)布產品一站式數(shù)據分析平臺-ABI,吸引了很多朋友的關注。ABI是億信BI華麗的轉身,它是在億信BI的基礎上,新打造的一款集數(shù)據采集、處理、分析和展示為一體的平臺,能大幅度降低數(shù)據分析實施技術門檻,使復雜的工作簡單化、重復的工作智能化。
那么,有朋友可能就要問了,“我使用BI4.7已經習慣了,我為什么要升級ABI呢?升級之后不知道怎么用了怎么辦?”
別著急下結論,聽小億一一道來,相信看完這篇文章之后,會發(fā)現(xiàn)ABI真的非它不可。
界面對比
老朋友都知道,億信BI4.7總體界面是淺藍色,活潑開朗,自由清新,象征著BI蓬勃發(fā)展,未來可期。
而億信ABI總體界面采用的是深藍色,極致內斂,深沉睿智,經過了BI跳躍式的發(fā)展時期,ABI沉靜了下來,向世界展示她睿智的一面。
模塊對比
我們知道,億信BI4.7中包含了分析平臺、門戶管理、用戶權限、系統(tǒng)管理、運營監(jiān)控等幾個大模塊。
而在ABI中模塊規(guī)劃更顯得清晰易用,從數(shù)據源、數(shù)據整合、數(shù)據分析到應用發(fā)布一站式應用:
數(shù)據源模塊對應著億信BI4.7中系統(tǒng)管理下的數(shù)據庫連接池;
數(shù)據整合是ABI中新增的數(shù)倉模塊,可以對數(shù)據進行處理加工;
數(shù)據集模塊主要用來統(tǒng)一管理主題表與維表;
數(shù)據分析模塊可以在其中制作各種各樣的報表分析、報告分析、敏捷分析、智能分析、可視化分析、移動應用以及數(shù)據回填等;
應用發(fā)布模塊對應億信BI4.7中的門戶管理;
系統(tǒng)管理與億信BI4.7基本保持一致;
工作流也是ABI中新增的模塊,用戶可以自行設計工作的流程,滿足不同場景時工作流程會有所變化的需求,同時還可以與填報相結合,實現(xiàn)數(shù)據填報后的數(shù)據審批。
功能對比
ABI中不僅保留了億信BI4.7內所有的模塊功能,而且功能比億信BI4.7都更強大了,在原來的基礎上添磚加瓦。一起來看一看:
1、數(shù)據源
首先是數(shù)據源模塊。ABI連接池管理對應億信BI4.7系統(tǒng)管理下的數(shù)據庫連接池,在這基礎上還新增加了兩種類型數(shù)據源:文件數(shù)據源以及接口數(shù)據源。
文件數(shù)據源
文件數(shù)據源可以支持用戶上傳excel、csv、txt以及db類型的數(shù)據源文件,與數(shù)據集中文件型主題表結合使用,可以將文件中的數(shù)據導入系統(tǒng)進行分析示。
比如在銀行業(yè)務中,總行機構下的各地分行會定期上報月度數(shù)據。分行通常都是以excel的形式,將明細數(shù)據上報給總行。人工錄入數(shù)據非常麻煩,通過ABI中文件數(shù)據源的方式,只需要幾步就能夠錄入系統(tǒng)并展示分析了。
接口數(shù)據源
互聯(lián)網上提供了很多對外公開的接口數(shù)據,為了方便用戶快速提取互聯(lián)網數(shù)據,ABI支持接口數(shù)據源,可通過接口獲取數(shù)據,并將數(shù)據轉化成規(guī)整的格式。
2、數(shù)據整合
數(shù)據整合是ABI中新增加的模塊,其內置了數(shù)倉實施工具、豐富的處理轉換組件,拖拽式的流程設計,輕松實現(xiàn)數(shù)據抽取、清洗、轉換、裝載及調度,可幫助政府和企業(yè)快速構建數(shù)據倉庫,完成數(shù)據融合,提升數(shù)據質量,服務數(shù)據分析。
可視化的ETL過程創(chuàng)建
ABI提供可視化定義ETL作業(yè)信息,支持作業(yè)的試運行和斷點調試等操作,豐富的圖形化組件能協(xié)助用戶完成ETL數(shù)據加工,達到邊調試邊預覽數(shù)據的目的。
圖形化的ETL過程流設計
ETL過程流編輯器是以圖形化的方式完成ETL過程的前驅后繼關系和調度順序的定義。通過簡單的拖拽主題表和組件即可完成流程設計。
3、數(shù)據集
與億信BI4.7不同的是,ABI將數(shù)據集單獨作為一個模塊。在數(shù)據集模塊中可以創(chuàng)建主題域、主題集。新建主題集時可以設置數(shù)據期,選擇連接池以及分層,方便數(shù)據的劃分。維表和主題表則可以在主題集下創(chuàng)建或通過導入生成。
主題表的創(chuàng)建ABI中新增多種主題表的創(chuàng)建方式:SQL語句創(chuàng)建、批量復制、根據文件數(shù)據源創(chuàng)建、通過ETL過程創(chuàng)建以及根據接口數(shù)據源創(chuàng)建。
值得一提的是,我們用批量復制的方式可以大批量創(chuàng)建主題表,一改傳統(tǒng)單表創(chuàng)建的方式。ABI可以一鍵選擇多張數(shù)據庫表自動生成多張主題表,大大節(jié)省我們構建主題維度模型的時間。
4、數(shù)據分析
與億信BI4.7相比,ABI在數(shù)據分析模塊中新加入許多新的特性,比如:即席報告、幻燈片報告、敏捷看板、看板集以及數(shù)據回填。通過這些新增的數(shù)據分析手段,不僅大大降低數(shù)據處理和分析的難度,還能從多種角度更加全方位地展現(xiàn)數(shù)據。
即席報告ABI中除了有word分析報告,現(xiàn)在還支持即席報告。即席報告是完全面向業(yè)務人員的自助式報告,自由布局排版,打造專屬的word版式報告。
幻燈片報告ABI支持幻燈片報告可以像PPT一樣播放,可直接引用報表分析和敏捷分析中的分析表,直接用于匯報展示。系統(tǒng)根據用戶使用場景及需求進行深入分析,具有操作簡單,上手快的特點。
敏捷看板敏捷看板是ABI分析展示的重要方式之一,業(yè)務人員可以進行探索式自主分析,只需要簡單拖拽維度指標就能自動生成表格、統(tǒng)計圖等。
看板集看板集即基于相同篩選條件的多張敏捷看板的集合,是在看板功能上的一次深挖,能同時對多張敏捷看板進行對比分析,具有操作簡單,功能完善的特點。
數(shù)據回填通過表格、表單、列表等方式呈現(xiàn)的數(shù)據,可直接在結果頁面對數(shù)據進行增刪改等數(shù)據操作,并保存到數(shù)據庫表中,常應用在活動、簡歷、測評、收款、問卷等場景中。
下面是某公司一張人員信息采集表,我們可直接基于表單結果頁面對人員信息進行增刪改查,修改提交的數(shù)據可進入審核流程,確保數(shù)據的正確性和一致性。表單中還提供下拉按鈕,可以選擇日期崗位等信息,便于數(shù)據的錄入。操作結束后點擊保存按鈕即可保存表單。
5、應用發(fā)布
ABI將PC門戶、移動門戶和酷屏門戶整合到應用發(fā)布模塊下,在這里可以對你的門戶、控件以及資源進行管理,還能設置登錄頁配置公眾號。
很多BI工具內含的門戶工具技術性很強,需要相當?shù)木幋a和技術設計能力,用戶學習掌握非常困難。ABI內含便捷的門戶定義工具,用戶只需通過簡單的拖拉拽,就能自己定義個性化的門戶,把想要的報表有序集成到門戶中。同時ABI中提供多種樣式風格和高級設置,可以對門戶做全方位的規(guī)劃。
6、工作流
工作流也是ABI中新增的模塊,可以讓多個參與者之間按照某種預定義的規(guī)則傳遞文檔、信息或任務,這個過程自動進行,從而實現(xiàn)某個預期的業(yè)務目標,或者促使此目標的實現(xiàn)。
工作流繪制在工作流編輯工具中,用圖形化的方式將實際過程或步驟描述出來,并轉化成規(guī)范的工作流定義語言格式。
以下面這個請假申請的工作流為例,申請人提交請假表單后先由1級審批人進行審批,不通過則需要重新提交申請,通過則由2級審批人進行審批,不通過則需要重新提交,通過則結束流程。
工作流發(fā)起
當一個工作流編輯好后,可以在工作流中綁定回填表,數(shù)據填報后即可發(fā)起流程。在“我的流程”中可以看到已發(fā)布的工作流,每次流程發(fā)布后都會形成一個流程版本。
查詢統(tǒng)計
在工作流發(fā)起后,我們可以在查詢統(tǒng)計中看到已完成和未完成的工作流信息,并且可以對工作流進行刪除和查看。支持多種條件的過濾,方便查找需要查看的工作流。對于未完成的工作流還可以將其掛起,該流程就不在往下進行了。
其他特性
除了增強了上述的功能模塊,ABI還新增了以下特性:
跨庫分析:支持跨數(shù)據庫分析,實現(xiàn)多源數(shù)據聯(lián)合查詢,跨越數(shù)據鴻溝,使分析更加便利。內存計算:外部接口數(shù)據,無需落地,就能分析;緩存常用數(shù)據,提高計算效率。集成開發(fā)API:提供了上千個API接口,方便用戶擴展,便于與第三方系統(tǒng)集成,縮短項目實施周期,降低成本。自定義平面圖:地圖管理中可自定義平面圖,滿足特定需求。組織架構圖:通過組織架構圖能夠動態(tài)的展現(xiàn)組織的整體架構??偟膩碚f,相較于億信BI4.7,ABI在帶來了許多新功能和新特性的同時,不僅沒有增大操作的復雜度,而且還能讓你看得更舒服、用得更爽快!
二、bi檢查問卷主要通過哪三種調查途徑
BI項目調查問卷
一、BI涉及部門情況
1.請簡要介紹一下您部門的主要工作職責?
ERP系統(tǒng)(DMS、EAS、會員)維護實施、OA系統(tǒng)維護、考勤系統(tǒng)維護
2.以后使用BI(數(shù)據分析)系統(tǒng)的各部門的人員有哪些?或有各部門數(shù)據分析需求的人都有哪
些?各自的工作職責與需求的內容?
3.基于部門或整個集團的發(fā)展戰(zhàn)略,在工作中,各部門分別主要關注、分析和匯報哪些指標?銷售部
二、BI項目要求
1.該項目的目的、目標是什么?
2.項目的時間規(guī)劃如何?
3.項目有大致的預算規(guī)劃嗎?
4.項目計劃采用什么技術架構?會有數(shù)倉或者大數(shù)據平臺的需求嗎?
5.項目計劃采用什么產品組合的架構?傾向的報表開發(fā)工具、ETL工具、其他的工具分別是什么?
三、報表及報告
1.您部門是否為公司高管或其他部門編制報表?其他部門分別是哪些?
是
營運、財務、總裁辦、個店銷售總等
2.每個月/季度/年末出報表的日期
3.報表的主要用途
4.報表的具體使用人、使用人職位級別
營運總、銷售總、店總、總裁助理、財務總監(jiān)等
5.報表報送頻率、報表分析維度、報表涉及的指標
6.報表的數(shù)據來源?
ERP系統(tǒng)、數(shù)據倉庫
7.報表發(fā)布的主要方式(如內部網、郵件、紙質等)
內部網和郵件
8.目前的分析方式是怎樣的(數(shù)據收集方式、工具、展現(xiàn)樣式)?
9.是否有使用成熟報表工具?
10.您希望該BI系統(tǒng)會包括哪些分析主題?目前有沒有一個分析內容框架腦圖?
銷售主題分析
售后服務主題分析
11.每個主題大概會有多少張看板(即1024*768左右的儀表盤)?是否有內容框架或腦圖?
12.這些看板是否有現(xiàn)成的excel表樣文件?
四、需求功能點
1.是否有特別需要強調的業(yè)務功能點?
2.是否有開發(fā)和集成的需求?
3.是否有中國是報表的需求?
4.是否有性能方面的要求?具體在什么范圍?
5.是否有其他特別需要滿足的技術功能點?
五、指標
1.基于目前的報表,請介紹一下相應的指標體系,包括對外(如果有)和對內的報表體系?重點考核指標有哪些?
2.公司是否進行對標管理(即與同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)對比,或內部優(yōu)秀企業(yè)之間進行對比)?對比的指標有哪些?對比的同行業(yè)企業(yè)有哪些?如何搜集和維護對比企業(yè)的數(shù)據?
有單店對標管理需求,比如:盈利能力對標分析、營運效率對標分析
3.對于部門或公司的指標體系和指標分析工作,您還有哪些建議?
4.各指標邏輯計算上,是否存在不同視角不同的計算方法的情況?(不同視角計算邏輯不同,相當于一個指標對于不同視角會有不同的計算邏輯)
存在
六、系統(tǒng)和數(shù)據
數(shù)據獲取和共享:
1.目前有哪些在用的信息系統(tǒng)?都是什么系統(tǒng)?系統(tǒng)采用什么技術和架構來搭建?底層數(shù)據庫是什么?數(shù)據被哪些業(yè)務部門和下游系統(tǒng)來使用?有沒有外部數(shù)據需要獲???通過什么方式獲取
EAS系采用的是JAVA技術開發(fā)融合TOGAF標準SOA架構的企業(yè)管理軟件,數(shù)據庫應是ORACLE
DMS系統(tǒng)
2.項目各個分析主題涉及哪些內外部信息系統(tǒng)和數(shù)據源?是否能提供類似如下的示意圖?
3.目前系統(tǒng)中分別存儲了多少年的數(shù)據?數(shù)據總量大概是多少?每天的增量分別是多少?
4.除了系統(tǒng)數(shù)據,來自手工的數(shù)據比例大概占多少?數(shù)據量有多大(預估即可:百兆、多少GB?)?手工數(shù)據是通過EXCEL方式上報?還是在某個系統(tǒng)中直接錄入?還是業(yè)務人員在手工整理?手工數(shù)據的更新頻率?
手工數(shù)據是通過EXCEL方式上報和OA系統(tǒng)直接錄入
5.從同級部門或單位獲取的數(shù)據有哪些?獲取方式及頻率?是否需要實時數(shù)據采集和處理?將來還需要從其他部門獲取哪些數(shù)據?在數(shù)據的獲取方式和流程上,有何改進優(yōu)化的建議?
6.目前企業(yè)內數(shù)據怎么共享?哪些數(shù)據需要共享給了哪些部門?用什么方式實現(xiàn)的共享(SQL/ETL/外部數(shù)據文件)?系統(tǒng)之間的接口怎么實現(xiàn)的(ETL/數(shù)據庫鏈接…)?有沒有將數(shù)據提供給企業(yè)/子公司使用?用什么方式提供?
EAS系統(tǒng)通過權限方式共享,DMS系統(tǒng)通過數(shù)據倉庫實現(xiàn)共享
7.系統(tǒng)中的數(shù)據質量是否已經比較理想?是否已經滿足業(yè)務報表的需求?是否需要經過清洗、統(tǒng)一等等處理?目前都是怎么處理的?
8.是否有成熟的數(shù)據處理工具?有沒有日常的數(shù)據處理流程?數(shù)據處理的周期和頻率分別是什么樣?
9.是否有數(shù)據血緣關系圖?如有,方便提供幾個示例嗎?
10.采集的源系統(tǒng)中,各系統(tǒng)大概有多少張表?數(shù)據增量更新頻率多久一次?
11.數(shù)據采集中是否存在實時性的要求?
存在
主數(shù)據:
1.哪些主數(shù)據域(客戶、產品、供應商、渠道、組織架構…)在多個系統(tǒng)中存在?有沒有內部的優(yōu)先級或以哪個系統(tǒng)為準?這些主數(shù)據維護更新的頻率是什么?在企業(yè)內部有沒有流轉?分別通過什么形式在流轉?還有沒有手工維護的主數(shù)據?
EAS和DMS系統(tǒng)有存在客戶、供應商、產品信息
EAS和E-HR系統(tǒng)都有組織架構
2.目前主數(shù)據整理工作都有哪些?哪個部門在負責?
3.對數(shù)據質量有哪些方面的要求?
大數(shù)據:
1.目前有沒有非結構化和半結構化的數(shù)據生成?這些數(shù)據是否已經納入系統(tǒng)管理?存儲在什么平臺或者系統(tǒng)上?是否實現(xiàn)了實時的采集和使用?企業(yè)內是否已經搭建大數(shù)據平臺?用的哪個公司的開源/商用的產品?目前的數(shù)據整體容量有多大?數(shù)據每天增量有多大?
七、權限
1.是否有不同層級查看?(不同層級看的內容稍有不同,需要分別創(chuàng)建儀表盤)
有
八、業(yè)務流程了解
1.各相關分析主題業(yè)務流程如何?
.
¥
5.9
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BI需求調研問卷
BI項目調查問卷
一、BI涉及部門情況
1.請簡要介紹一下您部門的主要工作職責?
ERP系統(tǒng)(DMS、EAS、會員)維護實施、OA系統(tǒng)維護、考勤系統(tǒng)維護
2.以后使用BI(數(shù)據分析)系統(tǒng)的各部門的人員有哪些?或有各部門數(shù)據分析需求的人都有哪
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些?各自的工作職責與需求的內容?
3.基于部門或整個集團的發(fā)展戰(zhàn)略,在工作中,各部門分別主要關注、分析和匯報哪些指標?銷售部
二、BI項目要求
1.該項目的目的、目標是什么?
2.項目的時間規(guī)劃如何?
3.項目有大致的預算規(guī)劃嗎?
4.項目計劃采用什么技術架構?會有數(shù)倉或者大數(shù)據平臺的需求嗎
三、國內BI工具比較實用的有哪些?
推薦您了解一下蛛網時代的云蛛系統(tǒng)提供一站式解決方案,需求,實現(xiàn),運維之類的,云蛛系統(tǒng)全部能夠完成,再也不用為尋找各種廠商而發(fā)愁。不但如此,云蛛系統(tǒng)出人出力搭建好您的整個項目后,還會再留給客戶一整套根據客戶習慣單獨定制化出來的產品。讓客戶的大數(shù)據、數(shù)據可視化操作,完全黑盒化,客戶不需要懂得這些知識,在以后的運維中,自己就可以1-2分鐘進行功能邏輯調整。云蛛系統(tǒng)還支持一些炫酷的3D組件,分分鐘配置一款炫酷大屏,另外使用云蛛系統(tǒng)高階版的話還會附贈源碼
四、在找企業(yè)用的bi工具,請問億信ABI怎么樣,有用過的朋友嗎?
億信ABI是在億信BI基礎上,融合了數(shù)據源適配、ETL數(shù)據處理、數(shù)據建模、數(shù)據分析、數(shù)據填報、工作流、門戶、移動應用等核心功能而打造的全能型數(shù)據分析平臺。相對來說功能更強大了,億信BI只能做分析,而ABI還有數(shù)據填報、數(shù)據處理功能。同時ABI分析手段更豐富,在可視化分析方面支持復雜報表、Dashboard、3D可視化、大屏分析、GIS地圖、預測挖掘等,在自助式分析方面支持敏捷看板、即席報告、幻燈片、移動分析等分析方式,以滿足用戶各種分析場景。
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