大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于手冊(cè)內(nèi)容的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

• 1、公司員工手冊(cè)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？

• 2、質(zhì)量手冊(cè)一般包括哪些內(nèi)容?質(zhì)量管理體系文件又指那些東東啊?

• 3、招商手冊(cè)的內(nèi)容包括哪些

• 4、員工手冊(cè)都包含什么內(nèi)容？

一、公司員工手冊(cè)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？

很簡(jiǎn)單，我給你的絕不是網(wǎng)上抄來的，你再去網(wǎng)上抄點(diǎn)，就全面了：

員工手冊(cè)應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)：

1、員工手冊(cè)要經(jīng)過全體員工或職工代表大會(huì)討論通過，讓大家提建議，這樣以后執(zhí)行，你就有托辭了，占領(lǐng)了道德的制高點(diǎn)，也符合了勞動(dòng)法的規(guī)定。

2、員工手冊(cè)要介紹公司的價(jià)值觀、目標(biāo)、體系之類的，讓員工對(duì)企業(yè)有個(gè)大致的了解。最主要的，員工手冊(cè)要對(duì)員工的行為和辦公紀(jì)律做出規(guī)定和規(guī)范。這是它真正的目的所在。

二、質(zhì)量手冊(cè)一般包括哪些內(nèi)容?質(zhì)量管理體系文件又指那些東東啊?

一、質(zhì)量手冊(cè)

質(zhì)量手冊(cè)包括：公司介紹、組織架構(gòu)、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、對(duì)各個(gè)程序的部分引用說明等。是一個(gè)公司質(zhì)量體系的靈魂和中心指導(dǎo)綱要。

質(zhì)量手冊(cè)是組織質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)納入組織標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)，質(zhì)量手冊(cè)的封面應(yīng)按組織管理標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一封面格式編制。一般應(yīng)包括文件編號(hào)、手冊(cè)名稱、組織名稱、發(fā)布及實(shí)施日期等。

質(zhì)量手冊(cè)的編號(hào)應(yīng)按組織管理標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一編號(hào)辦法進(jìn)行。通常編號(hào)由組織代號(hào)、部門代號(hào)、 標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)代號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)和年代號(hào)等五個(gè)部分組成。

二、質(zhì)量體系文件

質(zhì)量體系文件包括：一階文件：質(zhì)量手冊(cè)；二階文件：程序文件；三階文件：作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)范、外來文件等；四階文件：表單、記錄等。

質(zhì)量體系文件應(yīng)該能夠反映一個(gè)組織質(zhì)量體系的系統(tǒng)特征，應(yīng)對(duì)影響產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量形成過程的技術(shù)、管理和人員等因素的控制作出統(tǒng)一的規(guī)定。不同文件在各個(gè)層次和文件質(zhì)量方面應(yīng)做到層次清楚、接口明確、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)有序、要素和內(nèi)容的取舍得當(dāng)。

擴(kuò)展資料：

質(zhì)量管理體系五個(gè)文件的性質(zhì)、使用對(duì)象、作用是不同的：

第一層次質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，是總的方向和目的。

第二層次為質(zhì)量手冊(cè)，是綱領(lǐng)性文件。

第三層是程序文件，是針對(duì)各個(gè)職能部門的，是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，同時(shí)又受到工作文件的支持，起到承上啟下的作用。同時(shí)，各部門間的橫向聯(lián)系和接口，主要也是在程序文件中予以規(guī)定。所以，程序文件又具有橫向協(xié)調(diào)的作用。在質(zhì)量管理體系文件中，程序文件編制的工作量較大，也較容易出問題，編得好對(duì)提高企業(yè)管理水平作用顯著。

第四層次為工作文件，都是對(duì)具體工作的指導(dǎo)或規(guī)定。這類文件數(shù)目最多，是最基礎(chǔ)的文件。

第五層次為質(zhì)量記錄，是全公司各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的結(jié)果形成質(zhì)量記錄。

參考資料：

質(zhì)量手冊(cè)-百度百科

質(zhì)量體系文件-百度百科

三、招商手冊(cè)的內(nèi)容包括哪些

招商手冊(cè)的內(nèi)容包括：

1、行業(yè)前景

行業(yè)分析是指根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，綜合應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等分析工具對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)、技術(shù)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、行業(yè)政策等行業(yè)要素進(jìn)行深入的分析，從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)規(guī)律，進(jìn)而進(jìn)一步預(yù)測(cè)未來行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

2、產(chǎn)品前景

產(chǎn)品設(shè)計(jì)并不是一個(gè)新興行業(yè)，但是是卻越來越受到各大公司的重視。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要任務(wù)就是通過精心的設(shè)計(jì)來滿足用戶的需求，而用戶需求主要主要有三個(gè)方面：一是實(shí)用價(jià)值，二是對(duì)產(chǎn)品外觀的滿意，三是對(duì)產(chǎn)品有一些情緒化的反應(yīng)。

3、公司介紹

公司是依照公司法在中國境內(nèi)設(shè)立的有限責(zé)任公司和股份有限公司，是以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。它是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要而形成的一種企業(yè)組織形式。

4、公司愿景

企業(yè)愿景：體現(xiàn)了企業(yè)家的立場(chǎng)和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對(duì)企業(yè)未來的設(shè)想。是指企業(yè)的長(zhǎng)期愿望及未來狀況，組織發(fā)展的藍(lán)圖，體現(xiàn)組織永恒的追求。企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn)，聚焦企業(yè)管理八大領(lǐng)域，快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力籍此達(dá)到推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的目的。

拓展資料

《招商手冊(cè)》是利用大量信息和精練的介紹語句以吸引商家的一種宣傳資料。利用《招商手冊(cè)》充分拔動(dòng)中間商想獲利的心弦，才能達(dá)到預(yù)期的目的。因?yàn)椋撌謨?cè)往往是第二次向中間商傳遞信息,比招商廣告所包含的信息量要大得多,將給商家發(fā)出更為強(qiáng)烈的刺激。能否讓被吸引的眼球“放亮”萌發(fā)出來進(jìn)一步探個(gè)究竟的想法，則是判斷該手冊(cè)設(shè)計(jì)和運(yùn)用成功與否的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

因此在設(shè)計(jì)《招商手冊(cè)》時(shí)，我們要特別注意其中有要點(diǎn)：篇幅結(jié)構(gòu)上不能漏項(xiàng)，行業(yè)背景、企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品核心概念、運(yùn)作模式綱要、盈利概念推算、招商政策分析等；平面設(shè)計(jì)、印刷方面要體現(xiàn)高檔次、強(qiáng)實(shí)力、和企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目做得成功的大決心；文字組織方面要朦朧中求完美，語句要求高度提煉、突出亮點(diǎn)以增強(qiáng)吸引力，并不需要把企業(yè)所有細(xì)則都寫上去，要看得完、吸得住和守得了密，讓商家萌生來的念頭。

四、員工手冊(cè)都包含什么內(nèi)容？

員工手冊(cè)必要內(nèi)容一般包括：企業(yè)概況、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、人力資源制度、員工行為規(guī)范、崗位職責(zé)等。員工手冊(cè)的架構(gòu)體系一般為：

一、前言部分，包括1、公司概況（總經(jīng)理致辭、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)愿景）；2、企業(yè)文化（企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念）；3、組織結(jié)構(gòu)（組織結(jié)構(gòu)、職能分配、部門簡(jiǎn)介）；

二、正文部分，包括1、員工日常行為規(guī)范（工作準(zhǔn)則、行為規(guī)范、禮儀規(guī)范）；2、企業(yè)制度（人力資源制度、行政管理制度、財(cái)務(wù)制度）；3、崗位職責(zé)（部門職責(zé)、關(guān)鍵崗位描述、各類工作流程）；

三、附則部分，包括1、手冊(cè)說明（使用說明、保管要求、修改程序）；2、手冊(cè)效力（制定依據(jù)、約束效力、異議處理）；3、員工簽收（員工意見、簽收回執(zhí)）。

以上就是小編對(duì)于手冊(cè)內(nèi)容問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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