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B2B模式的盈利方式
B2B應(yīng)該是我國(guó)目前盈利狀況最好的電子商務(wù)商業(yè)模式。B2B模式主要是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)聚合眾多的企業(yè)商家,形成買賣的大信息海洋,買家與賣家在平臺(tái)上選擇交易對(duì)象,通過(guò)在線電子支付完成交易。
企業(yè)間的電子商務(wù)是電子商務(wù)三種模式中最值得關(guān)注和探討的,因?yàn)樗罹哂邪l(fā)展的潛力。目前國(guó)內(nèi)該模式包括兩種類型,一種是大型企業(yè)自建B2B電子商務(wù)網(wǎng)站來(lái)開展電子商務(wù),企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)來(lái)降低成本、提高銷售量,如海爾、聯(lián)想等推出的網(wǎng)上采購(gòu)和網(wǎng)上分銷。
主要的盈利方式:廣告、搜索、交易、增值服務(wù)、線下服務(wù)、商務(wù)合作
B2C模式的盈利方式
B2C模式是我國(guó)最早產(chǎn)生的電子商務(wù)模式,B2C即企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供一個(gè)新型的購(gòu)物環(huán)境——網(wǎng)上商店,消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購(gòu)物、在網(wǎng)上支付。由于這種模式節(jié)省了客戶和企業(yè)的時(shí)間和空間,大大提高了交易效率,特別對(duì)于工作忙碌的上班族,這種模式可以為其節(jié)省寶貴的時(shí)間。
主要的盈利模式:銷售本行業(yè)產(chǎn)品、銷售衍生產(chǎn)品、產(chǎn)品租賃、拍賣、銷售平臺(tái)、特許加盟、會(huì)員、上網(wǎng)服務(wù)、信息發(fā)布、為企業(yè)發(fā)布廣告、為業(yè)內(nèi)廠商提供咨詢服務(wù)
C2C模式的盈利方式
C2C電子商務(wù)模式是一種個(gè)人對(duì)個(gè)人的網(wǎng)上交易行為,目前C2C電子商務(wù)企業(yè)采用的運(yùn)作模式是通過(guò)為買賣雙方搭建拍賣平臺(tái),按比例收取交易費(fèi)用,或者提供平臺(tái)方便個(gè)人在上面開店鋪,以會(huì)員制的方式收費(fèi)。零售電子商務(wù)的三個(gè)基本要素是信息流、物流與資金流,C2C已經(jīng)基本解決,目前真正的難點(diǎn)在于交易信用與風(fēng)險(xiǎn)控制?;ヂ?lián)網(wǎng)突破了地域的局限,把全球變成一個(gè)巨大的“地?cái)偂?,而互?lián)網(wǎng)的虛擬性決定了C2C的交易風(fēng)險(xiǎn)更加難以控制。這時(shí),交易集市的提供者必須處于主導(dǎo)地位,必須建立起一套合理的交易機(jī)制,一套有利于交易在線達(dá)成的機(jī)制。
常見(jiàn)的三種盈利模式(常見(jiàn)的三種盈利模式有哪些)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于常見(jiàn)的三種盈利模式的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、網(wǎng)站的盈利模式有哪幾種?
網(wǎng)站盈利模式主要包括三種:一是賣廣告,二是賣產(chǎn)品,三是賣服務(wù)。但是這樣說(shuō)顯得太籠統(tǒng)了。一、賣廣告廣告幾乎是大部分網(wǎng)站尤其是中小型網(wǎng)站的生存法寶。按性質(zhì)來(lái)劃分的話,主要分為兩種:一種是廣告商直投,另一種則是通過(guò)廣告聯(lián)盟進(jìn)行投放。前者比較好理解,廣告商直投就是你做的一個(gè)網(wǎng)站,在某一區(qū)域或某一領(lǐng)域頗有名氣了,吸引了一個(gè)廣告商,他覺(jué)得在你網(wǎng)上掛廣告可以提高他的相關(guān)知名度,從而也能為他帶來(lái)利益提升。于是他便找到你,給你一定數(shù)額的費(fèi)用,選擇按周投放,或者按月投放。當(dāng)然按季度或按年投放,也是有可能的。這就取決于你的網(wǎng)站的影響力了。接下來(lái)重點(diǎn)說(shuō)一說(shuō)通過(guò)廣告聯(lián)盟來(lái)賺錢的方式。其實(shí)廣告聯(lián)盟只是一個(gè)第三方平臺(tái),它的出現(xiàn)主要是為了省卻廣告主與網(wǎng)站主之間的溝通成本,對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō),只要定義好自己的投放規(guī)則,其他事情則全交由廣告聯(lián)盟商搞定;而對(duì)于網(wǎng)站主來(lái)說(shuō),也不必再那么辛苦地去找廣告商來(lái)投放廣告了,而直接找廣告聯(lián)盟商申請(qǐng)相關(guān)的廣告就行了。正因有了第三方平臺(tái),廣告主和網(wǎng)站主都省卻了不少的事情。值得一提的是,廣告聯(lián)盟商提供的廣告類型主要有以下幾種:1)。彈窗廣告(Cost Per Popup,簡(jiǎn)稱CPP):以24個(gè)小時(shí)1000個(gè)唯一彈出窗口ip為準(zhǔn),即當(dāng)用戶訪問(wèn)網(wǎng)站主站點(diǎn)的時(shí)候,網(wǎng)站主站點(diǎn)自動(dòng)將廣告主的站點(diǎn)指定宣傳頁(yè)面彈出來(lái)。彈窗功能有直彈(進(jìn)入站點(diǎn)即彈出宣傳頁(yè)面)、延時(shí)彈窗(訪問(wèn)者進(jìn)入后,延遲幾秒后彈出宣傳頁(yè)面)、背投、顯示彈窗等廣告模式。模式特點(diǎn):此模式的主要優(yōu)勢(shì)是能快速地拉升網(wǎng)站的alexa排名,并且給訪問(wèn)者一定的印象數(shù),價(jià)格也相對(duì)實(shí)惠。2)。點(diǎn)擊廣告(Cost Per Click,簡(jiǎn)稱CPC):將廣告圖片以各種方式投放到網(wǎng)站主站點(diǎn)上面去,當(dāng)訪問(wèn)者對(duì)廣告圖片產(chǎn)生興趣并點(diǎn)擊了才計(jì)算費(fèi)用。點(diǎn)擊以24個(gè)小時(shí)唯一點(diǎn)擊IP計(jì)算,同一個(gè)用戶重復(fù)點(diǎn)擊算一個(gè)IP。模式特點(diǎn):是一種對(duì)訪問(wèn)者干擾最少,但給訪問(wèn)者留下印象最深的類型。訪問(wèn)的有效率很高,一般點(diǎn)擊過(guò)來(lái)的用戶基本都是感興趣用戶。3)。顯示廣告(Cost Per Mille,簡(jiǎn)稱CPM):是一種按照實(shí)際廣告顯示量來(lái)計(jì)費(fèi)的廣告模式,即當(dāng)用戶訪問(wèn)了網(wǎng)站主站點(diǎn),廣告主的廣告就被展示出來(lái),此廣告就按此收費(fèi)。此類廣告模式一般適合品牌性產(chǎn)品的投放,國(guó)外常用此類模式。模式特點(diǎn):相對(duì)cpc廣告更加趨向于印象功能,防止作弊性能較強(qiáng)。4)。注冊(cè)廣告(Cost Per Action,簡(jiǎn)稱CPA):CPA的計(jì)價(jià)方式對(duì)于網(wǎng)站主而言有一定的風(fēng)險(xiǎn),但若廣告投放成功,其收益也比CPM的計(jì)價(jià)方式要大得多。廣告主為規(guī)避廣告費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn),只有當(dāng)網(wǎng)絡(luò)用戶點(diǎn)擊旗幟廣告,鏈接廣告主網(wǎng)頁(yè)后,并成功引導(dǎo)用戶進(jìn)行注冊(cè)或其他特定事件之后,才付給網(wǎng)站主站點(diǎn)費(fèi)用。模式特點(diǎn):CPA的計(jì)價(jià)方式因其投放的顯示量和點(diǎn)擊量都不給廣告主計(jì)費(fèi),所以對(duì)廣告主而言占有較大的優(yōu)勢(shì)。CPA模式在充分考慮廣告主利益的同時(shí)卻忽略了網(wǎng)站主的利益,遭到了越來(lái)越多的網(wǎng)站主的抵制。越來(lái)越多網(wǎng)站媒體在經(jīng)過(guò)實(shí)踐后拒絕CPA模式,CPA收費(fèi)廣告很難找到合適的媒體。5)。銷售提成廣告(Cost Per Sale,簡(jiǎn)稱CPS)以實(shí)際銷售產(chǎn)品數(shù)量來(lái)?yè)Q算廣告刊登金額。即根據(jù)每個(gè)訂單/每次交易來(lái)收費(fèi)的方式。用戶每成功達(dá)成一筆交易,網(wǎng)站主可獲得傭金。模式特點(diǎn):對(duì)于廣告主和網(wǎng)站主都相對(duì)公平的一種廣告模式,基本可以杜絕網(wǎng)站主作弊的現(xiàn)象發(fā)生。說(shuō)到這里,或許大家就能明白,不同的網(wǎng)站可以根據(jù)自身的特點(diǎn),選擇相應(yīng)的廣告聯(lián)盟。當(dāng)然,能夠吸引直投廣告商效果就更好了。畢竟通過(guò)廣告聯(lián)盟賺取的廣告費(fèi),只是很少的一部分。大部分的廣告費(fèi)都被聯(lián)盟廣告商賺去了。正如文章開頭提到的,不管是大眾流量,還是定向流量,只要放在一定的場(chǎng)合下,都是可以賺錢的。比如你是一個(gè)游戲網(wǎng)站或者小說(shuō)網(wǎng)站,抑或是一個(gè)下載站,那就可以犧牲一定的用戶體驗(yàn),投放一些CPP或CPM廣告;如果你是地方門戶之類的,那就可以選擇一些CPC廣告;如果你打算代理一些別人的產(chǎn)品,那就可以多投放一些CPS廣告。只要你覺(jué)得合適,你也完全可以混合著來(lái)。當(dāng)然了,要想靠廣告賺錢,就得想辦法提升自己網(wǎng)站的流量。而網(wǎng)站流量的提升方法,則不是本文的討論范疇了。二、賣產(chǎn)品在上一節(jié)中介紹的CPS,其實(shí)也是賣產(chǎn)品的一種,只是CPS相當(dāng)于代理別人的產(chǎn)品。而本節(jié)所要說(shuō)的是賣自己的產(chǎn)品。其實(shí)對(duì)于個(gè)人而言,如果想在網(wǎng)上賣產(chǎn)品,直接在淘寶上開個(gè)店就行了。但是如果想打造出自己的品牌的話,建立一個(gè)獨(dú)立的電子商務(wù)網(wǎng)站才是明智之舉。獨(dú)立的電子商務(wù)網(wǎng)站很重要的一點(diǎn)是不受人控制,你可以發(fā)揮自己的創(chuàng)造力及想象力,結(jié)合自身的周邊環(huán)境,挖掘出自己獨(dú)創(chuàng)的產(chǎn)品??梢宰约憾▋r(jià),建立自己的客戶群。打造出自己的品牌!三、賣服務(wù)如果說(shuō)賣產(chǎn)品是以實(shí)物為主的話,那賣服務(wù)則讓人感覺(jué)有些飄渺。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),目前的一些威客網(wǎng)站就是以賣服務(wù)為主的網(wǎng)站。或許有人會(huì)問(wèn),威客是什么?威客就是指那些通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把自己的智慧、知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換成實(shí)際收益的人,他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上通過(guò)解決科學(xué),技術(shù),工作,生活,學(xué)習(xí)中的問(wèn)題從而使得知識(shí)、智慧、經(jīng)驗(yàn)、技能體現(xiàn)出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。而威客網(wǎng)站也主要是一個(gè)第三方平臺(tái),它提供的服務(wù)可以說(shuō)是包羅萬(wàn)象:比如你要搭建一個(gè)網(wǎng)站,或者設(shè)計(jì)一個(gè)LOGO,又比如你想征集一些廣告語(yǔ),想找人進(jìn)行網(wǎng)店裝修等一系列只需要較短時(shí)間內(nèi)便可完成的事情,都可以通過(guò)威客網(wǎng)站找到合適的專業(yè)性人才幫助解決這些臨時(shí)性的問(wèn)題。除了威客類型的網(wǎng)站之外,像那些提供域名交易,搜索服務(wù),空間商服務(wù)之類的網(wǎng)站等都可以算是提供服務(wù)的網(wǎng)站。這類網(wǎng)站一般都是以第三方平臺(tái)的形式出現(xiàn),所以,在服務(wù)完成之后,可能都會(huì)收取一定的平臺(tái)服務(wù)費(fèi)。
二、資源消耗不同的三種企業(yè)盈利模式
資源消耗不同的三種企業(yè)盈利模式如下:
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的三大核心要素包括企業(yè)盈利能力、價(jià)值構(gòu)成以及企業(yè)的綜合資源,同時(shí)這三大要素也是詮釋盈利模式內(nèi)在框架的重要內(nèi)容。
2、基于該框架,就可以有效詮釋企業(yè)在管理運(yùn)作過(guò)程中所存在的問(wèn)題。
3、這三個(gè)要素即相互獨(dú)立又相互作用,為促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展和保持持久的盈利起著重要的作用。
三、電子商務(wù)的盈利模式有什么?
主要分為三塊:
擴(kuò)展資料:
根據(jù)對(duì)我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析,近幾年中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模一直保持較快增速,年增速平均為GDP(7%-9%)的2-3倍。中國(guó)已成為交易額超過(guò)美國(guó)的全球最大網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物也成為推動(dòng)中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的重要力量。伴隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,中國(guó)的電商企業(yè)如阿里、京東、蘇寧等也迅速崛起,在帶來(lái)社會(huì)生活方式和思維方式變革的同時(shí)也給傳統(tǒng)零售企業(yè)造成了巨大的沖擊。
來(lái)自跨境電商的數(shù)據(jù)顯示,國(guó)人的“買買買”已至少延伸到68個(gè)國(guó)家,通過(guò)跨境電商購(gòu)物(“海淘”)已成為更多人生活中的一部分。統(tǒng)計(jì)顯示,美國(guó)是最受中國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài)的海淘地點(diǎn),占比超過(guò)20%;日本、德國(guó)、韓國(guó)占比則超過(guò)10%。在水果、化妝品熱銷的“助攻”下,默默無(wú)聞的泰國(guó)海淘緊隨其后,位居第五。
隨著移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)的飛速發(fā)展、典型電商企業(yè)向三四線城市甚至農(nóng)村市場(chǎng)的擴(kuò)張及國(guó)際化戰(zhàn)略的布局,未來(lái)幾年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)仍將保持30%左右的復(fù)合增長(zhǎng)。
根據(jù)對(duì)我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn),從2012年到2016年,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶人數(shù)從2.42億人增長(zhǎng)至4.67億人,增長(zhǎng)近一倍;電子商務(wù)交易額從8.1萬(wàn)億元增長(zhǎng)至26.1萬(wàn)億元,年均增長(zhǎng)34%;網(wǎng)絡(luò)零售交易額從1.31萬(wàn)億元增長(zhǎng)至5.16萬(wàn)億元,年均增長(zhǎng)40%,對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增加值的貢獻(xiàn)率從17%增長(zhǎng)至30%;直接和間接帶動(dòng)的就業(yè)人數(shù)從1500萬(wàn)人增長(zhǎng)至3700萬(wàn)人。2016年電子商務(wù)產(chǎn)生消費(fèi)增量帶動(dòng)生產(chǎn)制造、批發(fā)、物流增量創(chuàng)造稅收超過(guò)2000億元。
從消費(fèi)群體看,2016年,我國(guó)在線教育用戶規(guī)模達(dá)1.38億人,增長(zhǎng)率為25%?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶規(guī)模達(dá)1.95億人,年增長(zhǎng)率為28%;網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模達(dá)到2.09億人,年均增長(zhǎng)83.7%。網(wǎng)絡(luò)約車用戶規(guī)模達(dá)2.25億人,增長(zhǎng)率為41.7%。在線旅游預(yù)訂網(wǎng)民規(guī)模2.99億人,年增長(zhǎng)率15.3%。從市場(chǎng)規(guī)???,2016年,我國(guó)本地生活服務(wù)O2O交易額達(dá)到7291億元,同比增長(zhǎng)64.2%。
電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展,將對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生溢出效應(yīng)。隨著電子商務(wù)的不斷普及,將直接帶動(dòng)物流、金融和IT等服務(wù)類型的行業(yè)發(fā)展,將創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。在電子商務(wù)交易服務(wù)、業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)和信息技術(shù)外包服務(wù)等領(lǐng)域涌現(xiàn)出大量的電子商務(wù)服務(wù)商,電子商務(wù)服務(wù)業(yè)興起。
四、獵頭公司的盈利模式是什么?
羅勒網(wǎng)總結(jié)了以下,獵頭公司的盈利模式主要有以下幾點(diǎn),如果有不同意見(jiàn)歡迎指正
1、傭金:按比例
最常見(jiàn)也是最主要的模式,獵頭水準(zhǔn)不同,傭金比例也不同,低端一些的20%左右(大部分只有“右”,沒(méi)有“左”,因?yàn)樵俚土?,企業(yè)和獵頭都賺不到錢),中端的22%-25%,高端的23%-30%都有。百分率是指招聘成功的候選人在新公司一個(gè)完整年年薪的比率。
2、傭金:固定收費(fèi)
是指獵企與客戶企業(yè)約定招聘某個(gè)職級(jí)的人,只收取固定費(fèi)用,例如一個(gè)工程師2萬(wàn),一個(gè)專員8千等等。
3、 項(xiàng)目制收費(fèi)
這樣的形式大都存在RPO(招聘流程外包)形式,即企業(yè)招聘的工作外包給了獵頭公司,獵頭公司組織人力可以快速的為企業(yè)解決短期大量的招聘任務(wù)??蛻羝髽I(yè)需要支付給獵頭整體的項(xiàng)目打包費(fèi)用,這個(gè)費(fèi)用根據(jù)招聘的數(shù)量、周期、級(jí)別、難度來(lái)確定。一般都是半年左右的項(xiàng)目,收費(fèi)也都是100-600萬(wàn)不等,當(dāng)然獵頭公司的代價(jià)也不小,要十幾個(gè),甚至更多人投入進(jìn)去,沒(méi)白沒(méi)黑的“搬磚”。
4、 Mapping收費(fèi)
Mapping就是根據(jù)客戶企業(yè)的需求,獵頭對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行全面的組織架構(gòu)、薪酬體系、激勵(lì)政策、發(fā)展規(guī)劃等作出信息詳細(xì)的梳理,以供作客戶企業(yè)參考。
這種服務(wù)主要是一些行業(yè)領(lǐng)軍客戶企業(yè)需要的高端服務(wù),因?yàn)樗麄兺ㄟ^(guò)Mapping服務(wù)獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)的最直觀組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)構(gòu)成、人員背景、薪酬結(jié)構(gòu)、激勵(lì)政策等等,為自己組建團(tuán)隊(duì)和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)作參考。也只有這些企業(yè)才愿意、有必要支付這樣高昂費(fèi)用(一般10萬(wàn)起,三五十萬(wàn)的Mapping服務(wù)也很正常)當(dāng)然,也不是每家獵頭都能做的了這種服務(wù),Mapping是對(duì)獵頭最高的要求兩個(gè)中的一個(gè),可見(jiàn)其份量和難度。
5、駐場(chǎng)收費(fèi)
客戶企業(yè)快速發(fā)展下,招聘的人手不足,可以委托獵頭企業(yè)派駐人員進(jìn)公司幫助企業(yè)進(jìn)行招聘,為此,客戶企業(yè)需要支付獵頭公司人頭費(fèi)用,一般一個(gè)人一個(gè)月3萬(wàn)左右,涵蓋全部費(fèi)用。有的獵頭企業(yè)也會(huì)有招聘獎(jiǎng)勵(lì),例如招聘成功一個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1000,或者更多,當(dāng)然也會(huì)有協(xié)商好的任務(wù)目標(biāo)。
6、派遣管理收費(fèi)
這種形態(tài),嚴(yán)格意義來(lái)說(shuō)不屬于獵頭,應(yīng)該屬于勞務(wù)派遣。人選與派遣公司簽約,派遣公司再根據(jù)客戶企業(yè)需求,將人選派往客戶企業(yè)工作,客戶企業(yè)向派遣公司支付人頭費(fèi)。例如,人選的工資是10K,客戶企業(yè)基本要支付13-16K給派遣公司,另外在收取幾百塊錢一個(gè)月的管理(人選的社保、就醫(yī)、糾紛之類),還要另外約定年終獎(jiǎng)或項(xiàng)目獎(jiǎng)之類的費(fèi)用。派遣公司扣掉30%的社保,剩余的就是凈收入的管理費(fèi)用。
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以上就是關(guān)于常見(jiàn)的三種盈利模式相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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