大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于奶茶店vi手冊(cè)創(chuàng)意封面的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà)：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、讀書(shū)筆記：《超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意》

• 2、茶物語(yǔ)奶茶店vi手冊(cè)用英語(yǔ)怎么說(shuō)

• 3、加盟奶茶店，可能會(huì)被割韭菜。為什么？

• 4、如何加盟避風(fēng)塘奶茶 避風(fēng)塘奶茶店加盟費(fèi)

一、讀書(shū)筆記：《超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意》

這二十多年來(lái)，我也算是閱書(shū)幾百了吧，基本拿到一本書(shū)之后，從它的標(biāo)題，封面，目錄，序，出版社，推薦就能大致判斷出一本書(shū)的好壞，以及要花時(shí)間精讀或是挑重點(diǎn)略過(guò)。

但是，人有失策馬有失蹄，一個(gè)自信男人二十多年屢試不爽的老經(jīng)驗(yàn)，竟然在這本書(shū)上翻了車(chē)。

也難怪，不信你看——

封面是這樣的：

怎么看都像十幾年前給農(nóng)民企業(yè)家們搞成功學(xué)培訓(xùn)的架勢(shì)。

目錄是這樣的：

不明覺(jué)厲，沒(méi)有章法，言語(yǔ)斷然，層次不明。

插圖是這樣的：

翻譯一下：

你老跟蹤我干嘛 大哥

去年你莊稼那么好

我看你買(mǎi)的啥肥啊

老妹兒啊

六顆星牌長(zhǎng)效肥

轟他一炮管半年

春耕施肥轟它一炮

秋后肥效還養(yǎng)田

六顆星牌長(zhǎng)效肥

哎呀 快買(mǎi)吧

那大哥幫我買(mǎi)唄

中！

粗略翻到這里，我整個(gè)人是崩潰的，jiao著又踩雷了，可是牛逼都吹出去了，不讀也得讀鴨.png！

------正事兒分割線------

這周借由這本《超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意》聊聊品牌傳播和營(yíng)銷(xiāo)方面的話(huà)題，以及針對(duì)這本書(shū)的觀點(diǎn)，談幾點(diǎn)我的思考。

讀書(shū)先讀人。

這本書(shū)的作者華衫和華楠兩兄弟，他們創(chuàng)辦的華與華，被稱(chēng)為是近10年來(lái)最成功的品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)廣告公司。

就算你沒(méi)聽(tīng)過(guò)華與華，那送禮只送腦白金總聽(tīng)過(guò)吧，還有晨光文具，田七牙膏，西貝筱面村，360衛(wèi)士，葵花胃康靈，海底撈，都是華與華的作品。

這幾天研究了網(wǎng)上很多關(guān)于華與華和華衫老師的理念，驚奇地發(fā)現(xiàn)，華與華方法的出處竟是儒家，那華衫老師也是儒商了。

然后，將孔孟思想為根基，和德魯克、熊彼得等西方大師和學(xué)派鼻祖方法論巧妙起來(lái)，形成華與華公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力： 華與華方法。

這一點(diǎn)太牛了。

有人常常詬病中國(guó)傳統(tǒng)智慧沒(méi)有方法論，沒(méi)有123步的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，希望你能一點(diǎn)就透，拈花一笑就傳道結(jié)束。因此樊登老師講， 孔子不會(huì)教普通人，孔子只能教顏回子貢這樣的賢人。

但西方企業(yè)管理方法論不同。它講究邏輯流程效益KPI，講究六西格瑪SOP。因此，它可以 用一套標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程把任何一個(gè)基本面良好的人都教會(huì)。

我們回到書(shū)本身：

這本書(shū)里提到的很多理念至今都足以給人驚醒，例如：

如何用一句話(huà)（一個(gè)詞）說(shuō)動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)

一切創(chuàng)意都是為了降低營(yíng)銷(xiāo)傳播成本

競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)在于盯住用戶(hù)而不是盯住對(duì)手

定價(jià)是4P的頂層設(shè)計(jì)（定價(jià)即經(jīng)營(yíng)）

品牌的唯一作用是為了降低用戶(hù)和社會(huì)的監(jiān)督成本

好的戰(zhàn)略讓經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)降低，對(duì)手進(jìn)入成本持續(xù)壘高

...

也談?wù)剬?duì)我影響最大的幾個(gè)理念：

1.品牌就是符號(hào)

華與華方法認(rèn)為所有的品牌要建立在超級(jí)符號(hào)的基礎(chǔ)上才能最大程度降低傳播成本。

什么是超級(jí)符號(hào)？就是人人都知道的，不需解釋、說(shuō)服，傳播起來(lái)零成本且人們津津樂(lè)道的一句話(huà)或詞語(yǔ)，他們嫁接了人類(lèi)的共識(shí)文化。比如天安門(mén)，俗語(yǔ)，名人。

用我們自己的話(huà)講就是 蹭熱點(diǎn)抱大腿。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多明星劉德華成龍春夏都是藝名，很多人都喜歡給自己起別名，都是為了更易被記住，更易傳播。

我自己在讀了華與華方法之后決定不蹭《小二黑結(jié)婚》這個(gè)符號(hào)了，因?yàn)樗凰愠?jí)符號(hào)，90后幾乎沒(méi)人知道這個(gè)話(huà)劇。從而換成只要是上過(guò)學(xué)的人都知道的「黑格爾」諧音「黑哥爾」。

這個(gè)符號(hào)在全世界范圍都能自由流通。秒啊。

2.傳播的關(guān)鍵在于傳

傳播學(xué)主張千人成本，觸達(dá)率。但在華與華方法中更注重“傳”。什么意思呢？

用戶(hù)用完之后會(huì)不會(huì)分享出去，分享這個(gè)動(dòng)作就是“傳”。

當(dāng)然這個(gè)“傳”要在兩個(gè)緯度考量：用戶(hù)聽(tīng)到尚未購(gòu)買(mǎi)，用戶(hù)體驗(yàn)后的反應(yīng)。

前者考研營(yíng)銷(xiāo)和品牌的功力，后者考研產(chǎn)品質(zhì)量。

那如何讓用戶(hù)一聽(tīng)到就愿意去傳播或者就被影響購(gòu)買(mǎi)決策呢？用超級(jí)話(huà)語(yǔ)和超級(jí)詞語(yǔ)。

按華與華的定義，他們認(rèn)為超級(jí)話(huà)語(yǔ)一定是 一目了然，一見(jiàn)如故，不脛而走。

比如“今年過(guò)節(jié)不收禮收禮只收腦白金”直接告訴用戶(hù)腦白金是用來(lái)送禮的。且腦白金定價(jià)為128元，不是99元那樣只有“幾十塊錢(qián)”的廉價(jià)禮品，又不是199元的“貴重禮品”

而且， 超級(jí)話(huà)語(yǔ)只用陳述句和行動(dòng)句。

奧巴馬在大選時(shí)，對(duì)著關(guān)鍵一票的俄亥俄州大喊：俄亥俄州，我需要你們。就贏得了俄亥俄州的選票。

超級(jí)話(huà)語(yǔ)和超級(jí)詞語(yǔ)的方法論，跟法國(guó)社會(huì)心理學(xué)家勒龐的《烏合之眾》中其中一個(gè)觀點(diǎn)相匹配： 重復(fù)，堅(jiān)定，簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)/話(huà)語(yǔ)，能控制別人的思想。

3.補(bǔ)充

《超級(jí)符號(hào)》是這半年來(lái)最讓我驚艷的一本書(shū)。

不單單是因?yàn)閷?duì)低顏值的預(yù)期逆反，而的確是因?yàn)槠鋵?duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)的核心理念和方法論，足以支撐得起“席卷中國(guó)10年的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意方法”刷新了我20多年的慣性經(jīng)驗(yàn)。

但作為一個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的門(mén)外漢，也大膽談?wù)剬?duì)此書(shū)的另外看法。

1.從降低成本到負(fù)成本

全書(shū)多次強(qiáng)調(diào)傳播成本問(wèn)題。但因?yàn)闀r(shí)效性的問(wèn)題，書(shū)中的道法仍有效，但術(shù)法略微過(guò)時(shí)。

現(xiàn)在一個(gè)品牌傳播的頂尖高手不是在想如何不斷降低成本，而是實(shí)現(xiàn)負(fù)成本瘋傳。

一夜?jié)q粉500W的成都小甜甜，各類(lèi)網(wǎng)紅奶茶店，社群KOL帶貨...

讓以往的 降低成本論變成了負(fù)成本論 ，網(wǎng)絡(luò)頭部效應(yīng)聚攏來(lái)的資源池帶來(lái)一夜爆紅是任何傳統(tǒng)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論不能想象不可企及的。

2.互動(dòng)

互聯(lián)網(wǎng)格局下的營(yíng)銷(xiāo)傳播，出了超級(jí)話(huà)語(yǔ)，更需要的是超級(jí)互動(dòng)。這是書(shū)里沒(méi)有提到的。

用戶(hù)需要發(fā)言，需要輸出，需要自己的價(jià)值感。

在新的微電商領(lǐng)域，產(chǎn)品不再是重點(diǎn)，品牌的價(jià)值也被弱化，反而是個(gè)人IP的價(jià)值正在猛增。 任何交易都在向社交行為靠攏。

只要是這個(gè)人推薦的東西我都買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。羅永浩推薦的顯示器一夜之間斷貨，成都小甜甜一句話(huà)讓去往成都的海陸空全部癱瘓。

我相信，如果小甜甜來(lái)賣(mài)甜甜圈的話(huà)，一定一夜之間脫銷(xiāo)。

總結(jié)一下：

今天談到了如何判斷一本書(shū)的好壞，東西方文化差異中的滄海一粟，知道了華與華方法中的幾個(gè)核心理念，以及作為一個(gè)微電商人對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的一些看法。

最后現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)，我也用華與華方法說(shuō)一句超級(jí)話(huà)語(yǔ)：

這本書(shū)太好了，快去買(mǎi)來(lái)看！

二、茶物語(yǔ)奶茶店vi手冊(cè)用英語(yǔ)怎么說(shuō)

茶物語(yǔ)奶茶店vi手冊(cè)

英文翻譯

Tea Story tea shop VI manual

三、加盟奶茶店，可能會(huì)被割韭菜。為什么？

奶茶作為一個(gè)備受年輕人喜愛(ài)的飲品行業(yè)，其前景是非常好的，可觀的投資回報(bào)廣泛受到投資創(chuàng)業(yè)者的青睞，但是從前幾年的茶飲加盟市場(chǎng)來(lái)看，好像處處都是套路，不少?gòu)臉I(yè)者都有種被坑的感覺(jué)，下面我們就來(lái)分析一下。

一般奶茶店加盟，收你加盟費(fèi)，換取的不外乎這幾樣?xùn)|西：設(shè)備（看加盟費(fèi)決定包不包）、選址協(xié)助、生產(chǎn)配方、裝修服務(wù)（有時(shí)會(huì)指定裝修隊(duì)，有時(shí)不會(huì)）、整套VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖（從店面硬裝到耗材）、運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、員工培訓(xùn)、收銀軟件系統(tǒng)、原材料供應(yīng)服務(wù)、傳說(shuō)中的市場(chǎng)宣傳（絕大多數(shù)約等于無(wú)）。這里面的東西很多都是套路。

加盟店幫助你選址，有專(zhuān)門(mén)的選址老師！巨大的坑！巨大的雷！都在這里！選址老師都是黑心鬼！你覺(jué)得他們很熱心！大熱天帶你到處看店鋪！假的！他們準(zhǔn)備坑你幾萬(wàn)塊！他們會(huì)和房東，二房東商量好，本來(lái)轉(zhuǎn)讓  可能只有3萬(wàn)，他們會(huì)在這個(gè)基礎(chǔ)上加5萬(wàn)，如果你租了他們就可以拿五萬(wàn)到個(gè)人腰包！房東只要把房子租出去，他們也不管的，都是睜一只眼閉一只眼，一伙的！

開(kāi)店之初，有沒(méi)有想過(guò)目標(biāo)客群？給誰(shuí)喝？賣(mài)給誰(shuí)？選址時(shí)有沒(méi)有圍繞目標(biāo)客群做評(píng)估？有沒(méi)有針對(duì)客群調(diào)整裝修乃至整套VI？有沒(méi)有迎合客群的需求再把裝修、VI等元素和產(chǎn)品高度結(jié)合在一起？是要做街坊奶茶中庸實(shí)惠細(xì)水長(zhǎng)流還是要做網(wǎng)紅店點(diǎn)爆市場(chǎng)迅速割韭菜？要走規(guī)模利潤(rùn)還是要絕對(duì)利潤(rùn)？

千萬(wàn)不要被各種MV和電視劇里的溫馨畫(huà)面欺騙，在只有30平米的狹窄店鋪里，你要想方設(shè)法把制冰機(jī)、泡茶機(jī)、凈水機(jī)、冰柜、牛奶、茶桶、水果、塑料杯子等等擱置，然后再和幾個(gè)店員忙碌地?cái)D在一起。

如果你想開(kāi)奶茶店，想清楚，別沖動(dòng)。

四、如何加盟避風(fēng)塘奶茶 避風(fēng)塘奶茶店加盟費(fèi)

如何加盟避風(fēng)塘奶茶？避風(fēng)塘奶茶店加盟費(fèi)是多少，一起來(lái)了解一下。 避風(fēng)塘奶茶管理公司以雄厚的技術(shù)支持、時(shí)尚的裝修風(fēng)格、親情化的服務(wù)準(zhǔn)則、獨(dú)一無(wú)二的口感，再次成為時(shí)尚飲品的流行風(fēng)向標(biāo)。如何加盟避風(fēng)塘奶茶？避風(fēng)塘奶茶店加盟費(fèi)是多少，一起來(lái)了解一下。 避風(fēng)塘奶茶店加盟條件 ● 本人及家人身體健康，有從事本行業(yè)的激情和熱情。 ● 愿接受管理 ，參加統(tǒng)一的各種培訓(xùn)。 ● 提供合法身份證，以便建立真實(shí)的檔案。 ● 必須按要求，統(tǒng)一懸掛“避風(fēng)塘”形象招牌。 ● 愿自覺(jué)維護(hù)“避風(fēng)塘”品牌形象，不得借“避風(fēng)塘”品牌效應(yīng)損害消費(fèi)者利益。 ● 開(kāi)業(yè)后愿向公司提供店面及銷(xiāo)售場(chǎng)面照片，以便公司建立客戶(hù)檔案。 ● 各加盟店不得借“避風(fēng)塘”品牌，做任何違法事情，否則由各加盟店獨(dú)自承擔(dān)一切法律責(zé)任，公司不承擔(dān)連帶責(zé)任。 ●“避風(fēng)塘”之 POP 、各種創(chuàng)意廣告以及《 避風(fēng)塘外賣(mài)技術(shù)手冊(cè) 》 之著作權(quán)屬于整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)不可分割的部分，未經(jīng)授權(quán)禁止使用、翻印、轉(zhuǎn)載、復(fù)制，否則，將追究一切法律責(zé)任。 避風(fēng)塘奶茶加盟優(yōu)勢(shì)： 一個(gè)裝修漂亮、醒目的店面總能吸引更多的消費(fèi)者。其一給人的印象是品牌力量、二是企業(yè)化生產(chǎn)、連鎖化管理制造出更多被購(gòu)買(mǎi)的機(jī)會(huì)。避風(fēng)塘的VI系統(tǒng)吸引了沈陽(yáng)7所大學(xué)近一萬(wàn)女生名的意見(jiàn)反饋。 避風(fēng)塘奶茶加盟選店面地址優(yōu)勢(shì) 在加盟商初期選址時(shí)，公司需要由資深督導(dǎo)進(jìn)行房源和商圈的驗(yàn)址評(píng)估。平且進(jìn)行小組討論。再由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人員做出該店全年的投資收益分析。包括計(jì)劃投資費(fèi)用。預(yù)計(jì)人員配置，損益平衡點(diǎn)，全年利潤(rùn)預(yù)估等。幫您理財(cái)分析，減少您的投資風(fēng)險(xiǎn)。

以上就是小編對(duì)于奶茶店vi手冊(cè)創(chuàng)意封面問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有疑問(wèn)，可撥打網(wǎng)站上的電話(huà)，或添加微信。

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