大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于生鮮超市餐飲品牌設計案例的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、餐飲vi設計包括哪些

• 2、餐飲設計那家好？

• 3、以天鮮生，攪動青島生鮮便利店市場

• 4、成都生鮮食材超市加盟品牌如何選擇?

一、餐飲vi設計包括哪些

餐飲行業(yè)特定項有：菜譜封面設計風格規(guī)范、筷套、牙簽套、酒杯、杯墊, 調(diào)酒棒, 開瓶器、結(jié)帳單、點菜單、留座卡  、大小餐巾紙、糖包、茶包、紅包。

餐飲vi設計主要包括：標志設計、標準字設計、標準色設計、標志和標準字的組合設計四個方面，他們是應用系統(tǒng)的基礎。

應用系統(tǒng)主要是公司各個方面形象的統(tǒng)一，主要包括：信紙、工作證、請柬、企業(yè)招牌、交通工具上、經(jīng)理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領帶、工作帽、紐扣、肩章、胸卡等。雜志廣告、報紙廣告、網(wǎng)絡廣告、路牌廣告、招貼廣告等。產(chǎn)品包裝。

比如：紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃容器包裝、塑料袋包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙。企業(yè)簡介、商品說明書、產(chǎn)品簡介、年歷等。

擴展資料：

基本要素：

企業(yè)VI設計的基本要素系統(tǒng)嚴格規(guī)定了標志圖形標識、中英文字體形、標準色彩、企業(yè)象征圖案及其組合形式。

從根本上規(guī)范了企業(yè)的視覺基本要素，基本要素系統(tǒng)是企業(yè)形象的核心部分，是企業(yè)基本要素系統(tǒng)包括：企業(yè)名稱、企業(yè)標志、企業(yè)標準字、標準色彩、象征圖案、組合應用和企業(yè)標語口號等。

企業(yè)名稱：

1、企業(yè)名稱與企業(yè)形象有著緊密的聯(lián)系，是CIS設計的前提條件，是采用文字來表現(xiàn)識別要素。企業(yè)名稱的確定，必須要反映出企業(yè)的經(jīng)營思想，體現(xiàn)企業(yè)理念；要有獨特性，發(fā)音響亮并易識易讀，注意諧音的念義，以避免引起不佳的聯(lián)想。

2、名字的文字要簡潔明了，同時還要注意國際性，適應外國人的發(fā)音，以避免引起外語中的錯誤聯(lián)想。在表現(xiàn)或暗示企業(yè)形象及商品的企業(yè)名稱中，應與商標尤其是與其代表的品牌相一致，也可將在市場上較有知名度的商品做為企業(yè)名稱。

參考資料來源：百度百科-企業(yè)VI

二、餐飲設計那家好？

餐飲設計推薦：內(nèi)建筑設計事務所、上瑞元筑設計公司、古魯奇設計公司、上海赫筑設計公司、成都古蘭設計公司。

1、內(nèi)建筑設計事務所

2004年成立內(nèi)建筑事務所，是以孫云和沈雷為核心的設計團體。內(nèi)建筑與建筑內(nèi)，文字上的翻轉(zhuǎn)更為準確的表達出建筑與室內(nèi)設計的關系，以此為切入點，展開新的設計視野建構(gòu)計劃。代表作為外婆家，宴西湖餐廳。

2、上瑞元筑設計公司

2003年公司成立即致力于商業(yè)空間設計的探索與實踐，于經(jīng)營、設計、市場形態(tài)等諸方面審市應變，于職業(yè)方法論上醉心于本土語言的國際化敘述力。在舊建筑改造、樣板房設計、街區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃、文化主題空間和城市綜合體概念策劃等諸多領域，設計創(chuàng)新能力與專業(yè)的商業(yè)空間整合解決能力令公司品牌效應。

3、古魯奇設計公司

北京古魯奇公司是一所在中國注冊外商設計公司。長年致力于餐飲空間設計，在多種餐飲形態(tài)與設計風格上都卓有成就，餐飲空間設計作品遍及中國大陸，涵蓋了各種形態(tài)的餐飲與酒吧空間。近年，作為立足北京的外商設計公司， 10年來擁有大量品牌連鎖餐飲設計領域成功經(jīng)驗。

4、上海赫筑設計公司

上海赫筑空間設計事務所，創(chuàng)始人李毓淞先生2002年開始從事商業(yè)餐飲空間設計行業(yè)，2008年底創(chuàng)辦了一家專業(yè)餐飲空間設計公司。實際上，上海赫筑在上海知名度不錯，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。不論是中餐，還是西餐、日料、快餐等各種品類，赫筑積累大量的餐飲空間設計案例與經(jīng)驗。

5、成都古蘭設計公司

成都古蘭裝飾成立于2003年，是由著名酒店和餐飲設計大師、中國精品酒店設計之父唐也先生創(chuàng)辦，是古蘭裝飾集團旗下的全資子公司。集團下兩個知名品牌，分別是紅磚設計和古蘭裝飾!整個集團涉及業(yè)務有酒店設計、餐廳設計、酒店施工、餐飲施工、酒店規(guī)劃、酒店顧問、酒店培訓、實體酒店投資和經(jīng)營、酒店管理輸出、酒店品牌輸出等。

三、以天鮮生，攪動青島生鮮便利店市場

以天鮮生，一個在青島地區(qū)低調(diào)經(jīng)營社區(qū)生鮮連鎖超市的創(chuàng)新企業(yè)，一個跨界而來的創(chuàng)業(yè)公司，一個一直在做良心企業(yè)的有溫度的社區(qū)農(nóng)夫市集......

（以天鮮生青島靈山衛(wèi)店開業(yè)場景）

       初識中浪董事長張文朋，一直無法把精明干練的實業(yè)家形象和田間地頭、針頭線腦的苦逼行業(yè)聯(lián)系起來。“一年時間我們以天鮮生在開發(fā)區(qū)已經(jīng)有十家自營店了，從一代店到二代店，再到現(xiàn)在設計的二代半店，我們一直在學習，在反思，一直在顛覆自己，”談及風頭正盛的每日優(yōu)鮮，張董語氣凝重，“做垂直的生鮮企業(yè)都在做重，做平臺的同行沒有資金的支持，不可想象。象每日優(yōu)鮮這種具有先發(fā)優(yōu)勢的頭部企業(yè)更是如此，它的成功，其他企業(yè)很難復制?！薄耙蕴祯r生不是每日優(yōu)鮮，它有自己的規(guī)劃，自己的發(fā)展模式，生服賽道不止有長度，更有寬度和深度?！?/p>

        像每日優(yōu)鮮那種擁有整套商業(yè)模型的生鮮電商比較適合在一線城市進行復制，若想下沉至二三四線甚至以下的地區(qū)，就會遭遇本地社區(qū)生鮮品牌的強力狙擊?！岸木€城市的社區(qū)生鮮價格非常有競爭力，每日優(yōu)鮮就顯得太貴了?！痹型顿Y人感慨道。而這意味著，每日優(yōu)鮮的用戶群體數(shù)量基本是既定的。 而象以天鮮生這種扎根于二三線城市社區(qū)運營，聚焦于老百姓的一日三餐和生活服務的融便利店、小市集等多形式于一體的企業(yè)幾乎沒有天花板，想象空間極大。

       每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正曾說，在供應鏈層面，生鮮市場沒有什么秘密，就是要把商品完好無損的運到用戶那里，還要保證新鮮和及時，沒有什么問題是用錢解決不了的?！币蕴祯r生涉足民生行業(yè)，不是做資本的生意。對產(chǎn)品的研發(fā)、場景的觸發(fā)、服務的規(guī)范和運營的標準化一直是我們以天鮮生打磨的重點，到時我們的核心競爭力無出其右“說到此處，張董一臉認真。

（以天鮮生青島靈山衛(wèi)店開業(yè)場景）

對以天鮮生來說，選址開店一方面可以實現(xiàn)線上線下流量的互通，一體化運營，讓購物場景和體驗更豐富；另一方面，以天鮮生的門店還是線上訂單的前置倉。

        談及以天鮮生后期的發(fā)展，張董娓娓道來：

1.讓以天鮮生超市成為線上運營的前置倉，可以快速地把新鮮食品送到消費者手中，用戶體驗好了，復購率自然高，如此一來還可極大地降低獲客成本。

2.正如優(yōu)衣庫的創(chuàng)始人伊井正所提倡的，一定要提供基本、經(jīng)典款，以天鮮生正實施覆蓋全品類的產(chǎn)品策略，即基本款“精選”策略，將全體系SKU數(shù)控制在1500個左右，每個品種只給顧客一到兩個選擇，這樣做的好處是可以降低備貨庫存，從而降低運營成本，也讓現(xiàn)有的150-200平的營業(yè)空間更有陳列感。

3.采用社交化和會員制的運營策略，在客戶獲取方面，可以采取流量思維，注重老用戶體驗，讓用戶自我傳播，獲得新客戶。注重口碑的同時獲取、提高客戶的復購率，現(xiàn)有的社群運營方式就是一種很好的銷售模式。

        以天鮮生的會員日后會享受到更多的便利和優(yōu)惠，從以天鮮生門店獲取的不只是一日三餐食材的便利，更可享受到門店三公里范圍內(nèi)洗衣、洗車、美容、餐飲等合作企業(yè)的優(yōu)惠，后期會有更多利好提供給會員，以增強會員粘性。

（以天鮮生青島靈山衛(wèi)店開業(yè)場景）

       社區(qū)運營硝煙四起，生鮮破局難度極大，頭部企業(yè)已基本形成，每上優(yōu)鮮線上排名一騎絕塵，其強有力的資本后臺也抬高了追趕的門檻。眾多零售便利企業(yè)都在探索符合自身的發(fā)展方向，以天鮮生堅定不移地立足社區(qū)市集定位，力圖在區(qū)域規(guī)模和密度上領先同行，“領先半步即可，領先太多，企業(yè)的靈魂跟不上啊…”,雖是笑言，但能領先、敢試錯，行業(yè)中又有多少企業(yè)能做到？

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四、成都生鮮食材超市加盟品牌如何選擇?

如今，不同品牌的燒烤食材品牌層出不窮，這對于缺乏餐飲行業(yè)經(jīng)驗的初創(chuàng)者來說，無疑是比較迷茫的事，不知如何選擇，也沒有經(jīng)驗。

當我們找燒烤食材品牌投資時，創(chuàng)業(yè)者應該要詳細了解品牌是否靠譜，可以對其品牌歷史、品牌口碑進行調(diào)查，詳細的合作流程，開店的前后是否有扶持政策等幾點進行了解。

其次就是，創(chuàng)業(yè)者還要對燒烤食材品牌的利潤情況進行了解，我們開店的最終目的就是為了賺到更多的錢。另一方面，創(chuàng)業(yè)者也要清楚所合作項目的品牌軟實力，品牌的效應是否會為店鋪帶來更多的客流量，這些都是考察品牌是否靠譜的很重要的因素。

然后，就是要了解品牌的創(chuàng)新力度，產(chǎn)品的更新迭代能力。如今的餐飲，消費多樣化，各種各樣的產(chǎn)品層出不窮，面對競爭與挑戰(zhàn)，沒有出色的產(chǎn)品競爭力如何在競爭中立于不敗之地?因此，創(chuàng)業(yè)者選擇燒烤食材品牌時，品牌的創(chuàng)新能力，應該是其必須給予重視的環(huán)節(jié)。

以上就是關于生鮮超市餐飲品牌設計案例相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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