大家好！今天讓小編來大家介紹下關于國產(chǎn)ip排名的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

• 1、IP公司國產(chǎn)替代的前景如何？有哪些有前景的IP的方向？

• 2、泡泡瑪特沒有IP

• 3、科幻動漫排行榜上哪些IP比較值得一看？

• 4、火影忍者游戲這么賺錢為什么火影忍者ip價值還是這么低？

一、IP公司國產(chǎn)替代的前景如何？有哪些有前景的IP的方向？

動漫產(chǎn)業(yè)主要上市公司：奧飛娛樂(002292)、光線傳媒(300251)、祥源文化(600576)、湯姆貓(300459)、嗶哩嗶哩(BILI.NASDAQ)等

本文核心數(shù)據(jù)：娛樂/人物授權(quán)商品零售額、IP授權(quán)市場IP類型分布、IP授權(quán)市場被授權(quán)商所在行業(yè)分布、95后消費者授權(quán)產(chǎn)品或服務購買頻次分布、95后消費者授權(quán)產(chǎn)品或服務購買價格分布等

動漫衍生品行業(yè)是動漫產(chǎn)業(yè)鏈中盈利性最高的環(huán)節(jié)，目前我國動漫衍生品市場規(guī)模較產(chǎn)業(yè)成熟國家相比仍有較大差距。伴隨多部國漫作品的成功，國產(chǎn)IP形象逐漸深入人心，市場對動漫衍生品的需求也逐漸增加。

市場規(guī)模高速增加

近年來中國動漫IP授權(quán)行業(yè)高速發(fā)展，以動漫IP授權(quán)商品為主的娛樂/人物授權(quán)商品零售額從2014年的37億美元迅速增長到2018年的69億美元，2020年已超過80億美元(83.9億美元)，預計未來仍將以10%左右的增速繼續(xù)增長。

IP授權(quán)情況整體樂觀

供給層面，從IP授權(quán)情況來看，根據(jù)中國玩具和嬰童用品協(xié)會品牌授權(quán)專業(yè)委員會發(fā)布的《2021中國品牌授權(quán)行業(yè)發(fā)展白皮書》，2020年受疫情影響，居民人際活動下降，對動漫、游戲、影視等文化產(chǎn)品的需求大幅上升，加上二次元文化的不斷滲透，卡通動漫一躍成為最主要的授權(quán)IP類型，占比達到29.4%。

從被授權(quán)商分布情況來看，17.7%的被授權(quán)商集中在玩具游藝行業(yè)，占比第一，其余受歡迎的行業(yè)還有服裝飾品、食品飲料、禮品紀念品、文具辦公等，均與動漫IP高度契合，是動漫衍生品的潛在市場。

消費者認可度較高

需求層面，當代95后(出生于1995-2000年的群體)較年長人群受動漫及二次元文化熏陶更多，且大多已經(jīng)濟獨立，較00后等更具購買力，是動漫衍生品行業(yè)最主要的受眾人群。中國玩協(xié)的消費者調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，95后人群喜愛并且習慣消費IP授權(quán)產(chǎn)品，購買頻次占比最高的為4-6次，達41.6%。

對待有無IP授權(quán)的同類商品，95后消費者普遍能接受有IP的授權(quán)產(chǎn)品比無IP授權(quán)同類產(chǎn)品價格更高。2020年，92.9%的95后消費者購買授權(quán)產(chǎn)品的價格高于同類產(chǎn)品，其中60.7%的受訪95后消費者實際購買的授權(quán)產(chǎn)品比同類產(chǎn)品價格高一半以上?？梢妱勇苌分饕鼙妼Ξa(chǎn)品IP溢價的可接受程度較高，產(chǎn)品盈利能力較無IP授權(quán)產(chǎn)品更強。

整體來看，我國動漫IP授權(quán)市場規(guī)模近年來保持高速增長;2020年動漫IP授權(quán)數(shù)量在全國各類IP授權(quán)中排名第一，被授權(quán)商熱門領域與動漫文化也高度契合;同時95后人群作為動漫衍生品的主要受眾，對IP授權(quán)產(chǎn)品的認可度較高，對IP溢價的接受程度也較高。綜合上述因素，再加上政策支持下我國動漫產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展以及國漫的逐漸崛起，動漫衍IP授權(quán)行業(yè)無論從供給還是需求層面來看都存在較大市場空間，未來發(fā)展前景向好。

以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國動漫衍生品行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》

二、泡泡瑪特沒有IP

噘嘴女孩Molly，作為泡泡瑪特唯一出圈的IP，正在被拋棄。根據(jù)泡泡瑪特的招股書及首份財報數(shù)據(jù)顯示， 2017年到2020年的四年間， Molly IP的營收占比逐年下降， 依次為89.4%、62.9%、32.9%、14.2%。

通過快速鋪設門店、機器人商店及電商渠道，泡泡瑪特向資本證明了自己不依靠Molly也能賣好其他IP。但從品牌角度講，弱化Molly 對泡泡瑪特無疑是一種傷害。因為在很多人的心中，Molly之于泡泡瑪特如同超人之于DC，即使有了蝙蝠俠、神奇女俠和海王，但身著披風的超人才是DC的靈魂。當年的Molly也正如超人一樣從天而降，給泡泡瑪特帶來了豐厚的利潤，幫助泡泡瑪特走進了港交所。

現(xiàn)在走進泡泡瑪特的門店，放眼望去全是清一色大頭小身的萌系玩偶，很難再找出像Molly那樣能夠真正代表泡泡瑪特的超級IP。 Molly 沒有了往日的倔強，而泡泡瑪特也丟失了它的靈魂。運營了125個IP的泡泡瑪特變得越來越像一家普通的雜貨鋪了。

01潮玩變成快消品，流水線模式下的隱患

泡泡瑪特的成功是以盲盒的形式，把小眾的潮玩賣成了大眾的消費品。就像做快消品一樣，IP+盲盒也是標準的流水線作業(yè)。首先簽約藝術(shù)家、簽約IP，然后磨合形象，再去找工廠開模、生產(chǎn)并投放市場。

但這種模式下隱藏著風險。首先，潮流是門玄學，沒人能判斷推出去的新IP火不火，就像藝人經(jīng)紀公司一樣，雖然有標準的流程去包裝藝人，但沒辦法預知這個人是否能成為大明星。泡泡瑪特唯一能做的，就是持續(xù)優(yōu)化鏈條、合理分配資源、減少損耗并提高產(chǎn)品迭代的效率。就像 游戲 里要節(jié)奏性地推出新的SSR（稀有角色）一樣，既要不斷刺激玩家，又要防止玩家疲勞。但和 游戲 不一樣，盲盒賣不掉就會積壓庫存。

另一方面，上游藝術(shù)家打造的IP天然攜帶風險因素，比如泡泡瑪特的設計師曾經(jīng)發(fā)表過不正確的政治言論、IP設計疑似抄襲等，這些都曾直接導致了一些IP被下架，潛在更大的風險不言而喻。

如果泡泡瑪特單純做快消品的生意，那在消費者的眼中并沒有什么品牌認知，很難建立 情感 紐帶，消費者也許第一次購買是好玩、好奇或者沖動，但二次復購更多的則是看這個IP是否有 情感 的寄托和共鳴，如果沒有代表泡泡瑪特的超級IP和IP故事出現(xiàn)，那么消費者也會失去復購的理由。

02 盲盒內(nèi)卷，韭菜覺醒

從外部環(huán)境看，潮玩賽道變得擁擠。企查查數(shù)據(jù)顯示，2017年我國有100多家潮玩相關企業(yè)，而如今這個數(shù)字已經(jīng)超過800家。新銳公司如ToyCity玩具城市最近宣布完成了數(shù)千萬元的A輪融資，52Toys分別在2018 、2019年獲得了1億以及數(shù)千萬的兩輪融資，IP小站在2019年也獲得了數(shù)千萬天使輪融資。

老牌公司也紛紛下場。如零售巨頭名創(chuàng)優(yōu)品在去年12月份推出TOP TOY潮玩品牌，一位90后CEO負責運作，并聲稱“今年就要把100多家店鋪完”。手握“喜羊羊與灰太狼”的奧飛 娛樂 也宣布 將繼續(xù)加快發(fā)展潮玩業(yè)務，目前在積極推進與知名頭部IP在盲盒、手辦等潮玩領域的授權(quán)合作。

盡管有分析師認為潮玩市場還有很大的潛力空間，但毫無疑問，消費者們對盲盒這種營銷模式已經(jīng)變得疲憊了。閑魚、小紅書、微博等平臺上，隨處可見“退坑出娃”的帖子，曾經(jīng)59元買來的盲盒，在拆開后20元都不一定能賣的出去，那些曾經(jīng)被炒得火熱的隱藏款、限定款在退坑人的眼中也和普通款差不了太多。新鮮感過去后，消費者們會回歸理性，唯有不斷產(chǎn)生 情感 和共鳴的IP產(chǎn)品，才會有真正的收藏價值。

在“萬物皆可盲盒”的大環(huán)境下，也給了很多商家渾水摸魚的機會，打著盲盒的名義售賣過期、殘次的產(chǎn)品，甚至在電商平臺上還出現(xiàn)了寵物活體盲盒銷售行為。盲盒營銷的亂象也引來過官媒的注意，新華社曾經(jīng)發(fā)文呼吁盲盒的規(guī)范管理問題，提出“盲”盒不能“瞎”賣?？粗鵂€大街的盲盒，猶如前幾年大街上的共享單車，最后很大一部分回歸了廢品垃圾場和東南亞的二手自行車市場上。

目前泡泡瑪特的收入主要就是盲盒產(chǎn)品。招股書顯示，2020年上半年，盲盒產(chǎn)品收入占泡泡瑪特期內(nèi)總收入的84.2%。在 2017年至2019年期間，泡泡瑪特連續(xù)兩年營收超過百分之二百，而根據(jù)2020年最新的財報顯示增速猛跌到了49.3%， 盲盒市場正在降溫。

在這種形勢下，只做潮流大賣場顯然不是長久之計，思雨認為泡泡瑪特目前最需要的就是打造真正的IP護城河 ，和消費者建立 情感 紐帶，而不是靠簽約IP的數(shù)量取勝。一個實體店的規(guī)模有限，消費者在店里的精力有限，海量的、沒有靈魂的IP只會讓人審美疲勞。

03 IP要講故事、傳遞一致的價值觀

（1）IP要講故事

泡泡瑪特的IP背后是沒有故事的。王寧在多個場合表示，潮流玩具是不需要被賦予價值觀的，大概的意思是沒有靈魂的IP正好可以讓消費者自己代入自己的靈魂。

但一個長青的IP必定是講故事大師。統(tǒng)計機構(gòu)Statista在今年3月份公布了一個全球最有價值的IP排名，10個IP中，歲數(shù)最大的97歲，最年輕的也有13歲了。拿位于榜首的寶可夢Pokémon舉例，這個IP每年都會靠 游戲 和影視作品等形式輸出新的故事，保持活力。

最近王寧的想法似乎也有了動搖。在近期的泡泡瑪特業(yè)績交流會上，王寧提到泡泡瑪特有一些IP有世界觀和內(nèi)容屬性，也不排除未來會幫助這些IP賦予更深度的內(nèi)容，然后通過內(nèi)容去打動更多的消費者。

思雨認為，講故事能夠讓IP和消費者建立 情感 聯(lián)系。國內(nèi)影視公司為什么一遍又一遍執(zhí)著于孫悟空、哪吒這些形象翻拍？這就是一個好故事的魅力，西天取經(jīng)、哪吒鬧海的故事已經(jīng)傳承幾代人，成了文化符號。往大的方向說，我們的文化產(chǎn)業(yè)如果要出國門，做到像哆啦A夢和鋼鐵俠一樣全球都有粉絲，那就得必須講好IP故事，而非販賣一個個漂亮的空殼玩具。

（2）IP要傳遞一致的價值觀

現(xiàn)在的泡泡瑪特在消費者心中只是個“賣盲盒的”“賣玩具的”的概念。今天消費者可能在你家購買，明天看到別人家出的玩偶更可愛，就在別人家消費了，終究品牌還是沒有和消費者建立 情感 聯(lián)系。

人們一提到迪士尼，會感到美好和快樂，因為它的體系故事里輸出的是勇敢、善良的普世價值觀。拿近幾年火爆的國產(chǎn)《斗羅大陸》動畫片舉例，角色在一次次冒險和挑戰(zhàn)中獲得成長，觀眾們也容易在這些故事里和角色產(chǎn)生 情感 共鳴。 情感 寄托才是IP手辦爆火的原因，盲盒只是一種營銷手段而已。

其實泡泡瑪特除了潮玩，也在 探索 其他領域，比如投資動畫電影、搭建線下樂園等，各項業(yè)務同步開展，可是泡泡瑪特需要一個統(tǒng)一的價值觀把這些IP都串聯(lián)起來。泡泡瑪特 娛樂 帝國的野心，需要靠真正的IP支撐。

三、科幻動漫排行榜上哪些IP比較值得一看？

作為典型的國漫粉絲，當然要為國漫打call。這幾年在科幻動漫的排行榜上出現(xiàn)了越來越多的國產(chǎn)作品，我簡單聊一聊我最近關注比較多的兩部動漫，我個人覺得還是蠻值得追番的。

第一部是《靈籠》，B站和一家叫做藝畫開天的公司聯(lián)合出品的，現(xiàn)在在B站上搜名字就能找到。

劇情大致是講世界遭受災難，人類在燈塔之上對抗怪獸拯救世界的故事，3D場景設計比較宏大，戰(zhàn)斗場面也頗為熱血。最愛的莫過于白月魁白老板，中性角色定位，簡直酷颯，尤其是在與怪獸大斗過程中展現(xiàn)的東方之美，著實令人著迷。

第二部是《雄兵連》，和《靈籠》相比，這是一部更偏軍事題材的科幻動漫，現(xiàn)在已經(jīng)在騰訊視頻播出了兩季，評價都還不錯。

動畫里面的各種設定都相當有科幻色彩，從外族入侵到虛空引擎，再到主角的太陽防御計劃，至少我看的熱血沸騰的。而且劇情設計了太陽系多個外星文明，讓我這種從小就對神秘宇宙充滿好奇的人欲罷不能。

以上，希望對題主有用。

四、火影忍者游戲這么賺錢為什么火影忍者ip價值還是這么低？

、

IP的打造和變現(xiàn)是一直是在文娛領域頗受關注的問題，每個公司都在探索讓IP價值最大化的商業(yè)模式。

那么，熱門IP能帶來多大的收益？

誕生于1996年的“精靈寶可夢”總收入約950億美元。

而位列第50位的“火影忍者”收入也達到了101億美元。

也就是說，全球前50個IP收入的準入門檻，超過了100億美元。

其中，排在前11位的 IP 收入都超過了300億美元?！熬`寶可夢”的衍生品銷售收入更達到了641億美元（約4596億元人民幣）。

它們有什么共同之處？獲得高收入的原因是什么？中國公司又有哪些可借鑒的地方？下文，三文娛分析了這全球Top50的IP。

全球最賺錢的50個IP

我們發(fā)現(xiàn)，這些全球最賺錢前50個IP，最初的內(nèi)容形態(tài)，多是電子游戲，小說漫畫，動畫片……

從表格中看，我們可以發(fā)現(xiàn)世界上最賺錢的IP是精靈寶可夢，總收入達到了950億美元（若無特別說明，以下金額單位均為美元）。其次是Hello Kitty，總收入達到了800億。排在第3的是維尼熊，總收入為750億。

總收入前十的IP均超過了300億，其中，日本和美國的IP對半分，都有5個，日本IP為精靈寶可夢、HelloKitty、面包超人、JUMP、馬里奧。美國IP為維尼熊、米老鼠和他的朋友們、星球大戰(zhàn)、迪士尼公主、漫威電影宇宙。

精靈寶可夢

有意思的是，前十的日本IP總收入達3110億，而美國IP總收入為2890億，日本頭部IP更勝一籌。不過值得一提的是，前十當中，算上盧卡斯影業(yè)（其母公司是迪士尼）的話，那么就有5個IP是華特迪士尼所有，也就是說美國頭部IP全部都在迪士尼手中。

接下來，讓我們把目光放在暢銷榜前十以外的IP當中。

前20名IP的總收入均在200億以上，排在第11名的哈利波特系列終于不再是迪士尼所有。第11至第20名當中，有4個是純?nèi)毡綢P，其余6個為歐美IP。

前20名當中，我們也能看到日本大型出版社集英社的身影，其上榜IP有4個，分別為：JUMP、龍珠、北斗神拳和航海王?？梢哉f集英社也是一個盛產(chǎn)大IP的公司。

JUMP

前50名IP的總收入均超過了100億。在前50名當中，純美國IP有22個，純?nèi)毡綢P有20個（由于“超級戰(zhàn)隊/恐龍戰(zhàn)隊”系列前者為日產(chǎn)，后者為美產(chǎn)，故雙方都沒有將其計算在內(nèi)。像哈利波特系列、中土世界等IP均未包含在內(nèi)），美國的數(shù)量略勝一籌。

從公司來看，迪士尼包括其子公司所擁有的IP數(shù)達12個，日本的集英社則有7個。

遺憾的是，前50名當中，我們并沒有發(fā)現(xiàn)純國產(chǎn)的IP，雖然上榜的兩款網(wǎng)游IP《地下城與勇士》和《穿越火線》的收入絕大部分來自中國，但終歸到底，其原始IP擁有者依然是韓國公司。

“其他”為其他國家或者多國參與的IP

暢銷IP多源自漫畫、電子游戲和動畫片

接下來讓我們從各暢銷IP的原始媒體來看。

在總收入位于前50的IP中，IP原始媒體形式最多的分別為漫畫、電子游戲和動畫片。

其中以漫畫為原始媒體的IP共15個，占總數(shù)的15%。以漫畫為原始媒體的IP收入主要來源于零售和漫畫雜志、漫畫單行本的銷售。

而在這些IP中，《北斗神拳》的收入來源最為特別，其最高的收入不是來自衍生品和漫畫，而是帕青哥（パチンコ）和街機。帕青哥在日本常常與漫畫和動畫片聯(lián)動，通常帕青哥能使用這些IP產(chǎn)生巨大的收益。帕青哥和街機為《北斗神拳》這一IP帶來了176.02億的收入，遠高于漫畫雜志的25.08億和漫畫單行本的12.4億。

北斗神拳

從表格中我們可以看出，原始媒體為漫畫的IP中，有作為核心及極其突出單個主角形象的IP主要收入往往為衍生品銷售或零售，而在知名漫畫雜志上開始連載的IP，主要收入大多為漫畫雜志和漫畫單行卷的銷售額。

《面包超人》是原始媒體為漫畫的IP中收入最高的IP，其零售收入超過了600億。《面包超人》由漫畫家柳瀨嵩創(chuàng)作，主角是能將頭部的面包分給饑餓者的面包超人。而其改編的系列動畫片也在兒童層受到廣泛歡迎，雖然《面包超人》中登場角色眾多，但是面包超人是毫無疑問的核心。面包超人在兒童中的高人氣，也讓其周邊一直保持著很高的銷量。截止至2010年，其周邊商品的銷售總額就突破了一兆一千億日元。

面包超人

和面包超人一樣，有著突出而受歡迎單個角色的蜘蛛俠、蝙蝠俠和超人這些IP，主要的收入都是來自衍生品銷售和零售。

此外，由集英社發(fā)行的JUMP系列雜志位于跨媒介IP收入榜的第8位，同時也是前五十中唯一的漫畫雜志IP。雖然在最近幾年發(fā)行量持續(xù)下滑，但JUMP的排名也表現(xiàn)了日本漫畫行業(yè)的巨大市場。

在以漫畫為原始媒體的IP中，《龍珠》、《航海王》、《烏龍派出所》、《火影忍者》都曾連載于JUMP系列的雜志《周刊少年JUMP》，它們最高的收入來源都為漫畫雜志銷售。

除去《精靈寶可夢》，以電子游戲作為原始媒體的IP主要收入都是來源于游戲本身，并且收入來源較為單一。以動畫片作為原始媒體的IP，沒有任何一個的最高收入來源是動畫本身，它們的收入主要來自于零售和授權(quán)衍生品。

衍生品和零售是一個IP最賺錢的部分

接下來讓我們看看，每個暢銷IP中最賺錢的部分。

從圖表中可以看到，一半以上的IP最高的收入來源都是衍生品和零售，衍生品是IP變現(xiàn)的最主要方式。最高收入來源為衍生品銷售的IP中，衍生品收入排名前五位的IP是Hello Kitty、維尼熊、米老鼠和他的朋友們、精靈寶可夢和面包超人。有意思的是，雖然這五個IP的原始媒體各不相同，但是其通過衍生品獲得的收入都遠高于其他渠道的收入。

米老鼠和他的朋友們

衍生品收入最高的五個IP都形成了非常完整的IP產(chǎn)業(yè)鏈，無論它們的原始媒體是什么，它們都在推出后的一兩年將IP擴散到其它媒體，通過動畫片、漫畫、游戲等不同載體，提高IP的知名度，并通過不斷推出新內(nèi)容為IP保鮮。

對IP線下發(fā)展的注重也是這幾個IP獲得高衍生品銷售收入的原因，除了通過各媒體形式在線上打造IP，這些IP也通過廣泛的合作和多樣的衍生品不斷擴大線下市場。

衍生品收入最高的IP，HelloKitty通過衍生品獲得了800億美元的收入。誕生之初，走可愛路線的Hello Kitty主要面向的是女性市場。在動畫片播出、IP成功進入兒童市場后，Hello Kitty推出了IP相關錢包和玩具。

Hello Kitty的各類衍生品

在此之后，其衍生品涉及衣服、電視、日用品、化妝品等各個方面，用戶群體也相應的不斷擴張。HelloKitty曾和航空公司、鐵路部門合作，推出Hello Kitty主題飛機與列車，同時也與多家旅館和餐館合作，推出主題旅館與主題餐廳。這些線下聯(lián)動，配合數(shù)量龐大的線下商店，讓Hello Kitty在線下保持了高曝光度，促進了其衍生品的銷售。

在排名前五十的IP中，電子游戲是僅次于衍生品銷售的第二大收入來源。十個以電子游戲為最高收入來源的IP，其原始媒體全部都是電子游戲。相較于其他媒體形式，電子游戲是最容易通過作品本身獲得收益的方式。

電子游戲收入最高的IP分別是為馬里奧、精靈寶可夢和使命召喚。這三個IP的游戲都有著極高的質(zhì)量，同時也都以較高的頻率推出新的游戲。

超級馬里奧制造2

從各暢銷IP的收入來源總和來看，我們能夠明顯發(fā)現(xiàn)，相關衍生品和零售的收入是最大的，粗略計算能夠達到7563.03億。其數(shù)值與排在第2的電子游戲相差了大約4.4倍。而第二至第四的電子游戲、票房收益以及漫畫都在1000億以上。其他的收入方式都沒有突破400億。

也就是說，目前世界上的暢銷IP中最主流的掙錢方式是衍生品和零售，其次是電子游戲、票房收入和漫畫。

反觀中國的文娛IP，如ACGN方面，大多數(shù)依然停留在內(nèi)容層面，其衍生品的商業(yè)模式還比較滯后，離成熟還有很遠的距離。

如何讓IP在衍生品方向發(fā)揮更大的價值，是目前國內(nèi)各大內(nèi)容商需要思考的一大課題。

以上就是小編對于國產(chǎn)ip排名問題和相關問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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