大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于電商創(chuàng)意圖片的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

• 1、電商平臺怎么做

• 2、二類電商是什么？怎樣投放能賺錢？

• 3、電子商務(wù)三創(chuàng)賽涉及哪些技術(shù)

• 4、電商直播對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有何啟示

一、電商平臺怎么做

電商平臺的做法如下：

1、熟悉平臺規(guī)則。大家應(yīng)該也很清楚，如果說對一個(gè)事情不了解不熟悉，怎么會把它做好。要懂得利用規(guī)則為自己謀取最大的利益，不能只看看平臺獲利的新聞，要做好萬全之策，想法成熟，明白平臺規(guī)則技巧。

2、選品。開網(wǎng)店第一件事做的就是選擇好的產(chǎn)品，可以在商城內(nèi)搜索關(guān)鍵詞看看其他店鋪的情況，著重平臺銷量、競爭程度、價(jià)格優(yōu)勢等，要發(fā)現(xiàn)挖掘新穎產(chǎn)品，不能一味模仿，做到吸睛就贏在起跑線上。

3、創(chuàng)意優(yōu)化。創(chuàng)意是把平凡的產(chǎn)品美化形象化，將藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合，既要新穎好看也要能打動(dòng)消費(fèi)者。

4、引流。引流重要的是工具，會帶動(dòng)自然流量，提升排名，帶動(dòng)銷量。

5、推廣渠道。單一的流量渠道不能保證每天的營業(yè)額，要達(dá)到效果，就得多方面推廣，上活動(dòng)及站外推廣不可少。

6、用輔助工具。電商運(yùn)營思路，加上工具效果會更好。如數(shù)據(jù)分析、尋找好的產(chǎn)品、運(yùn)營策略調(diào)整，整改，運(yùn)用輔助工具可以解決很多人工的操作，幫助商家提升工作效率。

二、二類電商是什么？怎樣投放能賺錢？

二類電商就是將商品鏈接以廣告的形式投放在大流量平臺上，用戶被吸引，點(diǎn)擊下單。

怎么投放能賺錢？這個(gè)問題涉及很多方面，和你的產(chǎn)品選擇，平臺選擇，廣告計(jì)劃制定，快遞選擇都是有關(guān)系的。

第一步也是最重要的一步，選擇一個(gè)合適的品。并不是說你看到別人什么品跑的好你也就跟著跑，沒有選品邏輯，盲目的跟爆品是很難做好的。學(xué)會預(yù)測爆品，根據(jù)氣溫，季節(jié)，用戶剛需等來選擇。類似二類電商大數(shù)據(jù)選品工具對選品的幫助還是很大的。

具體的廣告計(jì)劃和投放還是交給專業(yè)的運(yùn)營來操作吧。

三、電子商務(wù)三創(chuàng)賽涉及哪些技術(shù)

三創(chuàng)賽重點(diǎn)還是比賽方案的可執(zhí)行性，技術(shù)方面，主要是網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)推廣等方面。

網(wǎng)絡(luò)推廣就是以產(chǎn)品為核心內(nèi)容，建立網(wǎng)站，再把這個(gè)網(wǎng)站通過各種免費(fèi)或收費(fèi)渠道展示給網(wǎng)民的一種推廣方式。

擴(kuò)展資料：

全國大學(xué)生電子商務(wù)"創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)"挑戰(zhàn)賽(以下簡稱"三創(chuàng)賽")是由教育部主辦、面向全國高校(含港澳臺地區(qū))的大學(xué)生競賽項(xiàng)目，是教育部高等教育司重點(diǎn)支持項(xiàng)目。

"三創(chuàng)賽" 在教育部高等教育司、國家發(fā)展和改革委員會高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司、工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司、商務(wù)部信息化司、科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化司、團(tuán)中央學(xué)生工作部等部委的指導(dǎo)下進(jìn)行，也得到地方政府和廣大企事業(yè)單位的積極支持和熱烈響應(yīng)，取得了圓滿成功。

電子商務(wù)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的新興交叉復(fù)合專業(yè)學(xué)科，我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展也對創(chuàng)新型電子商務(wù)人才培養(yǎng)提出了迫切的需求，"三創(chuàng)賽"為大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際。

學(xué)以致用，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)交互能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、項(xiàng)目組織開發(fā)能力等大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在實(shí)戰(zhàn)中成長，提供了施展才華的廣闊空間。

參考資料來源：百度百科-電子商務(wù)三創(chuàng)大賽

四、電商直播對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有何啟示

1.流量

抖音平臺之所以支持老羅，是想粉絲變現(xiàn)，要不單依靠廣告，不用說和淘寶等電商相比，就是盈利都成為問題。網(wǎng)紅帶貨（直播電商），吸引不是流量，更是粉絲和品牌關(guān)注，抖音想想這是值得嘗試的，幾千萬押寶還是值得的。

所以，給老羅直播電商支持流量資源自然而然的事情。這一點(diǎn)，就是很多網(wǎng)紅，包括商家自己做直播電商缺少的，沒有流量，說什么轉(zhuǎn)化率都是扯蛋的。

平臺流量來源無非就是三個(gè)：平臺流量、網(wǎng)紅帶來粉絲流量、站外推廣流量。抖音平臺直流已經(jīng)解決了一大半，當(dāng)然網(wǎng)紅老羅粉絲流量也有上千多個(gè)，加上前面預(yù)熱站外推廣流量，這些免費(fèi)的宣傳，也帶來一定的流量，已經(jīng)解決了流量問題，也就是重構(gòu)了新零售中的“人”（流量）問題。

現(xiàn)在每個(gè)人，包括公司都在吸引粉絲，無非就是想流量，誰能搶到流量，誰就可以變成王者，好好關(guān)注下微信，有11億用戶呢！

2.品牌

看看老羅直播電商里面的20多個(gè)品牌，幾乎清一色都是類目上的大牌，比如良子店鋪、小米、洽洽、松下、富士、施華洛世奇、科大訊飛、飛利浦等等。這一點(diǎn)說明網(wǎng)紅帶貨的特點(diǎn)，選擇大牌（這意味著什么），還有大牌同時(shí)，也是有優(yōu)惠一點(diǎn)。雖然有的網(wǎng)紅在期間摻雜了一些沒有牌子的產(chǎn)品，但是對于網(wǎng)紅來說，是削減網(wǎng)紅的品牌，反過來粉絲而悄悄離開，已經(jīng)有的網(wǎng)紅粉絲做出來叛變。

新零售重構(gòu)里的“貨”，幾乎都是品牌貨，看來做品牌是必不可少，要不連網(wǎng)紅也不會挑你進(jìn)來直播，好好拿捏品牌，還是一條好出路。網(wǎng)紅還想維護(hù)自己的個(gè)人品牌，不想帶亂七八糟的東西。再說，是品牌還可以有判斷壓價(jià)的籌碼。

在這場重構(gòu)新零售的商業(yè)模式里，可能改變了很多東西，但是唯一不會改變的，就是人們對有品質(zhì)的品牌的追求。

看看這幾年，多少淘寶店做低價(jià)，包括智能鎖行業(yè)，即使你依靠刷單，依靠大力推廣，運(yùn)營，沒有好的品牌，帶來的溢價(jià)值，也就會被平臺淘汰的。觀察很多店鋪的倒閉，并不是運(yùn)營能力問題，而是沒有一個(gè)好品牌來支撐，只會加速店鋪消亡。

淘寶天貓不會允許劣質(zhì)產(chǎn)品存在（永遠(yuǎn)存在也意味著平臺流量流失），連客戶都不知道的品牌，想在淘寶天貓上賣的好，幾乎是不可能的。因?yàn)樘詫毺熵埖钠脚_流量已經(jīng)有瓶頸了，需要一些品牌（包括網(wǎng)紅品牌）進(jìn)來，從外部帶動(dòng)平臺的銷量。

貨，這個(gè)新零售的重構(gòu)，永遠(yuǎn)不會改變，也就是新貨，新貨意味著是牌子貨。浮躁與焦慮是解決不了目前產(chǎn)品滯銷的局面的，好好將精力和資源聚焦到做品牌上面吧?；蛟S是你能抓住最佳的機(jī)會，比打造一個(gè)網(wǎng)紅來的實(shí)在。

3.生態(tài)

以前，我們可能逛街到實(shí)體店里，或者在電腦或手機(jī)上逛淘寶瀏覽網(wǎng)頁，購買東西，現(xiàn)在，我們可以拿著手機(jī)在直播間買東西。這個(gè)消費(fèi)的場景是不是改變了。

看似一個(gè)網(wǎng)紅帶貨，看似是購買渠道遷移，實(shí)質(zhì)上，是消費(fèi)的新潮，這個(gè)就是商業(yè)生態(tài)的改變，即使在遠(yuǎn)古時(shí)代，生態(tài)改變了，強(qiáng)大如恐龍的動(dòng)物，也沒有辦法生存?？纯创鬂櫚l(fā)被并購，家樂福退出中國市場，等等，都是商業(yè)生態(tài)已經(jīng)在改變。

這只不過是老羅網(wǎng)紅在重構(gòu)這個(gè)商業(yè)生態(tài)而已，你看到是叫賣，包括李佳琦也好，薇婭也罷，表面上都和線下一樣，在叫賣。但場景已經(jīng)不同了，生態(tài)也已經(jīng)不同了。只不過我們還沒有找到自己的生態(tài)位而已。

流量可以吸來，微信還憋著大招，11億流量想想就可怕；生態(tài)可以重構(gòu)，唯一有品牌，無論是企業(yè)品牌，還是網(wǎng)紅品牌，在這場新商業(yè)時(shí)，是永遠(yuǎn)不會改變的，好好把握機(jī)會吧。

我在上篇文章里寫羅永浩宣傳進(jìn)入直播電商就說過，僅看到羅永浩做電商直播就危險(xiǎn)了，因?yàn)榱_永浩不可以復(fù)制，是在重構(gòu)商業(yè)生態(tài)價(jià)值。

這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)場，看到直播電商，你說是電視購物的變種，或者你說是曇花一現(xiàn)，但是至少在探索這個(gè)商業(yè)模式上，已經(jīng)邁出了關(guān)鍵一步，就如羅永浩，可能是一種新商業(yè)模式，或者裂變新生態(tài)來，誰能知道呢！

以上就是小編對于電商創(chuàng)意圖片問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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