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電商產(chǎn)品推廣計劃表(電商產(chǎn)品推廣計劃表怎么寫)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于電商產(chǎn)品推廣計劃表的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、電商運營要怎么寫2017年年度運營計劃
一、寫電商運營年度計劃需要遵守幾個簡單的原則:
第一,合理性。目標是可以通過努力達到的,太高高在上的目標,讓人望而生畏。
第二,挑戰(zhàn)性。如果今年已經(jīng)做到200萬銷售額,在整個行業(yè)普遍上漲20%的情況下,明年目標仍舊制定成200萬,就沒有一點挑戰(zhàn)性。目標要跳一跳可以夠得著,最有可行性。
第三,時效性。目標不可能不期限,需要在某一個時間點內(nèi)完成,比如年度目標是一年內(nèi)完成,季度目標是再三個月內(nèi)完成。
第四,具體性。制定目標之后,把目標拆分到每個季度、每個月,也包括品類拆分,做什么品類,連衣裙、褲子、打底衫,每一個品類目標要制定多少。
二、制定目標需要有幾個依據(jù)
首先參考行業(yè)趨勢。生意參謀-市場行情模塊里面,有整個行業(yè)3年的數(shù)據(jù),可以看到行業(yè)在上升狀態(tài)還是下降狀態(tài)。
其次,參考店鋪往年情況。參考行業(yè)數(shù)據(jù)之后,還需要結(jié)合店鋪往年情況。如果去年店鋪銷售額是200萬,今年目標是2000萬,這種跨度太大,可操作程度不大,確實難以實現(xiàn)。今年制定300萬、400萬會更好達到,也更符合實際情況。
有了初步想法之后,需要填寫年度產(chǎn)品規(guī)劃表,下一個年度做什么產(chǎn)品,提前規(guī)劃出來,填進表格中。因為店鋪銷售的不同品類,銷售占比也都不同,對每個品類的供應(yīng)鏈、競爭優(yōu)勢、資源投入情況都不一樣。這里的例子中分了五大品類,相應(yīng)的重點每個月份都不一樣。
年度目標規(guī)劃包括幾個部分,一是年度目標制定,二是推廣費用預(yù)估,把年度包括活動節(jié)奏規(guī)劃,根據(jù)月份和類目進行拆解,規(guī)定每個月銷售額、推廣費用等,有利于不同類目執(zhí)行目標過程中有具體性目標。整個電商運營可以利用日事清的計劃功能,做到目標計劃規(guī)劃到位,具體任務(wù)分解到位,目標進度跟蹤到位。
二、電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書?
大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書(精選10篇) 隨著社會不斷地進步,很多情況下我們都會接觸到創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者凝聚人心,有效管理。擬定創(chuàng)業(yè)計劃書需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書,希望能夠幫助到大家。 大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書 篇1 一、前言 在這個人才至上的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。 當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。 當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)! 為此,我打算建立一個以時尚服裝為主體,各種飾品,紀念品,日用品同時經(jīng)營的便利店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展! 這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!成功就在眼前! 二、創(chuàng)業(yè)背景: 1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M步,生活水平的不斷提高,人類文明不斷進步,追求時尚已成當(dāng)代大學(xué)生一大目標 2、我校大部分大學(xué)生來自農(nóng)村,中等消費水平居多,經(jīng)濟非常好的不多,學(xué)校又坐落在這個消費水平居高的旅游名城,很多時尚服裝只有專賣店有,這給我們出了很大難題,無奈之余只有穿些樸素的服裝,質(zhì)量難保證,實惠又時尚的服裝正是這些學(xué)生想要。 三、創(chuàng)業(yè)目的: 1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對 (創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)) 我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。 2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強! 四、經(jīng)營項目及內(nèi)容: 1、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些想要實惠又時尚服裝而難買到的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個幫手來認真努力完成他們想要的裝扮,追求時尚實惠 2、主要項目:網(wǎng)店~實體店一體化經(jīng)營模式,以服裝為主體,各種飾品,紀念品,生活用品,特色品同時經(jīng)營。打印,復(fù)印業(yè)務(wù)賺些額外收入,緩解資金緊缺,還可幫人策劃生日,聚會,約會等增加收入 具體項目如下: 時尚男女服; 男女睡衣; 精美男女包; 運動鞋(以安踏為主); 運動球衣,球類,日用品,傘,等。 古城烙畫,披肩等麗江特色產(chǎn)品(可作為促銷贈送品) 五、經(jīng)營原則: 1、真實原則:對求顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等。顧客是上帝在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受; 2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠; 3,誠信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無質(zhì)量問題,做好售后服務(wù)工作,保證誠信經(jīng)營,一切為了顧客。 六、服務(wù)群體: 所有在校大學(xué)生 七、市場分析: 1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學(xué)會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。 2、現(xiàn)代社會,大學(xué)生對產(chǎn)品的質(zhì)量絕對有顧忌,所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。 3、麗江物價偏高,實惠又時尚的服裝不多,這給我們提供了有利平臺,只要我們提供質(zhì)量有保證的產(chǎn)品,大力宣傳,抓住這個龐大的消費群體,打造一個經(jīng)得起風(fēng)浪,有威望的品牌店是絕對必要 4、我們學(xué)校學(xué)生還是比較喜歡買促銷產(chǎn)品,而麗江的紀念品都是每個同學(xué)都想買的,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一些特色紀念品市場價高,低價批發(fā)作為贈送產(chǎn)品還是能受到廣大學(xué)生的歡迎 5、打印復(fù)印業(yè)務(wù)在這龐大的學(xué)校前景可觀,據(jù)我所知學(xué)校復(fù)印店每月能賺幾萬元,我們要以該業(yè)務(wù)為輔,增加流動資金,要打開這個龐大的市場,必須搞好關(guān)系,聯(lián)系好各班班委,實行優(yōu)惠政策,降低價格,傾進全力拉攏顧客,達到宣傳與效益二者兼得,以這個市場帶動解決大部分資金問題絕對必要 6、大學(xué)人口龐大,是一個密集型的小鎮(zhèn),消費能力絕對可觀,過生日,同學(xué)聚會,老鄉(xiāng)聚會,男女約會等天天都有,而現(xiàn)在學(xué)校還沒人幫助策劃這些,如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿?不用成本,還可增加些額外收入(有待研究) 7、學(xué)??甲C多,輔導(dǎo)教程需求量龐大,學(xué)校訂書是原價,我們能以絕對優(yōu)惠的價格壟斷部分市場,效益絕對可觀,這是穩(wěn)賺不賠的生意,前景不容忽視,真正要想壟斷這個市場就必須將關(guān)系打入各個班級,大力宣傳,創(chuàng)造一個良好的形象是成功的基礎(chǔ) 八、前景預(yù)測: 打印復(fù)印業(yè)務(wù),推銷輔導(dǎo)書,幫同學(xué)策劃各式聚會,這些項目穩(wěn)賺不賠,可以增加些收入作為流動資金。主體店利潤可觀,出現(xiàn)虧本的概率低于10%,只要這些項目同時落實就能優(yōu)劣互補,實現(xiàn)真正的零風(fēng)險經(jīng)營,作好促銷工作,保證無貨物積壓,進貨價絕對低是我作出保證的基礎(chǔ),麗江消費高是我無風(fēng)險的保證。即使貨物積壓,我可以原價甩出絕對能吸引顧客,100%的信心 九、經(jīng)營策略 1、人力上:集納高思維、口才好的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式; 2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳;宣傳到位 3、經(jīng)營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù),不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,擴大宣傳面; 4、策略上:開業(yè)期間可采取優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù);如:A,可以批發(fā)些古城烙畫,披肩,鏡子等麗江特色產(chǎn)品作為贈送,這樣不僅可以讓顧客感到實惠,還可達到提高信譽的效果。B,可以批發(fā)些游戲點卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求 5、設(shè)備上:需要臺電腦、打印機、復(fù)印機(打印復(fù)印一體機) 十、經(jīng)費來源及分配: 1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機,復(fù)印機可以先購二手的以節(jié)省資金。以后可以在打印復(fù)印促銷書籍上補充資金緊缺,由小規(guī)模經(jīng)營逐漸向大規(guī)模挺進,不斷解決經(jīng)費問題 2、分配: 2)每月提成分配標準:按業(yè)績分配,具體待定 十一、價格標準:待定 十二、預(yù)想問題及解決辦法: 在服務(wù)過程中,可能會出現(xiàn)顧客對服務(wù)不滿意事宜,為此,我們必須堅持顧客是上帝的原則,盡量滿足顧客合理要求; 在服務(wù)過程中,也可能出現(xiàn)這樣的情況,服裝有質(zhì)量問題,這時,我們必須向顧客道歉,收回有質(zhì)量問題的服裝 出現(xiàn)顧客無理取鬧,要動之以情曉之以理,本著顧客是上帝的原則,處理好與顧客的關(guān)系,不能有損信譽 在服務(wù)過程中出現(xiàn)貨物積壓,應(yīng)完善退貨機制,作好一切促銷準備,保證只賺不虧 十三,有利優(yōu)勢: 十四,預(yù)計投入及資金分配: 預(yù)計投入:初步預(yù)計投入3000元 資金分配:打印復(fù)印一體機預(yù)計投入〈=1000 服裝進貨量預(yù)計1500元 其他貨物預(yù)計300元 贈品預(yù)計200元 以上分配視資金而定可做調(diào)整,比例不變。 大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書 篇2 一、網(wǎng)店概要 1、投資安排:資金需求數(shù)額5萬元人民幣。 2、網(wǎng)店基本情況: (1)網(wǎng)店名稱:XXX (2)地址:XXX (3)郵編:XXX 3、網(wǎng)店的宗旨:創(chuàng)意餐具,妝點您的美好生活。 4、網(wǎng)店簡介資料:優(yōu)質(zhì)的生活,一件簡單的產(chǎn)品,細細玩味,清新的色調(diào)、可愛的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風(fēng)格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發(fā)現(xiàn)生活真美。別致餐具,生活有我,愛家,愛生活! 二、市場調(diào)查概況分析 1、我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,調(diào)研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。 2、目標市場的設(shè)定:著重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網(wǎng)點的客戶群。 3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析:現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。 三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標 1、戰(zhàn)略目標:創(chuàng)意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個性用品。每月主推幾種個性商品。 2、網(wǎng)站界面設(shè)定:采用簡約風(fēng)格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設(shè)置界面。產(chǎn)品宣傳會通過優(yōu)美真實的圖面進行展示。 3、階段目標:尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當(dāng)進行營銷推廣,網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳產(chǎn)品。 四、網(wǎng)店主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 1、資源及原材料供應(yīng): (1)各大批發(fā)市場等產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制:本著為顧客負責(zé)的心態(tài)仔細挑選商品,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售,信譽永遠大于謀利。 (2)包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。 2、產(chǎn)品價格介紹及方案: (1)定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu):根據(jù)消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔(dān)的情況下,我們會按照電商課所學(xué)定出適當(dāng)?shù)膬r格。付款方式:支付寶、匯款。 (2)影響價格變化的因素和對策:根據(jù)市場環(huán)境的變化,會對我們的產(chǎn)品或價格產(chǎn)生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應(yīng)對,不會對網(wǎng)店帶來損失。 五、市場營銷 1、對于顧客: (1)顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。 (2)顧客互動性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。 (3)顧客激勵性:網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制,顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價、打折、免費贈品等。 2、對于產(chǎn)品: (1)折價促銷。 (2)贈品促銷。 (3)限期供應(yīng)。 (4)多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接。 (5)利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式。 六、如何應(yīng)對風(fēng)險 1、力爭將批發(fā)價壓到最低,同時與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。 2、利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經(jīng)常去市場上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),密切關(guān)注市場變化 3、對顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。 4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。 5、找到自己網(wǎng)店的獨特“賣點”。 6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。 大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書 篇3 項目名稱: 待定 投資人員: 一、茶館定位: 1、風(fēng)格定位:多元型復(fù)合型茶館,比如茶飲與飲食的復(fù)合,裝修與理念收傳統(tǒng)與現(xiàn)代風(fēng)格的組合等。 2、功能定位:喝茶、會友、簡餐、商務(wù)洽談等。 3、檔資定位: (1)高檔次的商務(wù)客戶群。 (2)中檔次的普通白領(lǐng)和上班族。 4、茶館理念:優(yōu)雅的環(huán)境,最好的服務(wù),人性化的關(guān)懷。 二、選址: 龍里縣金龍路左岸KTV直走100米,環(huán)境優(yōu)雅,小橋流水,停車方便,最重要的是一些房產(chǎn)公司辦公集中之地,總面積300M2(一樓一底)。
三、小型電商創(chuàng)業(yè)計劃書?
電商策劃書 (一) 一、項目簡介 1、摘要 隨著電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始致力于拓展網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,但隨之面臨的一大難題是電子商務(wù)行業(yè)的人才短缺。學(xué)校通過開設(shè)電子商務(wù)培訓(xùn)課程,招收致力于在電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的學(xué)員,通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的課程培訓(xùn),使其在競爭激烈的電子商務(wù)行業(yè)占據(jù)一席之地。與此同時,學(xué)員在培訓(xùn)過程中應(yīng)用所學(xué)知識享受淘寶開店免費代理學(xué)校聯(lián)系代理商產(chǎn)品、建立淘寶客網(wǎng)站獲得利益、被高薪返聘為學(xué)校兼職人員等福利政策實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。學(xué)校通過自建相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站,不僅可以起到宣傳推廣、網(wǎng)絡(luò)課程銷售、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的作用,還具有為學(xué)員網(wǎng)店推廣,招募代理商等功能,實現(xiàn)學(xué)校、學(xué)員、商家的三贏。 2、項目組織結(jié)構(gòu)圖 招學(xué)員 課程培訓(xùn) 學(xué)校 網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 創(chuàng)網(wǎng)站推廣 就業(yè) 網(wǎng)絡(luò)課程銷售 創(chuàng)業(yè) 建站、美工、SEO服務(wù)等 招代理商 3、項目特點 (1)實用性 (2)創(chuàng)新性 (3)吸引力 (4)盈利性 4、項目目的 (1)促進電商行業(yè)的就業(yè)形勢 (2)挖掘電商行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人才 (3)成為集教育與商務(wù)于一體的專業(yè)平臺 二、學(xué)校基本情況 學(xué)校的基本情況介紹。 三、產(chǎn)品服務(wù)描述 1、課程培訓(xùn) (1)課程內(nèi)容 1、網(wǎng)頁制作 2、美工設(shè)計 3、網(wǎng)店推廣 4、SEO優(yōu)化 5、SEM認證 6、其他電子商務(wù)相關(guān)課程 (2)課程形式 1、校園課程 2、網(wǎng)絡(luò)課程 (3)課程特色 1、零基礎(chǔ)起步 2、精華理論+項目實踐 3、精品小班授課 4、終身VIP制度,享有最高用戶權(quán)限 5、包教包會 6、終身售后 2、網(wǎng)絡(luò)課程 通過錄制課程視頻、包裝課程視頻、上架課程視頻等途徑在自有網(wǎng)站和淘寶店鋪進行推廣和銷售。網(wǎng)絡(luò)課程具有不受地域限制、針對性補強、自主性、開放性、協(xié)作性等特點。 3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù) (1)網(wǎng)站制作 (2)美工設(shè)計 (3)網(wǎng)店推廣 (4)SEO搜索優(yōu)化 四、研究與開發(fā) 1、已有技術(shù)項目:包括教室、老師等學(xué)校硬件和軟件資源。 2、需有技術(shù)項目:獨立網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)課程制作、淘寶店鋪以及負責(zé)開發(fā)維護這些技術(shù)必須的團隊人員,包括:IT團隊、客服銷售團隊、SEO團隊、網(wǎng)站編輯團隊等等。 創(chuàng)建網(wǎng)站:學(xué)校創(chuàng)建的網(wǎng)站需具有推廣招生信息、網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、推廣學(xué)員店鋪、招募代理商、在線論壇交流等功能,成為極具市場競爭力的集教育、商務(wù)于一體的大型電子商務(wù)教育網(wǎng)絡(luò)平臺。 招代理商:與健康合法并具有市場競爭力的商家合作,既為學(xué)員淘寶創(chuàng)業(yè)開辟渠道,又為合作商家銷售開辟渠道,更為學(xué)校的招生增加亮點和吸引力。 淘寶店鋪:負責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)課程、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、招募代理才人等功能。 五、行業(yè)及市場 我國教育培訓(xùn)電子商務(wù)行業(yè)運行目前發(fā)展形勢良好,該行業(yè)企業(yè)正逐步向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展,隨著我國教育培訓(xùn)電子商務(wù)行業(yè)運行市場的不斷擴大,我國教育培訓(xùn)電子商務(wù)行業(yè)運行將會迎來一個新的發(fā)展機遇。 電商培訓(xùn)的市場很大,但是靠譜的很好,而現(xiàn)在的培訓(xùn)基本分為教育型和分享型或者是入門型和經(jīng)驗型,前者是課程,后者是自己工作的`PPT而已,但是我們也發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,后者更加受歡迎,但是后者聽完后,基本不能用語實踐,復(fù)制不可信,條件不允許,從更高的角度就是沒有形成一個轉(zhuǎn)化體系。 給基層做培訓(xùn),付錢的人看的是企業(yè)背景。給高層做培訓(xùn),看的是講師的背景,接觸的絕大多數(shù)企業(yè),跟他講純技巧的他覺得你沒高度,跟他講趨勢觀點他覺得沒干貨,稍微大中型的中層和執(zhí)行人員喜歡有落地的實操指導(dǎo),又有策略性的分析指導(dǎo)。 總結(jié)就是電商培訓(xùn)的市場很大,但靠譜的很少,如何異軍突起成為電商培訓(xùn)的佼佼者需要我們的共同努力。 六、營銷策略 1、線下營銷 以海報、傳單、前臺咨詢、電話咨詢等方式進行營銷。 2、網(wǎng)絡(luò)營銷 (1)搜索引擎營銷 (2)電子郵件營銷 (3)通訊工具營銷(QQ、旺旺等) (4)病毒式營銷(通過有效的積分制度刺激用戶宣傳) (5)BBS營銷 (6)博客、微博營銷 七、項目管理 1、前期宣傳 (1)市場調(diào)研 (2)制作張貼海報 (3)在學(xué)校官網(wǎng)上進行宣傳 (4)制作、發(fā)放傳單 (5)設(shè)立前臺咨詢和電話咨詢崗位 (6)舉辦講座 (7)安排試聽課程 (8)招募代理商 (9)招聘網(wǎng)絡(luò)服務(wù)兼職人員 (10)其他 2、網(wǎng)站管理 (1)網(wǎng)站原創(chuàng)性文章更新 (2)網(wǎng)絡(luò)課程更新 (3)目標客戶定向推廣 潛在的招生對象和目標客戶有企業(yè)管理人員、企業(yè)老板、業(yè)務(wù)銷售人員、軟件程序員、網(wǎng)站編輯、初始創(chuàng)業(yè)人員、大學(xué)生、淘寶賣家等其他致力于在電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的人員。 (4)不定向推廣(博客、微博、論壇等) (5)其他推廣方式(百度競價等) (6)其他管理 (3)人事計劃 專業(yè)講師團隊、IT技術(shù)團隊、客服銷售團隊、SEO團隊、網(wǎng)站編輯團隊,隨著項目的發(fā)展和擴大,人員結(jié)構(gòu)也隨之變化。 八、盈利模式 1、課程盈利 (1)直接招生收費,收費標準按學(xué)校安排的課時收費。 (2)網(wǎng)絡(luò)課程收費,收費標準按網(wǎng)絡(luò)課程評估的難易程度收費。 2、網(wǎng)站會員收費 將網(wǎng)站會員分為不同等級,不同等級會員享有不同權(quán)限,收費標準按不同權(quán)限收費。 如:學(xué)員默認金牌會員享有 A、全部網(wǎng)絡(luò)課程 B、代理商最低價格 C、專業(yè)老師免費咨詢 D、其他服務(wù) 3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù) (1)網(wǎng)頁制作、建站服務(wù) (2)圖片制作、美工服務(wù) (3)網(wǎng)站推廣、SEO服務(wù) 學(xué)校通過網(wǎng)絡(luò)招聘兼職專業(yè)技術(shù)人員或已從此項目畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)員,以中介的形式把客戶提交的需求分配給專業(yè)技術(shù)人員,根據(jù)需求的難易程度收取客戶費用、支付兼職費用、從中賺取差價。其中最重要的是對兼職人員的審核、管理,對客戶需求的更進、對任務(wù)完成情況的更進。 4、網(wǎng)絡(luò)廣告:投放廣告收入。 九、項目風(fēng)險 1、產(chǎn)品和服務(wù)風(fēng)險。首先,教育培訓(xùn)電子商務(wù)發(fā)展所依托的平臺——互聯(lián)網(wǎng)的安全性正在經(jīng)受挑戰(zhàn),黑客攻擊和病毒肆虐等等使得教育培訓(xùn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)很難安全、順利地開展。此外,教育培訓(xùn)電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部的安全意識淡薄,企業(yè)高層對電子商務(wù)的運作和安全管理重視程度不足,這就使得企業(yè)實施電子商務(wù)不可避免地會遇到一些風(fēng)險。 2、自身經(jīng)營和管理風(fēng)險。企業(yè)經(jīng)營和管理的水平直接影響到機構(gòu)的運營效益。教育培訓(xùn)電子商務(wù)模式對企業(yè)管理水平、信息傳遞技術(shù)都提出了更高的要求,如何建立一個安全、便捷的電子商務(wù)應(yīng)用環(huán)境是商家和用戶都十分關(guān)注的。然而當(dāng)前,教育培訓(xùn)電子商務(wù)機構(gòu)的高層大多為教育行業(yè)出身,缺乏相關(guān)管理知識和商業(yè)運作經(jīng)驗,機構(gòu)內(nèi)部存在的經(jīng)營管理風(fēng)險不容忽視。 十、財務(wù)預(yù)算 目前電商培訓(xùn)的整套課程市場價在7000元左右,單個課程的市場價在2000元左右,此項目的主要成本在于項目的推廣費用、課程的渠道及來源、網(wǎng)站的建設(shè)和維護中的人力物力成本,及其他與此項目相關(guān)的成本。 十一、項目評價 機遇與風(fēng)險并存。機遇又大于風(fēng)險。項目的難點在于學(xué)校的招生政策及方法,網(wǎng)站的建設(shè)及推廣,后期的維護及管理等等。做好一個項目不容易,不僅需要人力物力財力,更需要在過程中不斷的完善與發(fā)展,只有面面俱到,才能真正成為一個盈利的好項目。 電商策劃書 (二) 一、活動主題 移動電子商務(wù)科普知識普及和移動電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)前瞻。 二、活動的目的和意義 普及移動電子商務(wù)相關(guān)知識,引導(dǎo)會員參與移動電子商務(wù)應(yīng)用的使用、開發(fā)、創(chuàng)新。 三、活動背景 全國移動電子商務(wù)應(yīng)用大賽和科普大賽。 四、前期活動宣傳和準備 (一)海報宣傳 1、展板宣傳 活動前三天左右宣傳部制作宣傳海報,放在宣傳欄予以宣傳。 2、通知 講座前一天或當(dāng)天準確及時通知主講人員和起航創(chuàng)業(yè)社團人員參加。 (二)準備 1、由外聯(lián)部聯(lián)系主講的相關(guān)人員; 2、由外聯(lián)部負責(zé)找一個主持人介紹主講人員和做簡單的開場白; 3、宣傳部負責(zé)現(xiàn)場的照片、視頻收集。講座結(jié)束后,及時將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。 五、具體安排 時間:5月24 日 地點:**教室 內(nèi)容:1、移動商務(wù)技術(shù)和應(yīng)用; 2、移動商務(wù)價值鏈模式; 3、移動商務(wù)開發(fā)、管理、運營和安全。 主講人: 程坤 (08 電子商務(wù)) 汪興宇(08 國貿(mào)) 程昊 (08 計算機) (排名不分先后) 參會人員:起航創(chuàng)業(yè)社團全體會員和其他自愿到場的同學(xué) 主辦方:安徽大學(xué)江淮學(xué)院起航創(chuàng)業(yè)社團 六、活動當(dāng)天具體工作安排 1. 六點外聯(lián)部負責(zé)組織學(xué)生入場,并組織同學(xué)盡量向中間和前面坐。 2. 人事部負責(zé)電腦和話筒的調(diào)試,生活部負責(zé)主席臺各類物品的擺放。 3. 六點十分主持人做排練和準備工作 4. 預(yù)計講座六點半開始,外聯(lián)部負責(zé)迎接嘉賓或主講人員進場、就坐。 七、講座流程形式 1、引導(dǎo)學(xué)生和老師進場。安排就坐,維持秩序; 2、主持人宣布講座開始,并簡要介紹講座的流程和講座期間的紀律制度; 3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員; 4、如果有提問環(huán)節(jié)的話,中間休息時可由主持人宣布進入自由提問環(huán)節(jié); 5、講座結(jié)束主持人致感謝詞; 6、用掌聲送主講人員離開,安排學(xué)生有序地退場; 7、全體理事會成員清理會場。 八、突發(fā)狀況的處理 1、若主講人員遲到,可先由主持人穩(wěn)定在場同學(xué)的情緒或播放有關(guān)講座的PPT ; 2、開始如果觀眾少,可以先讓工作人員也坐如其中并且組織到場的人員都向中間就坐; 3、活動時,相關(guān)人員要負責(zé)維持秩序,必要時主持人要發(fā)揮作用; 4、如果在互動環(huán)節(jié)出現(xiàn)冷場的情況,主持人要鼓勵大家積極參與,或者工作人員積極地配合提問。 九、經(jīng)費預(yù)算 1、展板四個(40 元); 2、材料費用50 份(50 元); 3、其他用品(10 元)。 共計:100 元 起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會
四、電商創(chuàng)業(yè)計劃書?
一份完整的商業(yè)計劃書包括以下11個方面:一、項目概況項目一句話介紹。用簡潔清晰的一句話概括項目在XX領(lǐng)域解決XX問題,目的是讓投資人很直觀地了解你現(xiàn)在做的事情。二、用戶痛點分別列出用戶最重要的痛點關(guān)鍵詞ABC,表明該用戶群有此類需求(需求要合理且強烈)。痛點需與產(chǎn)品功能相對應(yīng),此處正是體現(xiàn)產(chǎn)品價值所在的關(guān)鍵。三、行業(yè)分析分析整個行業(yè)現(xiàn)狀目的是告訴投資人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)所擔(dān)任角色的重要性。進行整體分析行業(yè)現(xiàn)狀:分別列出行業(yè)痛點的關(guān)鍵詞ABC并加以解釋分析。四、產(chǎn)品優(yōu)勢具體描述產(chǎn)品的情況,一是為了表明產(chǎn)品解決了用戶\行業(yè)痛點問題,二是為了向投資人闡述目前產(chǎn)品進行的階段,其中應(yīng)該包括產(chǎn)品的形式、核心功能,產(chǎn)品優(yōu)勢。需將產(chǎn)品亮點最大化,此部分內(nèi)容頁數(shù)控制在1-3頁。產(chǎn)品形式:如:微信公眾號、網(wǎng)站、APP、實物等 (此時需要提供照片 )核心功能:如:社交、交易等(簡要描述其最核心的功能)產(chǎn)品優(yōu)勢:如:便捷、垂直等(最核心的優(yōu)勢 ABC 三點即可)五、競品分析分析競品主要是為突出產(chǎn)品的優(yōu)勢和差異化,列出競品ABC,并分別分析出各自優(yōu)勢、劣勢和差異,其中包括直接競爭對手和間接競爭對手。注:需要深入思考后得出結(jié)論,否則會讓投資人產(chǎn)生對團隊專業(yè)能力的質(zhì)疑。如果沒有競品,則此頁可不寫。六、商業(yè)模式商業(yè)模式最重要的是可行性,能否產(chǎn)生收入和利潤。此頁用一兩句話清晰的描述項目運轉(zhuǎn)情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利,如果有,用數(shù)據(jù)圖表證明,如果沒有,請注明何時會以怎么樣的方式盈利。七、運營現(xiàn)狀此部分用盡可能多用圖表展示出項目運營的進展及數(shù)據(jù)。進展:如:開發(fā)階段 / 正式發(fā)布階段 / 已有數(shù)據(jù)(如果處于開發(fā)階段,請注明開發(fā)周期)數(shù)據(jù):如:用戶量 / 活躍度 / 交易額 / 留存率等(列出項目涉及到的主關(guān)鍵性數(shù)據(jù))八、核心團隊在早期項目的最初階段,團隊是獲得融資的一項關(guān)鍵考核指標。核心團隊成員可以是:創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、CXO 等 ,描述信息包括:真實頭像、姓名、簡介 (簡介包括:核心競爭力,過往職業(yè)背景,重點突出擔(dān)任角色的匹配度即可)核心團隊成員不宜過多,介紹 2-4 人最為合適,適當(dāng)補充相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗人士。九、發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路,二是為投資人表明公司接下來的發(fā)展路線清晰、明確。其中包括:產(chǎn)品線的拓展、新市場的進入、對外合作的戰(zhàn)略、營銷推廣手段等,這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標,也可強投資人對項目的信心。發(fā)展規(guī)劃可分三個階段來寫:短期、中期、長期。(長期規(guī)劃不重要,中期規(guī)劃次之,短期規(guī)劃最重要)短期規(guī)劃: 如:產(chǎn)品迭代 / 團隊招募 / 營銷推廣等中期規(guī)劃: 如:拓展功能 / 拓展品類等長期規(guī)劃: 如:拓展領(lǐng)域 / 營造生態(tài)鏈等十、融資計劃此處需要盡可能清楚地寫明所需融資額度、出讓股權(quán)、資金用途、是否有過往融資經(jīng)歷。融資額度:XX 萬 (資金使用周期以 24 個月為宜)出讓股權(quán):XX % (投后估值合理)資金用途:人員工資% 、產(chǎn)品研發(fā)%、營銷推廣%過往融資經(jīng)歷:獲得XX機構(gòu)/ 個人的 XX萬XX輪融資,出讓 XX股權(quán) (如果沒有可不寫)十一、聯(lián)系方式
以上就是關(guān)于電商產(chǎn)品推廣計劃表相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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