大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)單位的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、園林景觀設(shè)計(jì)單位排名表

• 2、杭州濱江區(qū)哪家市政園林公司好

• 3、商業(yè)景觀設(shè)計(jì)專業(yè)分布

• 4、景觀行業(yè)工作指南——有哪些公司和從業(yè)方向可供挑選？

一、園林景觀設(shè)計(jì)單位排名表

景觀設(shè)計(jì)單位：天卓景觀（四海逸家，上東陽光起家），四川藍(lán)海景觀（仁和春天大道起家），成都綠茵景園（中海名城起家），麥田（藍(lán)谷地起家），琢道景觀（中海，華潤(rùn)出來的公司），意中境，。（以上都以小區(qū)為主的景觀設(shè)計(jì)公司）,蜀漢園林，易園（市政級(jí)景觀為主）

二、杭州濱江區(qū)哪家市政園林公司好

杭州綠化園林杭州濱江區(qū)市政園林公司好的有很多，例如：

1.市政園林工程有限公司(古塘路)

地址：浙江省杭州市濱江區(qū)古塘路13號(hào)3層

2.浙江同盛市政園林工程有限公司

地址：浙江省杭州市濱江區(qū)聚園路12號(hào)茂源大廈8層

3.浙江創(chuàng)昊市政園林有限公司

浦沿公司

浙江省杭州市濱江區(qū)浦沿街道濱文路422號(hào)文耀大廈21樓

這幾家專業(yè)從事園林景觀的規(guī)劃企業(yè)，提供住宅地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)、商業(yè)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)、市政景觀設(shè)計(jì)。這幾家公司產(chǎn)設(shè)計(jì)獨(dú)特，服務(wù)周到，并且有著非常好的口碑。

三、商業(yè)景觀設(shè)計(jì)專業(yè)分布

行業(yè)現(xiàn)狀分析

中國(guó)的景觀設(shè)計(jì)行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機(jī)遇，在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟，景觀設(shè)計(jì)從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游，其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應(yīng)商等，該類企業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、可替代性較強(qiáng)，因此議價(jià)能力較弱，利潤(rùn)相對(duì)較低。下游企業(yè)為項(xiàng)目總包商、各級(jí)政府及公共機(jī)構(gòu)或房地產(chǎn)開發(fā)商，政府綠化指標(biāo)的規(guī)定及基礎(chǔ)建設(shè)支出和房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r直接決定了整個(gè)園林產(chǎn)業(yè)，因此其議價(jià)能力較強(qiáng)，對(duì)服務(wù)品質(zhì)要求較高。景觀設(shè)計(jì)行業(yè)對(duì)資質(zhì)及專業(yè)要求較高，擁有專業(yè)服務(wù)能力的公司具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨著近年來我國(guó)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大和環(huán)境問題頻發(fā)催生社會(huì)對(duì)于生態(tài)宜居環(huán)境的需求，我國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不斷成熟，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

2、行業(yè)需求分析

從行業(yè)動(dòng)態(tài)看，下游的房地產(chǎn)開發(fā)商及各級(jí)政府及公共機(jī)構(gòu)的需求決定了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。短期來看，由于政府財(cái)政收緊，市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共空間的開發(fā)為政府長(zhǎng)期目標(biāo)，因此可以判斷市政綠化工程項(xiàng)目將呈波動(dòng)上漲趨勢(shì)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目為景觀設(shè)計(jì)服務(wù)的另一大收入來源，住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開發(fā)為房地產(chǎn)開發(fā)的兩大分類。2021 年以來我國(guó)住宅類房地產(chǎn)投資雖然增速回落，但并不會(huì)對(duì)景觀設(shè)計(jì)的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場(chǎng)對(duì)于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加，小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費(fèi)者的購(gòu)買意向，因此開發(fā)商對(duì)于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次，近期多地市房地產(chǎn)限購(gòu)政策逐漸放開，開發(fā)商不斷推出新樓盤，綠化景觀設(shè)計(jì)的需求也保持了較好的持續(xù)性。

3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢(shì)



資料來源：普華有策

（1）智能化技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了景觀產(chǎn)品安全、高效運(yùn)行

隨著智能化數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，智能化系統(tǒng)已融入到城市建設(shè)的各大領(lǐng)域。包括安防、照明、標(biāo)識(shí)引導(dǎo)、媒體互動(dòng)、AR 技術(shù)、無障礙設(shè)施等系統(tǒng)均已實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)，將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運(yùn)用到建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中，將是行業(yè)未來的趨勢(shì)。2017 年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》指出，要推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，提升建筑設(shè)計(jì)水平，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。風(fēng)景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一，未來的智能化業(yè)務(wù)將會(huì)有更大的需求。

（2）業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變

強(qiáng)化設(shè)計(jì)與施工的深度融合，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目復(fù)雜程度、投資情況等的不同，有的項(xiàng)目適合設(shè)計(jì)單位牽頭工程總承包，有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關(guān)政策來看，未來在工程總承包的推廣上更加強(qiáng)調(diào)和關(guān)注設(shè)計(jì)和施工的深度融合，以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項(xiàng)目成本等的優(yōu)勢(shì)。

隨著我國(guó)工程建設(shè)水平逐步提高，為了更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)意圖，建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中，對(duì)綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強(qiáng)，全過程工程咨詢服務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生。全過程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，積極延伸和整合相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容，采用多種服務(wù)方式組合，為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)維階段提供投資、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和運(yùn)維等工作的解決方案及管理服務(wù)，其核心是按照一體化的思維，充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主提供全過程個(gè)性化服務(wù)。

新型城鎮(zhèn)化城市開發(fā)更加強(qiáng)調(diào)綜合性，即圍繞人的需求進(jìn)行綜合開發(fā)，要求對(duì)城市進(jìn)行更持續(xù)細(xì)致的管理運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)，國(guó)家提出的高質(zhì)量發(fā)展，要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理性、注重強(qiáng)大動(dòng)力和可持續(xù)性、注重技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)來講則需要更多關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時(shí)代，面對(duì)城市管理運(yùn)營(yíng)帶來的新市場(chǎng)需求，設(shè)計(jì)企業(yè)如何通過數(shù)字化技術(shù)向后端運(yùn)營(yíng)管理延伸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，開拓新的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)，開展全生命周期服務(wù)。

（3）園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展

（4）業(yè)務(wù)范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變

隨著市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，設(shè)計(jì)企業(yè)的邊界逐漸模糊，跨界競(jìng)爭(zhēng)越來越多。伴隨著未來資質(zhì)管理改革的推進(jìn)，行業(yè)壁壘將逐漸消除，行業(yè)整合速度會(huì)越來越快?？v觀全球工程咨詢類公司，只有極少數(shù)是服務(wù)單一行業(yè)，大多數(shù)都會(huì)采取適度多元化的業(yè)務(wù)布局，這也是很多基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。設(shè)計(jì)行業(yè)多元化是指除了主營(yíng)業(yè)務(wù)之外，需要向其他的高成長(zhǎng)性市場(chǎng)拓展。企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢(shì)：一是進(jìn)行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移，在所處行業(yè)下行的時(shí)候維持企業(yè)發(fā)展；二是可以分散原主營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)；三是能追求企業(yè)更快更好的成長(zhǎng)。

（5）環(huán)境問題頻發(fā)催生社會(huì)對(duì)于生態(tài)宜居環(huán)境的需求

中國(guó)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)環(huán)境問題頻發(fā)，各大城市發(fā)生多次嚴(yán)重內(nèi)澇，大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學(xué)的發(fā)展，上述問題都可以在建設(shè)項(xiàng)目中通過生態(tài)技術(shù)手段解決，改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強(qiáng)化生態(tài)修復(fù)、維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全等方面，未來生態(tài)技術(shù)在景觀、規(guī)劃等相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用尤為重要。

（6）新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進(jìn)，市場(chǎng)空間持續(xù)擴(kuò)大

（7）旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來新的機(jī)遇

近年來，我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)格局日趨完善，市場(chǎng)規(guī)模和品質(zhì)同步提升，旅游業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是，隨著大眾旅游時(shí)代到來，我國(guó)旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問題日益凸顯。我國(guó)發(fā)《促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》，旨在促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對(duì)巨大的旅游市場(chǎng)，全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢(shì)必會(huì)推動(dòng)景觀行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

更多行業(yè)資料請(qǐng)參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，同時(shí)普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項(xiàng)目可行性報(bào)告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計(jì)劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。

目錄

第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述

1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計(jì)說明

1.1.1 景觀設(shè)計(jì)定義與相關(guān)內(nèi)涵

（1）景觀

（2）景觀設(shè)計(jì)

（3）景觀設(shè)計(jì)要素

（4）景觀設(shè)計(jì)主要服務(wù)對(duì)象

1.1.2 景觀設(shè)計(jì)相關(guān)概念辨析

（1）景觀設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃

（2）景觀設(shè)計(jì)與環(huán)境藝術(shù)

（3）景觀設(shè)計(jì)與市政工程設(shè)計(jì)

1.1.3 景觀設(shè)計(jì)的主要分類與功能

（1）主要分類

（2）主要功能

1.1.4 景觀設(shè)計(jì)的基本原則

（1）功能性原則

（2）生態(tài)性原則

（3）文化性原則

（4）藝術(shù)性原則

1.1.5 行業(yè)所屬的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分類代碼

1.1.6 本報(bào)告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明

1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

1.2.2 專項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)與管理

1.2.3 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1.2.4 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件

1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃及解讀

1.2.6 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）GDP增長(zhǎng)

（2）固定資產(chǎn)投資

1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析

1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)社會(huì)環(huán)境

1.4.1 國(guó)際社會(huì)文化發(fā)展影響分析

（1）宏觀社會(huì)結(jié)構(gòu)

（2）文化觀念

（3）制度規(guī)范

1.4.2 我國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

（1）人口規(guī)模

（2）人口結(jié)構(gòu)

1.4.3 中國(guó)居民收支水平與結(jié)構(gòu)

（1）居民收入水平

（2）居民消費(fèi)支出水平

（3）居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)

（4）居民消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變情況

1.4.4 中國(guó)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)演變

（1）消費(fèi)升級(jí)演進(jìn)趨勢(shì)

（2）消費(fèi)升級(jí)指數(shù)

1.4.5 中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程現(xiàn)狀與展望

（1）我國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析

（2）我國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望

1.4.6 中國(guó)城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）城市園林綠地面積規(guī)模

（2）城市人均公園綠地面積

（3）城市綠化覆蓋率增長(zhǎng)情況

1.4.7 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響

1.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)環(huán)境

1.5.1 景觀設(shè)計(jì)工作階段及設(shè)計(jì)成果

1.5.2 新型技術(shù)在景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）人工智能

（2）增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)

1.5.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)技術(shù)專利申請(qǐng)及公開情況

（1）行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量

（2）行業(yè)專利公開數(shù)量

（3）技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析

（4）行業(yè)熱門技術(shù)分析

1.5.4 “智能景觀”設(shè)計(jì)發(fā)展背景與現(xiàn)狀

（1）智能景觀發(fā)展背景

（2）智能景觀的概念

（3）智能景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)

1.5.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)分析

1.5.6 技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析

第2章 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

2.1.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 全球主要風(fēng)景園林景觀流派分類

2.1.3 全球景觀設(shè)計(jì)新技術(shù)及新工具的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）無人機(jī)

（2）戲劇式體驗(yàn)

（3）深化設(shè)計(jì)

2.1.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

2.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)研究

2.2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

（1）歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

（2）歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的特征分析

（3）歐洲景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

2.2.3 美國(guó)現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

（1）美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)主要實(shí)踐領(lǐng)域

（2）美國(guó)各細(xì)分領(lǐng)域景觀設(shè)計(jì)主要案例分析

（3）美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（4）美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示

2.2.4 韓國(guó)現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

（1）韓國(guó)城市公園景觀設(shè)計(jì)案例分析

（2）韓國(guó)城市綠化帶景觀設(shè)計(jì)案例分析

（3）韓國(guó)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)案例分析

（4）韓國(guó)居住區(qū)綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析

（5）韓國(guó)公共綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析

2.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及代表性企業(yè)案例分析

2.3.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.3.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)布局案例

（1）A公司

（2）B公司

（3）C公司

2.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

2.4.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.4.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

2.4.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示與借鑒

第3章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)痛點(diǎn)分析

3.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程及市場(chǎng)特征

3.1.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特征

（1）周期性

（2）區(qū)域性

（3）季節(jié)性

3.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)供需狀況分析

3.2.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量

3.2.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

3.2.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

3.2.4 中國(guó)園林景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匯總

（1）城市公共綠地、公園與風(fēng)景區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)

（2）城市外部空間園林景觀設(shè)計(jì)

（3）城市道路景觀設(shè)計(jì)

（4）居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)

（5）專項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)

（6）其它類別景觀設(shè)計(jì)

3.2.5 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)利潤(rùn)水平及變動(dòng)趨勢(shì)

3.3 中國(guó)可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關(guān)概念

（1）可持續(xù)景觀提出背景

（2）可持續(xù)景觀的內(nèi)涵

（3）可持續(xù)景觀的特征

（4）可持續(xù)景觀的意義

3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析

（1）可再生材料的應(yīng)用

（2）可降解材料的應(yīng)用

（3）廢舊材料的回收利用

3.3.3 可持續(xù)性景觀設(shè)計(jì)方法與策略分析

（1）風(fēng)景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

（2）建成環(huán)境景觀設(shè)計(jì)分析

（3）集約化景觀設(shè)計(jì)分析

3.3.4 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)技術(shù)分析

（1）可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計(jì)技術(shù)

（2）可持續(xù)景觀種植設(shè)計(jì)技術(shù)

3.3.5 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)典型案例

3.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析

第4章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及市場(chǎng)格局分析

4.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)波特五力模型分析

4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析

4.1.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅

4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析

4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析

4.1.5 行業(yè)購(gòu)買者議價(jià)能力分析

4.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)融資渠道和模式分析

4.2.1 景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析

（1）自然景觀融資方式分析

（2）文化景觀融資方式分析

（3）人造景觀融資方式分析

4.2.2 景觀工程建設(shè)項(xiàng)目的融資模式分析

（1）證券市場(chǎng)為主導(dǎo)的融資模式

（2）銀行導(dǎo)向型的融資模式

4.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)格局及集中度分析

4.3.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.3.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)

4.3.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

4.3.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

4.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點(diǎn)區(qū)域分析

4.4.1 北京市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）北京市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）北京市旅游景區(qū)資源分析

（4）北京市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）北京市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（6）北京市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

4.4.2 上海市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）上海市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）上海市旅游景區(qū)資源分析

（4）上海市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）上海市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（6）上海市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

4.4.3 廣州市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）廣州市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）廣州市旅游景區(qū)資源分析

（4）廣州市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）廣州市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（6）廣州市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

4.4.4 深圳市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）深圳市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）深圳市旅游景區(qū)資源分析

（4）深圳市景觀設(shè)計(jì)工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）深圳市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（6）深圳市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

第5章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑叭吧疃冉馕?/p>

5.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑俺杀窘Y(jié)構(gòu)分析

5.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?/p>

5.1.2 景觀造價(jià)成本及景觀設(shè)計(jì)成本控制分析

5.2.1 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)發(fā)展概述

5.2.2 景觀設(shè)計(jì)人才供需現(xiàn)狀分析

5.2.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)薪資水平分析

5.2.4 景觀設(shè)計(jì)職業(yè)能力現(xiàn)狀分析

5.2.5 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議

5.3 景觀設(shè)計(jì)上游市場(chǎng)供給情況

5.3.1 綠化苗木行業(yè)

（1）城市園林苗木種植規(guī)模

（2）城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)

（3）城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)

5.3.2 園林建材行業(yè)

（1）建材市場(chǎng)銷售額

（2）建材市場(chǎng)總體規(guī)模

（3）城市園林建材的應(yīng)用

5.4 中國(guó)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力分析

5.4.1 中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（1）中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模

（2）中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)趨勢(shì)

（3）中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模對(duì)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響

5.4.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（1）房地產(chǎn)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（2）中國(guó)住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（3）中國(guó)房地產(chǎn)供需規(guī)模對(duì)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響

5.4.3 中國(guó)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)整體市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)價(jià)格分析

（2）地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)中存在的問題

（3）景觀設(shè)計(jì)水平對(duì)地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響

5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀與需求潛力

（1）地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析

（2）地產(chǎn)園林景觀工程市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）地產(chǎn)園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（4）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)盈利分析

（5）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

5.4.5 高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析

（1）休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀

（2）休閑度假景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)分析

5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析

（1）旅游地產(chǎn)景觀的概念界定

（2）旅游景區(qū)改造與開發(fā)項(xiàng)目分析

（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

5.4.7 民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析

（1）民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間分析

（2）國(guó)內(nèi)民用建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

（3）國(guó)內(nèi)古建筑重點(diǎn)工程項(xiàng)目分析

5.4.8 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）定位的發(fā)展趨勢(shì)

（2）風(fēng)格的發(fā)展趨勢(shì)

（3）景觀設(shè)計(jì)公司的應(yīng)對(duì)策略

5.4.9 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

（1）地產(chǎn)景觀園林設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（2）高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（4）建筑景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

5.5 城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)行業(yè)分析

5.5.1 中國(guó)城市公共環(huán)境景觀類型及設(shè)計(jì)需求分析

（1）城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

（2）地產(chǎn)園林市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)盈利能力

（4）城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

（5）城市園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)存在的不足

（6）城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析

5.5.2 中國(guó)市政園林綠化是觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

（2）市政園林市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

（4）市政園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)存在的不足

5.5.3 中國(guó)城市城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

（2）城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)植物的選取

（3）城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)歷史經(jīng)驗(yàn)分析

（4）城市廣場(chǎng)景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

5.5.4 中國(guó)城市公共交通是觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）國(guó)內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析、

（2）公路綠化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（3）公路景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（4）公路景觀設(shè)計(jì)的基本思路

（5）公路景觀設(shè)計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（6）公路景觀設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問題

第6章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究

6.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對(duì)比

6.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例

6.2.1 A公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)與銷售地區(qū)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.2 B公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.3 C公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.4 D公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.5 E公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

第7章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景及主要壁壘構(gòu)成及風(fēng)險(xiǎn)分析

7.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景

7.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展有利因素

7.1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不利因素

7.1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

7.1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

7.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)投資特性

7.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘構(gòu)成

7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

四、景觀行業(yè)工作指南——有哪些公司和從業(yè)方向可供挑選？

景觀類風(fēng)景園林專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的本科生與研究生，主要就業(yè)單位包括園林局、苗圃、園林設(shè)計(jì)公司、旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)公司、風(fēng)景旅游區(qū)、房地產(chǎn)公司、大中專院校教師以及其他建筑與環(huán)境工程、市政園林、公用事業(yè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理等相關(guān)行業(yè)、部門機(jī)構(gòu)。

從工作身份上分類，大體可以分為三類：

（一）設(shè)計(jì)、規(guī)劃崗位，有各大園林/建筑設(shè)計(jì)院，景觀/建筑公司，或者去房地產(chǎn)公司做甲方亦或依然堅(jiān)持做設(shè)計(jì)而成為單位總工或公司總監(jiān)，擔(dān)任項(xiàng)目主持工作、審圖等。

（二）施工崗位，主要在工地根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙做施工。這樣的同學(xué)有可能轉(zhuǎn)做設(shè)計(jì)或直接升任工地項(xiàng)目經(jīng)理或轉(zhuǎn)做甲方等。

（三）攻讀相關(guān)專業(yè)的博士，一般是做老師或?qū)W術(shù)研究人員，這些里面有的會(huì)是未來的專家。成為老師之后，通過學(xué)校和個(gè)人的人際關(guān)系做項(xiàng)目，同時(shí)進(jìn)行科研、教學(xué)工作。

從企業(yè)、機(jī)關(guān)單位的性質(zhì)來分，主要分為國(guó)企、外企、私企。

北京土人、東方，深圳奧雅，廣州普邦，蘇州金螳螂，上海奧雅、飛揚(yáng)國(guó)際、朗道國(guó)際、棕櫚、 清華規(guī)劃院，香港泛亞國(guó)際 （廣州深圳北京都有辦公室）。 北林地景、水石國(guó)際、李建宏工作室、

外企：AECOM、SWA、EDSA。

國(guó)內(nèi)大公司有：笛東，奧雅，東方園林，土人，優(yōu)地聯(lián)合，北林地景，星河順景。

是規(guī)劃類？商業(yè)類？住宅類？公共市政綠地廣場(chǎng)？公園？濱河？工業(yè)？

規(guī)劃類， 境外 ： Swa，Aecom，Edsa，前海泛亞， 以上在國(guó)內(nèi)都有分公司。很多老外在香港設(shè)立公司，比如香港urbis是規(guī)劃方向，香港項(xiàng)目做得多，偏精致精細(xì)化。

Swa上海辦公室，Aecom上海、北京都有辦公室（Edaw已經(jīng)并入了他家），Edsa是北京辦公室（Edsa基本已經(jīng)本土化）。HOK香港、深圳辦公室。

辦公和酒店：Acla ，北京辦公室在宣武門，非常擅長(zhǎng)做城市酒店精致的景觀。作品有北京長(zhǎng)安街新東方廣場(chǎng)和麗晶酒店。

HOK ：中文叫賀克

規(guī)劃類：Swa、Aecom、Urbis（雅邦）、

其實(shí)要說規(guī)劃，建筑設(shè)計(jì)公司含有規(guī)劃的是很多的。

新、奇、特游樂類： 張?zhí)?、BAM

住宅（包含別墅）：

貝爾高林 : 這家的設(shè)計(jì)風(fēng)格是非常有代表性的。想必很多人都模仿過他家的手繪圖，馬克筆殺手。

Hassel: 澳洲公司，也做度假酒店之類的景觀，住宅類也有，就暫時(shí)放在這里。景觀部在上海，北京以室內(nèi)和建筑工作組為主。

單獨(dú)分出地產(chǎn)類：

優(yōu)地聯(lián)合 ： 很擅長(zhǎng)做較為精致的商業(yè)化住宅，包括別墅。李建宏是支柱人物。

奧雅 ：完全看哪個(gè)團(tuán)隊(duì)做設(shè)計(jì)，鑒于做過“中國(guó)院子”，在中式現(xiàn)代景觀“地產(chǎn)圈”是很有口碑，不過“中國(guó)院子”售樓處景觀也是經(jīng)過改造的，由星河園林操刀設(shè)計(jì)與施工，并非全部是奧雅設(shè)計(jì)的。

星河園林： 是設(shè)計(jì)施工一體，優(yōu)勢(shì)是設(shè)計(jì)非常落地，比很多大而空泛的設(shè)計(jì)公司的東西更重視落地效果，想學(xué)點(diǎn)真東西的可以考慮這里。不過因?yàn)轫?xiàng)目多，也會(huì)稍微累些。在施工方面星河和順景一直是互有優(yōu)勢(shì)，都是很贊的單位。

前海泛亞： 這是一家老牌公司，甚至可以說在中國(guó)是第一家知名的公司。方案設(shè)計(jì)基本是香港辦公室設(shè)計(jì)，品質(zhì)比較有保證。施工圖就大陸團(tuán)隊(duì)來設(shè)計(jì)，糟點(diǎn)很常規(guī)，很多深化著就跑形了，需要注意往方案方向拉。

市政、街區(qū)類 ：市政類做好可以提升城市環(huán)境，國(guó)內(nèi)的市政大部分還是很原生態(tài)，部分城市的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)商圈就相對(duì)做得比較用心。

附地產(chǎn)類企業(yè)2019年1月銷售金額排名，小伙伴們可以參考～

以上就是小編對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)單位問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信：1454722008

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