大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于餐飲品牌設(shè)計策劃費的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 餐飲品牌策劃全案具體得多少錢
• 品牌策劃費用是多少
• 品牌策劃是如何收費和詳細操作的?
• 品牌策劃是如何收費和詳細操作的?

餐飲品牌策劃全案具體得多少錢

品牌的全案服務(wù)需要解決的問題：幫助企業(yè)規(guī)劃未來的發(fā)展方向，為企業(yè)制定良好的實施戰(zhàn)略。下面就來介紹品牌全案服務(wù)的三板斧，來幫助企業(yè)更好的找準切入點。

一：大量的市場調(diào)研工作

在為企業(yè)制定品牌的全案策劃之前，策劃公司需要做大量的市場調(diào)查工作，需要對品牌所處的行業(yè)現(xiàn)狀做一些分析：政策環(huán)境，經(jīng)濟環(huán)境，社會環(huán)境（人口，自然，技術(shù)）。

除此之外，品牌在所處行業(yè)的產(chǎn)品的行業(yè)水準，產(chǎn)品品質(zhì)，行業(yè)所面臨的問題等都需要有進行詳細的調(diào)研，對行業(yè)有所了解之后，才能在此基礎(chǔ)上為品牌創(chuàng)造符合自身發(fā)展的、結(jié)合自身資源稟賦的突破策略。

二：鎖定目標消費者，創(chuàng)造超級用戶

什么是超級客戶呢是愿意為你的產(chǎn)品和服務(wù)付費的用戶，也被稱為精準流量。對于企業(yè)來講，它相當于一個持續(xù)的現(xiàn)金流。那么如何創(chuàng)造超級用戶呢第一步：從原有的行為數(shù)據(jù)中篩選出客戶池，找到交易頻次高的一些客戶。同時，找到現(xiàn)有的這種交易頻次高的客戶中存在的痛點。第二步：開始設(shè)計對于超級用戶的整體性的增值包。第三步：把客戶數(shù)據(jù)變成一種資產(chǎn)，去跟其他公司進行聯(lián)合。超級用戶在品牌上儲存了太多精準信息，通過這些精準的流量，品牌可以引入其他的廠商來進行合作，來對超級用員提供更多的增值服務(wù)。這是對客戶資產(chǎn)的一個利用。把這個資源形成一種權(quán)益，跟其他的公司來進行綁定，成為一種權(quán)益乘法。

三：挖掘企業(yè)資源優(yōu)勢，創(chuàng)造競爭壁壘

1.創(chuàng)造一定的先發(fā)優(yōu)勢。不管哪行哪業(yè)，先發(fā)奪人都是最有效的手段，特別是對某些有網(wǎng)紅效應(yīng)的創(chuàng)業(yè)公司來講特別重要。先投入的公司可能會獲得非常大的先發(fā)優(yōu)勢，第一名往往是第二名價值的10倍以上。

2.為產(chǎn)品創(chuàng)造需求優(yōu)勢，做更加符合消費者需求的產(chǎn)品。

3.技術(shù)優(yōu)勢。挖掘出新的行業(yè)方向是很艱難的，特別是想要打敗那些行業(yè)巨頭，也是不可能的事。但是要是有了技術(shù)上的支持，便可以升級維度，開創(chuàng)品牌的一個新高度。

品牌的全案服務(wù)，需要從多個維度進行行業(yè)分析，再進行一系列詳細的市場調(diào)研后，對品牌進行戰(zhàn)略上的規(guī)劃，并制定出一系列的營銷活動落地執(zhí)行。戰(zhàn)略先行，戰(zhàn)術(shù)跟進，一個成功的品牌需要打有準備之仗。

品牌策劃費用是多少

品牌策劃，具體看做什么內(nèi)容，內(nèi)容不同價格會有一些差異。如果是一般的品牌策劃，比如包括：品牌初步調(diào)研、品牌定位、品牌價值、品牌文化、品牌口號、品牌的設(shè)計、品牌營銷推廣、品牌輿情維護等。一般小公司收費在3萬元－5萬元左右，大一些的公司收費在6萬元－10萬元，知名公司在10萬元－30萬元左右。區(qū)別在于提供的服務(wù)和渠道資源質(zhì)量，以及人手的分配。專業(yè)的品牌策劃公司，必須有自己的一手渠道資源、能提供1v1顧問服務(wù)、有5人左右的執(zhí)行團隊確保策劃方案的落實，這邊推薦咨詢廣之推網(wǎng)絡(luò)科技【點擊領(lǐng)取免費品牌診斷方案】
那么什么是品牌策劃，為什么要做品牌策劃？
1、品牌策劃是深層次表達:品牌策劃就是使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區(qū)隔，并使消費者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。
2、品牌是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)，載體是用以和其它競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語、象征、記號或者設(shè)計及其組合。增值的源泉來自于消費者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。
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品牌策劃是如何收費和詳細操作的?

一、“營銷總策劃”模式－－營銷總策劃及部分實施
1．市場營銷總策劃方案：20～30萬元/年；
2．方案調(diào)整與部分實施：銷售額3～5％提成，月結(jié)算；
3．部分廣告宣傳代理費15％。
二、“顧問參與”模式－－營銷顧問與廣告總代理
1．每月預(yù)付營銷策劃顧問費：20,000～30,000元/月；
2．廣告及活動創(chuàng)意與代理費：20％；
3．銷售回款3～5％提成。
三、電視廣告創(chuàng)意、拍攝與制作費：20~80萬元/30〃套裝。
四、促銷活動創(chuàng)意與實施：
1．創(chuàng)意費：1～3萬元；
2．實施費：2～3萬元或與效益掛鉤。
五、平面創(chuàng)意與設(shè)計費：5000~50000元/件。
六、媒體總策劃類型：
1．廣告及活動收益的增加部分：20％提成，按月結(jié)算；
2．享受特惠價發(fā)布廣告或文章。
七、市場調(diào)查:
1．市場調(diào)查費用:12-15萬元；
2．專項市場調(diào)查費用：8-10萬元。
八、營銷策劃咨詢費：
到公司咨詢：1000～2000元/小時；
**： 5000～10000元/天；
營銷講課： 10000～20000元/天。
九、電子商務(wù)收費：
1、域名注冊： 國際：2000元／年
2、網(wǎng)頁制作： 主頁：2000元／頁 頁普通頁：200元／頁 數(shù)據(jù)庫支持：3000元／個
3、網(wǎng)站服務(wù)： 真正企業(yè)域名，100M空間，10個免費信箱：2000元／年，數(shù)據(jù)庫維護費：10000元／年
其他項目取費面議詳細方案操作借鑒步驟：
一、 廣告市場調(diào)查與分析
1、 廣告營銷環(huán)境分析
2、 廣告競爭對手分析
3、 廣告目標客戶群分析
二、 廣告定位:
1、 市場定位：物業(yè)市場定位、消費群體定位
2、 功能定位：項目功能定位、自身功能定位
3、 形象定位：項目形象化定位、目標客戶群形象定位
三、 廣告策略及創(chuàng)意構(gòu)想
四、 傳播與媒介策略的制定
五、 傳播策略遵循的原則
1、 傳播與媒介覆蓋策略目標
2、 分階段傳播策略的制定
3、 媒介炒作計劃的制定、實施、監(jiān)控及調(diào)整
六、 促銷活動策略及工具選擇
七、 公共關(guān)系策略（含各類**活動、新聞炒作等策劃）
八、 分階段廣告策略的制定
1、 進入市場的時機與姿態(tài)
2、 調(diào)整與控制策
3、 分階段目標制定
4、 分階段戰(zhàn)術(shù)安排
九、 整合營銷傳播階段性策略與組合
1、 籌備期策略
2、 試銷假期策略
3、 強銷期策略
4、 促銷期策略
十、 廣告推廣方案及費用預(yù)算；
1、 本項目整體廣告推廣方案、進度及費用預(yù)算；
2、 本項目各階段廣告推廣方案、進度及費用預(yù)算
十一、基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計
1、 項目標識
2、 項目中英文標準字
3、 項目標準組合
4、 各類標識標準制作規(guī)范
5、 標準*<*r>6、 輔助圖案應(yīng)用標準
十二、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計
● 銷售專用辦公用品：
1、 銷售名片、信紙、信封、便箋、紙杯
2、 銷售人員服裝、銷售人員工作牌、安全帽
3、 銷售禮品
● 導(dǎo)示系統(tǒng)
1、 住戶門牌
2、 內(nèi)外停車場導(dǎo)示
3、 各樓層導(dǎo)示
4、 各公共區(qū)域?qū)?br/>5、 樣板間戶型牌、功能牌（主人房、兒童房、客房、書房、工作室等）
6、 物件說明牌
7、 會所功能導(dǎo)示
8、 商業(yè)公共部分導(dǎo)示
9、 裝修概念介紹
十三、項目部形象展示設(shè)計
● 銷售中心內(nèi)部裝飾
1、 銷售中心形象背景板
2、 銷售展示板
3、 各類裝飾板
4、 形象接待臺
5、 銷售中心外部裝飾
6、 藝術(shù)圍墻設(shè)計
7、 銷售氣氛營造
● 戶外廣告：
1、 旗幟
2、 條幅廣告
3、 立柱掛旗
4、 廣告燈箱
5、 看樓專車
6、 其余各類戶外推廣廣告
● 樓盤**、促銷活動現(xiàn)場設(shè)計：
1、 展會展位設(shè)計
2、 賣場展位設(shè)計
3、 活動現(xiàn)場布置設(shè)計
十四、銷售印刷品設(shè)計
● 銷售資料：
1、 售樓書
2、 海報
3、 手袋
4、 銷售單張
5、 購房協(xié)議書封套
6、 置業(yè)計劃封套
7、 售價表
8、 銷售計算表
9、 住戶手冊
10、 物業(yè)管理手冊
11、 招商手冊等
12、 相關(guān)的銷售資料
十五、媒體廣告設(shè)計
1、 報紙廣告設(shè)計（含菲林制作）
2、 雜志廣告設(shè)計（含菲林制作）
3、 電視廣告創(chuàng)意案 4、 電臺廣告創(chuàng)意案
5、 會刊（含菲林制作）
6、 直郵廣告（DM）最后執(zhí)行操作方式借鑒步驟：運用新聞、廣告、**、謀劃、營銷等手段，綜合實施運行，使經(jīng)濟活動、經(jīng)濟運動達到良好的效果的過程，稱之為策劃。
7、 一般公司的文案策劃都會要求:能夠研究公司所在行業(yè)和市場，進行較為深入地分析,策劃實施市場活動,研究分析各種推廣手段的效果并不斷提高市場推廣的效率。負責撰寫公司媒體廣告、**文章和服務(wù)產(chǎn)品宣傳資料及相關(guān)文字性工作. 如果你想應(yīng)聘的是體育用品行業(yè),那么你事先就要對體育用品行業(yè)做個大概的了解嘍.最好更詳細點啊，比如:運動鞋,運動服或是運動器械之類的啊. 可能有的單位會要求你提供一些你自己的成功策劃案例,多看看招聘公司的職位需求描述,在與自己的能力對比.準備充分點,胸有成竹的去應(yīng)聘.
8、 答案補充
營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，達到理想目標，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設(shè)計并制定營銷方案的理性思維活動。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。
9、 關(guān)于營銷：營：指經(jīng)營，銷：指銷售。學(xué)營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。　
10、 關(guān)于策劃：策：是指計策、謀略； 劃：是指計劃、安排；連起來就是：有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜，集天時、地利、人和，整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。
11、 好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng)。策劃可大可小，時間可長可短.我現(xiàn)在是做策劃的，以前的做營銷跑市場的，我個人認為它們的不同在于以下幾個方面：
1。性質(zhì)。一個是搞策略，一個是做市場。
2。手段。一個是以方案的形式表示，一個是具體行動來表現(xiàn)。
3。側(cè)重點。市場營銷側(cè)重點在于市場，而策劃的側(cè)重點在于發(fā)掘問題并去解決。
策劃人員的定義——就是從事應(yīng)用科學(xué)的思維和方法，對以贏利為目的的社會經(jīng)濟組織的整體活動進行系統(tǒng)、科學(xué)的創(chuàng)造構(gòu)思、謀劃和設(shè)計，以期達到最佳效果的"專業(yè)人士"。
主要工作包括：策劃目標定位、策劃診斷調(diào)查、策劃創(chuàng)意構(gòu)想、策劃方案論證、策劃實施操作、策劃評估服務(wù)等。
職責素描：
ü 針對企業(yè)和產(chǎn)品的實際情況，進行市場戰(zhàn)略目標體系的策劃；
ü 研究市場的宏觀方面的信息，包括市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方*策*化及趨勢等，并收集產(chǎn)品與市場信息；
ü 制定、規(guī)劃公司品牌策略，包括新產(chǎn)品的定位、營銷方案及整體設(shè)計，提升品牌銷量；
ü 負責企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計方案，指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。
核心競爭力： 知識要求：具備市場營銷、廣告、傳播或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，能夠獨立組織制定市場規(guī)劃、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作。
技能要求：有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；具備大型活動的現(xiàn)場管理能力，有較強的表達、理解與**能力以及團隊合作精神。
經(jīng)驗要求：具有三年以上相關(guān)職位的從業(yè)經(jīng)驗。有大型項目的市場拓展和銷售工作經(jīng)驗及商務(wù)談判經(jīng)驗。
職業(yè)現(xiàn)狀： 我國的市場策劃業(yè)發(fā)端于20世紀80年代初期，最初是以點子公司的形式出現(xiàn)；90年代中期，國外策劃公司大批進入我國，從此策劃業(yè)告別了“點子”時代，進入專業(yè)化發(fā)展階段?，F(xiàn)在我國的專業(yè)策劃公司已超過一萬家，從業(yè)人員達到100萬之多。但行業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟發(fā)展的需求存在著一定的反差，一方面行業(yè)本身缺乏政策引導(dǎo)和規(guī)范操作，整個市場處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢；另一方面企業(yè)受過系統(tǒng)和專業(yè)策劃培訓(xùn)的人員很少，導(dǎo)致策劃從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，不能適應(yīng)日益發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的需要。策劃專業(yè)知識過硬，熟知中國國情，有策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)策劃人員已成為市場緊缺人才。
職業(yè)趨勢： 發(fā)展路徑：目前國內(nèi)從事市場策劃的人員主要有三類：
一是：大專院校商務(wù)策劃、市場營銷、中文、經(jīng)濟管理等專業(yè)的學(xué)生；
二是：從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；
三是：企事業(yè)單位的營銷、企劃、**等部門的職員及社會團體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。
轉(zhuǎn)型機會：由市場策劃人員向“商務(wù)策劃師”轉(zhuǎn)變是提升自我價值和職業(yè)“含金量”的捷徑。
薪資狀況： 比較知名的市場策劃年薪大都超過70萬元，薪水由底薪+產(chǎn)品的銷售提成組成。

品牌策劃是如何收費和詳細操作的?

品牌策劃一般收費一般按項目內(nèi)容來定，當然還有策劃公司實力等......一般品牌策劃公司策劃全案收費十幾萬到三十幾萬不等，大一點就要上百萬了。

品牌策劃內(nèi)容一般如下：

一、市場

（一）市場調(diào)研（略）

（二）行業(yè)市場環(huán)境分析

1、全國市場現(xiàn)狀分析

2、全國市場發(fā)展趨勢分析

3、目標市場總體分析

4、影響市場波動的因素

4.1季節(jié)因素

4.2地域因素

4.3政策因素

（三）目標市場環(huán)境分析

1、目標市場大小及潛力評估

2、目標市場現(xiàn)狀

3、目標市場主要銷售渠道

4、目標市場構(gòu)成及細分

5、競爭產(chǎn)品鋪貨率情況

6、競爭產(chǎn)品市場占有率

7、消費者指名購買率最高品牌

8、提及率最高品牌

9、首推率最高品牌

二、競爭及消費者

（一）競爭對手分析

1、主要競爭對手

2、潛在競爭對手

（二）競爭產(chǎn)品分析

1、競品質(zhì)量分析

2、競品價格分析

3、競品包裝分析

4、競品渠道分析

5、競品廣告分析

5.1廣告投入

5.2媒體選擇

5.3訴求重點

5.4表現(xiàn)形式

6、競品促銷分析

6.1促銷手段

6.2促銷力度

（三）消費者分析

1、消費者特征描述

2、消費者購買習(xí)慣分析

3、消費者需求點分析

4、消費者關(guān)注點分析

5、消費者消費心理

6、第一次購買動機分析

7、消費者品牌忠誠度分析

8、消費者對本品的印象和態(tài)度

9、消費者對廣告的態(tài)度

10、消費者對促銷的態(tài)度

11、消費者對購買地點的態(tài)度

三、品牌

（一）品牌分析

1、企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析

2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運作策略分析

3、本品牌知名度及美譽度

4、本品牌目前市場情況及反映研究

5、本品在行業(yè)中的地位

6、本品牌與競爭對手的定位策略比較

7、品牌建設(shè)問題點和不足之處

8、產(chǎn)品分析

8.1產(chǎn)品類別分析

8.2產(chǎn)品名稱分析

8.3產(chǎn)品特性分析

8.4產(chǎn)品賣點分析

8.5產(chǎn)品價格分析

8.6產(chǎn)品渠道分析

8.7產(chǎn)品促銷分析

8.8產(chǎn)品傳播分析

9、品牌SWOT分析

9.1品牌優(yōu)勢

9.2品牌劣勢

9.3品牌機會

9.4品牌威脅

9.5參照體系

（二）戰(zhàn)略設(shè)計

1、品牌戰(zhàn)略目標

2、近期、中期、遠期發(fā)展方向

3、近期、中期、遠期發(fā)展模式

（三）品牌規(guī)劃

1、品牌核心價值定位

2、品牌文化定位

3、品牌形象定位

4、品牌消費群體定位

5、品牌主要競爭對手定位

6、品牌發(fā)展策略

7、市場目標

8、產(chǎn)品策略

8.1產(chǎn)品賣點提煉

8.2產(chǎn)品細分策略

8.3產(chǎn)品發(fā)展策略

9、定價策略

10、競爭策略

11、市場策略

（四）品牌建設(shè)

1、形象建設(shè)

1.1品牌文化形象包裝方案

1.2品牌視覺形象包裝方案

2、渠道建設(shè)

2.1渠道設(shè)計方案

2.2渠道拓展方案

2.3渠道促銷方案

2.4渠道管理方案

3、終端建設(shè)

3.1終端促銷方案

3.2終端美化方案

3.3終端管理方案

4、品牌傳播

4.1目標受眾接觸媒體情況及媒體習(xí)慣

4.2傳播目的

4.3傳播策略

4.4訴求重點及廣告利益點

4.5傳播形式

4.6傳播風格及調(diào)性

4.7傳播載體

4.8媒體執(zhí)行時間

4.9媒介排期

4.10電視廣告腳本

4.11報紙廣告文案及設(shè)計

4.12廣播廣告文案

4.13其它媒體廣告創(chuàng)作

4.14傳播費用配比

5、銷售整合

5.1銷售人員激勵方案

5.2銷售人員管理方案

5.3公關(guān)活動方案

5.4事件營銷方案

（五）品牌維護

五、效果監(jiān)測（略）

以上就是關(guān)于餐飲品牌設(shè)計策劃費相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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