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主管是干什么的(儲備主管是干什么的)
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本文目錄:
一、行政主管主要干什么
行政主管,別名“行政主任”,它是為對企業(yè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行指揮、調(diào)動和決策,負(fù)責(zé)單位的直接工作,它是公司重要的組成部分之一。
另外,配合各單位處理與人事相關(guān)的一切日常事務(wù),協(xié)調(diào)好日常行政關(guān)系,順利完成上級賦予的交辦事項,并組織,策劃和參與公司舉辦的各類活動。 工作態(tài)度:工作主動,兢業(yè)誠懇,有拼博精神;工作風(fēng)格:果斷也兼中庸,實干亦需思想; 個性適應(yīng):樂觀,擅與人相處,具耐心和毅力,有原則,能承受較大的工作壓力; 精于分析,善于總結(jié),組織細(xì)密。
二、主管的職責(zé)是什么啊?
主管對于一個公司來講就是管理角色中的一個不要角色,他是高層和底層溝通的橋梁。
主管對于自己的上司來說就是一個可以幫助自己管理部門的不可缺少的重要助手。
主管對于自己的下屬來講就是一個可以給自己指明工作方向,解決重大工作困擾的人。
主管要想做好自己的工作,首先要擺正自己的位置,對上應(yīng)該有有價值的意見,分擔(dān)上級的工作。對下屬要注意除了管理工作還要管理人心,得人心者得天下!適當(dāng)?shù)姆艡?quán),給某些人某些權(quán)力幫你做事,這樣除了可以減少你的工作,還可以培養(yǎng)得力助手,還可以大得人心,還會得到“大度”“伯樂”的美稱。下屬對你的印象好了,在上級的心中你才能真正的得到肯定
三、后勤主管是干什么的?
后勤主管主要是負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)工作,包括后勤管理制度建設(shè),食堂、宿舍管理 ,清潔綠化管理 等公司后勤管理的部門負(fù)責(zé)人。其主要職責(zé)如下:
一、后勤管理制度建設(shè)
1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)后勤相關(guān)管理制度,上報行政主管、總經(jīng)理審批。
2、后勤管理制度的貫徹執(zhí)行,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展及出現(xiàn)的新情況,及時對后勤管理制度進(jìn)行修改、完善。
二、食堂、宿舍管理
1、負(fù)責(zé)員工食堂、宿舍的日常管理,確保員工住宿安全,維持宿舍秩序。 監(jiān)督各項制度、計劃的執(zhí)行情況。
2、及時妥善處理員工對食堂服務(wù)質(zhì)量問題投訴,加強(qiáng)食堂管理,提高食堂 伙食質(zhì)量,強(qiáng)化伙食成本核算,重視食品安全。
3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議,適時對員工食堂、宿舍條件提出改進(jìn)建議。
三、清潔綠化管理
1、定期或不定期對企業(yè)清潔工作進(jìn)行檢查。
2、對辦公區(qū)域、公共場所的衛(wèi)生、清潔及環(huán)境維護(hù)與綠化工作進(jìn)行指導(dǎo)、 檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
四、安全保衛(wèi)管理
1、組織公司的治安保衛(wèi)工作,確保公司財產(chǎn)和員工的安全。
2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展,建立企業(yè)安全保衛(wèi)系統(tǒng),配置保安員等。
3、定期或不定期對企業(yè)內(nèi)安全情況、安全設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
五、車輛管理
1、負(fù)責(zé)建立車輛相關(guān)管理制度,上報行政主管、總經(jīng)理審批。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)公務(wù)車輛的調(diào)度與管理,協(xié)助各部門的車輛使用情況。
3、組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)、車輛維修及車輛年檢等事宜,控制企業(yè) 的交通費(fèi)用支出。
六、公司的資產(chǎn)管理
1、負(fù)責(zé)管理公司的自用性房產(chǎn),負(fù)責(zé)對公司自用房產(chǎn)的維護(hù)和維修。
2、負(fù)責(zé)公司及下屬辦事處、辦事機(jī)構(gòu)的財產(chǎn)盤點。
拓展資料
后勤主管任職資格:
1、熟悉員工食堂的各項工作和簡單的電工常識;
2、具備獨立解決突發(fā)事件的能力;
3、責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)致認(rèn)真、團(tuán)隊意識強(qiáng)。
四、管事部主管是干什么的
管事部屬于酒店的二線部門,一般下屬都是阿姨或者大叔。其實就是給服務(wù)員和廚師服務(wù)的部門,一般打掃衛(wèi)生,出餐具,洗碗,管理布草。是酒店不可缺少的一個部門。
管事部經(jīng)理職責(zé):
●保持愉快和整潔的職業(yè)形象。
●監(jiān)督和指導(dǎo)領(lǐng)班和洗碗工的清潔和清洗工作。
●負(fù)責(zé)雇用和建議解雇員工,招聘、培訓(xùn)新員工,記錄員工的工作表現(xiàn)。
●監(jiān)督機(jī)器設(shè)備的洗刷、擦亮、拋光、保養(yǎng)工作,確保所有的設(shè)備、器皿整潔和擺放有序。檢查工作質(zhì)量,以保持管理層所制定的標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備及工作區(qū)域的清潔和井然有序。
●負(fù)責(zé)各工作區(qū)域銀器、瓷器、玻璃器皿的永久性盤點工作,并記錄日期、件數(shù)和所分布的服務(wù)區(qū)域。向各服務(wù)區(qū)域分發(fā)銀器并記錄日期、件數(shù)、種類和分發(fā)的部門。
●申購必需的用品,如鋼球、拋光器、肥皂和用作清洗液的酸、堿以及用于銀器一般保養(yǎng)所需材料。
●指導(dǎo)、協(xié)助搞好混合肥皂,確定清洗液的配制和稀釋濃度,以取得最令人滿意的清潔效果。
●與宴會部經(jīng)理和大廚研討所有服務(wù)中需用的宴會用品和其他通常需由采購部提供的用品(如瓷器、玻璃器皿、銀器等),檢查服務(wù)區(qū)域的所有用品是否充足,搞好協(xié)調(diào)關(guān)系。
●督導(dǎo)和檢查廚房區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
●定期盤點瓷器、銀器和玻璃器皿。防止偷竊和損壞,報告設(shè)備短缺情況,及申購設(shè)備數(shù)量。
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