大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于廣告公司的運作流程的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、廣告公司的運作方式、

• 2、廣告策劃的流程

• 3、廣告投放的流程是怎樣的？

• 4、廣告公司該如何經(jīng)營

一、廣告公司的運作方式、

先決條件，當(dāng)然得看你想成立什么性質(zhì)的廣告公司了。 但無論什么性質(zhì)的廣告公司，其成立的先決條件當(dāng)然是資 金了。 我覺得中小城市的廣告公司定位最好是在設(shè)計、 制作這兩塊發(fā)展。因為是城市小，你搞企劃、品牌推廣市 場一般不會很大，這些高端的東西一般還不被中小城市的 小企業(yè)認可，就算有需要企劃、推廣的一般也都找有相當(dāng) 實力的廣告公司。 我建議以設(shè)計、制作為主，可以順帶做企劃、推廣，這 樣的運作模式比適合新開廣告公司。 發(fā)展這個話題就大了 什么行業(yè)都一樣 天天有新的公司開 天天有老的公司關(guān) 我認識一開始應(yīng)該以制作為主 媒體投放為副 應(yīng)該是很不錯的 ，我們公司是這樣運作的 有一個千萬要注意，在小地方做廣告 ，設(shè)計要聽客戶的，但是，我們也可以適當(dāng)?shù)慕o客戶提些意見，因為我們是做這一行的，是專業(yè)的。 首先是開拓市場。打造營銷隊伍，制作廣告就是你要推銷的產(chǎn)品。處理好單位、部門關(guān)系，承攬下業(yè)務(wù)。你不要在家等客上門。 其次是策劃創(chuàng)意。廣告鋪多的很，一般地?zé)粝浜推矫嬖O(shè)計一般水平就可以了，抓住眼球的必須靠精品，獨到的設(shè)計。很簡單，這個需要人才，員工素質(zhì)。高水平設(shè)計師是廣告公司除經(jīng)理外的靈魂人物。 再次是廣告宣傳。我們給別人做廣告，是否忽略了給自己做廣告？自己的廣告吸引人，打出去了，叫的響了，別人才來找你做廣告。萬萬忽視不得。 最后是科學(xué)管理。不是一兩句說得清的。如財務(wù)管理、成本核算、留住人才、企業(yè)文化等等。 祝你好運，廣發(fā)財源！

二、廣告策劃的流程

所謂廣告策劃的作業(yè)流程，就是在廣告策劃的具體作業(yè)中，通過操作性強、高效率、專業(yè)化的方法步驟，有目的、有計劃地使廣告目標(biāo)、廣告策略、廣告預(yù)算、廣告實施計劃及廣告效果監(jiān)測等逐漸明晰和完善，最終形成可供操作的策劃方案的過程。

按項目推進的順序，廣告策劃的流程大致可分為客戶信息階段、作業(yè)準(zhǔn)備階段、策劃作業(yè)階段、廣告表現(xiàn)作業(yè)階段和執(zhí)行作業(yè)階段等五個步驟。

一． 客戶信息階段

在與客戶接觸后，與客戶充分溝通，詳盡了解和研究客戶信息，是本階段的主要任務(wù)：

二． 作業(yè)準(zhǔn)備階段

在本階段，項目負責(zé)人開始行使推進項目的職責(zé)，根據(jù)說明會備忘確定之原則，制訂可行性的項目推動計劃和策劃前作業(yè)準(zhǔn)備：

三． 策劃作業(yè)階段

在本階段，由項目AE填寫策劃制作單，由客戶總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)聯(lián)合召集項目組成員、

策劃專員舉行策劃策略會議，根據(jù)與客戶溝通和市場調(diào)查所接收到的信息，就項目的廣告推進進行策略性的探討研究。

四．廣告表現(xiàn)作業(yè)階段

廣告表現(xiàn)作業(yè)階段是廣告流程的核心階段之一，也是廣告專業(yè)人員最核心的價值創(chuàng)造過程。本階段中，主要通過動腦會議、創(chuàng)意表現(xiàn)作業(yè)、創(chuàng)意說明會、客戶創(chuàng)意提案、創(chuàng)意修正和設(shè)計完稿等環(huán)節(jié)，達到包括CF腳本、報紙、海報、POP、促銷品等一系列廣告品的完成。

五．執(zhí)行作業(yè)階段

廣告的執(zhí)行作業(yè)是指廣告公司在完成廣告的創(chuàng)意表現(xiàn)后，根據(jù)創(chuàng)意表現(xiàn)效果，進行制作、發(fā)布的過程。

三、廣告投放的流程是怎樣的？

廣告投放流程分為前期策劃、 執(zhí)行準(zhǔn)備、 正式投放和項目總結(jié)四個階段。

一、前期策劃

主要集中在分析投放需求，找出目標(biāo)受眾，并制定相應(yīng)的投放策略，包括預(yù)算分配，制定媒體策略（選擇什么媒體）、 人群定向策略（投放什么人群、 使用什么定向條件）、 創(chuàng)意策略（用什么樣的創(chuàng)意素材）。

二、執(zhí)行準(zhǔn)備

包括技術(shù)對接并測試、 資質(zhì)上傳并提交審核、 創(chuàng)意制作并提交審核等。 根據(jù)前期制定的投放策略，輸出數(shù)據(jù)埋點需求（埋點是指對需要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進行加代碼，如注冊數(shù)統(tǒng)計）或其它技術(shù)對接需求等，進行相應(yīng)技術(shù)操作并測試。 另外，AdX/SSP通常會要求資質(zhì)文件上傳，包括營業(yè)執(zhí)照、 法人身份證等，審核通過才具備投放資格。 同時，創(chuàng)意素材也提交審核（如果廣告交易平臺為先投后審機制，可以跳過這一步），審核通過后才能進行投放。

三、正式投放

需要根據(jù)前期制定的投放策略進行相應(yīng)的設(shè)置，并開啟投放。 投放過程中需要不斷分析投放數(shù)據(jù)，根據(jù)投放效果持續(xù)優(yōu)化投放策略，并定期輸出數(shù)據(jù)報告。 數(shù)據(jù)分析和投放優(yōu)化是一個長期的工作，廣告投放人員需要根據(jù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)進行投放時間、 投放預(yù)算、 定向條件、 創(chuàng)意內(nèi)容等優(yōu)化調(diào)整工作。

四、項目總結(jié)

投放結(jié)束后，廣告投放人員需要對數(shù)據(jù)和策略進行總結(jié)，輸出結(jié)案報告。 結(jié)案報告包括：投放KPI的完成情況、活動執(zhí)行的關(guān)鍵策略分析以及達到的效果、執(zhí)行過程中的不足以及對未來的投放項目有參考意義的優(yōu)化建議。

四、廣告公司該如何經(jīng)營

廣告公司發(fā)展到一定階段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于約束人的行為，但不要禁錮人。小公司幾張紙就夠了，精煉，言簡意賅，到一定規(guī)?？稍谕晟菩?/p>

制度比人才重要。好的制度人才倍出，不好的制度埋沒人才。

廣告公司要有自己準(zhǔn)確的定位，要知道自己的優(yōu)勢、劣勢，要培養(yǎng)自己的核心競爭力，“小而精”，而非“大而全”，因地、因人、因時制宜，建議走專業(yè)化的道路。在某一領(lǐng)域作成老大、老二，方能良性生存發(fā)展。最忌諱全面出擊，多元化發(fā)展，到最后那一個也不行。廣告公司是個智業(yè)，技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，因此學(xué)習(xí)力特別重要，應(yīng)有個好的學(xué)習(xí)氛圍，打造成一個學(xué)習(xí)型組織。無論是客戶服務(wù)、廣告創(chuàng)意、策劃、媒體運作等全方位學(xué)習(xí)，在專業(yè)方面一定要超過客戶，引導(dǎo)客戶，服務(wù)好客戶。

經(jīng)常聽廣告公司的業(yè)務(wù)員講的三句話：“我們的價格比別人的低”，“我們的品質(zhì)比別人的好”，“我們的回扣比他們的多”。筆者稱之為“三句半推銷法”。

業(yè)務(wù)是廣告公司運營中的龍頭，咽喉環(huán)節(jié)，占相當(dāng)重要的位置。沒有業(yè)務(wù)就沒有一切，后面設(shè)計創(chuàng)意的再好也不行，有堅強的后盾，會對前面的業(yè)務(wù)有好的推進，相輔相成。有廣告公司把工作重點放在內(nèi)部管理和內(nèi)部學(xué)習(xí)，是片面的，更重要的應(yīng)該是業(yè)務(wù)，即客戶的管理與開發(fā)，真正實現(xiàn)“全員營銷”，從老總到業(yè)務(wù)員，到設(shè)計師。業(yè)務(wù)始終是核心工作。

廣告公司更多的是側(cè)重去拉業(yè)務(wù)，而輕科學(xué)的客戶管理與開發(fā)。往往一撥業(yè)務(wù)員跑的客戶，跳槽后或把客戶帶走，或和客戶斷了聯(lián)系。新一撥業(yè)務(wù)員過來重新再去跑客戶，造成一方面客戶資源損失掉了，一方面客戶被跳槽員工拉走了。

客戶的管理特別重要，不僅是客戶服務(wù)人員（業(yè)務(wù)員），更多的應(yīng)是經(jīng)理的職責(zé)。一方面經(jīng)理要定期不定期與客戶的高層接觸溝通。另一方面與客戶接觸的應(yīng)是一個團隊，包括策劃、市調(diào)、文案、設(shè)計人員，而非單單一個業(yè)務(wù)員。是一個團隊在服務(wù)客戶，而非一個業(yè)務(wù)員。

公司應(yīng)將客戶進行有效分類，根據(jù)業(yè)務(wù)量、客戶潛力等進行評估。

80%的精力花在20%創(chuàng)造80%價值的客戶上。依重要程度可分A類、B類、C類，即將開發(fā)的目標(biāo)客戶成D類。然后A類客戶多長時間拜訪一次，B類、C類多長時間拜訪一次，D類客戶每月開發(fā)幾個指標(biāo)。最后定期對原有客戶進行清理盤點，把那些耗費精力大但贏利少的客戶降級或淘汰掉，定期優(yōu)化你的客戶隊伍資源。

廣告公司是個智業(yè)，是應(yīng)該非常專業(yè)的。設(shè)計創(chuàng)意人員如此，客戶服務(wù)人員亦是如此。除有較寬的知識結(jié)構(gòu)和溝通能力外，形象也很重要。專業(yè)的形象使人有信賴感，業(yè)務(wù)成交率會提高。

廣告公司是給別人化妝的，應(yīng)先給自己化化妝。先把自己的形象塑造好，再去給別人做形象傳播。

廣告行業(yè)是個朝陽行業(yè)，集知識密集、人才密集、技術(shù)密集為一體。廣告行業(yè)又是個投入和回報不成比例的行業(yè)，當(dāng)然4A公司和大的廣告公司除外。除做事方法專業(yè)、講究策略之外，,

還要“選對池塘釣大魚”，不同的市場環(huán)境用不同的運作方法，否則事倍功半。

廣告行業(yè)又是個鍛煉人的行業(yè)?！叭绻銗垡粋€人，就讓他(她)去做廣告，那里是天堂；如果恨一個人，就讓他（她）去做廣告，那里是地獄?！?/p>

廣告人是用特殊材料打造的人。既要有拼命的鉆研精神，又要有鍥而不舍地執(zhí)著追求精神。全身心投入，終會有所收獲，畢竟天道酬勤，結(jié)出果實是遲早的事。

以上就是關(guān)于廣告公司的運作流程相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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