大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于產(chǎn)業(yè)分析模型的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析包括哪些內(nèi)容？

• 2、什么是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略群體分析

• 3、波特的五種力量模型是怎樣的？以某一行業(yè)為力，分析產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五種力量對(duì)該行業(yè)的影響？

• 4、哪些經(jīng)濟(jì)模型可以用來(lái)分析一個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀？

一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析包括哪些內(nèi)容？

首先了解下什么是產(chǎn)業(yè)環(huán)境， 產(chǎn)業(yè)環(huán)境是指對(duì)處于同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的 組織 都會(huì)發(fā)生影響的環(huán)境因素。與 一般環(huán)境 不同的是，產(chǎn)業(yè)環(huán)境只對(duì)處于某一特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)的 企業(yè) 以及與該產(chǎn)業(yè)存在業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)發(fā)生影響。 產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分析主要包括兩個(gè)方面：一是產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)和該產(chǎn)業(yè)中所具有的潛在利潤(rùn)；二是該產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間在經(jīng)營(yíng)上的差異以及這些差異與它們的戰(zhàn)略地位的關(guān)系。分析前者的常用工具是波特教授提出的“五種力量模型”，但本文認(rèn)為該模型忽略了 *** 、債權(quán)人、工會(huì)以及其他群體對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響，所以把“其他利益相關(guān)者 ”這一力量加入該模型，把該模型發(fā)展為“六種力量模型”；分析后者的常用工具是戰(zhàn)略集團(tuán)分析。

二、什么是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略群體分析

一、 戰(zhàn)略群體的定義

在提到這個(gè)分析工具前，我們先來(lái)看行業(yè)分析中進(jìn)場(chǎng)提到的兩個(gè)假設(shè)：

1、沒(méi)有兩個(gè)完全不同的企業(yè)；

2、沒(méi)有兩個(gè)完全相同的企業(yè)

問(wèn)題在于如何確定一群相對(duì)來(lái)講互相之間更相似的企業(yè)，或者稱(chēng)作戰(zhàn)略群體。這很重要，因?yàn)樵谙嗤钠髽I(yè)之間同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可能更加激烈。戰(zhàn)略群體是指分享類(lèi)似戰(zhàn)略的一個(gè)企業(yè)組。

• 戰(zhàn)略群體之間的抗衡程度是由許多因素決定的。戰(zhàn)略群體的客戶(hù)群越類(lèi)似，抗衡越激烈；產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略群體越多，對(duì)抗越激烈；如果有少數(shù)戰(zhàn)略群體處于領(lǐng)導(dǎo)地位，市場(chǎng)占有率很高，這個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)抗性就不大。

• 戰(zhàn)略群體內(nèi)部同樣也存在著競(jìng)爭(zhēng)，這主要是由于各企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不同造成的。如果一個(gè)戰(zhàn)略群體的經(jīng)濟(jì)效益主要取決于產(chǎn)量規(guī)模，那么規(guī)模大的企業(yè)就會(huì)處于優(yōu)勢(shì)地位。

二、 戰(zhàn)略群體的劃分和運(yùn)用案例

選取特征變量進(jìn)行群體劃分， X、Y軸各表示一類(lèi)特征，圓圈的大小表示另一特征變量

在進(jìn)行戰(zhàn)略群體分析時(shí)，應(yīng)注意變量的選取應(yīng)遵循以下的方法：

• 選取的兩個(gè)變量，不能具有強(qiáng)相關(guān)性

• 變量應(yīng)當(dāng)能夠體現(xiàn)各企業(yè)之間所定位的競(jìng)爭(zhēng)目的之間有較大差異

• 可以采取多選取變量的方式，從多個(gè)角度繪制戰(zhàn)略群體分析圖，從不同角度反映行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)者地位的相互關(guān)系

• 以房地產(chǎn)行業(yè)為例，戰(zhàn)略群體分析模型如下：

三、 戰(zhàn)略群體分析模型的目的和意義

A、描述客戶(hù)企業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境：描述客戶(hù)企業(yè)在當(dāng)前商業(yè)環(huán)境中的地位和特性，幫助企業(yè)分析環(huán)境因素,這是客戶(hù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展定位的基礎(chǔ)

B、有助于思考行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)戰(zhàn)略群作為一個(gè)整體的影響：描述同一行業(yè)中，不同類(lèi)別企業(yè)群體的差異特征和各自的發(fā)展方向，進(jìn)出壁壘,尋找適合公司的未來(lái)發(fā)展定位

C、幫助我們描繪出企業(yè)戰(zhàn)略的未來(lái)方向并設(shè)計(jì)相應(yīng)策略：依據(jù)當(dāng)前的定位，通過(guò)群體競(jìng)爭(zhēng)分析和目標(biāo)分析，可以明確企業(yè)未來(lái)的定位，并進(jìn)一步借助其它工具設(shè)計(jì)出相應(yīng)的發(fā)展策略和業(yè)務(wù)策略。

三、波特的五種力量模型是怎樣的？以某一行業(yè)為力，分析產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五種力量對(duì)該行業(yè)的影響？

一、波特五力模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

二、五種力量分別為：

1、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

2、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力

3、新進(jìn)入者的威脅

4、替代品的威脅

5、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)

三、根據(jù)上面五種競(jìng)爭(zhēng)力量，企業(yè)可以采取盡可能地將自身的經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)力量隔絕開(kāi)來(lái)、努力從自身利益需要出發(fā)影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、先占領(lǐng)有利的市場(chǎng)地位再發(fā)起進(jìn)攻性競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)等手段來(lái)對(duì)付這五種競(jìng)爭(zhēng)力量，以增強(qiáng)自己的市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

四、哪些經(jīng)濟(jì)模型可以用來(lái)分析一個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀？

一般情況下，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)和市場(chǎng)集中度較為常用：

市場(chǎng)集中度(Market Concentration Rate)：

是對(duì)整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)集中程度的測(cè)量指標(biāo)，它用來(lái)衡量企業(yè)的數(shù)目和相對(duì)規(guī)模的差異，是市場(chǎng)勢(shì)力的重要量化指標(biāo)。市場(chǎng)集中度是決定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)最基本、最重要的因素, 集中體現(xiàn)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和壟斷程度,經(jīng)常使用的集中度計(jì)量指標(biāo)有：行業(yè)集中率（CRn）、赫爾芬達(dá)爾—赫希曼指數(shù)（Herfindahl-HirschmanIndex，縮寫(xiě)：HHI，以下簡(jiǎn)稱(chēng)赫希曼指數(shù)）、洛侖茲曲線(xiàn)、基尼系數(shù)、逆指數(shù)和熵指數(shù)等，其中集中率（CRn）與赫希曼指數(shù)（HHI ）兩個(gè)指標(biāo)被經(jīng)常運(yùn)用在反壟斷經(jīng)濟(jì)分析之中。

產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)：

是指某一產(chǎn)業(yè)由于自身的發(fā)展而引起其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用效果.由于各種產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)不同,關(guān)聯(lián)效應(yīng)大小以及強(qiáng)弱也不同.

產(chǎn)業(yè)向后關(guān)聯(lián)效應(yīng):指某一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而引起其下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用效果.

產(chǎn)業(yè)向前關(guān)聯(lián)效應(yīng):指某一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展引起其上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用效果.

以上就是關(guān)于產(chǎn)業(yè)分析模型相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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