大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于給公司花錢了財務(wù)不給報的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 該報銷的錢一直被財務(wù)扣著不給我報報,大家?guī)臀蚁胂朕k法?
• 給公司墊錢加油然后辭職了沒得報銷,怎么辦?
• 超過公司規(guī)定的報銷時間公司財務(wù)不給報銷差旅費(fèi)用了這個算違法嗎？

該報銷的錢一直被財務(wù)扣著不給我報報,大家?guī)臀蚁胂朕k法?

不能警告，只能找機(jī)會采購物品時，拿到貨款不買了！自己扣出墊付的貨款和工資。兩清后把錢交給財務(wù)。

給公司墊錢加油然后辭職了沒得報銷,怎么辦?

之前墊錢的部分，要先和公司的財務(wù)溝通清楚，具體要什么時候才可以保證報銷出來吧，以免出現(xiàn)一些不必要的爭議吧。

超過公司規(guī)定的報銷時間公司財務(wù)不給報銷差旅費(fèi)用了這個算違法嗎？

不算違法的，這個屬于公司內(nèi)部規(guī)定。公司拒絕報銷的情況是合理的，沒有按時報銷，所以問題出在自己。但費(fèi)用也不能自己承擔(dān)，所以我建議，在和領(lǐng)導(dǎo)郵件反饋的時候，首先承認(rèn)自己的錯誤，態(tài)度誠懇，其次再尋求幫助，有什么補(bǔ)辦報銷的方式。有個建議就是，在發(fā)郵件前，沒做好能先和此財務(wù)私下溝通下，這種情況有什么解決辦法，如果有的話，可以和領(lǐng)導(dǎo)直接反饋，這樣就是領(lǐng)導(dǎo)同意與否的問題，給出解決辦法，而不是讓領(lǐng)導(dǎo)自己找解決辦法。
對于這個問題的出現(xiàn)，其實不能只怪員工自己，執(zhí)行不到位，可能是由上到下的管理和指定不到位。解決辦法的關(guān)鍵在于兩點(diǎn)：
第一：做好財務(wù)報銷制度的規(guī)范、執(zhí)行和管控
現(xiàn)在財務(wù)報銷要求越來越嚴(yán)，發(fā)票報銷期限從半年到三個月，上市公司對發(fā)票細(xì)節(jié)要求更多。所以，財務(wù)要對員工傳達(dá)好報銷要求，及時快速重復(fù)傳達(dá)最新要求信息，必要的督促和監(jiān)督也是有的。不能說員工忘記了，就不管了。這對員工和公司都沒有好處。也要讓員工加強(qiáng)這方面的緊迫感。
像華為的費(fèi)用報銷管理就很有名，員工、財務(wù)對報銷工作處理的及時性、準(zhǔn)確性都將納入考核體系中，形成自我激勵管理，獎懲制度掛鉤，能推動報銷工作的自運(yùn)轉(zhuǎn)。大公司可以借鑒，小公司可以把制度完善和執(zhí)行做到位，也能解決問題~
第二：優(yōu)化公司報銷流程
發(fā)票貼票查驗、單據(jù)審批，需要涉及到員工、財務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)甚至老板。流程把控緊的話可以及時發(fā)現(xiàn)問題。比如題主如果忘記報銷，那報銷系統(tǒng)是可以通過數(shù)據(jù)、流程反饋，財務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)也能及時發(fā)現(xiàn)。所以報銷軟件可以解決效率和溝通的問題，尤其是報銷這樣繁雜基礎(chǔ)的工作。
財務(wù)信息化管理的理念是需要企業(yè)得以重視的問題。大企業(yè)這方面意識強(qiáng)，信息化系統(tǒng)都是專業(yè)定制。中小企業(yè)可以采用使用一些輕量級的軟件系統(tǒng)。這里自薦一下，報消吧作為中小企業(yè)一站式差旅費(fèi)用報銷軟件APP，能夠在流程上、財務(wù)做賬、發(fā)票錄入真?zhèn)舞b別方面提供高效的功能服務(wù)?；谌A為云提供安全的數(shù)據(jù)服務(wù)，企業(yè)信息安全也有保障。

以上就是關(guān)于給公司花錢了財務(wù)不給報相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服（13067763222）進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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