綜觀全球，工業(yè)園物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)將從商業(yè)模式上和管理體系上提出一系列革新要求。依據(jù)現(xiàn)有的商業(yè)地產(chǎn)體系，工業(yè)園物業(yè)管理體系可以從幾個(gè)方面來(lái)考慮，即產(chǎn)品定位、業(yè)務(wù)定位、渠道定位和管理模式定位。

工業(yè)園物業(yè)管理過(guò)去以租賃管理為主，僅僅將工業(yè)園區(qū)視為一個(gè)租賃管理的對(duì)象。然而，隨著工業(yè)園區(qū)發(fā)展成為一個(gè)集科研、開(kāi)發(fā)、製造、銷(xiāo)售、物流等功能于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)體，企業(yè)家對(duì)工業(yè)園區(qū)的要求也越來(lái)越高。因此，工業(yè)園物業(yè)管理體系也必須跟上工業(yè)園區(qū)的發(fā)展步伐，從企業(yè)家的角度出發(fā)，提供全面、一站式的物業(yè)管理服務(wù)。

一是全面的物業(yè)管理服務(wù)。從企業(yè)家的角度出發(fā)，需要的不僅僅是租賃管理，還包括設(shè)施管理、環(huán)境管理、安全管理、能源管理、信息管理等，需要工業(yè)園物業(yè)管理公司提供系統(tǒng)、全面、一站式的管理服務(wù)。

二是按照工業(yè)園區(qū)的發(fā)展步伐和需求定位提供業(yè)務(wù)。不同工業(yè)園區(qū)的發(fā)展步伐不同，需求也不同，因此工業(yè)園物業(yè)管理公司要能夠根據(jù)不同的工業(yè)園區(qū)需求定制特色業(yè)務(wù)。

三是結(jié)合工業(yè)園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略定位渠道。工業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略定位了該園區(qū)的發(fā)展方向，因此，工業(yè)園物業(yè)管理公司在渠道定位時(shí)，必須結(jié)合工業(yè)園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，才能使渠道更加高效。

四是建立適應(yīng)工業(yè)園區(qū)發(fā)展需求的管理模式。隨著工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展，企業(yè)家對(duì)工業(yè)園物業(yè)管理的要求也越來(lái)越高，因此，工業(yè)園物業(yè)管理公司的管理模式也必須不斷完善，以適應(yīng)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展需求。

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