如何寫企業(yè)策劃書方案？其實很簡單，你只需要分析你的企業(yè)以及市場，然后制定相應(yīng)的策略。

首先，你需要分析你的企業(yè)。企業(yè)策劃書不僅僅要求你清楚地了解自己的企業(yè)，還要求你對市場有一個清晰的了解。要想制定出適合自己企業(yè)的策略，首先你必須了解自己企業(yè)的優(yōu)缺點，這樣才能找到合適的策略。其次，分析市場。市場策劃書也要求你對市場有一個清晰的了解，因為你要根據(jù)市場的需求來制定策略。要了解市場，就必須知道市場上的競爭對手，這樣才能找到適合自己企業(yè)的策略。

許多人都不知道如何開始制定企業(yè)策劃書，其實很簡單，你只需要分析你的企業(yè)以及市場，然后制定相應(yīng)的策略。

一、分析企業(yè)

企業(yè)策劃書不僅僅要求你清楚地了解自己的企業(yè)，還要求你對市場有一個清晰的了解。要想制定出適合自己企業(yè)的策略，首先你必須了解自己企業(yè)的優(yōu)缺點，找到優(yōu)勢，克服劣勢，這樣才能找到合適的策略。找到優(yōu)勢，利用優(yōu)勢發(fā)展企業(yè)；找到劣勢，避免劣勢所帶來的影響。

1. 了解企業(yè)的資產(chǎn)

企業(yè)資產(chǎn)包括人力資源、財務(wù)資源、物力資源、技術(shù)資源、信息資源、知識資源等。了解企業(yè)資產(chǎn)，對企業(yè)策劃至關(guān)重要。企業(yè)策劃書一般都會介紹企業(yè)的資產(chǎn)，這樣你就可以根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)來制定策略。了解企業(yè)的資產(chǎn)，有助于企業(yè)更好地發(fā)展。

2. 了解企業(yè)的發(fā)展階段

企業(yè)發(fā)展階段一般分為成長期、穩(wěn)定期和衰退期。企業(yè)處在不同的發(fā)展階段，就會產(chǎn)生不同的需求，這就要求企業(yè)根據(jù)自己的實際情況來制定策略。如果企業(yè)處在成長期，就要注重發(fā)展，如果企業(yè)處在穩(wěn)定期，就要注重維持現(xiàn)狀，如果企業(yè)處在衰退期，就要采取積極的措施來挽救企業(yè)。

3. 了解企業(yè)的市場定位

企業(yè)的市場定位是企業(yè)策劃的重要內(nèi)容，因為市場定位是企業(yè)制定策略的基礎(chǔ)。企業(yè)的市場定位決定了企業(yè)的發(fā)展方向，因此，企業(yè)在制定策略時，一定要根據(jù)自己的市場定位來制定。如果企業(yè)的市場定位不清晰，就會導(dǎo)致企業(yè)的策略不成功。

二、分析市場

市場策劃書也要求你對市場有一個清晰的了解，因為你要根據(jù)市場的需求來制定策略。了解市場，就必須知道市場上的競爭對手，這樣才能找到適合自己企業(yè)的策略。

1. 了解市場的需求

市場上的需求是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)要根據(jù)市場的需求來制定策略。如果企業(yè)不了解市場的需求，就會導(dǎo)致企業(yè)的策略不成功。企業(yè)要想了解市場的需求，就必須做市場調(diào)研，這樣才能了解市場的需求。

2. 了

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