大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于廣告業(yè)務(wù)客戶(hù)資源重要嗎的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、廣告公司現(xiàn)在怎么管理內(nèi)部的 急用 謝謝

• 2、廣告公司怎么找客戶(hù)資源

• 3、求解 廣告業(yè)務(wù)員怎么找目標(biāo)客戶(hù)資源？打電話還是出去跑？

• 4、廣告公司掙錢(qián)嗎

一、廣告公司現(xiàn)在怎么管理內(nèi)部的 急用 謝謝

一、廣告公司間的競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng)

廣告公司之間的競(jìng)爭(zhēng)是老板與老板之間的競(jìng)爭(zhēng)，是管理能力的競(jìng)爭(zhēng)，是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。很多老板業(yè)務(wù)能力、公關(guān)能力很強(qiáng)，管理能力很弱。自己做事可以，帶一幫人就不行了。還有些搞設(shè)計(jì)技術(shù)出生的，是個(gè)設(shè)計(jì)高手，創(chuàng)業(yè)帶人就差了，小打小鬧可以，到一定規(guī)?；蛐袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈到一定程度就落在后面了。

廣告公司評(píng)價(jià)一個(gè)員工是否優(yōu)秀的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是他的業(yè)績(jī)，給公司創(chuàng)造的價(jià)值。那么評(píng)價(jià)一個(gè)廣告公司行不行的標(biāo)準(zhǔn)不是名聲有多大，美譽(yù)度有多高，有多么多么專(zhuān)業(yè)，關(guān)鍵是看它賺錢(qián)了沒(méi)有，賺了多少錢(qián)。

廣告公司的運(yùn)營(yíng)在于積累。有兩類(lèi)資源很重要：一是公司人力資源，即是否帶出一幫專(zhuān)業(yè)、敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)，遵從于公司的文化理念，忠誠(chéng)于公司；二是客戶(hù)資源，即有一幫對(duì)你認(rèn)可的客戶(hù)。有一幫關(guān)系穩(wěn)定、認(rèn)可相信你的客戶(hù)是一筆寶貴財(cái)富，是一個(gè)公司能否成功的核心因素。

廣告公司管理運(yùn)營(yíng)有幾大要素：人才、產(chǎn)品、機(jī)制、品牌、資金，缺一不可。有一幫專(zhuān)業(yè)敬業(yè)的人組成的團(tuán)隊(duì)，良性運(yùn)行的激勵(lì)機(jī)制，定位精確、品質(zhì)過(guò)硬的產(chǎn)品，業(yè)界內(nèi)外口碑皆佳的企業(yè)品牌，適當(dāng)?shù)馁Y金支持。最關(guān)鍵的是人，因?yàn)樗械臇|西要靠人來(lái)運(yùn)作。

廣告公司不僅是在競(jìng)爭(zhēng)客戶(hù)，同時(shí)也在競(jìng)爭(zhēng)人才。優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)的員工那里都需要都喜歡。關(guān)鍵是要搭建一個(gè)好的平臺(tái)，筑巢引鳳，讓員工有一個(gè)能發(fā)揮自己潛能的空間，使自己的價(jià)值達(dá)到體現(xiàn)，有時(shí)比錢(qián)更重要。

廣告公司的老總很重要的一個(gè)能力就是如何招到優(yōu)秀的員工，把他放到合適的位置上，培養(yǎng)他上道，最后是怎么樣留人，不能當(dāng)成給別人培養(yǎng)人才輸送人才的基地，培養(yǎng)人的成本是很高的。

奧美廣告有兩個(gè)法寶：一個(gè)是創(chuàng)意，一個(gè)是培訓(xùn)。創(chuàng)意是廣告專(zhuān)業(yè)方面的，培訓(xùn)是員工管理方面的，兩個(gè)同等重要。通過(guò)培訓(xùn)提高人的專(zhuān)業(yè)技能，轉(zhuǎn)變態(tài)度，打造成一個(gè)無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)。在一起團(tuán)隊(duì)作業(yè)，相互協(xié)調(diào)，會(huì)創(chuàng)造出許多好的創(chuàng)意。

廣告公司發(fā)展到一定階段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于約束人的行為，但不要禁錮人。小公司幾張紙就夠了，精煉，言簡(jiǎn)意賅，到一定規(guī)模可在完善些。

制度比人才重要。好的制度人才倍出，不好的制度埋沒(méi)人才。

廣告公司要有自己準(zhǔn)確的定位，要知道自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，要培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，“小而精”，而非“大而全”，因地、因人、因時(shí)制宜，建議走專(zhuān)業(yè)化的道路。在某一領(lǐng)域作成老大、老二，方能良性生存發(fā)展。最忌諱全面出擊，多元化發(fā)展，到最后那一個(gè)也不行。廣告公司是個(gè)智業(yè)，技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，因此學(xué)習(xí)力特別重要，應(yīng)有個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍，打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。無(wú)論是客戶(hù)服務(wù)、廣告創(chuàng)意、策劃、媒體運(yùn)作等全方位學(xué)習(xí)，在專(zhuān)業(yè)方面一定要超過(guò)客戶(hù)，引導(dǎo)客戶(hù)，服務(wù)好客戶(hù)。

二、如何開(kāi)發(fā)和管理客戶(hù)

經(jīng)常聽(tīng)廣告公司的業(yè)務(wù)員講的三句話：“我們的價(jià)格比別人的低”，“我們的品質(zhì)比別人的好”，“我們的回扣比他們的多”。筆者稱(chēng)之為“三句半推銷(xiāo)法”。

廣告公司有媒體的出去拉廣告：我們的媒體多么多么好，覆蓋面有多么多么廣，效果怎么怎么樣，都稱(chēng)自己媒體最好，別人的不行。很少考慮客戶(hù)產(chǎn)品所針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)群體是哪些人，他們經(jīng)常接觸的媒體是什么，更談不上做科學(xué)精確的單位媒體成本分析，廣告效果評(píng)估。所以說(shuō)客戶(hù)的廣告費(fèi)用一半浪費(fèi)掉了。

業(yè)務(wù)是廣告公司運(yùn)營(yíng)中的龍頭，咽喉環(huán)節(jié)，占相當(dāng)重要的位置。沒(méi)有業(yè)務(wù)就沒(méi)有一切，后面設(shè)計(jì)創(chuàng)意的再好也不行，有堅(jiān)強(qiáng)的后盾，會(huì)對(duì)前面的業(yè)務(wù)有好的推進(jìn)，相輔相成。有廣告公司把工作重點(diǎn)放在內(nèi)部管理和內(nèi)部學(xué)習(xí)，是片面的，更重要的應(yīng)該是業(yè)務(wù)，即客戶(hù)的管理與開(kāi)發(fā)，真正實(shí)現(xiàn)“全員營(yíng)銷(xiāo)”，從老總到業(yè)務(wù)員，到設(shè)計(jì)師。業(yè)務(wù)始終是核心工作。

廣告公司更多的是側(cè)重去拉業(yè)務(wù)，而輕科學(xué)的客戶(hù)管理與開(kāi)發(fā)。往往一撥業(yè)務(wù)員跑的客戶(hù)，跳槽后或把客戶(hù)帶走，或和客戶(hù)斷了聯(lián)系。新一撥業(yè)務(wù)員過(guò)來(lái)重新再去跑客戶(hù)，造成一方面客戶(hù)資源損失掉了，一方面客戶(hù)被跳槽員工拉走了。

客戶(hù)的管理特別重要，不僅是客戶(hù)服務(wù)人員（業(yè)務(wù)員），更多的應(yīng)是經(jīng)理的職責(zé)。一方面經(jīng)理要定期不定期與客戶(hù)的高層接觸溝通。另一方面與客戶(hù)接觸的應(yīng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，包括策劃、市調(diào)、文案、設(shè)計(jì)人員，而非單單一個(gè)業(yè)務(wù)員。是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在服務(wù)客戶(hù)，而非一個(gè)業(yè)務(wù)員。

公司應(yīng)將客戶(hù)進(jìn)行有效分類(lèi)，根據(jù)業(yè)務(wù)量、客戶(hù)潛力等進(jìn)行評(píng)估。80%的精力花在20%創(chuàng)造80%價(jià)值的客戶(hù)上。依重要程度可分A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)，即將開(kāi)發(fā)的目標(biāo)客戶(hù)成D類(lèi)。然后A類(lèi)客戶(hù)多長(zhǎng)時(shí)間拜訪一次，B類(lèi)、C類(lèi)多長(zhǎng)時(shí)間拜訪一次，D類(lèi)客戶(hù)每月開(kāi)發(fā)幾個(gè)指標(biāo)。最后定期對(duì)原有客戶(hù)進(jìn)行清理盤(pán)點(diǎn)，把那些耗費(fèi)精力大但贏利少的客戶(hù)降級(jí)或淘汰掉，定期優(yōu)化你的客戶(hù)隊(duì)伍資源。

客情關(guān)系的處理很重要，可定期打個(gè)電話、發(fā)個(gè)短信，過(guò)年過(guò)節(jié)寫(xiě)張賀卡，讓客戶(hù)知道你沒(méi)有忘記他。不要拉業(yè)務(wù)時(shí)去找人家，不拉業(yè)務(wù)的時(shí)候不理人家，業(yè)務(wù)結(jié)束后就不管了。什么時(shí)候你把客戶(hù)忘記了，客戶(hù)也把你忘記了。

廣告公司是個(gè)智業(yè)，是應(yīng)該非常專(zhuān)業(yè)的。設(shè)計(jì)創(chuàng)意人員如此，客戶(hù)服務(wù)人員亦是如此。除有較寬的知識(shí)結(jié)構(gòu)和溝通能力外，形象也很重要。專(zhuān)業(yè)的形象使人有信賴(lài)感，業(yè)務(wù)成交率會(huì)提高。

廣告公司是給別人化妝的，應(yīng)先給自己化化妝。先把自己的形象塑造好，再去給別人做形象傳播。

廣告行業(yè)是個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，集知識(shí)密集、人才密集、技術(shù)密集為一體。廣告行業(yè)又是個(gè)投入和回報(bào)不成比例的行業(yè)，當(dāng)然4A公司和大的廣告公司除外。除做事方法專(zhuān)業(yè)、講究策略之外，,還要“選對(duì)池塘釣大魚(yú)”，不同的市場(chǎng)環(huán)境用不同的運(yùn)作方法，否則事倍功半。

廣告行業(yè)又是個(gè)鍛煉人的行業(yè)?！叭绻銗?ài)一個(gè)人，就讓他(她)去做廣告，那里是天堂；如果恨一個(gè)人，就讓他（她）去做廣告，那里是地獄?！?

廣告人是用特殊材料打造的人。既要有拼命的鉆研精神，又要有鍥而不舍地執(zhí)著追求精神。全身心投入，終會(huì)有所收獲，畢竟天道酬勤，結(jié)出果實(shí)是遲早的事。

二、廣告公司怎么找客戶(hù)資源

廣告公司想要找到客戶(hù)資源，需要學(xué)會(huì)交朋友和學(xué)會(huì)利用其他媒介。

1、學(xué)會(huì)交朋友

一個(gè)廣告業(yè)務(wù)人員，無(wú)論你有多厲害，都不能讓所有的廣告主成為你的客戶(hù)。很多新入行的廣告業(yè)務(wù)員為什么總是慢人一步，因?yàn)槟悴辉趶V告業(yè)務(wù)圈里。你沒(méi)有與幾個(gè)同行打交道、做朋友，客戶(hù)信息沒(méi)有共享。所以，建議下次拜訪客戶(hù)的時(shí)候，碰見(jiàn)同行就交換下名片，有機(jī)會(huì)約對(duì)方一塊塊坐坐，客戶(hù)資源共享，有錢(qián)大家一起掙。

2、學(xué)會(huì)利用其他媒介

沒(méi)有在你的媒體投放的廣告主，他們一定會(huì)在其他媒介上進(jìn)行投放。比如說(shuō)報(bào)紙、電視、廣播、公交、戶(hù)外、地鐵站、車(chē)站、道旗、電梯及小區(qū)等渠道，都能尋找到你的目標(biāo)客戶(hù)。而且也恰恰是非常精準(zhǔn)的客戶(hù)，因?yàn)檫@些客戶(hù)有明確需求，也有廣告投放預(yù)算。

廣告公司的功能

1、代理廣告客戶(hù)策劃廣告

廣告公司是以廣告代理為工作核心，代理客戶(hù)策劃廣告是廣告公司最本質(zhì)的功能。具體包括為廣告客戶(hù)進(jìn)行有關(guān)商品的市場(chǎng)調(diào)查和研究分析工作，為企業(yè)發(fā)展確立市場(chǎng)目標(biāo)和廣告目標(biāo)，為代理客戶(hù)制定廣告計(jì)劃和進(jìn)行媒體選擇。

2、為廣告客戶(hù)制作廣告

這是指廣告公司將創(chuàng)造性構(gòu)思和創(chuàng)意轉(zhuǎn)換成具體外在表現(xiàn)的廣告產(chǎn)品的活動(dòng)。廣告公司選擇最具表現(xiàn)力、影響力和感染力的手法，客觀地、真實(shí)地、具有美感和藝術(shù)性地去表現(xiàn)創(chuàng)造性廣告思想的廣告形式，是制作廣告的根本要求。

3、為廣告客戶(hù)發(fā)布廣告

廣告公司在策劃和制作出廣告作品之后，通過(guò)廣告媒介的合理選擇和應(yīng)用，把廣告信息及時(shí)地、迅速地傳遞給廣大社會(huì)公眾。發(fā)布廣告時(shí)，廣告公司要為客戶(hù)利益著想，注意選擇最具表現(xiàn)和傳播效果、又能最低投入的媒介，將廣告信息傳遞到最多的潛在購(gòu)買(mǎi)者，從而引導(dǎo)社會(huì)公眾對(duì)于廣告客戶(hù)信息的認(rèn)可、接受，以產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。

三、求解 廣告業(yè)務(wù)員怎么找目標(biāo)客戶(hù)資源？打電話還是出去跑？

一點(diǎn)小小的經(jīng)驗(yàn)共勉。

廣告業(yè)務(wù)員還是多出去跑跑的好，如果你手里有大量的電話，在沒(méi)有目標(biāo)客戶(hù)的時(shí)候，可以先打大量的電話約見(jiàn)客戶(hù)，一般這樣的情況 可能結(jié)果是打了很多電話約到了沒(méi)幾個(gè)客戶(hù)，但就是這樣的。前期發(fā)展客戶(hù)是比較困難的，會(huì)比較辛苦，電話約到的客戶(hù)一定要把握好。去面談的時(shí)候，一定要讓客戶(hù)了解到你可能帶來(lái)的好處，合作原本也就是利益相關(guān)。

關(guān)于客戶(hù)的電話，各種場(chǎng)所一定有宣傳的電話，前臺(tái)的電話都記下來(lái)，打過(guò)去找他們經(jīng)理或者負(fù)責(zé)人前臺(tái)一般會(huì)轉(zhuǎn)告的。電話號(hào)其實(shí)還是很容易弄到的。

四、廣告公司掙錢(qián)嗎

問(wèn)題一：開(kāi)廣告公司賺錢(qián)嗎？ 我要告訴你，那是相當(dāng)?shù)馁嶅X(qián)，但有個(gè)前提那就是你必須有創(chuàng)意，我們的超級(jí)前輩葉茂中說(shuō)過(guò)一句話沒(méi)有創(chuàng)意，那就去死吧，做廣告沒(méi)有創(chuàng)意，就沒(méi)有生存空間，更別說(shuō)賺錢(qián)，但你有創(chuàng)意，讓你的客人賺了錢(qián)，那么賺取就不用花力氣，錢(qián)自然會(huì)找你的，但不是唬個(gè)人都可以想出很好的創(chuàng)意的，先學(xué)學(xué)我們的超級(jí)前輩葉茂中吧

問(wèn)題二：廣告公司主要靠什么來(lái)賺錢(qián)？ 一般都是自有媒體，或代理別人的媒體資源，比如商圈LED屏，樓宇電梯視頻、框架廣告，高速公路戶(hù)外大牌，報(bào)紙廣告，雜志廣告，電視廣告，廣播廣告等。自有媒體的話一般是刨去成本就是最終受益，代理的媒體一般都是承包類(lèi)的賺差價(jià)。廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)上有很多廣告公司，您可以去跟全國(guó)各地的廣告公司負(fù)責(zé)人溝通一下。希望能幫到您。

問(wèn)題三：廣告公司做一年了還是不賺錢(qián)還堅(jiān)持嗎 手上像商家店鋪等生活服務(wù)類(lèi)資源多的話，可以考慮發(fā)展商業(yè)WiFi項(xiàng)目。眾盟WiFi 13971478518 武

問(wèn)題四：小廣告公司怎么賺錢(qián)？ 一、廣告公司間的競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng)廣告公司之間的競(jìng)爭(zhēng)是老板與老板之間的競(jìng)爭(zhēng)，是管理能力的競(jìng)爭(zhēng)，是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。很多老板業(yè)務(wù)能力、公關(guān)能力很強(qiáng)，管理能力很弱。自己做事可以，帶一幫人就不行了。還有些搞設(shè)計(jì)技術(shù)出生的，是個(gè)設(shè)計(jì)高手，創(chuàng)業(yè)帶人就差了，小打小鬧可以，到一定規(guī)模或行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈到一定程度就落在后面了。廣告公司評(píng)價(jià)一個(gè)員工是否優(yōu)秀的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是他的業(yè)績(jī)，給公司創(chuàng)造的價(jià)值。那么評(píng)價(jià)一個(gè)廣告公司行不行的標(biāo)準(zhǔn)不是名聲有多大，美譽(yù)度有多高，有多么多么專(zhuān)業(yè)，關(guān)鍵是看它賺錢(qián)了沒(méi)有，賺了多少錢(qián)。廣告公司的運(yùn)營(yíng)在于積累。有兩類(lèi)資源很重要：一是公司人力資源，即是否帶出一幫專(zhuān)業(yè)、敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)，遵從于公司的文化理念，忠誠(chéng)于公司；二是客戶(hù)資源，即有一幫對(duì)你認(rèn)可的客戶(hù)。有一幫關(guān)系穩(wěn)定、認(rèn)可相信你的客戶(hù)是一筆寶貴財(cái)富，是一個(gè)公司能否成功的核心因素。廣告公司管理運(yùn)營(yíng)有幾大要素：人才、產(chǎn)品、機(jī)制、品牌、資金，缺一不可。有一幫專(zhuān)業(yè)敬業(yè)的人組成的團(tuán)隊(duì)，良性運(yùn)行的激勵(lì)機(jī)制，定位精確、品質(zhì)過(guò)硬的產(chǎn)品，業(yè)界內(nèi)外口碑皆佳的企業(yè)品牌，適當(dāng)?shù)馁Y金支持。最關(guān)鍵的是人，因?yàn)樗械臇|西要靠人來(lái)運(yùn)作。廣告公司不僅是在競(jìng)爭(zhēng)客戶(hù)，同時(shí)也在競(jìng)爭(zhēng)人才。優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)的員工那里都需要都喜歡。關(guān)鍵是要搭建一個(gè)好的平臺(tái)，筑巢引鳳，讓員工有一個(gè)能發(fā)揮自己潛能的空間，使自己的價(jià)值達(dá)到體現(xiàn)，有時(shí)比錢(qián)更重要。奧美廣告有兩個(gè)法寶：一個(gè)是創(chuàng)意，一個(gè)是培訓(xùn)。創(chuàng)意是廣告專(zhuān)業(yè)方面的，培訓(xùn)是員工管理方面的，兩個(gè)同等重要。通過(guò)培訓(xùn)提高人的專(zhuān)業(yè)技能，轉(zhuǎn)變態(tài)度，打造成一個(gè)無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)。在一起團(tuán)隊(duì)作業(yè)，相互協(xié)調(diào)，會(huì)創(chuàng)造出許多好的創(chuàng)意。廣告公司發(fā)展到一定階段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于約束人的行為，但不要禁錮人。小公司幾張紙就夠了，精煉，言簡(jiǎn)意賅，到一定規(guī)?？稍谕晟菩?。制度比人才重要。好的制度人才倍出，不好的制度埋沒(méi)人才。廣告公司要有自己準(zhǔn)確的定位，要知道自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，要培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，小而精，而非大而全，因地、因人、因時(shí)制宜，建議走專(zhuān)業(yè)化的道路。在某一領(lǐng)域作成老大、老二，方能良性生存發(fā)展。最忌諱全面出擊，多元化發(fā)展，到最后那一個(gè)也不行。廣告公司是個(gè)智業(yè)，技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，因此學(xué)習(xí)力特別重要，應(yīng)有個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍，打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。無(wú)論是客戶(hù)服務(wù)、廣告創(chuàng)意、策劃、媒體運(yùn)作等全方位學(xué)習(xí)，在專(zhuān)業(yè)方面一定要超過(guò)客戶(hù)，引導(dǎo)客戶(hù)，服務(wù)好客戶(hù)。業(yè)務(wù)是廣告公司運(yùn)營(yíng)中的龍頭，咽喉環(huán)節(jié)，占相當(dāng)重要的位置。沒(méi)有業(yè)務(wù)就沒(méi)有一切，后面設(shè)計(jì)創(chuàng)意的再好也不行，有堅(jiān)強(qiáng)的后盾，會(huì)對(duì)前面的業(yè)務(wù)有好的推進(jìn)，相輔相成。有廣告公司把工作重點(diǎn)放在內(nèi)部管理和內(nèi)部學(xué)習(xí)，是片面的，更重要的應(yīng)該是業(yè)務(wù)，即客戶(hù)的管理與開(kāi)發(fā)，真正實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷(xiāo)，從老總到業(yè)務(wù)員，到設(shè)計(jì)師。業(yè)務(wù)始終是核心工作。廣告公司更多的是側(cè)重去拉業(yè)務(wù)，而輕科學(xué)的客戶(hù)管理與開(kāi)發(fā)。往往一撥業(yè)務(wù)員跑的客戶(hù)，跳槽后或把客戶(hù)帶走，或和客戶(hù)斷了聯(lián)系。新一撥業(yè)務(wù)員過(guò)來(lái)重新再去跑客戶(hù)，造成一方面客戶(hù)資源損失掉了，一方面客戶(hù)被跳槽員工拉走了?？蛻?hù)的管理特別重要，不僅是客戶(hù)服務(wù)人員（業(yè)務(wù)員），更多的應(yīng)是經(jīng)理的職責(zé)。一方面經(jīng)理要定期不定期與客戶(hù)的高層接觸溝通。另一方面與客戶(hù)接觸的應(yīng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，包括策劃、市調(diào)、文案、設(shè)計(jì)人員，而非單單一個(gè)業(yè)務(wù)員。是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在服務(wù)客戶(hù)，而非一個(gè)業(yè)務(wù)員。公司應(yīng)將客戶(hù)進(jìn)行有效分類(lèi)，根據(jù)業(yè)務(wù)量、客戶(hù)潛力等進(jìn)行評(píng)估。80%的精力花在20%創(chuàng)造80%價(jià)值的客戶(hù)上。依重要程度可分A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)，即將開(kāi)發(fā)的目標(biāo)客戶(hù)成D類(lèi)。然后A類(lèi)客......>>

問(wèn)題五：做廣告公司賺錢(qián)嗎？ 看你自己的人脈，我出原來(lái)公司現(xiàn)在自己干就是沒(méi)客戶(hù)，自己找客戶(hù)好難好難，現(xiàn)在就是堅(jiān)持。

問(wèn)題六：廣告公司掙錢(qián)多嗎 具體都做些什么啊 賺錢(qián)的，不過(guò)要請(qǐng)很多人才

問(wèn)題七：開(kāi)廣告公司掙錢(qián)嗎？ 如果沒(méi)有固定的大客戶(hù)很難掙到錢(qián)。

問(wèn)題八：現(xiàn)在開(kāi)廣告公司掙錢(qián)嗎？如果開(kāi)廣告公司 大概需要多少錢(qián)？ 你QQ？

問(wèn)題九：本人想開(kāi)一個(gè)小廣告公司，只設(shè)計(jì)，印刷什么都找外包公司，這樣掙錢(qián)嗎，掙那塊錢(qián)，好心人幫我解答一下吧 5分 廣告公司現(xiàn)在不掙錢(qián)了，首先行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太大了，就算一個(gè)小城市都會(huì)有無(wú)數(shù)個(gè)廣告公司，你一個(gè)新手去開(kāi)，能有什么優(yōu)勢(shì)？你憑什么讓別人在你哪里做廣告呢？還不如去風(fēng)林購(gòu)開(kāi)個(gè)網(wǎng)店來(lái)的實(shí)在。

以上就是關(guān)于廣告業(yè)務(wù)客戶(hù)資源重要嗎相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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