大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于改善員工福利提案的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、基層工會職工代表大會提案工作制度實施辦法的具體內(nèi)容是什么？

• 2、對本部門的意見和建議?

• 3、對工會如何充分調(diào)動和發(fā)揮職工的勞動積極性和創(chuàng)造力的思考

• 4、如何維護職工權(quán)益 建立和諧勞動關(guān)系

一、基層工會職工代表大會提案工作制度實施辦法的具體內(nèi)容是什么？

第一章總則

第一條為切實保障集團公司廣大職工的民主管理權(quán)利，確保職工代表提案的落實，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，調(diào)動一切積極因素，促進集團公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》等法律法規(guī)，結(jié)合集團公司實際，制定本實施辦法。

第二條職工代表提案是提請職工代表大會討論、決定、處理的方案和建議。征集、審理、落實好職工代表提案，是提高職工代表大會質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是落實職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督政治權(quán)利的重要渠道。

第三條企業(yè)工會作為職工代表大會的工作機構(gòu)，要認真做好職工代表大會的工作機構(gòu)，要認真做好職工代表提案落實的檢查、督促和協(xié)調(diào)工作。

第二章提案征集

第四條工會要圍繞企業(yè)的中心任務，主動做好宣傳發(fā)動工作，教育引導職工立足崗位，充分發(fā)揮主人翁精神和創(chuàng)造能力，積極參政議政，提出高質(zhì)量的議案。

第五條職工代表大會提案的內(nèi)容主要包括生產(chǎn)經(jīng)營管理、科技進步、企業(yè)改革、內(nèi)部分配、安全生產(chǎn)、勞動保護、規(guī)章制度、生活福利和職工教育培訓等方面。

第六條職工代表大會提案征集由職工代表采取召開職工座談會、走訪職工等方法，廣泛征求意見，并填寫提案登記表。

第七條職工代表提案應一事一案以書面形式提出，內(nèi)容包括案由、原因、具體要求和解決辦法，并由提案人和附議人簽名。

第八條征集職工代表大會提案的一般程序

在做出召開職工代表大會的決定后，工會或提案工作委員會即可發(fā)出征集提案的通知，同時向職工代表發(fā)放提案表；

職工代表在聽取和收集職工群眾意見，進行調(diào)查研究的基礎上，填寫提案表；

各代表團（組）收集本團（組）職工代表的提案，并進行初步審理后交提案工作委員會或工會；

不符合立案條件的不應作為提案上交，包括：黨員對黨內(nèi)有關(guān)組織、人事安排等方面提出意見和建議的；進入民事、刑事、行政訴訟和仲裁程序的；要求解決單位或個人之間糾紛等問題的；內(nèi)容空泛、建議籠統(tǒng)、不具備可行性的；其它不宜作為提案提出的。

第十條經(jīng)提案工作委員會審查符合條件的即可立案。對已立案的提案，要進行認真整理，分類登記。對不符合立案條件的應退給提案人并予以說明。

第三章提案落實

第十一條由提案工作委員會召集有關(guān)部門和單位負責人聯(lián)席會議通報提案的審理、分類情況，并根據(jù)提案類別落實承辦單位或部門。對涉及面廣、需要多部門協(xié)同解決的提案要明確主辦或牽頭部門，提出解決的辦法和措施。

第十二條承辦部門（單位）接到職工代表的提案后，要召開專題會議，進行逐條研究和登記，定出責任人、承辦期限和標準，并認真填寫答復意見、加蓋印章，及時反饋到提案工作委員會。

第十三條提案工作委員會要定期組織召開提案承辦部門負責人會議，檢查督促提案的落實情況。要把提案落實情況列入職工代表檢查機關(guān)的內(nèi)容，進行重點檢查。

第十四條提案工作委員會要及時把承辦部門（單位）落實提案情況向職工代表通報。

對已經(jīng)落實的提案要以書面通知單的形式反饋給提案人，征求意見。并把整個提案的處理情況進行匯總，向職工代表大會報告。

第四章建立提案工作評比表彰制度

第十五條工會或提案工作委員會每年對提案工作進行一次總結(jié)。在本年度征集的提案和各提案承辦部門（單位）中，開展“最佳提案”和“提案落實工作先進單位”、“提案落實工作先進個人”評選活動。對評選出的最佳提案和提案落實工作先進單位及個人，要在職工代表大會上進行表彰，促進提案工作的順利進行。

第五章附則

第十六條本辦法適用于集團公司和各二、三級單位及所屬企業(yè)職工代表大會。

第十七條本辦法經(jīng)集團公司職工代表大會審議通過后實施。

第十八條本辦法修改權(quán)屬集團公司職工代表大會，由集團工會委員會負責解釋。

二、對本部門的意見和建議?

問題一：領(lǐng)導要求給自己部門提意見,但是又沒有好的建議,該提什么好呢 粗粗考慮下，給你一點原則性提示

1。建議要從部門工作大局出發(fā)，不得針對領(lǐng)導個人，如開展一些爭先創(chuàng)優(yōu)活動，加快部門人員流動，推進崗位交流，豐富員工生活等等。

2。建議可以從自身的不足出發(fā)，懇求部門領(lǐng)導多給自己交任務、壓擔子、嚴格要求，多對自己的工作進行指導，多點自己一些學習培訓的機會，讓自己更快成長，盡快獨檔一面，為領(lǐng)導分憂。

3。建議也可以針對部門工作中客觀的存在的問題，提出如何更好地推進工作的合理化建議。前提是這些問題是客觀因素造成的，如管理體制、人員不員、任務繁復、經(jīng)費不足等，而不能是由于領(lǐng)導能力、團隊協(xié)作、人員素質(zhì)等主觀問題造成的。

以上為老秘網(wǎng)站長觀點，僅供參考。

問題二：對本部門的意見和建議 一般公司的問題無非是員工執(zhí)行力不足，反饋速度緩慢，員工熱情不足，諸如此類的 你公司內(nèi)部的問題要看具體情況吧

問題三：對部門工作有何建議 在一個部門里負責主持工作，我覺得最關(guān)鍵的就是公私分明。

很簡單，因為有些同事可能平時和你的關(guān)系好，但是工作時時不時打點馬虎眼，看你說不說他；有些人甚至你當領(lǐng)導他也不鳥你，但是工作不拉后腿，看你怎么辦？……有人的地方就有江湖，要講政治！你只要能讓所有人各司其職，那部門工作不會出現(xiàn)大的問題，反之，那你就做好做“救火隊員”的準備吧，那里需要哪里補，順便累死你。

中國古代所說的“將相之才”、“帝王之才”中，只要你能做“識人、用人、御人”做到同時代最好，那你就是開國皇帝!部門領(lǐng)導也和這個類似，除了“用人”你很難做（你這個部門有哪幾個人，那是更大的領(lǐng)導的決定），你就做好“識人”和“御人”就可以了――把正確的人分配到適合他的工作任務中去，同時確保他獲得認可以便投入同類型的任務中去，你就可以看著屬下做事了……

問題四：對部門領(lǐng)導的建議和意見 好好干活

求個采納 謝謝

問題五：如何寫對公司的建議 績效考核制度，考勤管理制度 ，公司企業(yè)文化方面等等去寫。下面就是我關(guān)于網(wǎng)絡人公司的公司的建議范文:進入網(wǎng)絡人公司，首先我了解拉本公司主營產(chǎn)品為遠程控制軟件，遠程辦公軟件，遠程監(jiān)控軟件，遠程監(jiān)控攝像頭，遠程開機卡等，同時我也懂得拉我們的宗旨，我們的宗旨就是“讓世界成為你的辦公室 ”為科研宗旨，堅持科技為本，始終將遠控軟件的完善放在第一要義。通過這半年在公司的工作，而最 近公司要求我們寫對于公司的建議，我一直在考慮著對公司的建議怎么寫，以下就是我對與公司的建議 ：一、關(guān)于網(wǎng)絡人的遠程辦公協(xié)作軟件我個人覺得其采用拉目前的主流P2P技術(shù)，使得我們的用戶擁有更好 的體驗這我感到非常的好，然后關(guān)于這款軟件如果可以自動的安裝就更好拉。。二、。。。。。。。。。。。。。。三、。。。。。。。。。。。。。。四、。。。。。。。。。。。。。。希望這篇關(guān)于對公司的建議怎么寫希望對大家有用。尊敬的領(lǐng)導：我叫**，于*年*月*日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任**一職，負責**********工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。我自*年*月工作以來，一直從事*************工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：1.2.3.4.在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望?？傊谶@一個月的工作中，我深深體會到有一個和-諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。**公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。申請人：**編輯提醒:請注意查看“”一文是否有分頁內(nèi)容。

問題六：對公司的期望和建議 首先您在寫對公司的建議怎么寫時，如果您有對看你對公司的看法那就寫上去，對公司的建議怎么寫， 本來就是要看您對公司的看法的，如果您沒有意見看法，那就關(guān)于對公司的建議怎么寫這個問題上，您 可以夸夸公司，比如公司的產(chǎn)品，公司體制，休假制度，公司福利制度?？冃Э己酥贫?，考勤管理制度 ，公司企業(yè)文化方面等等去寫。下面就是我關(guān)于網(wǎng)絡人公司的公司的建議范文:進入網(wǎng)絡人公司，首先我了解拉本公司主營產(chǎn)品為遠程控制軟件，遠程辦公軟件，遠程監(jiān)控軟件，遠程監(jiān)控攝像頭，遠程開機卡等，同時我也懂得拉我們的宗旨，我們的宗旨就是“讓世界成為你的辦公室 ”為科研宗旨，堅持科技為本，始終將遠控軟件的完善放在第一要義。通過這半年在公司的工作，而最 近公司要求我們寫對于公司的建議，我一直在考慮著對公司的建議怎么寫，以下就是我對與公司的建議 ：一、關(guān)于網(wǎng)絡人的遠程辦公協(xié)作軟件我個人覺得其采用拉目前的主流P2P技術(shù)，使得我們的用戶擁有更好 的體驗這我感到非常的好，然后關(guān)于這款軟件如果可以自動的安裝就更好拉。。二、。。。。。。。。。。。。。。三、。。。。。。。。。。。。。。四、。。。。。。。。。。。。。。希望這篇關(guān)于對公司的建議怎么寫希望對大家有用。尊敬的領(lǐng)導：我叫**，于*年*月*日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任**一職，負責**********工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。我自*年*月工作以來，一直從事*************工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：1.2.3.4.在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和-諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。**公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。申請人：**編輯提醒:請注意查看“”一文是否有分頁內(nèi)容。

問題七：你對本部門的質(zhì)量管理體系工作有何建議？ 戰(zhàn)略清晰，目標明確，找出問題的關(guān)鍵，避免把簡單的事做復雜。

問題八：對公司有什么意見建議看法和要求？ 這好辦，你先要把公司的基本情況了解一下，把公司上年度和半年的的總經(jīng)理工作報告拿來看看，至少看三遍，有可能的話再把公司的財務報告拿來看看，把幾年來的市場分布、在各地區(qū)的銷售數(shù)據(jù)變化情況、利潤的變化情況都掌握一下，就不愁你沒有東西寫了。

你是初入公司，寫的東西不一定全對，公司也不指望你寫的全對，你怎么看的就怎么寫！

問題九：說說你對本部門品質(zhì)方面的看法及建議？ 怎么答？？ 一般對部門品質(zhì)的看法有以下幾方面:1.健全的體系化 2.有依據(jù)的品質(zhì)標準3.客戶的滿意度 4.成員學習的態(tài)度5.團隊的執(zhí)行能力 建議:1.提升內(nèi)部審核能力 2.施行糾正預防措施 3.堅持持續(xù)改善;

問題十：公司要求提合理化建議 前不久我們公司也提出了這樣的要求，下面是我個人對公司的提議，我不知道你們是什么公司的，不知道是否合適，但可以借鑒一下，希望采納！

給公司的建議

1、關(guān)以營銷部與策劃部之間的銜接問題。當前的工作模式是營銷部有了意向單，相關(guān)業(yè)務人員直接和與策劃部做一個簡單的口頭介紹，這樣的工作模式明顯不太規(guī)范，所以我認為當營銷部有了意向單后應由相關(guān)業(yè)務人員通過書面形式給策劃部一個簡要的交待（客戶的相關(guān)信息、客戶對活動的相關(guān)要求以及活動的總造價等） 讓我們做一個了解，有必要可再通過會議口頭商討。

2、關(guān)以公司值日方面的問題。由于近期公司人員變動較大，建議將公司值日表重新安排并嚴格執(zhí)行。

3、關(guān)以業(yè)務部內(nèi)部人員的協(xié)助問題。大多新員工因初來乍到，對公司的業(yè)務并非那么了解，為了能夠促使他們快速成長，所以需有相關(guān)的老員工或上司來帶來教，而我們每個都是凡人，或多或少會有一些私心，所以為了能促使老員工或部門主管以一顆真心誠的心來帶來教新來的同事，故在此我認為應將他們設置成一個利益共同體----當新員工做成一筆單子后，上面的主管也給予相應的獎勵，其最終目地也是為了能公司創(chuàng)造更多更豐厚的利潤。

4、關(guān)以公司推廣方面。對于禮儀慶典公司來說，做各種高端媒體（報紙、電視、路牌等）可以，但不太適合，其不太合適主要是因為那些主流媒體價格偏高，而此行業(yè)利潤也并非豐厚，所以在此我建議公司每個人是不是應該各自建立一個博客，其內(nèi)容主要寫一些關(guān)以公司的相關(guān)情況，如公司簡介、經(jīng)營范圍等。讓我們每個人都充當起一個業(yè)務員的角色。同時在閑暇之余也對相關(guān)網(wǎng)站多去發(fā)貼子。這種方法可能不能帶來什么大單子，但我相信只要長期堅持下去，一些小單子肯定會有的。

5、關(guān)以文件打印方面。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴，但今天浪費一張明天也浪費一張，一個月一年累積起來也是一筆不小的費用，所以非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達到節(jié)約用紙的目的。

6、關(guān)以網(wǎng)絡使用方面。 建議大家至少每周更新一次殺毒軟件，全盤徹底殺毒一次（可以選擇周六），避免個人中毒影響到局域網(wǎng)網(wǎng)絡的使用（重大病毒爆發(fā)應隨時升級病毒庫），另餐辦公時間盡量避免下載，以免拖其網(wǎng)速，影響公司網(wǎng)絡使用。

7、關(guān)以工作模式方面的問題。公司平時需要相互傳輸?shù)奈募欢?，所以一直使用QQ傳輸，當然，如果文件不大，用QQ傳輸還是比較方便的，但出現(xiàn)大幾百上千兆的文件用QQ傳就顯得太慢了，所以建議公司采取文件共享的方式。另外，將公司的打印機也設置共享，這樣每個人都可以隨時打印，這樣即給工作帶來了方便，其工作效率也不知不覺提高了。

8、關(guān)以下班后關(guān)閉公司相關(guān)設備的問題。每天下班后電腦是全部關(guān)閉了，但還有一些顯示器和打印機還是開著的，雖然這樣基本耗費不了多少電，但第二天開閘的瞬間會給機器帶來一定損傷，從而縮短了機器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機是否關(guān)閉了。

9、關(guān)以合理化建議評比及獎勵。公司即然制定了這個制度（公司每月每人給公司提出10條合理化建議）那么是否也應該采取一個獎勵制度，以激勵公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦。對于提出的合理化建議者，公司通過論證若切合實際，有可行性，操作性強的。一經(jīng)采納，給予一定獎勵。此獎勵根據(jù)建議的優(yōu)秀程度遞增。

以上是我個人一點不成熟的想法，可能有很多不正確的地方，如果語言或建議傷害了大家，請大家諒解。...>>

三、對工會如何充分調(diào)動和發(fā)揮職工的勞動積極性和創(chuàng)造力的思考

在當前企業(yè)深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全力打造全國一流安全高效煤炭企業(yè)的新形勢下，如何調(diào)動和發(fā)揮職工的勞動積極性和創(chuàng)造力，使企業(yè)不斷增強凝聚力、競爭力和向心力，是擺在我們面前的重要課題。充分調(diào)動職工的積極性和勞動熱情，也是搞活企業(yè)，提高工作執(zhí)行力的一個根本性問題。這個問題解決得好，廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造力就會得到充分發(fā)揮，企業(yè)就會擁有無窮的活力。那么，工會組織如何調(diào)動企業(yè)職工的勞動積極性和創(chuàng)造力呢？我認為，至少應做好以下幾方面工作：第一、要大力營造尊重和理解職工的和諧氛圍我認為，“尊重和理解職工”是調(diào)動職工勞動積極性的有效途徑。人是企業(yè)的主體，企業(yè)要從職工的利益出發(fā)，給職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，為他們提供實現(xiàn)自我價值的條件和機遇。在這樣的環(huán)境中工作，職工就會感到踏實和有奔頭，就會更加熱愛并關(guān)心自己的企業(yè)，從而形成強大的凝聚力。這就要求我們的黨政工領(lǐng)導要轉(zhuǎn)變工作作風，堅持“以人為本”，做到平易近人。將“尊重和理解職工”作為一條政治紀律，大力營造尊重和理解職工的和諧氛圍。各級領(lǐng)導干部要經(jīng)常深入到職工當中，了解職工的疾苦，關(guān)心職工的生活，拉近領(lǐng)導干部與職工群眾的距離。在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，行政領(lǐng)導干部，特別是基層的管理干部，在日常安排工作，處理一些比較棘手的問題時，往往容易上火、激動、發(fā)脾氣，經(jīng)常對職工“發(fā)號司令”，甚至粗暴“訓斥”，個別干部還存在工作方法簡單，甚至“開口罵娘”的不良現(xiàn)象。工會干部作為行政干部的“伙伴”，要多提醒行政干部，講究一下領(lǐng)導藝術(shù)，注意一下工作方法，切實樹立起全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的思想。要勸說行政干部，在安排工作、指揮生產(chǎn)中，一定要尊重職工的人格，對職工的一些缺點和錯誤，要善意進行批評教育，對職工做的不好的地方，要善意給予指出，對職工工作達不到標準要求時，要客觀分析原因，給予包容和理解。絕不能動不動就訓斥職工，甚至“耍態(tài)度”、“亂罵娘”。這樣，不但達不到促進工作的目的，還會挫傷職工的勞動積極性，產(chǎn)生新的矛盾。在工作環(huán)境上，企業(yè)要盡力為職工營造一個舒適、安全的工作和生活環(huán)境，要積極改造不利于職工身體健康，影響安全生產(chǎn)的不良環(huán)境和設施，在生活上要重點抓好“兩堂一舍”建設，不斷提高服務質(zhì)量，為職工搞好福利，解除職工的后顧之憂，讓職工愉快工作，體面生活。工會組織要利用節(jié)假日或有計劃地組織職工開展一些豐富多彩的文化娛樂活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，同時還要為職工搭建實現(xiàn)自我價值的平臺。要通過開展“創(chuàng)建學習型單位，爭做學習型員工”活動、“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“勞動競賽”、以及小革新、小改制、小建議等“五小”活動，充分開發(fā)人才潛能，激發(fā)職工的創(chuàng)造力。企業(yè)要為職工提供學習、培訓、深造的機會，不斷提高職工的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，讓職工盡可能地展示自己的才華，展示自己的技能，滿足職工自我發(fā)展的要求，從而更好地為企業(yè)工作。第二、要建立健全有利于激發(fā)職工積極性的各類激勵機制職工的積極性來源于他們對企業(yè)的熱愛和關(guān)心。要讓職工熱愛和關(guān)心企業(yè)，最有效的方法莫過于使他們從內(nèi)心深外認識到自己在企業(yè)中的主人翁地位和各級組織對他們勞動成果的認可和肯定。首先要在政治上保障職工的主人翁地位，依法落實職工在企業(yè)中的各種權(quán)力。工會組織要加強自身建設，健全工會組織機構(gòu)和工作機制。特別是要建立職代會制度，加強企業(yè)、區(qū)隊、班級“三級民主管理”，保證職工參與監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。其次，要認真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，保障勞動者的最基本權(quán)利，包括工作時間、勞動報酬、休息休假、勞動安全、生活福利等方面，都應不折不扣地按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工會應該通過“工會與行政聯(lián)席會議”制度，定期研究解決職工關(guān)心關(guān)注的“熱點”和“難點”問題，認真落實“職代會提案”。完善“企務公開”制度，將涉及職工利益的問題及時公開，主動接受職工的監(jiān)督，給職工一個明白，還干部一個清白，密切干群關(guān)系。再次，還要發(fā)揮“工會大學校作用”，在公司黨委的領(lǐng)導下，搞好正面宣傳教育和引導，要引導職工正確認識和擺正國家、企業(yè)和個人三者之間的利益關(guān)系，進一步明確自己的主人翁地位和主人翁責任。要讓職工從實踐中真切地體會到自己在企業(yè)的地位和權(quán)利，從而激發(fā)出他們的勞動熱情和工作積極性，更好地發(fā)揮好主力軍作用。第三、要充公發(fā)揮工會組織的自身優(yōu)勢和職能作用在新形勢下要充分發(fā)揮工會組織的自身優(yōu)勢，把職工群眾最廣泛地組織到工會中來，把工會組織的活力最充分地激發(fā)出來，把廣大職工更加緊密地團結(jié)在黨的周圍，用共同理想和愿景目標凝聚職工，用偉大事業(yè)激勵職工，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大職工投身煤炭事業(yè)的巨大熱情和創(chuàng)造活力。工會組織要充分調(diào)動和激發(fā)職工的勞動熱情和工作積極性，就要全面履行工會職能，突出維護職能。為此，各級工會干部要經(jīng)常深入到職工當中，了解他們的思想、生活、工作狀況，著力解決他們在工作和生活中的緊迫問題，牢固樹立關(guān)心職工、愛護職工、服務職工，為職工排憂解難，切實解決實際問題的意識。當職工群眾的切身利益受到侵害時，要敢于為職工說話，正確維護職工的切身利益。要幫助職工轉(zhuǎn)變思想觀念，逐步建立起適應科學發(fā)展需要的健康心理狀態(tài)。要真正關(guān)心職工疾苦，為職工解決具體和實際困難，保護和發(fā)揮他們勞動積極性。要經(jīng)常性地開展“送溫暖工程”，為有特殊困難的職工送去溫暖，讓職工在點滴小事中感受到黨的關(guān)懷和組織的溫暖，讓職工體會到企業(yè)就是“職工的家”，激發(fā)職工熱愛企業(yè)，做好工作的熱情。作為工會干部和工會組織，應把保護和調(diào)動企業(yè)職工的勞動積極性和創(chuàng)造力作為一項重要職責，并體現(xiàn)到工會工作的各個方面，充分發(fā)揮工會組織在這方面的自身優(yōu)勢，讓職工心情愉快地投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，為企業(yè)又好又快的發(fā)展作出新的更大的貢獻。

四、如何維護職工權(quán)益 建立和諧勞動關(guān)系

科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，發(fā)展才是硬道理。馬克思主義科學世界觀，揭示了世界上的事物是處于永恒的變化發(fā)展之中的。事物的變化發(fā)展是絕對的，靜止不變是相對的。堅持科學發(fā)展觀，就要堅持以經(jīng)濟建設為中心實現(xiàn)經(jīng)濟、社會的全面和諧發(fā)展。堅持科學發(fā)展觀，就要在事物的變化發(fā)展過程中去發(fā)現(xiàn)、認識、掌握事物的發(fā)展規(guī)律，按客觀規(guī)律辦事才能達到預想的結(jié)果。勞動關(guān)系也一樣，它是隨著社會經(jīng)濟生產(chǎn)的不斷變化發(fā)展而變化發(fā)展著。在我國社會主義計劃經(jīng)濟時期，勞動者與企業(yè)之間所形成的勞動關(guān)系基本上是單一的、和諧穩(wěn)定的，沒有物質(zhì)利益上的根本矛盾與沖突。隨著我國改革開放事業(yè)的深入發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸完善，在多種所有制經(jīng)濟形式條件下，勞動關(guān)系由單一形式發(fā)展為復雜多樣。建立和諧的勞動關(guān)系，使其由不協(xié)調(diào)到協(xié)調(diào)，由不和諧到和諧，并不斷上升到新的和諧，從而達到維護職工合法權(quán)益的目的，已經(jīng)是中國工會的基本職責。從中我們要認識到，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，工會組織協(xié)調(diào)勞動關(guān)系構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的工作不可能是一勞永逸的。和諧的勞動關(guān)系是一個動態(tài)的標準，勞動關(guān)系只有在發(fā)展中才能不斷和諧完善。勞動關(guān)系這個勞動者與用人單位結(jié)成的生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系、社會關(guān)系，將伴隨著社會經(jīng)濟生產(chǎn)的變化發(fā)展而變化發(fā)展，并不斷產(chǎn)生新情況、新特點和新的矛盾。因而，它要求工會組織要在科學發(fā)展觀指導下不斷提升構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的能力，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，維護職工的合法權(quán)益，從而促進中國特色社會主義和諧社會建設。一、要加強工會建設，促進四個統(tǒng)一加強工會規(guī)范化建設，是保證工會組織鮮活戰(zhàn)斗力的基礎，必須通過完善組織機構(gòu)，切實做到項目到哪里，工會組織就建到哪里，無論項目大小，并依照法律規(guī)定配備專兼職工會干部，保證工會工作正常運轉(zhuǎn)。同時，要健全體制機制，制定規(guī)章制度，按時足額撥付工會經(jīng)費，有效開展民主管理、三工建設、勞動競賽、勞動保護、班組建設、創(chuàng)爭、建家等活動，而且在涉及企業(yè)重大問題的決策方面，工會應主動參與，積極征求職工的意見，充分有效地履行維護、參與、教育、建設四個職能，立足于四個統(tǒng)一，為創(chuàng)造和諧勞動關(guān)系強本固基。1、堅持服務大局與服務職工相統(tǒng)一。國有企業(yè)的社會主義性質(zhì)決定了工會組織是在企業(yè)黨委領(lǐng)導下的群眾團體，所以企業(yè)工會必須圍繞企業(yè)中心工作的大局開展工作，必須走有中國特色的工會工作之路。因此，各級工會組織應根據(jù)公司、項目部、車間（隊）的中心工作，組織職工開展豐富多樣的勞動競賽、技術(shù)比武、學技練功活動，將企業(yè)的中心工作，貫徹落實到全體職工之中。同時，工會服務大局的切入點是服務于職工群眾。這個服務，既包含了維護職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，同時也包括了為職工真心實意解難事，實實在在辦好事。我們新運公司作為一個有著五十年歷史的企業(yè)，近幾年隨著企業(yè)的快速發(fā)展、改革力度的不斷加大，原先大鍋飯下固化的勞動關(guān)系被打破，工資制度改革更傾向于多勞多得、技術(shù)含量高的勞動者，因此利益的調(diào)整使得少數(shù)競爭力較弱的職工不可避免地處于劣勢。同時，職工家庭成員中下崗失業(yè)、生病意外，也造成了極少數(shù)職工生活困難。工會要一方面切實維護好劣勢群體職工的合法權(quán)益，幫助他們提高業(yè)務技能，增強他們的競爭力；同時，也要深入持久地開展好扶貧幫困活動，切切實實地幫助困難職工解決好生活就業(yè)難、生病就醫(yī)難、子女上學難等諸多困難。2、堅持維護穩(wěn)定與維權(quán)相統(tǒng)一。維護企業(yè)穩(wěn)定與維護職工合法權(quán)益是統(tǒng)一的相互依存的關(guān)系，二者統(tǒng)一于構(gòu)建和諧企業(yè)，統(tǒng)一于企業(yè)改革與發(fā)展，統(tǒng)一于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。維權(quán)是維穩(wěn)的前提，職工合法權(quán)益得不到保障，勞動關(guān)系緊張，就不可能實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定，也就不可能獲得企業(yè)的發(fā)展?；谶@種認識，各級工會組織應該始終把維護職工合法權(quán)益當作大事來抓，要充分認識到，沒有職工利益的切實維護，就不可能有和諧的勞動關(guān)系，也就不可能有企業(yè)的穩(wěn)定，企業(yè)的發(fā)展也就無從談起?！都w合同》的認真履行是保證職工權(quán)益落實的政策文書，而集體合同檢查則是看職工權(quán)益能否得到落實的敦促，也是工會牽頭維護職工權(quán)益的一項有力措施。因此，要繼續(xù)加大集體合同的履行和每年一次的集體合同履行情況自查、自糾、檢查，提高行政和工會代表雙方的法制觀念和合同意識。3、堅持源頭參與和具體維護相統(tǒng)一。社會主義市場經(jīng)濟本質(zhì)上是法制經(jīng)濟，工會維權(quán)、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的工作已經(jīng)逐步納入到法制化軌道，工會維權(quán)工作必須依法進行。依法維權(quán)，首先要重視源頭參與。為保證工會的源頭參與，凡是關(guān)于企業(yè)改革、長期發(fā)展規(guī)劃等重大事項必須向職工公開，首先應提交職工代表大會審議，接受職工群眾的監(jiān)督，切實保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促使企業(yè)依法規(guī)范運作。其次，工會組織應定期和不定期地組織職工代表，對企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查，并有針對性地在職代會上進行報告，有力地督促制度的貫徹落實。其三，凡涉及職工切身利益的制度、辦法或者方案，必須依法經(jīng)過職工代表大會通過。4、堅持制度建設與機制建設相統(tǒng)一。為適應新時期勞動關(guān)系的新變化，應及時依據(jù)《勞動法》和《工會法》等法律法規(guī)，逐步建立完善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系制度，如勞動合同制度、工會代表職工與企業(yè)行政平等協(xié)商制度，集體合同制度，以職工代表大會為主要載體的民主管理制度，以及廠務公開制度等，為維護職工群眾的民主權(quán)利、經(jīng)濟利益和精神文化生活權(quán)益提供制度上的保障。同時，為確保制度真正落到實處，應下大力氣加強維權(quán)機制建設：一是要建立工會、人力資源部、企業(yè)方面代表三方協(xié)商機制，對重大勞動爭議問題進行協(xié)商和調(diào)處。二是要建立企業(yè)內(nèi)部勞動爭議調(diào)解機制，成立勞動爭議調(diào)解委員會，對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的或者即將發(fā)生的勞動爭議案件先在企業(yè)內(nèi)部調(diào)解處理，避免勞動關(guān)系的進一步惡化。三是要建立勞動關(guān)系預警機制。對重大勞動糾紛和不穩(wěn)定因素，進行預測、預報、預防，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。用一整套維權(quán)機制的建立來維護職工權(quán)益和企業(yè)穩(wěn)定。二、要加強民主管理建設，實現(xiàn)三個保障以職代會為基本形式的職工民主管理制度，是企業(yè)推進基層民主建設，加強企業(yè)管理、促進企業(yè)健康發(fā)展的一項基本制度，我們在把職代會作為職工源頭參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的主渠道的同時，還要把簽訂集體合同、實行平等協(xié)商制度、廠務公開制度作為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為、保障職工合法權(quán)益的有效途徑，以通過三個保障，達到調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的目的。1、加強職代會建設，保障職工的決策權(quán)。充分發(fā)揮職代會作用，是落實職工民主管理權(quán)力，創(chuàng)造和諧勞動關(guān)系的重要方面。要堅持按時、按規(guī)定內(nèi)容、規(guī)定程序召開職代會，組織過程中，一是要加強制度建設，規(guī)范職代會的內(nèi)容和程序，保障職代會依法行使職權(quán)。二是要加強組織建設，要根據(jù)需要設專門工作小組（如民主評議干部工作小組、生活福利工作小組、提案審查工作小組、安全生產(chǎn)經(jīng)營工作小組等），保障職代會行使職權(quán)渠道暢通。三是加強代表素質(zhì)建設，保障職代會參政議政的能力。四是加強提案辦復工作，保障提案見到實效。五是要加強落實工作，保障職代會決議的貫徹執(zhí)行。2、加強廠務公開建設，保障職工的知情權(quán)。在推行廠務公開的全過程中，凡需依靠職工民主決策的企業(yè)重大事項必須公開，凡需職工參與的事項、關(guān)系職工切身利益的事項必須公開，凡需依靠職工民主監(jiān)督議事項必須公開，企業(yè)經(jīng)營情況必須公開，業(yè)務招待費的提取、支出使用情況必須公開，民主評議領(lǐng)導干部及領(lǐng)導干部廉潔自律情況必須公開。在公開方式、措施及基本程序上，要堅持形式服從需要的原則，根據(jù)公開內(nèi)容選擇不同的公開方式，采取不同的措施，如職代會、職代會代表團長聯(lián)席會、工作會、網(wǎng)絡、公開欄、告示牌等。形成公司、分公司（項目部）、隊（車間）三級公開網(wǎng)絡，建立黨委是第一責任者，行政是第一執(zhí)行者，紀委和工會是第一監(jiān)督者，職工是第一評價者的運行機制，保障職工的知情權(quán)。3、加強集體合同平等協(xié)商，保障職工的參與權(quán)。推行平等協(xié)商，簽訂集體合同，是工會維護職工合法權(quán)益的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)建立和諧勞動關(guān)系的有效途徑和方式。一是要建立平等協(xié)商的機制。按照規(guī)定程序確定和推選行政和工會雙方平等協(xié)商代表，雙方代表就職工提出的意見和建議進行逐條進行討論，反復協(xié)商，不斷充實完善集體合同內(nèi)容。二是狠抓集體合同條款的履行。在落實集體合同過程中，要為職工辦實事，對不能按照集體合同落實的要責令整改，保障職工權(quán)益得到維護。三是做好集體合同的續(xù)簽和修訂。每次續(xù)簽集體合同，都要進行多次協(xié)商，反復征求職工群眾的意見和建議，由職工代表充分討論，發(fā)表意見和建議，在充分征求意見的基礎上，修改成文，表決通過，才正式簽訂。協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，建立和諧的勞動關(guān)系，是工會工作的本質(zhì)要求，是工會組織履行基本職責的體現(xiàn)。我們要在科學發(fā)展觀指導下，在發(fā)展中構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，在互利雙贏中鞏固和諧的勞動關(guān)系。在勞動關(guān)系和諧的企業(yè)里，廣大職工的勞動權(quán)益將得到有效保障，積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高，企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境將得到明顯改善，生產(chǎn)將全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為構(gòu)建社會主義和諧社會奠定堅實的物質(zhì)基礎。

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